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私企营销在新时代的市场下
私企营销在新时代的市场下
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不同时期,市场营销引起各行业的重视及青昧,它给企业的发展提供了方法与动力,是企业生存及壮大的“神丹妙药”。
营销宝典
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钱,不是*的,没有钱,却是万万不能的。
营销策划案例分析
营销策划案例分析
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《营销策划》在21世纪又重新修订出版,是广大读者和东北财经大学出版社多年厚爱的结晶。同时,中国的市场营销策划在进入21世纪后,出现了许许多多的新观念、新思想、新策略和优秀的营销策划案例,以适应当代市场营销策划教学和实践的需要。
营销经理的管理技巧
营销经理的管理技巧
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作为一个营销经理将面临着什么样的困难呢?他们又怎样去解决掉的呢?本书内容中略介绍了一下通道。营销知识面面观、分销渠道策略、私营企业雄霸天下的营销策略、电子商务与网络营销战略WTO,私营企业如何应对?私营业如何打好品牌、战略私营企业信息化之路、私营企业的公共关系、策划与客户信息管理、私营企业管理得输点国际的血液、如何把私营企业小公司做大?如何处理各种关系?私营企业上市之路,21世纪的市场营销前瞻私营企业如何走出管理误区?整合营销战略、2001年私营企业的成功营销案例分析等等书中都作了详细编排。
营销精英
营销精英
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本书分为九章,分别为:章 私营企业如何打好品牌战略、第二章 私营企业信息化之路、第三章 私营企业的公共关系策划与客户信息管理、第四章 私营企业管理得输点国际的血液、第五章 如何把私营企业中小公司做大、第六章 如何处理各种关系、第七章 私营企业上市之路、第八章 2001年私营企业的成功营销案例分析、第九章 整合营销战略、第十章、私营企业如何走出管理误区、第十一章 21世纪的市场营销前瞻。
营销论坛
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一个贫穷,不是口袋贫穷,而是脑袋贫穷,只有有了富有的观念,才能过上富有的生活。本书告诉人们通向财富之路的秘密,讲叙了直销生意是如何帮助人们脱离用时间换金钱的陷阱,从而帮助人们走上财富之路的。
营销新理念
营销新理念
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产品无优势,品牌无实力,如何让客户选择你?客户抱怨投诉不断,销售业绩平平,现在应该怎么办?在市场激烈的客户争夺战中,传统的“微笑服务”已不足以让客户回头,唯有提升客户价值的优质服务,才能创造利润,赢得市场。
新时代的营销战略
新时代的营销战略
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本书分为十一章,分别为:章私营企业如何打好品牌战略、第二章私营企业信息化之路、第三章私营企业的公共关系策划与客户信息管理、第四章私营企业管理得输点国际的血液、第五章如何把私营企业中小公司做大?第六章如何处理各种关系?第七章私营企业上市之路、第八章2001年私营企业的成功营销案例分析、第九章整合营销战略、第十章、私营企业如何走出管理误区?第十一章21世纪的市场营销前瞻。
课本上学不到的25种销售技巧
课本上学不到的25种销售技巧
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销售,即把商品卖出去,使之实现合作价值和价值。各种销售技巧方面的书也随之而来,铺天盖地。可是,大都是一些理论性很强的说教,或是他人的经验的照搬,实用性、可操作性很差,千遍一律。本书精选和总结了25种课本上学不到的销售技巧,它们从生活中来,又将回到生活中去,它们有的是销售的前期酝酿,有的是销售的全程策划,终围绕销售而运行。
助你成为营销高手
助你成为营销高手
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营销绝不是人们生来就会的,它是一门需要不断学习的实践艺术。无论是个人还是企业都需要不断地学习。本书从决定销售业绩的个人品质开始,讲述成为一个营销高手所需要的基本条件,并具体列举现吸纳客户的各种方法和与客户轻松有效的沟通的技巧。
IBM
IBM
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IBM中国研发中心面向2005年应届毕业生的校园招聘职位目录将于近日出炉。为帮助有意走上“蓝色成才之路”的应届毕业生,IBM大中华区人力资源部总监郭希文女士谈了一些关于该公司招聘、培训、激励等相关信息。
R营销
R营销
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随着企业之间的兼并、重组和战略联盟等合作的新形式的形成,人类同质市场不断被别的企业占领,许多企业不得不把眼光投向小块的商品市场,尤其是对于那些新进入市场的中小企业而言,形势所迫,更得如此。
