学道德经的第一本书
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《道德经》是春秋时期老子所著的道家经典,仅五千余言,但文约意丰、博大精深,涵盖哲学、伦理学、政治学等诸多学科,蕴含着人与自然、人与社会、身与心的规律和奥秘,两千五百年来一直发挥着巨大的作用,对中国文化和自然科学产生了深刻的影响。古代人用它为学、修身、齐家、治国,现代人用它解释经济学原理和博弈论。它可以指导我们的学习、生活、处世,至今仍然发挥着巨大的力量。 本书作者为新东方教育科技集团高级副总裁、教学名师,研读《道德经》三十余年。本书是作者花了近十年时间,在新东方管培生内部指导讲义基础上写成。他在书中不仅将儒释道的传统文化做了通,还运用西方社会经济学行解读,更融了自身十几年系统运用《道德经》管理企业的经验。 全书的一大特是通俗易懂。作者除了对《道德经》八十一章逐章行翻译释疑以外,还增加了生僻字注音、生词解释;更在解读的主体部分加了史实典故、管理案例,从学习与管理实践的角度读通《道德经》。知行合一,学以致用,应用经典文化指导学习、生活、管理,帮助读者悟智慧之源,走向自信人生。
柏基投资之道
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本书是一部具有深远启发性的著作,它不仅记录了柏基投资公司从苏格兰一家小型律所逐步成长为全球资产管理巨头的传奇历程,更深入剖析了其背后独特的投资哲学与策略。书中详细阐述了柏基如何通过长期全球成长策略精/准捕捉技术变革带来的投资机会,如亚马逊、特斯拉等,实现卓/越的投/资回/报。这些内容为投资者、企业管理者以及对金融市场感兴趣的读者提供了宝贵的经验与智慧,帮助读者理解长期主义在投资中的重要性以及如何在复杂多变的市场中把握长期价值。
为什么10倍增长比2倍更容易
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为什么10倍增长比2倍更容易?因为真正的高增长并非源于盲目努力,而是敢于放弃“看起来很多”的不错机会,转而深耕“看起来很少”但JI具潜力的高质量机会。这本书告诉我们:10倍增长的关键,是用洞察代替惯性,在投入时间不变的情况下,让产出不断增加。做得更少,但做得更好——这也是复利人生的核心机制之一。 本书颠覆传统增长逻辑,提出反直觉的“10倍增长法则”:当你设定10倍目标时,可选路径急剧减少,反而迫使你聚焦那20%高价值事项,主动过滤80%低效行为。作者丹·沙利文通过2.5万名顶/尖企业家的实践,系统阐述三大核心方法: 培养“增益思维”:关注已经取得的进步,在正确的方向上规划10倍增长。 采用“时间膨胀术”:用"自由日-专注日-缓冲日"系统重构时间,创造指数级成果。 打造“人脉杠杆”:用"谁来做"而非"如何做"思维,将80%事务交给团队。 10倍增长不是做得更多,而是拆掉天花板——当你敢于用10倍视野重新定义目标,那些看似遥不可及的突破,其实比2倍优化容易得多。
黑石传
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本书是一部系统记录黑石集团从创立到成为全球私募股权行业标杆的全过程的企业与行业史。本书以黑石发展为主线,深入展现其投资策略、成败案例及创始人苏世民与彼得森的创业智慧,同时折射出美国私募股权行业的演变轨迹。 本书兼具专业性与可读性,通过大量一手资料,揭示黑石“友好收购”与长期价值投资的核心理念,并穿插德崇证券、KKR收购战等行业背景,帮助读者理解私募运作逻辑。书中特别添加针对中国市场的译序,增强本土参考价值。 全书共26章,依时间展开:前半部分讲述黑石80年代的起步、早期成败;后半部分聚焦其90年代后的多元化、地产投资及2007年上市历程。书末附人物简介与测试题,便于读者深入理解。
1号位思维
