SAP管理技术探秘:设备维护
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本书分为四大部分:部分从业务与软件相结合的角度阐述了设备管理的各个子模块及其功能要点;第二部分对设备管理相关的31个专题展开探讨;第三部分主要是31个杂谈,其中许多观点是笔者多年实践经验的总结;第四部分是12个SAP核心系统功能的演示。
伟大的博弈
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【作者简介】约翰·斯蒂尔·戈登,美国作家和经济历史学家,1944年生于纽约,其祖父和外祖父均在纽约股票交易所拥有席位。1966年毕业于范德比尔特大学,获历史学学士学位。1999年出版了《伟大的博弈》,该书获得各界广泛关注,美国全国广播电视公司(CNBC)还专门为此书制作了长达两个小时的专题报道。译者简介祁斌,中国证监会研究中心主任。先后获得清华大学物理学学士学位、美国罗切斯特大学生物物理学硕士学位、芝加哥大学MBA学位、清华大学数量经济学学位。曾就职于高盛集团、巴黎银行等投资银行,从事过华尔街一级市场、二级市场、资产管理和风险投资等业务运作。2000年加入中国证监会,历任战略规划委委员、基金监管部副主任、研究中心主任,兼中央党校客座教授。曾编译《伟大的博弈》,主笔《中国资本市场发展报告》,编著《资本市场:中国经济的锋刃》。 【内容简介】这是一本关于华尔街历史的书,也是一本关于美国金融史和经济史的书。它所描述的历史事件使我们清晰地看到,在很大程度上,华尔街推动了美国从一个原始而单一的经济体成长为一个强大而复杂的经济体。在美国经济发展的每一个阶段中,以华尔街为代表的美国资本市场都扮演着重要的角色。华尔街为美国经济的发展提供源源不断的资金,实现社会资源的优化配置,而华尔街本身也伴随着美国经济的发展而成长为全球金融体系的中心。美国经济的成功是资本市场和实体经济之间协同发展的很好的例证。
引爆流量:搜索营销与全网引流实战
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本书围绕移动互联网入口如何引流的主题,讲解流量入口的类型和引流方式,帮助读者快速掌握移动互联网入口引流技巧。全书包含平台引流和工具引流两条主线。通过百度、微信、电商、直播等平台,深度剖析主流渠道引流的方法与技巧。通过搜索引擎、支付工具、门户网站、二维码、Wi-Fi、手机浏览器、手机助手等工具,全面介绍高频手机工具引流的实操技能。全书不讲复杂的理论概念,只讲简单有效的实战技巧,可读性强。本书结构清晰,内容详实,语言简洁,图表丰富,适合互联网营销和运营人员阅读。
操盘手记:KDJ指标技术分析入门与实战精解
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KDJ指标是一种常用的超买超卖类指标,其建立在威廉指标的基础之上。KDJ指标融合了移动平均线速度上的观念,形成了比较准确的买卖信号依据。因KDJ指标能够比较迅速、快捷和直观地研判行情,因此,被广泛应用于股市的中短期趋势分析中。它同时也是期货和电子现货等投资市场上很常用的技术分析工具。 本书从实用性的角度出发,介绍了利用KDJ指标时可采取的操盘策略,然后分别讲解了KDJ买入、KDJ卖出、KDJ K线、KDJ MACD、KDJ主力等操盘形态与实战技巧,以期让投资者真正学会运用KDJ指标,并熟练驾驭KDJ指标进行交易。
场景连接一切:场景思维+场景构建+场景营销+案例实战
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本书分4部分介绍场景营销核心内容:第1部分【场景思维篇】,主要对场景时代、连接时代下,商业及商业思维发生的一些变化。第2部分【场景应用篇】,主要是对场景挖掘、搭建和消费这三大场景应用的环节进行一些解读。第3部分【场景营销篇】,分章对O2O场景营销、社交场景营销以及LBS场景营销这三种常见的场景营销方式进行具体的说明。第4部分【案例实战篇】,用三个具体案例,分别对三种常见的场景营销方式进行详解。
薪酬管理实操从入门到精通
