万本电子书0元读

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59元6本 精益的传说:如何正确地走上精益变革之路
精益的传说:如何正确地走上精益变革之路
刘宗昌
¥19.96
精益管理源于精益生产,是以日本丰田生产方式为原型的“精益生产方式”。精益管理起初在生产系统管理实践成功,已经逐步延伸到企业的各项管理业务中,也由起初的具体业务管理方法,上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入,使股东价值实现极大化。《精益的传说:如何正确地走上精益变革之路》以人们喜闻乐见的章回武侠小说形式介绍了精益的精髓及其应用,适合企事业单位领导和各级管理人员学习了解精益管理内容时阅读。 注:本电子书不含光盘内容。
59元6本 绩效管理全能一本通(附赠实用模板)
绩效管理全能一本通(附赠实用模板)
徐渤bobo
¥19.92
本书基于国内外经典的绩效管理方法和经验,全面介绍了企业在绩效管理相关工作展过程中需要注意的方方面面,包括制订绩效计划、绩效辅导、绩效考核指标、绩效考核工具、量化考核、管理层考核、基层考核、激励考核、绩效面谈、绩效改。 本书适合从事人力资源领域的人士学习使用,也可作为企业培训、高等院校人力资源管理相关课程的教材。
59元6本 供应链管理实务(附微课 第3版)
供应链管理实务(附微课 第3版)
李志君
¥19.92
本书包括理解供应链、供应链驱动要素、供应链运营管理、供应链需求预测、供应链的综合计划、供应链采购管理、供应链库存管理、供应链运输管理、生产管理和供应链前沿10个部分内容,系统地介绍了供应链管理的基础知识、基本技能和管理方法,同时根据各部分内容的特点和要求,提出了相应的知识目标和技能目标。
59元6本 自主绩效:贵州电网:凯里麻江供电局数字化建模与绩效模式观察
自主绩效:贵州电网:凯里麻江供电局数字化建模与绩效模式观察
王京刚、戈剑
¥19.90
   在变革与颠覆成为常态的今天,电网企业需要破传统运营模式,积极拥抱变化,向以客户为中心、注重服务的“新零售模式”积极转型发展,以求在与电网改造的新形势下保持*竞争力。 “麻江人”寻找自己的方法,寻找工作的意义,引“班长的战争”作为变革之首,将企业与用户的关系直简化为员工与用户。以“去中心化、协同式分工、分布式决策”为特征的新型“平台型组织”,真正创造一个平台,撑起麻江供电局管理变革的新局面,快速组织运行的整体效率。
59元6本 走进物联网
走进物联网
郑建红
¥19.80
本书全面揭秘了物联网的概念、起源、体系架构、主要技术、行业应用、国内外发展、产业岗位。本书以案例故事、生活事例为主线,介绍专业知识,用大量图片直观描述,文字阐述浅显易懂,贴近生活,关注前沿,有效激发学者对物联网应用技术学习的浓厚兴趣。本书可以作为各类中等职业学校物联网技术应用专业的教材,也可以作为物联网技术爱好者的自学用书。
59元6本 从零开始学做仓库主管
从零开始学做仓库主管
徐健
¥19.60
仓库主管是现代企业中重要的管理人员。如何成为一名优秀的仓库主管?如何高效地展仓库管理工作?这是每一位仓库主管都要面临的问题。 《从零始学做仓库主管》一书共11章,分别介绍了仓库主管的主要职责、仓库人员管理、仓库规划设计、物料库控制、储存保管物品、物料盘工作、控制仓库库存、管理出库工作、仓库搬运工作、仓库6S活动、现代仓库管理系统等内容,为仓库主管顺利展工作提供了重要的参考。全书着重突出仓库管理工作的方法、流程、技巧和细节,具有很强的实用性和很高的可操作性。 本书适合各类企事业单位的各级仓库管理人员以及希望从事或即将走向仓库工作岗位的人员阅读,也可供高等院校相关专业的师生阅读和参考。 
59元6本 互联网企业薪酬管理
互联网企业薪酬管理
张颖
¥19.60
