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每满80减40 领导梯队:成为创造价值的领导者
领导梯队:成为创造价值的领导者
[美] 拉姆 · 查兰; [美] 斯蒂芬 · 德罗特;[ 美 ] 吉姆 · 诺埃尔;[ 美 ] 肯特 · 约纳森
¥48.30
《领导梯队》是领导力发展领域的经典之作,畅销20余年,被翻译成12种语言,是企业行人才选拔、绩效评估和继任规划的重要指导,也是个人职业发展的重要参考。 相较之前的版本,原书第3版的核心价值体现在: 1.面对新的商业环境和用工趋势,作者对内容行了高达 80% 的优化与更新。 2.将领导力的发展从传统的六个阶段转变为五个关键角色:初级经理人、中级经理人、职能负责人、业务一把手和企业领导者。强调领导者的角色而非职级,使其不仅适用于层级比较多的传统企业,也适用于层级比较少的创业企业和中小企业。 3.以清晰而系统的方式,明确了不同领导者的工作职责,并指导领导者在不同角色中,转变工作理念,合理分配自己的时间,提升相应的领导技能,从而实现人岗匹配、提升绩效、创造价值。 4.更加强调领导梯队的落地应用与实践,尤其是如何在不同的组织类型中帮助领导者达成全面绩效甚至是卓越绩效。 《领导梯队》适合每个领导者和有意愿晋升的员工阅读,可以有效帮助他们提升个人领导力,而驱动组织长远健康发展。
每满80减40 胖东来,你要怎么学?
胖东来,你要怎么学?
王慧中
¥48.30
在竞争激烈的零售行业,胖东来从一家小小的烟酒店起步,一路披荆斩棘,成长为令无数消费者赞誉、同行敬仰的零售巨头。 本书深度剖析了胖东来的成长脉络,从创始人于东来早期艰难创业讲起,到其在经营中大胆革新,引先管理模式,造极致服务体验,再到面对市场冲时的坚守与转型。书中不仅有商场扩张、业绩飙升的辉煌时刻,更有对胖东来独特的企业文化,如高薪资福利、员工关怀、顾客至上理念的深度解读。 究竟什么才是胖东来的核心竞争力?我们应该向胖东来、于东来学习什么?胖东来练就的制胜秘诀又是什么? 本书是对胖东来成长足迹的记录,更是一本能为创业者、经营者提供宝贵经验与深刻启示的商业宝典。
每满80减40 漫画团队管理:快速提升团队执行力
漫画团队管理:快速提升团队执行力
厚朴
¥48.30
"聚焦管理者棘手的难题:目标模糊、任务推诿、激励失效、教导无力……本书以40个真实管理场景为蓝本,通过漫画形式,深度拆解心理学底层逻辑,提炼数十个即学即用的管理工具。本书用视觉化思维拆解目标制定、任务分派、团队沟通、人员带教等方面的核心方法论,无论你是如履薄冰的新晋管理者、急需立威的空降高层,还是渴望突破瓶颈的资深骨干,都能通过本书给出的“方法+工具+话术”的组合拳,三倍速提升团队执行力与凝聚力,从疲于奔命的“救火队长”蜕变为游刃有余的团队领导者。 "
每满80减40 行政事业单位内部控制体系建设全流程操作指南:规范讲解+流程分解+操作实务+案例解析
行政事业单位内部控制体系建设全流程操作指南:规范讲解+流程分解+操作实务+案例解析
李素鹏
¥48.50
行政事业单位在日常运行中面临各种各样的已知或未知的风险。内部控制体系就像万丈高楼的地基,好的内部控制体系能够合理保证单位的资产安全和有效使用,能够有效防范舞弊和预防腐败,能够提高公共服务的效率和效果。 作者一直服务在行政事业单位内部控制体系建设和内部控制人才培训的线,不仅对内部控制理论有全面、深厚的理解,而且对内部控制实践也积累了丰富的经验。《行政事业单位内部控制体系建设全流程操作指南》将《行政事业单位内部控制规范(试行)》与内部控制实践有机结合,从单位层面、业务层面、信息化层面,系统地介绍了行政事业单位内部控制体系建设的具体路径、程序与方法,并对内部控制各要素、各阶段的主要风险及应对策略做了详细描述。《行政事业单位内部控制体系建设全流程操作指南》可作为行政事业单位内部控制体系建设与评价的工具书。 《行政事业单位内部控制体系建设全流程操作指南》适合行政事业单位领导者,行政事业单位内部控制负责人,高等院校相关专业师生,以及对行政事业单位内部控制体系建设感兴趣的读者阅读和使用。
每满80减40 企业家
企业家
于吉
¥48.50
