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投资人看世界:数智时代投资新赛道
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博物馆里的党史故事
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本书主要通过讲述50件珍贵革命文物背后的故事，反映中国共产党波澜壮阔的奋斗历程。每件文物独立作为一章，主要讲述文物的来历、与之相关的重要人物和重大历史事件、文物所反映的精神品质和现实意义等。每一章以小资料的形式，介绍收藏文物的博物馆和故事里的主要人物；章末以时间轴的形式，为读者梳理出故事的时间线。本书所选的50件文物时间跨度主要从1921年中国共产党成立始，到1949年新中国成立结束。几乎每一件文物都能对应一件党史上的大事件。文物是历史的注脚，读者可以通过了解这50件文物背后的精彩故事来更加深地学习党史，了解教科书里不曾有的历史细节。。
重塑培训管理——培训管理精英实战手册
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in本书基于作者17年的培训管理和战略人才培养项目经验，针对培训管理的困惑和痛，以解决问题为导向，通过真实工作情境，将培训管理系统思维和实战工具相结合，详细介绍做好培训管理的简单有效的方法、工具和案例。通过阅读本书，读者不仅可以建立培训管理的系统思维，还可以在掌握实战工作技巧的同时，全面提升培训管理的综合能力，为企业培养更多实用人才。书中内容源于真实的工作场景，语言生动有趣，不仅梳理了培训管理的关键所在，又提供了将40多个有实效、可操作的实战工具，并配有真实案例。
把名帅作为方法——精益创业的全攻全守之道
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足球俱乐部为何永不消亡？企业从中可以学到什么？足球名帅用了什么方法帮俱乐部存活？本书以世界足球教练带领足球俱乐部一步步成功发展的经历，将足球和管理结合，对标初创企业的运营现状，意图造一套认知方法以及落地实操体系，助力创新创业企业。分为体系——资源——执行——团队信任——同伴——生存——盗梦六篇，从世界教练的方法论里，给初创企业定体系，讲落实，存活又能发展壮大的创业理论。将商业世界和竞技体育结合起来，精益创业提供了全功全守的方法。作者独辟蹊径，创立了全攻全守的的主线，每个人都是防守者，每个人又都是攻者。
3分钟,让公司介绍发光——中小企业品牌和影响力打造*步
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本书聚焦公司介绍的书写和展示，力争实现：用3分钟的介绍，让客户选择，被客户信任，达成合作。包括公司简介和公司其他介绍，11种分场景介绍应用，让不同的介绍传递不同的价值和共鸣。同时，又帮助大家梳理如何写好公司介绍的10大关键点，浓缩在3分钟时间。同时，量体裁衣，对流媒体环境下的视频介绍，音频介绍，也对关键点和编写技巧分享给读者，力求3分钟，让公司介绍成为吸金*张名片。
目标销售——基于过程管控的大客户营销
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本书针对大客户营销，各流程监测，各环节破，终赢得大项目。本书提供销售人员，在解决方案销售过程中，基于客户的认知，如何事先要有目标规划，设置清晰的执行路径，对行动结果要有监测手段，"在合适的时间，找对合适的人，做好合适的事”， 这样才能确保战役获得成功。 2.关注提供解决方案，也关注在大客户销售中的执行和监测，每一个动作如何行监测，如何行确认是本书的亮。 3.核心是"过五关斩六将”。"过五关”即是客户的认知和旅程不同阶段，根据客户旅程中的五个程对应我们的阶段任务：建立信任，挖掘需求，展现价值，寻求共识，获得承诺，设定成为目标销售的五个关隘。"斩六将”则是我们越过关隘中取胜的几个关键节。
成也薪酬 败也薪酬——让老板发的每一分工资都有效
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本书从老板的角度研究薪酬问题，分析老板应该学习薪酬的 “道”——薪酬的策略和方法; “法”——承载薪酬的人性和道理。真正解决老板关于薪酬的困惑，如何从顶层设计薪酬，会发薪酬和多发薪酬一样重要。1. 薪酬的八字方针：从战略、策略、公平、竞争、发展、激励、挑战、保障等8个维度，为企业老板和管理者提出薪酬治理的建设性意见及其指导。2. 老板如何把握好"人”和"钱”的关系，帮助老板从宏观角度审视企业薪酬。3. 从人性的角度设计四维薪酬：岗位薪酬，能力薪酬，绩效薪酬，战略薪酬。4.做好薪酬管理，包含薪酬诊断，薪酬预算以及建立薪酬管理制度。老板必须先做对的事——把薪酬设计方向选对，人力再去把事做对——做正确的薪酬设计，这样的薪酬才能成事。
深解区块链:用技术拓宽商业的边界
