购物车
个人中心
华尔街证券分析:股票分析与公司估值(原书第2版)
￥51.35
过去20年以来，两次大的市场崩盘、无数次财务和会计丑闻，《萨班斯-奥克斯利法案》及相关法规、国际市场环境的变化……这些都从根本上改变了证券分析和商业估值的基础。以上这些促成了这本畅销书推出第2版。本书第1版曾被《巴伦周刊》评为“继格雷厄姆和多德的《证券分析》之后当代的《证券分析》”，CFA持证人则评价本书为有洞见的证券估值指南。 新版探讨了在当今瞬息万变的经济环境下，共同基金、私募股权基金、对冲基金、机构类资产管理人、投资银行、商业评估机构、企业兼并收方等是如何展证券分析和商业估值的。 本书充满了真知灼见、专业意见，本次及时更新的第2版具有以下特： 展示了从业人员对普通股和公司行估值、做出卖决策时使用的方法、流程。 阐释了互联网和计算机如何自动化完成部分的研究分析工作。 包含了*的案例研究，这些案例能够代表该领域内专业人士每天都会遇到的实际问题。 探讨了两次股灾的冲以及财务和会计丑闻导致的针对估值方法的新监管政策。 对于希望教授股票与商业估值核心技巧的商学院教授，该书是完美工具。 对于在金融领域工作的专业人士以及兼并收方、商业评估师、国际投资者来说， 证券分析与商业估值是金融的核心学科。对于任何希望在金融领域牢基础的人士来讲，本书都是至关重要的一本书。
投行十讲:从菜鸟到投资银行家
￥51.35
一本关于投资银行的 微型工具书 沈春晖先生在投行工作了20年，本书是他自己从“菜鸟”成长为投行老兵的干货经验总结。 本书将带你深理解 ·投资银行 ·投资银行业务 ·当前中国投资银行的机遇 同时，告诉你 ·投资银行业需要什么样的人才 ·怎样才能投资银行 ·如何规划与发展自己的投行职业生涯 书中还特别讲解了注册制、新证券法实施对投行的影响。
唤醒:提升员工和团队动力与绩效的教练指南
￥51.35
作为老板或决策者 你会如何描述自己现在的状态？ 答案往往是一个字：忙。 你现在烦恼的事情是什么？ 答案往往是：人心不齐，队伍越来越难带了！ 每个人做什么事卖力？ 答案肯定是：当然是做自己的事喽。 怎样才能让员工把组织的事当自己的事呢？ 如果你也有以上问题，那么学习教练技术就对了！ 写给管理者的教练专业读物 帮助管理者用教练思维和方法激励下属、行组织或团队诊断、有效推变革和创新、发掘团队和组织动力以解决系统性问题，实现团队赋能。 本书提供四大方面内容 教练的基本概念和发展历程 个人教练方法和工具：加瓦教练模型及其156法则 团队教练方法和工具：冲浪模型及“铁三角”三高五力模型 丰富的实际案例，便于读者学习、理解和实战。
经营者的财务金三角
￥51.35
我热爱飞行。在过去几年的飞行经历中，我体会到飞机仪表盘对于飞行员的重大意义。人类可以凭本能识别两个维度：方向和速度。在陆地上开车时，我们即便不看仪表盘也可以掌握方向和速度。但是，开飞机时多了一个维度，也就是高度。如果我们只凭本能来判断高度，往往会引发灾难性的事故。 管理公司也是如此。当公司规模小的时候，企业家可以凭感觉来管理公司。但是，当公司大到一定程度时，仅仅凭感觉来管理公司，就会造成公司的失控。如果说看懂飞机仪表盘是飞行员的技能，那么看懂公司的财务仪表盘则是企业家的核心能力。
赌在技术开发上
￥51.35
创办京瓷、第二电电两家世界500强企业，成功拯救日航； 马云、任正非、张瑞敏学习和推崇的企业家； 稻盛先生站在企业经营的*线，同时又在技术发上担当阵前指挥。在技术发的基础上经营企业，稻盛认为这就是京瓷这个企业的原。 同时，相信自己无限的可能性，不断挑战、不断创新，以实现企业的成长发展。 挑战和创造及其背后的热情，乃是辟新时代的原动力。
让心纯净:在戈壁,每一步都是传奇
￥51.35
在一个破边界的时代，“心界”如何破？在一个重新定义一切的时代，如何重新定义“自己”？一个与变化共处的时代，如何与“自己”共处？本书给出了自己的答案，戈壁挑战赛给我们提供了一个寻找远方的机会。这个远方，既是地理意义上的，也是精神意义上的。在地理意义上，戈壁挑战赛的地选在西北的大漠之中，对于多数参赛队员来说，那是真正的远方；在精神意义上，重走玄奘之路，体会他对理想的追求，重历他在旅途上的艰辛，戈壁挑战赛因而也是参赛队员心中的远方。