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本书以培养卓越的“1号位”领/导者为核心目标。作者结合自身多年顾问经验,深入剖析了1号位的三大支柱:激活自己、打造团队和开好会议。书中不仅阐述了1号位在组织中的关键作用,还提供了丰富的实战案例和实用方法,旨在帮助1号位实现自我成长与团队协作的双重提升。 本书特色在于其内容的实用性和针对性。作者通过真实案例展示了1号位在实际工作中可能遇到的问题,并提供了经过验证的解决方案。书中强调了1号位的自我修炼和团队建设的重要性,倡导领/导者以谦卑的态度和强烈的责任感引领团队。此外,书中还探讨了如何通过有效的会议管理将战略转化为行动,提升组织效能。 全书分为三部分。第/一部分聚焦于1号位的自我激活,探讨如何克服自满、认清职责并提升个人技能。第二部分着重于团队建设,分享如何建立信任、凝聚目标并打造*团队。第三部分深入讲解会议管理,包括会议的组织、决策和执行。
胜算
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在这个充满不确定性和快速变化的时代,决策成为了我们日常生活的一部分。然而,人类在做出选择时常常会陷认知误区,导致决策失误。许多人甚至将决策比作“掷硬币”,认为结果完全取决于运气。但《胜算》一书告诉我们,人生这场冒险并不全凭运气,而可以更多依靠科学。 《胜算》的作者亚当·库哈尔斯基,凭借其扎实的数学和科学背景,向我们展示了如何利用科学工具来克服认知局限。通过系统的概率分析和数学模型,我们可以避思维陷阱,做出更加理性和准确的判断。 库哈尔斯基巧妙地将抽象的数学和计算机科学知识转化为易于理解的隐喻,揭示了隐藏在复杂规律背后的真理。无论是古老的博弈游戏,还是现代的投资决策,背后都遵循着一定的规则和逻辑。掌握这些规则,建立自己的思维框架,是我们在人生博弈中获得胜算的关键。 《胜算》不仅是一本关于决策的指南,更是一本关于如何在不确定性中寻找胜算的人生哲学。它教会我们如何理解并避概率陷阱,如何在生活的各个领域做出更加明智的选择。阅读本书,掌握对赌思维与决策智慧,获得人生的胜算。
投资你自己
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本书是由安·希亚特撰写的个人成长与职业发展指南,旨在帮助读者通过自我投资和持续学习实现职业突破与人生价值。书中结合了希亚特在亚马逊、谷歌等科技公司的工作经验,以及她与多位传奇CEO的亲身经历,强调成功并非偶然,而是通过不断挑战自我、抓住机遇和持续学习来实现的。无论读者处于职业发展的哪个阶段,本书都能提供有价值的指导和激励。 与其他职场书相比,本书的独特之处在于其真实性和实用性。希亚特不仅分享了她的个人成长,还结合了她在硅谷的实战经验,提供了具体的行动指南和策略。书中不仅有理论指导,更有来自真实案例的启发,帮助读者将理论应用于实际工作中。此外,希亚特强调的“投资自己”理念,鼓励读者在追求职业成功的同时,也要关注个人成长和内心的满足感,这种全/面的视角是其他书籍所缺乏的。 本书共分为9章,每章围绕一个核心主题展,为读者提供了系统的成长路径。通过阅读本书,读者将获得实用的策略、启发性的故事和行动指南,帮助他们在职业生涯中实现突破,找到属于自己的成功路径。
AI赋能
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quan面揭AI时代生存与发展的十大原则,带你完成从“AI恐慌”到“驾驭AI”的认知升级,让AI成为赋能个体与社会的超能杠杆,变革工作、教育、生活与社会! 对于所有对AI时代感到迷茫、焦虑的人来说,这是一份清醒指南;对于想要在AI时代蓬勃发展的个体来说,这是一本赋能说明。 写给职场人、创业者、教育工作者、决策者……助力多层面提升生产力与创造力。 “貌似很科技,其实很人文,很历史,应该被更多人读到”,清华大学经济管理学院杨斌教授力荐。除了对AI未来的构想,这本书中还有对诸多技术的历史发展程的回溯,还有对技术人文主义的阐释和重申。在霍夫曼看来,对未来的构想要建立在对技术历史的深刻洞察之上,只有坚持以人为本的AI发展原则,我们才能实现理想的AI未来。
在悖论中前进
