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供应链管理习题与案例
￥11.00
随着经济全球化和信息技术的迅速发展，企业生产、物资流通、商品交易、信息交换等的理念、方式和方法正在并将继续发生深刻的变革。与此相适应，作为企业降低生产成本、提高核心竞争能力、增加经济效益的“第三利润源”、被彼得·德鲁克描述为后一块“经济的黑暗大陆”的现代物流业正在世界范围内广泛兴起，并将成为21世纪中国的黄金产业之一。
供应链金融服务创新论
￥11.00
供应链管理主要是指供应链中物料流、资金流和信息流的有效协调和管理，因而在供应链管理中关注着两个方面的风险：其一，是物料流中供应与需求不匹配的风险；其二，是资金流中供应与需求不匹配的风险。一般来说，我们通过运营决策来研究和控制物料流中供应和需求不匹配的风险，而通过金融决策来分析和控制资金流中供应和需求不匹配的风险。
物联网基础教程
￥10.99
本书蕴涵了一线教师近几年的教学经验和长期的项目积累，同时吸收了近年来国内外物联网的*成果，全面系统地介绍了物联网所涉及的原理、技术及应用。本书分为3篇共10章内容，包括物联网概述及其体系结构；自动识别技术、传感器技术、无线通信技术、支撑以及安全技术；物联网在物流与供应链、智慧城市、食品安全、农业、校园管理等领域的应用实例。每一章均由学习目标和核心要点引入知识正文，由习题结束。 本书内容丰富，结构完整，深入浅出，层次清晰，图文并茂，可以作为物联网本、专科专业基础教材和公共选修课的教材，也可以供物联网及计算机网络行业的工程技术人员阅读。
物流条码实用手册
￥10.99
本书分为基础篇和应用篇。基础篇共分6章，介绍了条码基础知识、生成与识读、全球统一编码标识系统、常见码制、数据采集与处理、标准与标准化；应用篇共分9章，分别讲述了条码在物流过程中的运输、储存、搬运装卸、包装、配送、流通加工、信息处理等业务环节以及在重点领域中的应用。
丰田精益管理：图解版．现场管理与改善
￥10.92
现场是指一线人员生产产品或提供服务的场所，即劳动者运用劳动手段，作用于劳动对象，完成一定作业任务的场所。 《丰田精益管理：现场管理与改善(图解版)》采用丰田精益管理的思想，为企业现场的改善与管理工作提供了八项措施，具体包括5S现场管理法、现场目视管理、现场人员管理、现场设备管理、现场作业改善管理、现场品质管理、现场安全管理和持续改善管理，目的是帮助企业消除浪费、提升产品和服务的质量，以获得利润，实现企业健康、稳定、长远的发展。 《丰田精益管理：现场管理与改善(图解版)》适合各类生产型企业现场管理者、一线员工、企业管理咨询顾问以及相关专业的师生阅读参考。
采购管理实操手册
￥10.80
本书从认识采购作业入手，全面分析了采购计划管理、供应商管理、采购价格管理、采购合同管理、采购交期控制、采购质量管理、采购资金结算、采购成本管理、采购绩效管理过程中需要注意的问题，并通过大量的案例、图表，生动、科学、严谨地阐述了采购管理各部分管理活动的基本方法、基本原则及基本步骤。 本书可供采购管理人员、制造业管理人员阅读，也可作为其他相关人员的学习资料。
供应商管理实操手册
￥10.80
朱仕友、孙科柳所著的《供应商管理实操手册》从供应商管理概述、供应商的选择与认证、供应价格与成本管理、产品供应的质量控制、产品供应的交期控制、供应商管理E化、供应商的绩效考核以及供应商关系管理等八个方面全面阐述了企业在供应商管理过程中需要注意的问题，《供应商管理实操手册》并通过大量的案例、图表解说，生动、直观地展现了供应商管理各部分管理活动的基本方法、基本原则及基本步骤。
供应链管理
￥10.79
本书立足于高职高专学生的特点及未来从业的实际需要，依据*高职高专物流管理专业新教学大纲，阐述供应链环境下的需求管理及预测、采购管理、库存管理、信息技术、配送管理、供应链成本管理等内容。作者以在戴尔等世界一流企业的从业经验及教学实践，力图用通俗易懂的方式呈现供应链知识中*实战价值的内容。在编排上紧密结合企业实际运作流程与经验，特别突出应用和实践技能；使学生有针对性地独立将理论知识运用在实际操作与思考中。 本书从供应链管理发展背景的介绍入手，分别从需求预测、采购管理、库存管理、信息技术、配送管理、市场反应系统、流程再造、成本管理、合伙伙伴选择、绩效评价等10个方面向读者介绍一个全面的供应链。 本书还提供可免费下载的PPT及习题参考答案。
物联网与金融支付
￥10.75