对互联网企业来说,zui重要的资产是人才尤其是核心人才。具有一定规模的互联网企业都会精心构建自己的薪酬体系,以吸引和留住人才。互联网企业的薪酬体系与传统企业的薪酬体系具有很大的不同;同样,互联网企业的薪酬体系在落地运营的过程中,遇到的问题和可用的方法也与传统企业不同。 本书主要讲述了互联网企业的薪酬预算、调薪、奖金税筹划、薪酬福利方案营销、薪酬泄密危机公关、Payroll管理以及薪酬管理合法合规等工作内容。这些工作是企业管理者十分关注同时也是zui考验薪酬管理人员专业能力的。作者通过自己的实操经验以及大型互联网企业薪酬管理的真实案例,帮助互联网企业做好薪酬体系的落地运营。 《互联网企业薪酬管理》适合互联网企业管理者尤其是人力资源管理人员阅读。
59元6本 企业人力资源法律风险关键环节精解
企业人力资源法律风险关键环节精解
钟永棣
¥19.60
本书由具备劳动争议处理的丰富经验与劳动关系管理咨询背景的劳动法实战专家钟永棣先生结合近二十年的工作经验所作,全书按照人力资源管理的基本模块,涵盖了违纪违规员工处理、绩效管理与岗位调整、工资福利与薪酬调整、工作时间与休息休假、经济补偿与赔偿金、规章制度与员工手册、工伤保险与工伤事故、劳务派遣与业务外包等方面,能够有效指导企业的人力资源管理工作,能够协助企业预防、化解及避免相关法律风险。
货物学(第三版)(21世纪高职高专规划教材·物流管理系列)
货物学(第三版)(21世纪高职高专规划教材·物流管理系列)
霍红 牟维哲
¥19.50
本书既阐述了货物学的概论知识,又以具体货物为代表,详细分析了各类典型货物的特性。全书共分十章,分别介绍了货物学概论、货物质量与货物标准、货物检验、货物运输、货物包装、货物储存与保管等货物学的基础性知识,同时以清洁普通货物、液体普通货物、粗劣普通货物、特性货物为代表,介绍了常见货物的相关特性。本书知识结构完整,内容深浅出,不仅可以作为相关高职院校教材,也可作为相关从业人员自学、提高用书。
59元6本 现代仓储与配送管理
现代仓储与配送管理
陈修齐
¥19.00
本书系统地阐述了现代仓储和配送管理理论知识,紧密结合企业仓储和配送管理实践,力求体现“理论够用、重在操作”和“简单明了、方便使用”的高职、高专教材编写特色。在编写方式上,为方便教师授课和学生学习,每章开头设置了“学习目的”、“关键术语”、“案例导读”模块,在每章末尾进行了简单小结,并附有案例讨论与分析题、形式多样的练习题和实训题。 本书既可作为高职、高专院校物流管理专业及相关专业的教学用书,也可作为仓库、港口、场站、物流中心和企事业单位的物流管理部门的物流业务培训用书。
59元6本 物流信息系统(第2版)
物流信息系统(第2版)
李波,王谦,丁丽芳
¥18.99
本书结合当前物流与供应的迅猛发展,结合现代的信息技术与其它相关的先理论和方法,系统介绍了物流信息系统的概念、结构和相关的物流信息技术及其应用,描述了行物流信息系统发、管理的过程,并一步阐述了新思想、新技术在其中的影响作用和控制作用,是一本综合物流、信息技术、系统管理和分析评价等多个学科理论与思想的教材。
59元6本 精益医疗
精益医疗
(美)涂尚德(John Toussaint);罗杰 A· 杰勒德(Roger A· Gerard)
¥18.85
本书结合精益工具,详尽地介绍了泰德康医疗集团历年来从事改善的细节,包括该医院在实施改善过程中遇到的挑战、挫折以及可喜的点滴进步。这些经历都是其他医疗机构在改善过程中可能遇到的问题,因此有很高的参考价值。该书语言通俗易懂,文字流畅,说理透彻,不仅深入浅出地讲解了精益医疗的核心价值、工具,而且图文并茂,生动形象地勾勒出了精益医疗之旅的具体实施过程。
59元6本 物联网安全技术
物联网安全技术
雷吉成
¥18.06
