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职场书丛—精英一族
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谁是公司精英？著名的贝尔实验室和3M公司经过数年的研究，终于发现了以下结论：虚心，你永远是对的；不找借口，尽快把信送给加西亚；不问薪水，没人会亏待你；事必做到细，勇于接受挑剔；同室不操戈，与同事和平相处；和你的产品谈恋爱，把你的客户当朋友；学会做领导、主管，做“领头羊”不做“离群狼”；从对手那里学习。以上是对公司精英的基本要求，我们不妨问问自己：我是吗？
工作中的异性
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本书从以下内容阐述，分别为：1.男性求职须知、2.怎样做个好的男上司、3.职场男性的说话艺术、4.怎样做个现代绅士、5.职场男性如何处理好同事关系、6.成功男人如何穿着、7.怎样做个成功的社交男人。
沟通有道
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对于刚迈出象牙塔的职场新人来说，毫无社会工作经验，为人处事难免跌跌撞撞，还欠修炼。其实在工作中，重要的就是同事关系，如果处不好，就很难与他们通力合作，把工作做好。而与同事相处，也是有技巧的，掌握了这些技巧，就会让你得到大家的认可和喜爱，更好地铺垫你的职场之路。
你属于职场中的哪种人
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省教育厅职教处人士说，外企公司里有两种蓝领，一种是管理型蓝领，另一种是技术型蓝领，划分蓝领和白领的标准不是体力劳动和脑力劳动，而是看你是坐办公室还是在一线工作。
正确的面对生活
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人类是理性的动物，事无巨细，都要起个名宇，有个叫法，给个说法。即使是个无赖之人，也不愿让人说自己无理取闹，他们总会有自己的“歪理”；皇帝杀臣下、除异己，也得给文武大臣有个解释，尽管是“欲加之罪，何患无辞”；日常生活中，我们总有很多时候为自己找个遁词。借口随处都需要，只是编造技术有好有赖。如果不长眼色，不明世事，胡乱找借口，就会惹大麻烦，甚至丢了性命。
职来职往
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想要成功，就要做别人不愿做的事情，先吃别人不愿吃的苦；假如想要失败的话，那么做什么都无所谓。赢家与输家，往往只是一念之差。赢家在困难中找出路，输家在出路中找困难；赢家常说：“这或许很困难，但一定能成功!”输家却说：“这或许能成功，但一定很困难”。你能勉强自己多少，你的成就就有多少。在职场上不敢向高难度的工作挑战，是对自己潜能的画地为牢，只能使自己无限的潜能化为有限的成就。
聪明的人知道怎么做
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只有正视自己的贫穷状态，才能够寻找到摆脱现状的办法。贫穷是永远的痛，而且穷人也是生活的永远的弱者。因此，作为一个穷人的话，必须要想办法彻底改变自己的贫穷状况。现在社会，贫穷并不是一件光荣的事情，相反，贫穷却是一件羞耻的事情。当然，依靠歪门邪道赚钱，也是一件羞耻的事情。穷则思变。
办公室人脉
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办公室是个水比较深的地方，里面有来自五湖四海、不同层次的人，在这种复杂的人群里，如何与别人相处是一场情商大考。你置身其间，踌躇满志，期待着老板的赏识，试图抓一切机会表现自己。但有这种想法的人并非只你一个，确切地说是你周围的每个人都在这样想，但每个人又要装作并不在意，于是大家各怀鬼胎。办公室充满神秘的表情，处处是潜在的敌意。人人绞尽脑汁、费尽心机。
帮你找个好老板
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来到一个新的公司，你会感到一种强烈的陌生感，不仅对工作环境陌生，而且对公司的人与事都有陌生感，这就需要你进行角色转换。
1000个文化常识
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是我国古代的一种文体，它讲求文采、韵律，兼具诗歌和散文的性质。其特点是“铺采文，体物写志”，侧重于写景，借景抒情。早出现于诸子散文中，叫“短赋”；以屈原为代表的“骚体”是诗向赋的过渡，叫“骚赋”；汉代正式确立了赋的体例，称为“辞赋”；魏晋以后，日益向骈文方向发展，叫做“骈赋”；唐代又由骈体转入律体叫“律赋”；宋代以散文形式写赋，称为“文赋”。著名的赋有：杜牧的《阿房宫赋》、欧阳修的《秋声赋》、苏轼的《前赤壁赋》等。