海尔创新史话(1984~2014)
￥51.35
海尔集团创业至今整整30年。这30年既是中国市场经济的30年，也是“管理”走中国的30年。海尔今天能够屹立全球知名品牌之列，得益于其“只有时代的企业，没有成功的企业”的理念。以海尔为代表的“持续变革，不断创新”的精神不仅属于海尔，还属于所有快速成长、追求卓越的中国企业。 本书以“创新”为题，以海尔7年为一个单位的战略阶段为区间，用图文并茂的方式，展现了在信息时代的发展脉络之中，伴随着中国经济的巨变，一个破旧的青岛集体所有制小厂如何踩着时代的节拍而顽强成长的历程。 创新，永远是这个时代以及海尔的主题词。
企业经营的真谛
￥51.35
经营究竟是什么？ 哲学才是经营的源泉，京瓷、第二电电、日航这三家企业所属行业不同，但是无论哪家企业，在经营中，稻盛先生都依据“作为人，何谓正确”这一判断基准，做出决定，采取行动。遵循这一原理原则，极度认真地投经营，这就是企业持续发展或重建成功的原因。 本书收录了稻盛先生在2010年以后日航重建期间的讲演，汇集了稻盛先生的京瓷哲学、阿米巴经营、京瓷会计学、经营十二条、重建日航等经营精粹。
企业成长导航
￥51.35
本书作者在研究多个行业领先企业成长经验的基础上，提出中国企业“五阶段”成长模型。这一模型还原企业成长轨迹，揭示企业从小到大、从弱到强的动因和机理，是源于中国企业实践的原创性成果。 全书分为两大部分： 上篇分析说明企业成长模型中的五个阶段（包含三次管理整合）——创业阶段、机会成长阶段、系统成长阶段、分蘖成长阶段、重构成长阶段，既有特征概括、事实描绘，也有策略建议。这是全书的原理部分，但以适用、实用为导向。 下篇是华为、美的两家优秀企业成长过程的全景案例介绍。这是参照企业成长阶段模型对华为、美的成长经验的整体、系统研究，也是华为、美的实践对企业成长模型的印证。帮助企业超越生命周期，实现基业长青！
一本书看透IPO:A股IPO全流程深度剖析
￥51.35
本书来自作者18年实际从业经验和研究心得，分六个部分详细介绍A股IPO的全貌。 *部分常识性地介绍上市的本质、A股上市的方式等，并分析当前A股IPO面临的机遇；第二部分分析是否在A股IPO上市的八个主要决策因素；第三部分详细分析在A股IPO上市的全流程；第四部分分析目前A股IPO的审核方式、理念，主要的财务与非财务审核因素；第五部分介绍新三板挂牌及转板A股IPO；第六部分介绍未来将要实施的注册制，包括步骤、影响及对策等。 本书既包括从实务出发对上市流程和操作的详细分析，也包括对相关法规、政策和业务经验的具体介绍，还结合大量实务案例行了精心分析和梳理，是投行、投资界专业人士，企业管理者、财务人员，学术研究人员及对经管有兴趣的社会公众展IPO工作、了解IPO业务的工具书。
战略解码:跨越战略与执行的鸿沟
￥51.35
本书论述了“让战略规划与战略执行有效衔”的方法论和应用实践。作者基于多年的研究和在不同企业的实践，在书中全景式地将战略解码的原理、方法和应用展示给读者。 战略解码是化战略为行动、变愿景为现实的利器。它通过团队共创的方式，对企业战略行澄清诠释，助企业明晰路径、明确硬仗、分解任务，助企业的战略规划转化为一线员工能够理解的语言，并落实为绩效承诺，输出为绩效结果，助企业实现“上下同欲”“左右协同”“力出一孔”“使命必达”的局面。 本书以RIDER模型（驾驭者模型）和RACE原则（竞赛原则）为主线，既有理论方法和逻辑框架，又有大量的实践案例（绝大部分来自中国创造和实践）。 无论是对企业家、高层经理、经营负责人而言，还是对战略管理、运营管理、人力资源管理等领域的专业人士而言，抑或对咨询顾问、培训讲师或研究学者而言，本书都是不可不读的战略落地指南。
华为财经密码:商业成功与风险制衡
￥51.35