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华为管理顾问、《下一个倒下的会不会是华为》作者田涛老师倾心力作!25年华为深度洞察积淀之作,近40万字管理智慧的精华结晶体。 书中首度凝结与公了田涛老师40年管理智慧和持续思考。田涛老师以华为公司为样本,以25年对华为深度洞察积淀为源头,用12个章节,毫无保留、畅所欲言地从企业内部的视角解读企业组织基于悖论的化史。可以说,本书揭示了任正非企业管理哲学的主经脉,也揭示了华为一路逆熵成长的密码。田老师首度提出6大管理悖论,以及复制机制、学习机制、动力机制与代谢机制的4大管理机制,讲透了企业活下去与逆熵增长的底层逻辑。 管理本身就是一场在悖论中的前行,真/正卓/越的企业家无不是悖论主义者! 《在悖论中前》一书中,田涛老师原创性提出了悖论管理体系,全书可以用“一个概念、两条主线、四个机制”来概括,“悖论”概念是全书的逻辑起,二元悖论下组织演化的两个方向——化与异化是全书一明一暗的两条主线,复制、学习、动力、代谢则是推动组织化的四大机制。 悖论思想是理解组织的管理的钥匙,可以说,本书是一部经典的基于悖论视角的组织演化史,可以帮助企业家和企业洞悉历史兴衰律和组织兴衰率,找到解决企业发展问题的底层逻辑,实现永续发展。
资本之后的世界
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一本AI时代的预言书,颠覆性提出人类正在经历第三次文明级跃迁! 作为一名风险投资人,阿尔伯特·温格以罕见的前瞻性提出,鉴于数字革命的爆发,尤其是AI能力的快速增强,我们正面临着人类历史上的又一次文明级的跃迁,从工业时代过渡到知识时代。而这场转型的核心矛盾将从“资本稀缺”转向“注意力稀缺”。 “工业时代的机器需要石油,(而)知识时代的‘机器’(人类大脑)需要注意力。” 一本写给“清醒者”的生存指南,一份关于人类如何免于精神贫困的宣言 阿尔伯特·温格告诉我们,我们不是数字时代的原住民,而是首批面对“注意力生态崩溃”的探险者。当前的我们面临着两大问题,一是在恶化的工作循环中投太多的注意力,因为屈服于欲望而不断行炫耀性消费;二是大脱钩问题,国家的GDP持续增长,个人收却停滞不前。 为此,温格创造性提出他的破解之法:扩展三大自由度——经济自由、信息自由以及心理自由;激活知识循环的无限潜力。
如何提出一个好问题(全新升级版)
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提问不是软技能,而是AI时代的核心竞争力。资深记者沃伦·贝格尔通过深度研究发现:每一个伟大创新的起点都是一个不同寻常的问题。在答案唾手可得的时代,真正稀缺的不是知识,而是提出好问题的能力。 《如何提出一个好问题》(全新升级版)一书历经4年,全新升级,新增篇幅超 50%。丰富了初版开创性的“为什么-如果-怎样”黄金提问框架:用“为什么”穿透本质,借“如果”释放想象,以“怎样”推动行动。新增内容不仅深度解析提问如何驱动商业创新,更将讨论视野覆盖到领导力、批判性思维、人际沟通与人生目标4大维度,提供从个人成长到团队管理的系统化提问工具。通过苹果、谷歌、皮克斯等鲜活案例,展示如何将提问从本能转化为系统的思维方式。 当AI能轻易生成海量答案时,人类的价值在于定义什么问题才是真正重要的。未来属于会提问的人类和会答案的AI。这本书将帮你重新点燃提问的本能,掌握这一蕞具时代力量的核心能力。
CPR工作法
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这是一本职场效率提升指南,通过作者自身从高频交易员到业务效率大师的转变经历,引出了CPR工作法这一*工作框架,旨在帮助读者快速提升工作效率,实现从“被工作淹没”到*掌控的转变。 书中不仅详细阐述了CPR的理论框架:沟通(Communication)、规划(Planning)和资源(Resource),还结合了数字化工具和实际案例,为读者提供了即学即用的解决方案。书中内容经过作者多年实践验证,具有很强的可操作性,助力团队优化工作流程,提升整体生产力。 全书分为四个部分。第/一部分整体介绍了CPR的基本框架和核心理念;第/二部分聚焦于C沟通,探讨如何通过优化沟通方式提升团队效率;第三部分着重于规划P,包括任务管理、会议优化和目标设定等内容;第四部分则围绕资源R展开,讲解如何通过知识库和流程文档化实现团队知识的有效管理和重复工作的*执行。