超级销售员
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销售,即把商品卖出去,使之实现合作价值和价值。各种销售技巧方面的书也随之而来,铺天盖地。可是,大都是一些理论性很强的说教,或是他人的经验的照搬,实用性、可操作性很差,千遍一律。
成功营销
成功营销
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《成功营销》一书结合了学理与实战经验,通过作者自身十几年来在大型金融、期货、保险机构的亲身体验,通过作者自身十几年来在大型金融、期货、保险机构的亲身体验,并融会贯通其精华,以其敏锐的视角和独到的见解,苦心孤臆,完整地呈现一个卓越、成功的直销人的画像,而且深入浅出,纲举目张地详细列举各技巧实操方式,实为近年来一部不可多得的直销实战工具书。
成功营销经典案例
成功营销经典案例
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我们知道:竞争市场中有四种处于不同地位的企业,他们是市场体育场者、市场挑战者、市场追随乾、市场补缺者。显然,不同的市场地位决定了他们应采取不同的赢利模式。本书正是从这四个角度归纳总结出了13种赢利模式。这13种赢利模式包括:产品金字塔、行业标准、利润乘数、抢占先机、差异化构建、战略联盟、大客户发掘、跟进尾随、虚拟经营、专业聚焦、乘隙插足、利基生存和(鱼印)鱼共生模式。这些模式是目前企业经营中重要,也是有价值的一般性赢利方法。
成功在21世纪——营销篇
成功在21世纪——营销篇
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信息技术对经济的影响已经无处不在了。私营企业对于运用信息技术进行企业管理与决策的愿望也十分强烈。而现在的事实是,企业一方面花费大量资金去购置计算机、服务器等硬件,另一方面,却不能对这些宝贵的资源进行合理的利用,处于一种空有大量有关经营的信息,而无法由这些信息进行管理决策的状态。
放眼看营销
放眼看营销
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传统营销容易引起竞争者的对抗行为,削弱促销效果,而运用数据库营销,则比较隐秘,一般不会引起竞争对手的注意,容易达到预期的目的。现如今,很多知名企业都将这种现代化的营销手段运用到了自身的企业,将其作为一种秘密武器运用于激烈的市场竞争中去,从而在市场上站稳了脚跟。正如那些致力于同消费者保持紧密联系的企业领导者所认为的,没有什么东西比拥有一个忠诚的消费者重要的了,而且与寻求新顾客相比,保留老顾客更便利、经济。因此,运用数据库管理模式与消费者保持以向沟通联系,可以维系与消费者的感情纽带,从而增强抵抗外部竞争的干扰能力。本书即透析了这一区别于传统理念的营销模式,并列举出相关特色营销,有助于企业领导运筹帷幄。
关注世界名企业营销方略
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这些企业在新的经济形式下,迎接挑战,积极创新,形成了一套成熟的营销模式,为其他企业提供了很好的借鉴。本书在内容上既有思路缜密的营销理论,又有创意新颖的营销策划案例。通过对知名企业成功营销背后的决策与实践的剖析,可使读者从不同角度、不同侧面了解企业营销模式的制定与实施,感受其成功的奥秘。本书无论是对于读者学习和掌握经济管理类知识,还是处理企业营销管理类事务,都具有一定的参考价值。
浅议企业营销
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现在关键的问题是“融合”能不能具体体现到技术和产品上,到目前为止,即使是赛门铁克自己也很难清楚的描述出“碰撞”后的产品到底是什么样。而这两家公司自并购以后就一直广泛的测试彼此产品间的互融性,他们近表示,目前的测试结果表明是能够兼容的。而这样的测试还将持续到明年年初。事实上确实有不少人担心两家公司的产品能否有效地集成融合,这显然不是件轻松的事,需要花费足够的时间。
投资理念
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百读
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期货投资作为一种投资工具,也有自己的特点,而且,有许多特点还是期货投资才有的优点,这些优点吸引了广大期货投资者纷纷投资。
方案设计
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店铺也如人一样,有一个形象问题。人的形象是人的外在和内在精神的体现,店铺的形象则是店铺经营实力和水平的象征。一个好的店铺形象就如店铺的“脸面”,虽然不可能改变店铺售卖商品的性质,却能给顾客留下一个好印象,从而有利于增加顾客人店人数、刺激购买的欲望。如果店铺的形象不好,即使店内有品质很好的商品,也可能无人问津。店铺形象设计虽然是面子上的功夫,但它对店铺却有着很大的宣传作用。唯高说:“人美看容颜,店兴看门面。”在今天市场竞争日趋激烈的形势下,越来越多的店铺经营者肯花钱搞装修,一改过去计划经济下店铺门面简陋的风貌,就是因为店铺形象投资并非无谓之举,对于投资者来说意义很大。