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本书基于作者20多年的信息技术行业的工作经验、丰富的区块企业投资经验，通过跟踪和研究行业发展，以及参与行业研讨会和拜访企业等方式，结合全球区块的关键核心应用案例，深浅出地从区块对人们的影响切，以人们深切体会的变化和体验为基础，为读者普及了区块技术对人们日常生活和工作方式，以及社会结构产生的影响等。此外，作者预测了未来区块技术可以拓的商业场景和机会，以让人们更好地适应世界的变化。
从卓越到中庸——中国化的管理智慧
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1.更适合中国企业管理的管理理念，从中国传统文化里来的管理智慧，帮助企业从卓越到中庸，到基业长青。2系统阐述了中庸管理理念在中国古代国家治理中的发展历程，并详细说明了中庸管理理念在现代企业管理中的实践运用及意义，结合西方的管理体系，创造性地提出了适合中国企业及企业家群体的具有鲜明中国文化特的中庸管理理念。3.中华传统文化里的管理智慧， 从大局观出发，谋求行动体系和谐共处。4.强调与势、与政和，与社会价值和，与自然和，与人和，与己和，秉持率性至诚、持中守正、素位守常、成己成物之道。
成为有影响力的产品经理:有效进行产品管理的实用工具包
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本书讲述了产品经理应如何在产品生命周期的各个阶段采取相应的行动，以为客户带来结果。本书着重关注，在没有太多直的权力或授权的情况下，产品经理如何通过影响组织中各个层级的人们，来共同创建的产品，从而获得令人瞩目的绩效。本书整合了作者超过20年的实践经验，是读者学习如何成为现代科技公司有影响力的产品经理的指南。
育儿必修课——医生与你面对面
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从知道怀孕的那天起，每个家庭都仿佛迎来了人生一次大考试，而科学、实用的知识和技能就是好的武器。本书由11位专业儿科医生根据多年从业经验，针对育儿过程中出现频率高、父母关注程度高的问题，分栏目逐一讲解。经过精心磨，在保证专业性的同时注重趣味性，让准爸妈和新手爸妈轻松上手，更加全面、科学地了解、准备和掌握养育宝宝的知识，从而减少慌乱和焦虑，科学育儿。
数字金融:金融行业的智能化转型
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本书主要面向金融、科技及相关产业的领导者、管理者、从业者，试图解析数字科技蓬勃发展与中国经济转型升级之间的内在关联，引发读者对数字化手段在本行业、本领域落地应用的思索，找到不同机构在新市场、新赛道、新业态下的制胜之道。全书从技术发展趋势、行业实践（国内银行、证券、保险、支付、境外机构）及宏观政策展望等不同视角出发，结合传统金融机构和互联网科技公司在获客、营销、运营、风控、价值转化等各个领域的实战案例，全方位描绘数字金融的发展方向和赋能图景，引领读者阔视野、启迪思路，激发更多行业智慧。
数字化增长引擎
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这几年，数字化是个太火的词。几乎所有的企业都在谈数字化，几乎所有的企业都在谈论数字化，也几乎所有的企业都患上了“数字化焦虑症”。太多的企业，为了数字化而数字化，以为只要实现了数字化，企业就能一飞冲天。所以，企业盲目地上系统，盲目地收罗数字化技术人才，后，企业还是发展得不好，这样的现象比比皆是。本书帮助企业从生态视角和演视角，观察自身的外部，其所在的行业、产业，区域、国家甚至全球的发展趋势；用一套严谨的思维逻辑解构自身的内部，从上到下逐层分解，从下往上逐层支撑的逻辑分析企业的远景、使命、价值观、战略、业务设计、技术能力、组织体系、团队人才等，通过“数字化增长引擎”模型理解企业在数字化时代如何增长、如何变革、如何转型。
职业传承:长寿时代的人力管理
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长寿时代来临，活力老人越来越多，有竞争力的年长员工被困在失灵的人才扶梯。本书从年长员工职业传承的角度出发提出了新的职业发展阶段：传承职业阶段。告诉企业人力和管理者如何发挥好40岁-65岁左右的员工竞争力，做好企业的人力机构，用好各年龄阶段的代际员工，提高企业未来的竞争力。 并用形象的“人才扶梯”和一系列模型，告诉长寿时代的劳动者，如何做好职业传承，躬身局，直面长寿时代的人才革命；直面年长员工成本高、生产力弱、无上心、贡献小等假象；同时提出了破解未来企业人力建设的方法，为企业里不同身份提供了分别的解决方案。
产品化项目管理之路:为客户创造价值