人本智能产品设计6原则
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当下的智能产品多陷入“功能堆砌”的困境:能精/准执行指令,却不懂用户的隐性需求;能高/效完成任务,却缺乏共情与温度,就像冰冷的工具而非默契的伙伴——这正是AI时代产品设计的核心痛点。未来的趋势早已明确:随着智能设备深度融入生活,“有情商、会社交”成为产品的核心竞争力。用户不再满足于“能用”,更追求“懂我”的深度连接,将社交智慧与共情能力嵌入设计,已是智能产品突破同质化、赢得用户青睐的关键。 智能交互趋势引/领者卡拉?戴安娜在《人本智能产品设计6原则》中,直击这一行业痛点与趋势需求。她提出“存在感、表达、互动智能、情境、链接、整合”6大决胜原则,构建了从产品外观、动态行为到生态系统的嵌套式设计框架,通过扫地机器人、智能音箱等20+真实案例,具象化拆解如何让产品感知情境、主动反馈、共情情绪,实现从“响应智能”到“共情智能”的升级。 本书兼具理论深度与实战价值,既适合智能产品设计师、产品经理、创业者作为实战指南,也适合高校相关专业师生、科技趋势观察者了解行业前沿,更能满足对交互设计感兴趣的普通读者的探索欲,帮助不同群体把握AI情商时代的产品革命密码。
真体验
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世界顶/尖的用户体验创造专家乔恩皮科特重磅力作。揭示“真体验”不仅仅是“用户服务”。培养用户忠诚度不仅要塑造人们的体验,还要塑造人们的记忆。 人口增长的红利时代已经结束,人心红利的时代正在展,只有学会如何为用户创造情绪价值,才能产生更高的溢价和复,获得下一个增长。 基于心理学和消费者行为研究,揭示了苹果、迪士尼、特斯拉亚马逊等全球领先品牌都在践行的设计用户体验的12条关键法则,为建立用户忠诚度提供清晰路线图。 法则1:创造高峰,避免低谷 法则2:着重造完美的收官 法则3:易于使用 法则4:保持认知简单 法则5:激发情感共鸣 法则6:给予用户掌控感 法则7:关注并维护用户的利益 法则8;创造与用户需求的相关性 法则9:设计每一处细节 法则10:为用户定制个性化体验 法则11:未用户设计愉悦的惊喜 法则12:优雅地补救危机 无论你是B2B、B2C或B2B2C企业的管理者,还是品牌建设的一线工作者,这本书都将助你从“激发情感连”到“培养品牌痴迷”,实现用户忠诚度的阶梯式跃升,蕞终将用户体验转化为企业蕞大的竞争优势。
重新认识谈判
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随着现代商业的发展,人们的需求变得越来越个性化、多样化,交易内容也日趋复杂。传统以价格为焦的线性/交易模式受到挑战。面对这一挑战,世界知名商务谈判专/家比尔·桑德斯和弗兰克·莫布斯提出了创/造性谈判理念。 创/造性谈判相比传统谈判有哪些优势? 如何根据不同情况选择合适的谈判模式? 如何在谈判中将分歧转化为催化剂? 在明确己方价值主张的同时,如何发掘对方需求? 在竞争与合作的双重环境中,企业如何有效地行创/造性谈判? 对于以上问题,《重新认识谈判》一书提供了极/具启发性的答案。3种谈判模式,让你在谈判桌上“坐对位置”;7大行为特质,揭示创/造性谈判者的深层行为逻辑;海量实战案例,帮你结合真实场景展实践;数十项策略与技巧,助你和谈判对手建立长期战略联盟。 正如作者所说,谈判“虽然无法真/正实现双赢,但可以达成对双方都有利的结果”。创/造性谈判的本质不是瓜分蛋糕,而是做大蛋糕。你准备好利用创/造性谈判的智慧扩大交易、迎新机遇了吗?