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为了帮助从事或即将从事人力资源管理的广大读者更好、更快地了解、学习、职人力资源管理,本书细致讲解人力资源管理的一大模块—薪酬管理的大部分工作流程,把大量复杂的薪酬管理理念转变成简单的工具和方法,并实现可视化、流程化、步骤化,力求有效指导和帮助读者做好薪酬管理实务工作。 本书分为10章,涵盖薪酬的管理理论、战略与策略、基本组成要素,员工考勤,工资、奖金和个人所得税,岗位分析,岗位价值评估,薪酬调研和分析,薪酬定位,薪酬模式,薪酬方案,薪酬管理制度,薪酬预算,薪酬数据分析,典型岗位的薪酬设计,社会保险和住房公积金等内容。 本书内容全面,案例丰富,实操性强,特别适合薪酬管理从业人员、人力资源管理实务门者、中小企业的管理者、大型企业的中层管理者、各高校人力资源管理专业的学生、需要薪酬管理工具书的人员以及其他对薪酬管理工作感兴趣的人员学习使用。
微信小程序营销与运营实战从入门到精通
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本书通过解析微信小程序营销与运营的技巧和案例,帮助读者快速成为运营高手。 全书从三条主线展。知识掌握线介绍小程序的基础知识,包括注册步骤、功能、适用领域及使用场景;技巧学习线解读小程序营销的方法与技巧,包括内容营销、社群营销、用户营销、软文营销、视频营销、H5营销、活动营销、搜索营销、场景营销等;案例实战线剖析出行、电商、医疗、娱乐、教育、旅游、媒体、投资、服务等多个行业的小程序营销与运营案例。 本书适合于想利用小程序做营销推广的创业者、管理者,以及小程序营销与运营从业人员阅读。
农村电商与创业
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在互联网高速发展的今天,电子商务已经成为经济发展的新亮,特别是在农村,电商也在蓬勃兴起。在国家一系列支农、惠农政策的作用下,农村电商的热潮正在不断涌现,中国农村正渐渐摆脱信息闭塞的桎梏,迎来全新的电子商务时代。 本书从新的文件的精神出发,结合作者多年在涉农电商领域大量研究与深思考,全面而详细地介绍了农村电商、农产品电商、农资电商、农业电商、淘宝村、县域电商、电商扶贫、民宿电商(农旅电商)等内容,对我国农村电商的种种业态、典型模式和突出问题等行了详尽描述与深剖析,并提供了有效且可行的建议对策及实施方案。本书既具有一定的理论高度,又结合了农村电商实践,适合电商从业、创业人员,尤其是农村电商从业、创业人员参考阅读,既可作为地方政府、科研单位、农村电商服务商及电商培训机构的行业参考资料,也适合作为大中专院校电子商务专业学习的参考用书。
管理心理学
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管理的核心是“人”,建立分工合作的、融洽的人际关系是其重;管理的对象是“事”,是充分利用各种资源以满足人类物质和精神需要的“事”;管理的目的是“果”,是以高的效率帮助企业达到“低支出、高收”的“果”。 《管理心理学》中,作者肖祥银从实战派的角度出发,深细致地分析了管理过程中的心理学效应。简单朴实的理论,结合真实、生动的案例,将管理的心理学奥秘一一呈现给读者。希望读者朋友们读完本书以后,能够阔视野和格局,提升管理智慧。
无人零售:技术驱动商业变革
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本书分为上下两篇,上篇主要讲述了无人零售的三个核心问题:政策、技术、信息安全,下篇深度解析了八大无人零售的经营模式,包括商业模式和运营模式等。本书也对当下无人零售的几种方向与未来的趋势,以及对人类生活的影响等问题进行系统分析与研究。电商企业的管理者以及关注新零售的人群可重点关注。 前言 畅想无人模式的"2018" 无人零售的三个核心问题:政策、技术、信息安全 章 政策:助力无人零售迅速崛起 政策背景 发展困惑 第二章 技术:驱动无人零售商业变革 人工智能:给零售装上智慧的大脑 电子价签:打造全数字化线下场景 无线射频:打通新零售的新链条 移动支付:促推无人零售兴起 第三章 安全:完善无人零售消费体验 浅析个人信息安全与隐私保护 无人店防损,无人零售时代的重要课题 深度解析八大无人店的经营模式 第四章 无人值守商店 章前语:无人值守商店的未来,你看好吗? 缤果盒子 X无人超市 苏宁Biu店 天虹Well go无人店 酷铺魔方 第五章 无人货架 章前语:无人货架,新零售变革下的细分业态 每日优鲜便利购 第六章 自动售货机 自动售货机,新零售界的微型超市 第七章 延伸阅读:扫玛购与到家业务的结合 沃尔玛"惠选" 附 录 后 记 当下无人零售的几种方向与未来趋势 参考文献
短视频+直播:电商文案策划与编写