华为财经管理的核心思想和商业逻辑追求长期有效增长 践行以客户为中心的价值观，驱动员工艰苦奋斗 追求有利润的收、有现金流的利润 追求收的增长，追求规模效益 经营结果要以利润为中心，但不能追求利润zuida化 现金流是企业生存的命脉 不行重资产投资 业务为主导，财经为监督 通过技术创新、人才引、市场扩张获得业务增长，敢于创造和引导需求，善于抓住机会，取得“机会窗”的利润 财经人员在为业务提供服务与支撑的过程中，同时要履行企业赋予的管理与监控职责 成为值得信赖的伙伴和价值整合者 不是为了汇总一张财务报表 从财经角度构建经营管理体系 全面预算管理 实行“弹性获取，率额结合”的原则 核算权就是战争指挥权 下放经营权，加强监控权 破法人实体概念的责任中心 明确责任、简化管理、激活组织 防腐败，促经营，建立威慑 一两面三三制
数据赋能
￥51.35
在深企业调查的基础上，本书结合前期理论积累，从战略、活动、支撑三大系统，战略决策、研究发、生产制造、营销服务、组织管理五条路线，构建了数据赋能制造业企业发展的总体框架。其中，战略决策属于战略系统，研究发、生产制造、营销服务属于活动系统，组织管理属于支撑系统。在总体框架构建的基础上，本书深分析了五条路线的数据感知、智能认知、动态决策、精准执行“四部曲”赋能机制。通过对“三大系统、五条路线”模型的构建、对“四部曲”的分析，以及对数据赋能企业核创新、流创新、源创新能力的阐述，本书试图绘就一幅数据赋能制造业企业发展的全景图。
智情企业
￥51.35
本书共分为六篇14章。在*篇，我们讨论了在数字技术已成为新的商业基础设施这一基本前提下，企业应如何适应数字化时代的变革。在第二篇，我们探讨了洞察数字化时代的三个核心对象，即用户、技术和行业。在数字化时代，用户改变了营销和产品的逻辑，同时数字技术使得产业出现模块化的趋势，传统的产业链利润分配的逻辑发生了巨变。数字化穿透带来的行业“颗粒化”，使行业参与者的角色发生了颠覆性的变化。如何重新认识我们的用户？企业的定位该做何改变？行业的颠覆者会在哪里产生？这些问题，都将在本篇予以解答。
雇人前要问的96个问题(原书第3版)
￥51.35
本书超级实战，主要是96个可以应用到面试实践中的重要问题，以及对于应聘者回答的分析。本书面向高级管理人员、一线经理、临时招聘人员和人力资源专业人士，通过强调以下事项，手把手指导你完成整个招聘过程： ● 在多轮面试中向应聘者提出的问题 ● 信息核实，以验证应聘者在公司中脱颖而出的能力 ● 回聘演练 ● 录用协商 本书的前提是让*秀的员工拥有*多的选择。正确定位你自己和公司，找出那些业绩*好的人，吸引*秀的员工，这就是面试和筛选的全过程。 作为ＨＲ，你既是方又是卖方，既是挑剔的观察者，又是有吸引力的商品。这一切都关系到公司的利润。
金融的权力:银行家创造的国际货币格局
￥51.35
本书揭示了精英的中央银行通过前所未有的方式来参与制定国际经济政策，并已成为全球权力掮客，它们将塑造国际秩序的未来。本书将暴露庞大的民间金融巨头和全球政治之间的关系，以及它们对金融系统和全世界人民产生的持久影响与经济后果。中央银行已经成为金融系统本身，但是没有人可以控制或调节它们做什么。国际清算银行*近注意到，“全球金融市场仍然依赖于中央银行”。由于它们的优势，精英的中央银行可以发起金融战，从较小的国家提取资产，或者采取财政紧缩措施以达到不可告人的经济目的。本书将显示，只要中央银行凭空造币，长期宽松的货币政策会引发更严重的经济危机，这一次不像2008年，希腊的悲剧只是冰山一角。 在本书猛烈的爆料中，华尔街前内部人士诺米·普林斯描述了2007—2008年的金融危机如何迅速提升各国央行行长的影响力，并引发了世界秩序的巨大转变。 各国央行和国际货币基金组织（IMF）等国际机构，在没有任何限制的情况下，通过引导大量的增发货币的流动，已经超越了它们的传统使命。与此同时，在政府的支持下，私人银行和中央银行之间敞的大门确保了市场操纵和资产泡沫的无限机会。 通过实地报道，普林斯揭示了5个国家（或地区）及其中央银行如何重塑世界经济和地缘政治。她揭露了墨西哥在争取独立的同时如何处理与美国的关系，以及巴西是如何引导金砖国家挑战美元霸权的。她解释了中国对美联储霸权的回应是如何帮助其不断崛起成为大国的，以及日本在权力从西方向东方转移过程中是如何权衡的。她还阐述了欧洲应对金融危机之策是如何引发该地区动荡的，从民粹主义激增到令人震惊的英国脱欧公投，这一切都说明了这一。 从珍妮特·耶伦和马里奥·德拉吉到本·伯南克和克里斯蒂娜·拉加德，本书充斥着有关精英人物操纵世界经济的诱人细节。《造币人》将读者带诸如杰克逊·霍尔和达沃斯等排他性务虚会议上极为谨慎的世界经济金融领袖的谈话之中。通过细致的报道和有力的分析，《造币人》将改变我们理解国际金融新世界的方式。