坪效之王
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乔氏超市有多厉害?它不折,没有线上业务,甚至没有会员系统,却拥有一大堆忠实粉丝;它以质优价低著称,却能保持超过40%的毛利率;它几乎不做广告,但总能引发排队抢热潮。它的商品数只有竞争对手的1/10,竟然还被消费者盛赞“产品丰富”;它坚持平价路线,却被知名食品零售商Whole Foods(全食超市)视为终身劲敌。 乔·库隆布在20世纪60年代末创立了乔氏超市,他很早就意识到,他无法通过与更大的竞争对手玩同样的游戏来竞争并获胜,于是决定为收不高、受过良好教育的人设一家商店。乔氏超市从世界各地引不同寻常的产品,并在通过以主“知识型广告”的传单行宣传,向顾客介绍产品来源和营养价值,成为“消费者喜爱的实体连锁零售商top1”。 本书分为三部分,作者以时间为主线,分享了他创立乔氏超市,并另辟蹊径将其发展成为一家备受欢迎的零售连锁店的经历,以及从挑战现状和重新思考商业运作方式中学到的经验教训,包括: 确定超前50年的人群标签; 造自有品牌; 大力发明星爆款产品; 给消费者更少选择——低SKU策略; 创健康食品潮流; 重视门店的选址; 提高员工积极性和稳定性的内部管理政策。 本书是一本关于创业和企业发展的实践指南,对于零售行业从业者、创业者、企业管理者来说,都可以从中收获可借鉴的策略方法或启发性的思路理念。
空间计算的百亿商机
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当经济增长换挡降速,你的企业是否正卡在“增长天花板”下挣扎?现有的商业模式早已失灵,投入再多资源也难见水花,想破局却像在迷雾中摸黑——下一个增长点到底在哪?当空间计算的浪潮已汹涌而至,你是否还在原地观望?手握重金却不敢出手,怕踩空下一个百亿赛道;想制定战略,却被“空间计算”“Web3.0”“区块链”等复杂概念绕得头晕;满心想要入局,却连一套能落地的执行框架都找不到……要知道,在空间计算重构全球商业底层逻辑的今天,窗口期转瞬即逝,错过这一次,你错失的将不只是一个机会,而是下一个10年的增长红利!? 《空间计算的百亿商机》就是为你的商业困局量身打造的“破局密钥”—— 面对“看不清百亿商机在哪”的认知盲区,它直接点明:空间商业就是空间计算时代的财富新引擎,是经济增速放缓期里蕞确定的增长风口。 针对“选不准赛道”的焦虑,它拆解近10个国际知名品牌的实战案例——耐克在罗布乐思搭建NIKELAND,让虚拟球鞋带动实体销量暴涨;NBA Top Shot用球员高光NFT卡牌,狂揽交易额。每个案例里都藏着可复制的破局路径。 至于“缺方法、难落地”的痛点,它更是给出“拿来就能用”的解决方案:3大核心原则定方向,4大生产要素搭骨架,代币经济学模型算收益,NFT四象限模型选赛道。从战略到执行,每一步都帮你穿透混沌、抓住本质!? 无论你是想找到新增长曲线的企业家、决策者,是盼着挖掘潜力项目的投资人,是渴望抓住百亿风口的创业者,还是想读懂时代变革的学习者,翻开这本书,你拿到的不只是一本指南,更是一张通往空间商业财富浪潮的“船票”——让你在别人还在犹豫时,你已经把百亿潜力变成实实在在的收益,在新一轮商业变革中抢占先机、稳立潮头!?