《物联网在中国：物联网与金融支付》是一本专题介绍物联网与金融支付内容及其关系的普及型著作。它从现代服务产业发展角度，剖析了物联网环境下以银行卡为核心的金融支付服务的基本概念与现状、应用模式与实践，以及发展需求与展望。 《物联网在中国：物联网与金融支付》分为三部分。部分（第1章和第2章）从现代服务业发展的宏观角度介绍了物联网和金融支付的概念、特征、功能、体系、类别等基本内容。第二部分（第3章到第6章）重围绕支付服务特别是银行卡业务、产业、应用、服务等介绍了银行卡支付服务的情况，探讨了金融支付特别是银行卡支付在物联网产业中的重要作用和解决方案，从应用的角度分类介绍了物联网环境下的不同金融支付实践。第三部分（第7章）则提出了物联网环境下针对金融支付服务巨大需求一步需要关注的关键技术、模式创新、应用方向和政策建议。 《物联网在中国：物联网与金融支付》适用于信息类、金融类、管理类、经济类等专业从事与物联网和金融支付服务相关的技术人员、管理人员、使用人员阅读或培训参考，也可以作为高等学校相关专业本科生和研究生的教学参考书。
智慧物流：打造智能高效的物流生态系统
￥10.50
本书共分为智慧物流、物流大数据、物联网与智慧物流、物流机器人、新物流、跨境物流、智慧冷、智慧快递、智慧转型等九大组成部分，对智慧物流的内涵、增长逻辑、切、战略规划、实施方案等行全方位、立体化、多角度地深剖析，为推智慧物流建设提供了一条行之有效的探索路径。
生产绩效管理实操手册
￥10.50
本书从生产人员的岗位管理、培训管理、作业管理、绩效管理、激励管理、福利管理及职业发展等七个方面，全面阐述了企业应该如何进行生产绩效管理，并通过大量的案例、图表解说，系统地展现了生产绩效管理的方法与步骤，具有很强的针对性和可操作性。 本书是生产主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和迅速提升自身能力的参照范本。
连锁企业采购管理
￥10.40
本书包括连锁采购的基本概述、采购流程、采购计划的编制、供应商管理、采购谈判及采购合同签订、招标采购和采购联盟等8章内容，系统地介绍了连锁采购的基本知识、操作流程和方法以及采购的基本技能，同时，还结合浙江连锁采购的发展，介绍了浙江连锁采购联盟的基本情况。 本书理论知识简明扼要，突出知识的应用性、可操作性和高等职业教育特色。 本书适用于高等职业教育财经类专业“连锁企业采购管理”课程的教学，也可作为连锁经营管理从业人员培训进修使用，还可供各类从事工商企业经营管理工作的人员参考。
第三方物流运营实务
￥10.03
第三方物流因其能为企业注入新的资源、提高企业竞争力、帮助企业分担风险和降低成本、提高服务水平等，被越来越多的企业视为决胜未来的战略利器。 本书立足于第三方物流企业的实际需要，采取理论与实例相结合的方法论述了第三方物流的基本理论与经营运作方式。全书共分九章，主要阐述了四个方面的问题：一是第三方物流的基本理论与基本知识；二是第三方物流企业自身的组织管理、经营管理、服务管理和信息管理；三是基于供应链管理和电子商务的第三方物流企业的业务运作；四是第三方物流企业的发展战略。全书理论简明，技能突出，深浅适度，既反映了第三方物流管理理论的时代性、系统性和精益性，也充分体现了第三方物流管理的实务性和可操作性。 本书既可以作为高职高专物流管理专业的教学用书，也可供企业物流管理人员培训、自学和提高之用。
复盘：对过去的事情做思维演练(实践版)
￥9.99
复盘是围棋中的一种学习方法，柳传志将复盘引到做事之中，成为联想三大方法论之一，在联想每一个重大决策的背后，都有复盘的身影。《复盘》畅销10万册后，实践版的上市融了作者近5年复盘研究实践的新思考，不玩概念，只重操作，看了就会用，用了就提高！书中内容聚焦于个人复盘。因为，不管是团队复盘，还是在企业中使用复盘，根基都在个人复盘上。如果个人不精通复盘，团队和企业中，也无法发挥出复盘的威力。实践版还引了更多具体复盘的案例，按照复盘的步骤，一步步展示复盘操作，更加直和专注在复盘的运用上，每一件发生过的事，都可以复盘，从中得出经验教训，总结规律。复盘是我们应对人生的本能，是刻意练习的内核，是认清问题的必须，是提升自己有效的方法。掌握了复盘，就意味着我们掌握了随时随地随事提升自己的方法。意味着只要我们愿意，就可以改正错误，从蒙着到瞄准，掌握规律，随时随地随事都可以成长。
供应链管理从入门到精通:一学就会，必不可少的供应链战略规划与经营指南
￥9.99
供应是企业的生命线，也是企业的核心竞争力。商业竞争拼的就是供应，建立稳固的供应系统，制定合理的管理战略，方能在市场竞争中立于不败之地。 《供应管理从门到精通》是一本系统讲解供应的书，作者站在实战者的角度，从客户、供应商、制造商、运输商等环节对供应行了深剖析，并且列举了华为、苹果、劳斯莱斯、阿里巴巴等世界名企的供应管理案例，让读者一读就懂，从一名职场新人，变成供应管理专家。