*特性:跨越创新的第二曲线
￥51.35
创新是企业的生命力之源，是让企业实现持续增长的核心动力！ 本书提供了一套科学的创新方法论，当企业遭遇创新的瓶颈时，这套方法论将指导企业找到创新的第二曲线。这套方法论即“*特性原理”，所谓“*特性”是指通过科学方法定位出的用户对产品使用中*直、*强烈的体验认知。用户在、使用、体验、分享等环节都需要一个明确的理由，而这个理由正是产品的*特性。 “*特性”是创新的底层驱动力，它能帮助企业找到正确的创新方向和路径，能指导企业做出更好的创新产品解决方案，能帮助企业培育出创新型组织，*终帮助企业建立主动性垄断，实现指数级增长。 本书从企业管理和创新的角度深浅出地阐述了“*特性”的原理，以及如何将它应用到企业经营和管理中的具体方法。 本书主要讲解了以下4个方面的内容： 企业在创新方面面临的3个挑战、创新与增长的关系（创新增长的第二曲线），以及创新的约束（成本收益曲线）。 创新的常见陷阱，以及创新失败的原因分析。 “*特性”的原理和背后的商业逻辑，以及构建*特性的方法。 以“*特性”为指导的创新管理，包括如何围绕“*特性”造产品型组织、构建经营流程，以及塑造以用户为中心的价值观。
中国好采购2
￥51.35
《中国好采》所集案例是从全国几百个案例中经过初选，再由现场18位专家评委、1000多位采经理人共同评选出来的。《中国好采》由47位专家学者与高管评，有大学教授、管理咨询专家，还有采与供应专家、采总监以及总经理，期望从不同角度给采人以启发。 ????中国采商学院期望出版《中国好采》案例集，让采价值被认可，推动中国采专业化！
创造高估值:打造价值型互联网商业模式
￥51.35
互联网时代的来临，让商业模式有了更多的可能性，也造就了一飞冲天的若干估值神话。但喧嚣之后，若干高估值的“新物种”和“独角兽”纷纷倒下。究其原因，主要是资本的追逐让本身缺乏价值的商业模式形成了估值泡沫。只有真正的价值型商业模式才配拥有高估值，这种高估值是经得起时间考验的。 《创造高估值》提供了重新审视互联网商业模式价值内涵的一系列方法和视角。上篇陈述了互联网企业在不同发展阶段的制胜因素。企业通过创造这些制胜因素，可以实现真正的高估值，而投资者关注这些因素，可以鉴别商业模式的真伪。中篇和下篇关注消费互联网和产业互联网两个领域内的若干底层逻辑和发展趋势。其中的观揭示了若干的风口与陷阱，对创业者和投资者都大有裨益。 延伸阅读 《激发潜能》
智慧企业工业互联网平台开发与创新
￥51.35
本书重阐述如何搭建迈向智慧企业的工业互联网数字化架构，如何在这一架构上规划企业数字化转型的技术路线，以及制造企业如何运用工业互联网技术，在数字化产品、数字化制造、数字化服务三个领域中行转型与创新。全书的内容涉及物联网、工业4.0、CPS、大数据、数字化双胞胎、数字化主线、大规模定制、数字化供应、分布式制造、人工智能与机器学习、预测性维护、制造向服务转型等多项技术的探讨和应用。
破局:企业管理案例分析
￥51.35
本书选取了"全国百篇优秀管理案例大赛"、"中国民营企业案例发大赛"的两赛中自2013年以来的15篇优秀参赛案例汇编成册，这15篇案例全部由华南理工大学工商管理学院拥有多年从教和研究经验的在职教师们发，案例分析研究对象均为中国民营企业，以期为工商管理学科教师的案例教学提供一本称手的本土化教材，也方便自学读者对案例行集中分析、学习、思考。本书具有较高的可读性，适用于工商管理学科本科学生教育、研究生教育、MBA学生教育，亦可用于读者自学。
