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西点军校22条军规大全集
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西点军校建校200余年来，培养了大批人才，很多西点毕业生成为了美国社会各领域的领袖或有着深远影响力的人物。出身西点的美国总统就有两位，有近4000人获得了将军军衔。特别的是，西点军校培养出来的商界董事长有1000多名，副董事长有2000多名，总经理、董事一级的高级管理人才有5000多名。此外，还有众多的人成为美国的教育家、科学家及各界翘楚。以致一位西点军校的前校长曾感叹道：“美国的大部分历史都是由我们所培养出来的人才创造的。”这些成绩使西点赢得了“领导人才的基地、商界精英的摇篮”之美誉。 人们不禁好奇，到底是什么成就了如此众多的西点精英？是什么使西点毕业生成为成功者的代名词？众多西点毕业生给出的答案是：西点军校的22条军规让他们有了今天的成功。 《西点军校22条军规大全集(超级白金版)》详细阐述了“荣誉高于一切”、“忠诚是一种义务”、“没有任何借口”、“无条件执行”、“细节决定成败”、“永不满足于现状”等22条西点军规的具体内容，并通过对西点人及其案例的解读，深刻剖析了每一条西点军规所蕴含的深刻内涵和重要价值。对个人而言，从中不仅能够获得人生启示，更重要的是获知了从普通人走向精英阶层的奥秘。学习西点的军规并在实践中运用，你肯定也会远离平庸，拥有卓越的人生。对管理人员来说，从中不仅能学到提升组织凝聚力、建设企业文化的方法，更能获知*限度地发挥每位员工的潜力、提升整体战斗力的有效策略，从而让组织充满活力，让企业获得效益。
第1集 后疫情时代 企业发展该何去何从?(此商品为视频课程)
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绩效的本质：聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键：增强组织能力，提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析，找准增长点、绩效实现的引爆点：管理者的教练角色等四个部分，详细介绍了管理者如何变身一个好教练，如何从根本上提高“人均产值”，激发员工的积极性，提升企业综合竞争力。
第3集 企业压力为何从降本增效落到减员增效?(此商品为视频课程)
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绩效的本质：聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键：增强组织能力，提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析，找准增长点、绩效实现的引爆点：管理者的教练角色等四个部分，详细介绍了管理者如何变身一个好教练，如何从根本上提高“人均产值”，激发员工的积极性，提升企业综合竞争力。
第6集 真正的以人为本是激活员工的剩余价值(此商品为视频课程)
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第14集 如何从企业内部找到绩效增长点?(此商品为视频课程)
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第20集 管理者如何变身为一个好教练?(此商品为视频课程)
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第30集 面对不同的绩效问题,如何发挥教练角色?(下)(此商品为视频课程)
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第40集 何做好过程跟进和绩效分析?(下)(此商品为视频课程)
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第2集 从个人英雄到团队竞争——阿里、腾讯市值飙升,百度却为何在走下坡路?(此商品为视频课程)
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第11集 绩效管理有哪五个最常见问题?(下)(此商品为视频课程)
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第24集 教练对话时必须掌握的经典四步法(下)(此商品为视频课程)
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第25集 经典教练四步法的案例应用(此商品为视频课程)
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第28集 教练必须掌握的基本能力:发问和回应(此商品为视频课程)
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第29集 面对不同的绩效问题,如何发挥教练角色?(上)(此商品为视频课程)
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第41集 掌握给员工正向激励的七种方式(上)(此商品为视频课程)
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第7集 猪八戒网如何在疫情期间实现逆势增长?(此商品为视频课程)
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第10集 绩效管理有哪五个最常见问题?(上)(此商品为视频课程)
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第12集 黑熊与白熊的竞争——为什么很多企业搞不好绩效管理?(此商品为视频课程)
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第19集 管理者为何要变身员工的教练?(此商品为视频课程)
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第4集 如何做好全员绩效的持续增长?(此商品为视频课程)
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第5集 企业如何从根本上提高人均产值?(此商品为视频课程)
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