  企业家是经济活动的重要主体,是企业的统帅和灵魂,是改革创新的重要力量,也是推动经济社会发展的生力军。改革放40年来,我国企业家队伍逐渐成长壮大,一大批具有全球眼光、战略思维、创新精神和经营能力的企业家脱颖而出。企业家发扬“敢为天下先、爱拼才会赢”的企业家精神,为国家经济社会发展做出了重大贡献。   优秀企业家要具有全球战略眼光,要树立争创世界一流企业的信心和勇气。优秀企业家要具有市场拓精神,要勇做扩展市场的引领者、推动者和组织者。优秀企业家要具有创新能力,要当好带领企业创新发展的核心。企业家是企业提质增效、转型升级、改革创新的责任主体。优秀企业家要具有社会责任感,要成为履行社会责任的模范。   本书对改革放40年来我国企业家带领企业改革创新发展行了回顾,以此表达作者对中国企业家为中国改革放事业做出巨大贡献的敬佩和敬重。
每满80减40 中外百年企业简析
中外百年企业简析
于吉
¥48.50
造具有全球竞争力的世界一流百年企业,是我国企业几代人的梦想和追求。为了研究分析中外百年企业的成长史和发展经验,作者编写了《中外百年企业简析》,本书分为企业简述、百年企业荟萃、成功企业的共有特征、新时代造百年企业与企业家精神传承、新时代造我国百年企业任重道远、新时代为造我国百年企业创造良好营商环境、国内外大企业名单七个部分,供我国有志造具有全球竞争力的世界一流企业的企业家参考借鉴。
每满80减40 巨人的人才攻略——世界500强企业CHO访谈录
巨人的人才攻略——世界500强企业CHO访谈录
唐秋勇 等
¥48.60
本书通过与近70家《财富》世界500强企业的人力资源总监及全球优秀的人力资源服务机构领导者的深度对话,结合企业人力资源管理中的新近实践案例及人力资源高管在多年工作中的个人心得、感悟及实战经验积累,介绍了人力资源管理的新近发展动态,以及人力资源战略规划、招聘与配置、培训与发、绩效与激励、薪酬福利和劳动关系管理问题分析及风险防范等方面的专业知识,为人力资源管理中常见疑难问题提供了解决思路和参考模式,助力人力资源管理者在人才管理领域披荆斩棘。
每满80减40 精益医疗:如何改善患者服务、提升医疗质量和医院运营效率
精益医疗:如何改善患者服务、提升医疗质量和医院运营效率
罗伟;戴珒
¥48.75
丰田汽车公司的强大盈利能力与自我改善能力风靡全球,被制造业乃至服务业、医疗业等众多机构与企业研究并学习。丰田80年来所依赖的体系是丰田生产系统 (TPS),它是丰田按照工业工程专业以及企业面临的诸多挑战,不断从错误中学习,并累积的知识与经验。TPS与工业工程专业密不可分。 这本著作的基本视角,就是用IE的视角去解释TPS,而且他所用的是IE中基础的部分,没有任何复杂乃至花哨的东西,全是易于理解的道理。新乡重夫先生通过TPS的例子,说明了IE一般原理的广泛适用性和强大威力,强调对工序(整体流程)的改善优先于对作业(局部)的改善。我们越是能将IE用来对大的流程行改善,乃至从小的系统迈向更大的系统,就越是能取得巨大的改善。
每满80减40 管理是要系统的:企业管理实用指导手册
管理是要系统的:企业管理实用指导手册
邢以群;张大亮
¥48.75
中国企业在由“不规范走向规范”的过程中,经常遇到管理系统构建问题,本书针对中国民营企业在成长期的经营管理中所遇到的典型问题,根据对先企业管理实践的研究和管理咨询公司咨询实践的总结,展了理论与实践相结合的探讨,形成了一套关于企业如何“从不规范管理走向规范管理”的系统理论与方法。
每满80减40 决策快与慢:长期主义者赢得未来的决策法则
决策快与慢:长期主义者赢得未来的决策法则
比娜·文卡塔拉曼
¥48.80
打破人性本就短视近利的迷思 获取塑造永续未来的长期主义决策力量 在快速发展的现代,无论是经济、文化还是政治生活,即时满足已经成为常态, 许多人似乎已经忘了如何为未来做出明智的决策。而这种即时满足造成的后果是严重的: ? 年轻时活在当下,不储蓄、不投资致使退休生活窘迫 ? 抗生素的滥用导致超级细菌在医院里肆虐 ? 盲目追求经济效益造成环境污染和对国民健康的损害 ? 飓风、山火、地震等自然灾害为缺乏准备的社区带来致命破坏…… 历史和经验能够帮我们预测未来,想象力和科学知识也能帮我们模拟各种情景。我们早已拥有能够避开这些后果的能力条件,可为什么能够做出有远见的决策的人却仍旧凤毛麟角? 在《决策,快与慢》一书中,奥巴马政府气候变化创新高级顾问比娜·文卡塔拉曼讲述了她从世界各地采访而来的故事,并结合了生物学、心理学与经济学的*新研究成果,解释了人类为何总是短视近利。通过从古代庞贝城到现代福岛的案例,她破除了人性鲁莽轻率的迷思,提供了可达成的长期主义方法,帮助人们做出对自己、企业和社区长期有利的决策。