走进物联网
￥9.99
本书全面揭秘了物联网的概念、起源、体系架构、主要技术、行业应用、国内外发展、产业岗位。本书以案例故事、生活事例为主线，介绍专业知识，用大量图片直观描述，文字阐述浅显易懂，贴近生活，关注前沿，有效激发学者对物联网应用技术学习的浓厚兴趣。本书可以作为各类中等职业学校物联网技术应用专业的教材，也可以作为物联网技术爱好者的自学用书。
供应商管理：寻找供应商金库的钥匙
￥9.99
根据我国本土零售商普遍存在的问题和零售商在供应商管理领域中的十二个关键环节，全书内容分为十二章。从章到第五章为部分，主要讨论零售商如何看待与供应商的合作本质，即讨论与供应商合作中的一些基本的问题，包括与供应商合作的目的、态度、关系、合作深度、合作模式等；从第六章到第九章为第二部分，主要讨论零售商在选择供应商时，所应该考虑的一些基本原则，比如，确定供应商数量的原则，供货模式的选择原则，供应商的规模、性质等的选择原则等；从第十章到第十二章为第三部分，讨论了零售商在与供应商日常的合作中，应该如何看待双方利益的分配，当然，重点是讨论零售商如何在公平竞争(或者说是在以顾客为中心)的前提下，从销售供应商的产品中获得更多的利益。
物流信息技术与应用(第2版)
￥9.88
本书对《物流信息技术与应用》*精品课程、*精品资源共享课程建设，以“采集物流信息”→“使用物流信息”→“跟踪物流信息”→“交换物流信息”→“综合物流信息”→“物流信息分析与处理”的物流信息在物流行业的应用流程为主线，由湖南省物流信息技术省级教学团队编写。全书共12章，内容包括物流信息技术概述、物流信息标准化、物流数据采集条码技术、物流数据自动采集RFID技术、物流动态跟踪技术、物流数据库技术与数据挖掘、物流数据交换技术、物流管理信息系统、物流自动化立体仓库信息管理系统、电子商务与物流协同发展、物流公共信息平台规划与运营模式及智慧物流园区信息化规划与建设，全书全面地介绍了物流业务过程中常用信息化关键技术的基本原理及其应用。
智慧物流物联化关键技术
￥9.80
本书结合现代物流特征，依据我国物流技术及物流信息化需求以及物联网基础理论与关键技术，提出了物联网环境下智慧物流信息技术体系。结合联网技术在物流领域的应用模式，提出了基于物联网的智慧物流业务体系，构建并设计了基于物联网的智慧物流信息平台，建立了智慧物流信息资源整合与共享模式和机制。结合智慧物流系统集成及运营组织管理需要，为我国物流企业运用物联网技术实现产业升级提供了综合解决方案。 本书结构合理、层次清晰、图文并茂、实用性强，将基础知识、关键技术与实际应用及运营管理紧密结合，有助于推动智慧物流的快速发展。
企业成本预防学
￥9.80
《企业成本预防学》属于开创性研究，使现代经济学增加了分支系统。在此之前，只有质量预防成本这个概念。本书将企业的成本预防范围扩展到区位选择、产品结构设计、产品工艺设计、采购管控、车间管控、质量管控、物流管控和财务管控等诸多方面，形成了企业全面成本预防体系。本书总结出很多预防措施，例如在产品结构设计环节，可以采用减轻产品重量、减少零部件数量、材料替代、零部件通用化和模块化、材料深加工和降低使用成本等预防措施 ;在采购管控环节，可以采用集中采购、采购竞价、审计监督、减少中间环节和向上游整合等预防措施 ;在车间管控环节，可以采用设备合理布局、管理人才选拔、材料用量控制和提高工作效率等预防措施，等等。本书用散文来描述专业性问题，通俗易懂。本书中论点是用案例来表达，引人入胜。共有110个案例。部分是讲述成本阶梯原理，阐明成本阶梯形成的原理，描述合理成本与不合理成本的概念，以及两者应该如何去预防。部分共有7个案例。第二部分是成本预防措施。是本书的核心。本部分正好有90个案例。每个论点用三个同质案例进行论证。第三部分是成本预防软件模型，在软件功能说明之外，还穿插有13个案例。本部分用比较成本法来显示预防的前后结果，使用投入产出法来计算投入多少预防成本，可以产出多少利润。后汇总形成企业全方位的成本预防体系！
供应链管理(第3版)
￥9.75
本书从全球经济一体化背景出发，阐述了供应管理的概念、产生背景及其发展趋势。介绍了供应管理环境下企业如何选择合作伙伴、构建企业战略联盟，以及供应管理环境下的采管理、库存管理、生产计划与控制等内容，对供应管理的绩效评价体系及激励机制行了阐述。站在整个供应的角度，对供应企业业务流程重组的方法和内容行了描述。本书适合高职高专学生及相关从业人员使用。