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《短视频 直播:电商文案策划与编写》不仅结合了三位作者多年的实战心得,更是融合了三位作者数百名学生的运营体会,具体内容分为两部分。 一是短视频篇,从文案门、文案标题、视频文案、封面设计、脚本编写和回复评论6个方面,对文案的基础知识以及短视频文案的制作行了全面的解读。 二是直播篇,从直播策划、直播标题、语言表达、营销话术和直播内容5个方面,对直播内容的策划和文案内容的准备、制作行了详细的说明。 本书不仅适合电商文案新手掌握文案策划和编写的基本方法,快速掌握电商文案创作的方法;更适合拥有一定电商文案策划经验的运营者,能提高短视频电商文案和直播电商文案的质量,为变现创造更好的条件。
*班组管理落地方案系列--班组长现场管理实操手册
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《班组长现场管理实操手册》一书内容涵盖了现场人员解决方案;现场设备解决方案;现场物料解决方案;现场安全解决方案四个方面的内容。 本书主要阅读人群设定为企业一线班组长,目的在于帮助班组长建立正确的角色认知,掌握全面的班组管理技能,提高其业务水平,促其职业发展,努力使企业班组长通过培训,在知识、能力和职业道德方面都有较实际、较系统的收获。本书内容在编写方式方法上有创意,有明确的教学目标,具有适用性、实用性、可读性和启发性。
劳务派遣服务与规范化管理系列--劳务派遣公司规范化运营手册
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《劳务派遣公司规范化运营手册》从劳务派遣公司规范化运营出发,全方位细化了劳务派遣公司组织设计、业务运营与内部管理3个方面的工作,具有很强的实用性和可操作性。《劳务派遣公司规范化运营手册》内容包括劳务派遣公司的成立与业务范围,劳务派遣公司的组织设计,劳务派遣业务解决方案,劳务派遣业务市场拓,劳务派遣业务规范化运营,劳务派遣纠纷、风险与内部控制,劳务派遣公司行政人事规范化管理,劳务派遣公司财会税务规范化管理共计8个章节,是一本实操性很强的工作指导用书。本书适合劳务派遣公司从业人员、企业管理者、人力资源管理人员、管理咨询人员、培训师以及高校相关专业师生使用。
短视频基础知识与前期制作:筹备·拍摄·剪辑·案例
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《短视频基础知识与前期制作:筹备·拍摄·剪辑·案例》一书,针对初学短视频制作的新手,由浅深,帮助其从了解短视频始,直到能创作出高质量的短视频作品。全书语言精练,内容翔实,实用性强。读者可以通过手机扫描封面前后勒口二维码观看教学视频。本书主要适合短视频制作、运营人员与创业者,以及大中专院校学生等学习参考,既可以作为学员的培训手册,又可以作为学生的辅导教材。
物业管理培训指南--物业客户服务与投诉处理
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《物业客户服务与投诉处理》一书涵盖了物业客服中心建设、物业住期客户服务、物业常规期客户服务、物业客服有效沟通、物业客户投诉处理五个方面的内容。本书内容丰富,着重突出可操作性和实践性,是一本实用的物业指导手册和培训用书。同时,本书采用文字图表化的表达方式,简化了阅读难度,提高了阅读效率,方便读者快速理解和掌握关键知识。本书既可作为物业企业内训手册,帮助员工提升专业素养;也可作为职业院校的参考用书,为学生提供实践性的学习材料;还可作为学员或员工自学读本和行业协会的推荐用书,为整个物业管理与服务行业提供有价值的指导。
新手学出纳从入门到精通(真账实操版)
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《新手学出纳从门到精通》(真账实操版)从出纳人员应知、应懂、应会出发,结合企业财务工作运转过程中的各项实际业务,全面介绍了出纳人员的职业、权限,应掌握的基本技能、工作流程。同时,又根据出纳的职责,分别具体介绍了其在会计凭证管理、账簿管理、现金收付、银行结算、银行账户管理、税务登记、社保办理等各个板块的工作流程、技巧与方法。 本书紧紧结合企业所发生的各项经济实际业务撰写,操作规范清晰、流程解读详细,图文结合,并穿插了大量真账实操案例,使各项出纳业务更具有实践性。同时每章后都配有*常用的单据模板(每个模板都制作成了二维码的形式,可以随时用手机查看或下载使用),方便读者随查随用,以便新手出纳“一看就懂、一学就会、现查现用”,轻松掌握出纳操作技能,快速胜任出纳工作。 本书适合出纳新手、在职会计人员、企业经营管理者、企业培训及咨询人员、高校财务管理专业等师生阅读和使用。
小型项目管理:给初级项目经理的完整指南