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本书以IT类产品的发过程为主线，介绍了一种可以作为产品化项目管理的通用方法，即将产品发分为三大阶段及八个子阶段，通过在阶段之间设置评审来实现阶段的衔，以提高项目执行的质量与效率并降低复杂项目的发风险，从而顺利批量生产，加快产品上市。本书所述的产品化项目管理方法是《项目管理知识体系指南》的成功实践成果，是被验证可行的针对交付产品和服务的一种管理方法，能够让项目管理的实践者更清楚在实际的工作中应该如何运用《项目管理知识体系指南》。本书能够帮助读者对产品化项目管理的发过程有一个深刻的理解与认知，从而帮助读者提升产品发和交付的能力。
元宇宙创业:Web3.0时代投资指南
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元宇宙的兴起为创业者提供了新的创业机会。本书以元宇宙创业为切，深分析元宇宙市场的巨大参与空间，并拆解元宇宙场景搭建、元宇宙游戏领域、元宇宙课程培训、元宇宙中的建筑师、元宇宙投资与收藏、元宇宙创作者经济、元宇宙虚拟人IP、元宇宙广告营销等8个口，为创业者提供多样的实践方法论。同时，本书还对元宇宙的投资前景行了展望，讲解了元宇宙在硬件、内容等方面的发展机遇，在讲解创业方法的同时融了许多创业实践案例，以期对互联网公司的元宇宙探索、元宇宙领域的创业者以及个人等提供有效的指导，以快速攫取元宇宙的红利。
供应链:零售物流的价值
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当前，中国零售行业正在经历调整，行业竞争不断加剧的同时，企业发展供应的呼声空前高涨。零售行业从分散走向整合，是必然趋势。在走向整合的过程中，零售形式的创新固然重要，供应价值的创造，才是零售基业长青的关键。 本书作者结合在十多年工作项目中的所得、所见和所感，提出一套零售物流的研究方法论，并将其应用于零售核心物流的运营和管理中，深研究和探讨零售配送网络及供应一体化。系统性和实践性并重是本书*的特，能为读者呈现出零售物流和供应的全貌，并提供具有实用性的工具。
企业级共享:数字化时代的绿色发展之路
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目前，企业级共享经济尚处萌芽状态，尚未引起社会的足够重视和关注。本书站在时代前沿，引领风气之先，旨在引起一场新时代、新风口、新机遇的大讨论。 本书采用科普性与案例相结合的方式，以生动的笔触对企业级共享经济行较为客观、形象、准确的画像，对在新发展理念背景下，企业级共享经济的一般特征、表现形式、利益分配、风险化解、赋能经济发展等多方面行全面解析，让全社会了解和掌握企业级共享经济*基础的知识，激发全民探索企业级共享经济的热情，从而更好地推动我国企业级共享经济的加速发展，为创新中国赋能。
柔性改变商业:*企业公益的创新实践
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1. 围绕阿里巴巴，官方公益行动展研究。 对阿里"商业+公益”创新案例的深度研究，第一次全面展现了阿里巴巴企业在"商业+公益”领域的创新图景 2. 柔性如何改变商业。 第一次剖析了"商业+公益”背后的创新逻辑，第一次揭示了互联网背景下企业可持续发展的"DNA”，第一次为企业提供了一条围绕着企业核心战略展的创新公益路径——在解决或应对社会问题的同时，也实现了企业社会价值与市场价值的有效提升。 3. 企业公益，从为什么到为谁再到怎么做，有底层逻辑又有实践方法论。 分为思考篇，实践篇，展望篇，最后落脚到公益心态、运用商业手法，借助科技力量实现与社会同发展。
国货崛起:传统品牌如何突围
￥46.80
与其用"最坏的时代”来形容营销，倒不如说营销迎来了一个前所未有的乌卡（VUCA）时代，即易变的（Volatile）、不确定的（Uncertain）、复杂的（Complex）、模糊的（Ambiguous）时代。 作为带动"野性消费”的鼻祖，近几年鸿星尔克成功完成逆势翻盘，带领国货品牌频繁出圈，受到消费者的青睐，被称为"国货之光”。鸿星尔克副总裁吕秀兰从市场、产品、营销、品牌等多个角度，探讨困局之下，传统品牌如何逆势崛起，拆解品牌营销的新战略、新方法。
*整合式思维:更好地管理人、流程和实体世界
￥45.00
本书提供了一种新的思考、工作、行为和执行的方式——整合式思维——将各方因素通盘筹划，实现规划的清晰性，更好地应对商业生态系统的不断变化。这是继精益思维（1950s）、设计思维（1960s）、颠覆性思维（1970s）、敏捷思维（2000s）之后，21世纪20年代（2020s）提出的思维技能的新范式，是吸收了其他思维的具有战略企业家精神的思维"伞”。*整合式思维由四种思维技能组成（整体思维、系统思维、批判性思维、横向思维），是实现整合、实施、创新和持续改进的顶层能力。本书通过*整合式思维方式制定战略，看待和解决问题，培养更好的管理者和创新者，达到个人、团队和组织的提升，优化对人、过程和实体世界的管理。*整合式思维适合多种应用领域：战略实施、项目管理、运营管理、行动学习等。