  《物联网安全技术》介绍信息安全的基础知识,概述物联网的基本概念和主要特征,分析物联网所面临的安全挑战,提出物联网安全的体系结构,同时阐述物联网安全主要的关键技术;分别从感知层安全、网络层安全、应用层安全及安全管理等方面对物联网安全行了介绍,包括传感器网络安全、rpid安全、核心网安全、移动通信安全、无线安全、数据处理安全、数据存储安全、云安全、安全管理等,并举例说明物联网安全技术的典型应用,后对物联网安全技术的发展趋势行了总结。   《物联网安全技术》基本上反映了近几年来物联网安全技术的研究成果,并总结了物联网安全技术的发展趋势。本书提供了详尽的参考文献,感兴趣的读者可以继续深研究。   《物联网安全技术》内容丰富,覆盖面广,可作为大专院校师生和广大对物联网安全技术感兴趣的工程技术人员的参考书。
59元6本 库存管理精益实战手册(图解版)
库存管理精益实战手册(图解版)
王远炼
¥18.00
  在互联网+的大潮下,速度就是生命,服务就是口碑;出货的准确性和及时性是企业必须达成的两大目标。为此,库存管理这门功课成为了各大企业立足于互联网时代的必修课。要把这门功课做好,实现数量合理化、服务优质化、成本低廉化的库存管理目标,就必须在秉承经典管理理念的基础上,引新的方法和新的技术。   《库存管理精益实战手册(图解版)》立足于互联网+对库存管理提出的新要求和新挑战,详细叙述了库存管理涉及的经典概念和新理念;分析了库存管理系统的组织架构和人员配置;列举了各项工作的具体操作流程、工作步骤和管理方案。除此之外,还设计了大量能够直套用的工作表单,可帮助读者理解新理念,理清工作思路,完善工作流程。   《库存管理精益实战手册(图解版)》适合企业各级管理人员尤其是仓储及物流管理人员阅读,也适合仓储及物流相关专业的师生阅读。 ?
第四方物流整合供应链资源研究
第四方物流整合供应链资源研究
姚建明
¥18.00
  《管理学文库:第四方物流整合供应链资源研究》主要探讨第四方物流模式下的供应链资源整合决策问题,即探索在满足客户个性化产品或服务需求基础上,充分发挥第四方物流在资源整合过程中的优势,实现供应链系统复杂资源的高效、快速、灵活整合的决策理论与方法。书中分析了第四方物流模式下供应链资源整合过程的主要特征、运作框架、整合流程、整合收益与风险以及整合决策建模与求解等问题,形成了一系列相关的资源整合决策理论与方法,并通过算例对如何将整合决策机制运用于企业管理实践进行了分析与论述。
59元6本 供应链管理精益实战手册 图解版
供应链管理精益实战手册 图解版
王远炼
¥18.00
在互联网+的大潮下,市场竞争已经不再是单纯的企业间的竞争,而是各条供应之间的竞争。企业也不再是一味地关注产品价格,而是更多地关注如何有效地行供应管理,以降低供应成本,获得成本优势。怎样行供应需求预测?供应管理下生产计划的新要求有哪些?如何选择合理的运输路线?必须建立供应合作伙伴关系吗?这些都是互联网时代企业必须解决好的问题。 《供应管理精益实战手册 图解版》立足于互联网+对供应管理提出的新要求和新挑战,详细叙述了供应管理涉及的经典概念和新理念;分析了供应的组织架构和人员配置;列举了供应管理各项工作的具体操作流程、工作步骤和管理方案。除此之外,还设计了大量能够直套用的工作表单,有助于读者理解新理念,理清工作思路,完善工作流程。 《供应管理精益实战手册 图解版》适合企业各级管理人员尤其是供应管理人员阅读,也适合供应管理相关专业的师生阅读。
59元6本 供应商管理精益实战手册(图解版)
供应商管理精益实战手册(图解版)
王远炼
¥18.00