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《小型项目管理》介绍了项目管理中可能要处理的各种各样的任务,如组建团队、制定目标、监控度、保持团队的积极性,以及使用适当的项目管理软件等,为读者提供了一本应用于项目管理的实践性指南。通过学习这些指导性建议,你可以提升自己的项目管理能力,以保证自己所负责的项目能在合理的时间和资金预算之内行。此外,你将从书中更清楚地了解到项目经理在项目始的构思、计划、执行、控制和完成过程中的不同角色。书中也提及了项目管理过程中面临的的各种挑战和人际关系问题,以及如何平衡生活和工作,合理规划时间和预算的建议。
执行精要:*能人士的七个习惯25年企业培训精华录(*执行4原则精华,500强企业推崇执行法则,《经理人》《赢周刊》力荐)
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《执行精要》是史蒂芬柯维博士思想之精华,是美国知名培训企业富兰克林柯维公司备受欢迎的培训产品的文字资料,是畅销25年的《高效能人士的七个习惯》品牌的培训配套产品。 在《执行精要》中,您将看到富兰克林柯维公司重要的研究成果:高效执行4原则。这是一个历时15年、经141个国家检验的如何达成目标的方法论,可以帮助组织、团队、个人排除一切阻力和干扰,达成重要的战略目标。“高效执行4原则”已经在中国行了近十年的培训和咨询,被众多企业成功践行。实践证明,它不仅能将团队变得更高效,更能使整个公司的绩效得到彻底提升。高效执行4原则并不只是一种新的组织领导方法,更确切地说,它是一个适用于组织的革命性操作系统。 这本小册子方便携带,大小正好适合放商务人士的公文包,助您充分利用碎片时间,为头脑充电。其内容简约但不简单,萃取了众多执行领域大师的思想。另外,优秀的管理者往往会拿笔记录下那转瞬即逝的灵感,所以本书设计了丰富的笔记区,供您随手记录。
项目管理精华(全新修订版):给非职业项目经理人的项目管理书
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在当今职场中,公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色,但事实上,你可能没有受过任何正式的项目管理培训——也就是说,你是一名非职业项目经理。 本书从项目管理领域中提炼出了项目成功的原则,提供了实用且已被证实有效的项目管理方法,并详细阐述了项目管理流程的关键要素: 1.范围(Scope):明确项目涉及的范围界定等相关内容。 2.规划(Plan):制定合理的项目实施规划。 3.参与(Engage):涉及如何让相关人员积极参与项目。 4.追踪与调整(Track and Adapt):在项目行过程中持续追踪展并根据情况做出适应性调整。 5.结束(Close):妥善完成项目的收尾工作。 如果你正被项目管理的难题所困扰,那么本书就是你的答案;如果你正为如何管理团队发愁,本书也将为你一一解答。你可能并没有“项目经理”的头衔或者没有受过正式的项目管理培训,但只要有了正确的策略,一切都将迎刃而解。
整合
¥5.23
为什么古人带兵打仗,讲究天时、地利、人和,缺一不可?为什么有些老板很忙,忙到坐下来抽根烟喝口水的时间都快没了;而有些老板却很闲,经常约朋友去打打高尔夫、骑骑马,公司的效益却很让人眼红?其重要原因在于是否重视并进行了有效的资源整合。合理的资源整合能达到以少胜多,“不劳而获”的效果。在经济全球化、竞争日益激烈的今天,企业更需要利用“整合”这一利器,借助他人的信息、资源和优势,快速达到1+1+1>3的效果,实现企业的做大做强、做长做久。《模式4·整合:让一切为我所用》由林伟贤著,本书中,商业实践家林伟贤老师通过国内外大量典型、生动的案例,阐释了个人和企业该如何进行整合,以及进行有效整合的要领是什么,帮助个人和企业掌握资源整合的系统化思维方式及有效工具,获得*的竞争优势和先机,创造无限成功。《模式4·整合:让一切为我所用》适合企业管理者阅读。
文心一言:你的百倍增效工作神器
¥23.92
《文心一言:你的百倍增效工作神器》是一本旨在指导读者通过合理使用文心一言提高工作效率和创作效率的指南手册。本书介绍了文心一言的操作技巧和提示词,列举了文本、文案、方案、个人 IP 内容、个人学习成长和个人生活助手等多个领域的辅助生成应用案例。授人以渔,给人工具; 拿来即用,拿来即参,本书为读者提供使用文心一言的工具、方法、案例和技巧,帮助读者十倍甚至百倍提升工作时的创造力和生产力。

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