每满80减40 数据化决策(精装典藏版)
数据化决策(精装典藏版)
[美]道格拉斯 W· 哈伯德
¥48.80
数据无孔不,大数据时代,谁掌握了数据,谁就能把握成功。“一切皆可量化”,道格拉斯这个大胆的宣言是解决诸多生活和商业问题的关键所在。 无论你的问题看起来多么不可量化,如健康、幸福感、顾客满意度、IT安全、投资风险、品牌价值、组织灵活性等,在《数据化决策》中都可以找到量化的办法。本书专注于量化不确定性、风险和数据价值;提供了令人拍案惊奇的测算无形之物的简便方法,让你仅仅基于已知数据就能准确决策;展示了丰富而精彩的量化案例,让身边的数据唾手可得。 《数据化决策》兼具实用性、可读性与趣味性,甚至让反感数据的人也能发现它的亲切。
每满80减40 AI赋能企业数字化转型
AI赋能企业数字化转型
常耀斌
¥48.86
在数字经济时代,企业发展要顺势而为,聚焦客户战略,重塑商业模式,感知价值的变化,调整业务战略,实施AI战略,变革团队领导力。数字化转型就是利用AI的决策支持和数据分析能力,评估企业数字资产,制订持续改计划,用AI技术引领业务增长。对于实体企业,要融合数字化技术,提升服务效率,升级产业条,构建智能经济;对于互联网企业,要专注客户体验,构建技术壁垒,构建以技术和产业价值为核心的价值。《AI赋能企业数字化转型》通过经营、营销、运营、产品、技术和组织六大战略规划,集20个知名企业成功转型案例和20多种最前沿的AI理念,以及作者在华为的IPD管理实战,全面阐述经营实践,提炼产品精髓,萃取数字要素,为企业管理者和数字化人员提供借鉴和参考,让战略支撑企业做正确的事,让流程支撑企业正确地做事。
每满80减40 企业人力资源法律风险管控实务操作与案例精解
企业人力资源法律风险管控实务操作与案例精解
卜玥倩
¥48.86
企业所面临的风险主要有两个方面:其一是商业风险;其二是法律风险。其中,法律风险一旦发生,将给企业带来不可挽回的损失。因此,对于企业人力资源管理者来说,法律风险的防范显得尤为重要。《企业人力资源法律风险管控实务操作与案例精解》分别从员工招聘与录用管理,签订劳动合同,试用期管理,企业规章制度,保密与竞业限制,员工培训管理,工作时间与休息休假,员工薪酬福利管理,劳动合同的变更、解除与终止,经济补偿金、赔偿金及违约金,劳务派遣与非全日制用工,“三期”女职工劳动关系管理,劳动争议的解决方面详细介绍了人力资源在实际工作中需要掌握的实操知识与遇到问题时的解决方法。 《企业人力资源法律风险管控实务操作与案例精解》适合从事人力资源工作不久的初学者、企业的高层管理者,以及与人力资源管理相关的工作人员参考使用。
每满80减40 正确敏捷:大公司如何实现*的业务敏捷
正确敏捷:大公司如何实现*的业务敏捷
尤里根·赫斯伯格(Jorgen Hesselberg)
¥48.93
《正确敏捷:大公司如何实现全方位的业务敏捷》凝聚着作者十多年引领企业敏捷转型的精华,阐明了如何快速启动转变,如何在行过程中保持良好的势头并持续改以*后如期实现敏捷转型。透过本书,作者想要帮助读者“确认眼神”,找到对的顾问,优化组织结构,设置现实的期望,合理度量展,等等。 《正确敏捷:大公司如何实现全方位的业务敏捷》适合算导敏捷以及算长期保持业务敏捷的任何企业和机构使用。
每满80减40 专注力——有效管理时间的关键
专注力——有效管理时间的关键
吴学刚
¥48.93
本书是一本全方位提升专注力的实用手册,作者通过生动的案例和你一起探讨专注力缺失的原因和后果,并一步一步地教会你如何克服那些阻碍你保持专注的因素。在阅读本书后,你会把目标专一、思路集中、行为果决当成一种习惯,然后只集中于对你来说*重要的事情,排除一切外界的、内在的干扰,专心致志、心无旁骛地投去,从而能够不断发挥出埋藏在自己体内的强大专注力,而这将逐渐改变你的工作和生活,为你带来人生质的飞跃!