  在互联网+大潮下,市场竞争已经不再是单纯的企业间的竞争,而是各条供应之间的竞争。企业也不再一味地关注产品价格,而更多地关注如何与供应商的协同工作,以降低供应成本,获得成本优势。如何选择供应商?如何快速地向供应商传导需求信息?如何有效地保证供应商的交货?企业应该选择什么样的供应商管理模式?这些都是企业应该考虑的问题。   《供应商管理精益实战手册(图解版)》立足于互联网+对供应商管理提出的新要求和新挑战,详细叙述了供应商管理涉及的经典概念和新理念;分析了供应商管理体系的组织架构和人员配置;列举了各项工作的具体操作流程、工作步骤和管理方案。除此之外,还设计了大量能够直套用的工作表单,可帮助读者理解新理念,理清工作思路,完善工作流程。
59元6本 物流管理精益实战手册(图解版)
物流管理精益实战手册(图解版)
王远炼
¥18.00
  在互联网+大潮下,速度就是生命,服务就是口碑,出货的准确性和及时性是生产企业必须达成的两大目标。要把物流管理这门功课做好,实现数量合理化、服务优质化、成本低廉化的物流管理目标,就必须在秉承经典管理理念的基础上,引新的方法和新的技术。   《物流管理精益实战手册(图解版)》立足于互联网+对物流管理提出的新要求和新挑战,详细叙述了物流管理涉及的经典概念和新理念;分析了物流管理系统的组织架构和人员配置;列举了各项工作的具体操作流程、工作步骤和管理方案。除此之外,还设计了大量能够直套用的工作表单,可帮助读者理清工作思路,完善工作流程。   《物流管理精益实战手册(图解版)》适合企业各级管理人员尤其是物流管理人员阅读,也适合物流相关专业的师生阅读。
59元6本 班组长现场管理使用手册:方法、实例和工具
班组长现场管理使用手册:方法、实例和工具
张平亮
¥17.90
班组长不合格,失效的不只是一个基层管理岗位,而是整个生产现场!。作者结合20多年在制造企业的实践经验,解答班组长现场管理工作中的种种困惑。针对班组长现场管理的工作特,从现场作业管理、现场物料管理、现场质量管理、现场设备管理、现场成本管理、现场安全管理等手,通过实例、工具、方法等让班组长高效地掌握各项现场管理实用技能,并快速运用到实际工作中。
59元6本 精益生产管理实战手册(图解精华版)
精益生产管理实战手册(图解精华版)
杨华 编著
¥17.65
随着工业4.0时代的到来以及“中国制造2025”行动计划的不断推,许多企业始更加重视管理的精细化、精益化,希望通过实施精益管理全面提高生产系统的运作效率,保证生产计划的高效执行,有效降低企业的制造成本。 《精益生产管理实战手册》(图解精华版)结合先的精益生产方法和中国制造业企业发展的实际情况,帮助企业系统调查影响生产效率的因素,寻求好的工作方法,使各生产要素均能高效运作,达到提高生产效率、缩短交期和降低成本的目的。 《精益生产管理实战手册》(图解精华版)围绕生产管理这一核心,分为三部分:*部分精益生产管理理论,首先讲述精益生产管理的基础,而后介绍生产管理概念与工具;第二部分精益生产管理的实施,本部分从计划管理、生产控制、品质管理、设备管理、采与仓储、安全管理、成本控制、智能制造全方位详细介绍精益生产管理的实施方法;第三部分更是精选了16个案例供读者参考学习。 《精益生产管理实战手册》(图解精华版)适合在企业中从事生产管理工作的管理人员、企业培训师、咨询师以及高等院校相关专业的师生阅读。
仓储管理实务情景实训(试读本)
仓储管理实务情景实训(试读本)
钱芝网 主编
免费
《仓储管理实务情景实训》通过对《仓储管理实务》这门课程应讲授的理论知识所包含的技能的分析、梳理,并结合仓储企业的调研和国家职业标准,归纳出仓储管理岗位六大技能模块,然后针对每一模块设置了相应的情景实训项目。每一个实训项目都由实训目的、情景实训任务、实训操作时间、实训地、实训道具、实训操作指导、实训考核标准和附录8个部分组成,按照工作任务驱动模式展,在实训项目的教学过程综合运用了案例教学、项目教学、现场教学、多媒体教学、影视教学、互动教学等多种先的教学手段和教学方法,实现了“教、学、做”的一体化。 《仓储管理实务情景实训》可作为高等职业院校物流专业学生的实训教材,还可供从事仓储管理工作的人员学习与参考。