1000个消费常识
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产品标识是消费者了解产品情况的重要窗口，作为针织产品标识主要有8项，即：产品名称，厂名、厂址，规格号型，纤维成分及含量，执行标准编号，产品合格证（出厂检验合格证），产品质量等级，洗涤方法。
大学生就业面面观
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用人单位淡化专业且重视能力，定能选拔适合的人才。你充满自信且积极竞争，定能找到适合的岗位，世纪之初就业新趋势：就业率下降，考研、参军、出国增多。在这世纪之初的美好季节，大学生们又该是怎样一种心态？他们的前景如何？他们又该何去何从呢？就业的心酸，就业的形势，让我喜让我忧，本科生大专生专业不对口，用人单位太挑剔，挑了专业挑名牌。
怎样做老板才能重视你
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他是一个很特殊的人，他直接掌握着整个集体中每个人员的升降沉浮。虽然他不是你的父母，但却要比对父母更让你小心翼翼，甚至有时还必须言听计从、不容置疑；虽然他不是你的情侣，但有时对他更需要“忠贞不渝”，必须严守“约会时间；虽然他不是你的老师，但有时他却像一本厚重而精妙的书籍，从中你会读到许多，领悟许多，增长许多；虽然他不是你的朋友，却在很大的程度上予以你的帮助和支持多……
交际广角
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人与生俱来，哪怕是简单的一个动作都得靠学，否则就会无法生存下去。
教你看交际旋涡
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本书从以下内容阐述，分别为：章 辩论中的圈套应用、第二章 交际中的厚黑兵法、第三章 求人、用人、管人谋略大全、第四章 说服人的登顶之术。
经典管人艺术
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管人能力是领导者不可缺少的能力，美国著名的企业管理专家詹姆斯·哈伯雷说：“管人之法，以服众为本。”领导者若要服众，就要有高人一等的素质，令人信服的手段，严格管理的制度和不可动摇的原则。
就业新动向
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经济全球化将是21世纪愈演愈烈的大趋势，其动力是追求*的利润，其核心是竞争，经营战略的竞争，技术创新的竞争，当然更少不了人才的竞争，随着中国改革开放的深入和加入世界，贸易组织，相信越来越多的外国公司将谋求在中国立足，在世界上这个*的潜在市场求发展。外资企业涌入同，为我们带来了发展所需的资金、先进的技术和管理经验、不同的观念，还有我们感受深的、教量可观的就业机会。进入外企去学习先进的管理技能，去积累经营的经验，去将自己学到的知识付之实践，或简简单单去谋生，已经并将继续成为很多人的选择。
就业—学生篇
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本书从以下内容阐述，分别为：章 权威谈就业、第二章 就业形势：让我欢喜让我忧、第三章 酸甜苦辣说就业。
你的员工合格吗
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本书从以下内容阐述，分别为：章 给员工一个自由发挥的空间、第二章 树立你的威信、第三章 人才，该留则留、第四章 建立必要的考核制度、第五章 人事管理应该注意的几个问题。
你能让人振作起来吗
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激励的目的是调动员工的积极性、创造性，也就是要使下属满怀热情、干轻十足的去完成即定目标。那么如何才能这样呢？这就要了解下属的心态，了解下属什么时候才能有工作激情。
风趣、幽默让你游刃有余
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风趣、幽默，听起来是让人心醉的字眼。可是，并不是每一个人都能真正懂得幽默的内涵，更没有几个人知道如何驾轻就熟地运用幽默。风趣幽默是需要内心的修炼的，只有真正有涵养的人才能够拥有它。