每满80减40 领导者法则:沟通、吸引、追随法则(套装3册)
领导者法则:沟通、吸引、追随法则(套装3册)
吴锦平
¥48.99
卓越的领导力,取决于你的思想层次、你的管理信念,以及你为提升领导力所采取的行动;取决于你深刻的自省,以及对与生俱来想成为领袖的自我愿望的发掘;更取决于被领导者是否心甘情愿死心塌地追随你。
每满80减40 项目融资/PPP(第3版)
项目融资/PPP(第3版)
戴大双;石磊
¥48.99
本书主要讲述了项目融资的基本概念、项目融资的组织与结构、不同融资模式和运行模式(特别对PPP项目运行模式做了详细阐述)、项目融资的程序、项目融资中存在的风险及其防范方法,讲解了项目融资担保、项目融资的资金来源,以及项目融资的政治、经济和法律环境等。本书的特是纳了项目融资新的研究成果和实践经验总结、设置了专门的案例篇章、收集了多个典型的成功或失败的案例,每一章后面都附有案例分析和思考题,有利于教学使用。 本书既可作为高等院校项目管理、工程管理专业本科生及研究生的教材,也可作为政府项目管理部门和从事项目发机构的培训教材,对致力于项目融资的实践工作者也有一定的参考价值。
每满80减40 我喜欢在这里工作时的自己
我喜欢在这里工作时的自己
[美]克林特·普尔弗(Clint Pulver)
¥48.99
留存80%年轻一代优秀员工 影响全球上千万人的 人企双赢管理实践手册 走访上百家企业,采访上万名“千禧一代”员工后,员工留存专家克林特·普尔弗发现一个简单又容易被忽视的事实: 作为管理者,你要么是员工留下来的首要原因,要么是他们离的首要原因。如果你的员工无法在原地成长,他们就会离,去其他地方成长。 如今员工流失的根本原因是:他们与企业的关系必须实现双赢,一旦他们发现内部的冲突大于彼此间的联系,他们会毫不犹豫起身离。经由麦当劳、微软、丰田、NBA联盟等企业实践证明,运用本书中的方法和练习,您可以: 遵守4个原则高效招聘,用了种方式给满工人“情绪价值” 用5 种方法增强员工主导意识、3个问题行状态面谈,留住高价值员工 以 4 种方法简化企业愿景和你的日程安排,列出不办事项清单4培养“5C”品质和 11 个管理微习惯,成为导师型管理者 以 9个步骤协调员工个人危机,用 10种良策应对企业发展危机 你的企业将降低人才流失率,建立强协作高效能团队,把“人在心不在”的他总氛国转变为积极主动的职场文化,最终达成员工与企业实现共同愿景的双赢局面。
每满80减40 阿里巴巴工作法
阿里巴巴工作法
考拉看看
¥48.99
本书总结了阿里巴巴的九条工作法则, 并配以具体实操方法, 以帮 助读者更好地理解阿里巴巴的工作方式, 解决职场困惑, 理解工作的意 义, 明确奋斗的方向。 本书适合职场人士尤其是团队管理者、 人力资源管理者, 以及对阿 里巴巴感兴趣的人士阅读。
每满80减40 人力资源管理实用*工具箱.rar:常用制度、合同、流程、表单示例与解读(增订5版)
人力资源管理实用*工具箱.rar:常用制度、合同、流程、表单示例与解读(增订5版)
王桦宇
¥48.99
  人力资源管理既具有宏观性、战略性和决策性的管理要素特征,又具有微观性、专业性和技术性的技术规范特征,这也就注定了:人力资源管理卓有成效其企业经营方才卓有成效,而同时企业经营卓有成效也意味着其人力资源管理也必然卓有成效。
每满80减40 HR全程法律顾问:企业人力资源管理*工作指南(增订6版)
HR全程法律顾问:企业人力资源管理*工作指南(增订6版)
周丽霞
¥48.99
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