Web3营销
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Web3是什么,它从何而来? NFT、dapp、DeFi、DAO,这些眼花缭乱的概念是什么? 在Web3领域,有哪些独到的营销策略?Web3带来了哪些营销策略的变革? 从Web1、Web2到Web3,互联网的未来是什么? 作为 ConsenSys 的前shou席营销官,头部Web3 营销公司 Serotonin 的创始人兼CEO,阿曼达·卡萨特以丰富的实战经验,提供了一个非技术人员也能够理解的Web3营销指南,介绍了 Web3的历史、关键概念和仍在发展的前景。这本书是身处Web3 领域中任何岗位的专业人士读的,不管你是在 Web3 领域工作、投资,还是只是想要了解一下Web3的发展历程,这本书都值得一读。
重新发明工作
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在人工智能时代,技术革命已深刻改变了职场生态,工作的范式正经历前所未有的颠覆。传统岗位面临“大洗牌”,翻译、设计、编程等高技能职业也不再“高枕无忧”。面对这场变革,人们不禁追问:当机器能够不眠不休地工作,人类该如何重新定义自己的价值?《重新发明工作》正是基于这一时代命题,探讨了工作为何需要被重新“发明”,以及如何应对技术冲下的职场挑战。 针对这些问题,本书提出了极具建设性的解决方案。作者主张以“人机协作”替代“人机对抗”,通过解构和重构工作任务,将工作核心从“岗位”转向“任务”。书中提出4大原则: 从任务出发而非固守岗位。 人与技术深度结合。 全面采取灵活的用工形式。 让人才随任务流动。 此外,本书还强调建立以技能为核心的新工作机制,通过“多对多”的匹配关系,将员工视为技能的载体,而非固定岗位的负责人。这些方法不仅帮助企业提升效率,也为个人指明了在技术浪潮中保持竞争力的路径。
人生高弹性法则
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本书深探讨了如何在快速变化的世界中,通过提升个人的适应力和成长性来保持竞争力。作者结合多年的研究和实践智慧,提出了一套具体可行的方法,帮助读者将日常生活中的经历转化为学习和成长的原材料,并通过反思和行为调整实现个人发展。 书中提出了六大步骤,从调整心态到设定目标,再到实验和反思,每一步都提供了具体的方法和建议。这些步骤不仅适用于个人发展,也同样适用于团队和组织的成长。作者强调,成长不是被动等待的机会,而是可以通过日常的小事,通过不断的尝试和调整,主动去追求和实现的过程。 这本书分为三个主要部分,共11章,涵盖了个人成长和领导力发展的理论与实践。第一部分主要讨论了为什么在现代社会中保持高弹性是必要的,以及如何识别和利用ZUI具成长潜力的经历。第二部分介绍高弹性法则的6大步骤。第三部分探讨了如何将高弹性法则应用于个体和组织。
精准医疗
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数字化转型正在以惊人的速度改变着医疗保健产业,并在新冠疫情之后一步加速。在整个医疗保健行业,从生物技术、制药公司到医院系统、保险公司,每一个人都在期待下一次重大技术创新,从而实现研发新药、加强护理、改善疗效,ZUI大限度地提高医疗效率,实现数据驱动的世界中真正个性化、高价值的精准医疗未来。那么,我们应如何实现这个目标,未来世界的医疗将会是怎样的? 所有对未来世界的生命科学、医疗保健感兴趣的读者必看之书——《精准医疗》。 助你精准医学的大门,阐述个体患者到全球人口的健康 解释什么是患者方程式,以及医疗数据采集分析的基本原理 讨论当前医疗数据化的展,以及未来实现突破的有效策略 掌握利用数字化技术预防、治疗疾病,提升生存质量的方法 阐述为什么“价值导向的报销”是未来世界医疗报销的模式 如何利用科技战胜从慢性病、癌症、罕见病到大流行性疾病 本书作者格伦·德弗里斯是全球领/先的生命科学研究云平台Medidata的联合创始人,他分享了对精准医学和未来医疗数字化图景的深刻见解和宏大展望。 本书旨在帮助对生命科学及数字科技感兴趣的所有读者拨迷雾,驾驭复杂的数据驱动的精准医疗世界。作者用大量真实的数据医疗故事,向读者展示了ZUI尖端的科技公司、科学家做过以及正在做些什么,来确保数据革命能惠及医疗行业的每一种疾病、每一名从业人员及每一名患者。从数量庞大的哮喘、糖尿病等慢性病患者,到等待新药问世的罕见病患者;从监测心率的可穿戴设备到跟踪生育能力的手环,再到有潜力征服糖尿病的智能手机应用程序;从人工智能驱动的败血症警报系统,到突破性的新型临床试验数据管理,都是本书的议题。 无论你是一名医药行业领/导者、医疗保健从业者,还是希望更长寿、更健康的普通人或是患者,《精准医疗》都将帮助你洞察变革,了解当前的技术突破并看到未来的发展图景。 本书的部分重内容: 慢性病、癌症、急症与罕见病的诊疗新方法如何带动精准医疗的发展 数据和数字技术在构建更稳健、有效的疾病管理平台方面的重要作用 什么是“价值导向型报销”,它为何正在改变全球的生命科学产业? 美国正在行的价值医疗改革ACO对中国未来的医疗行业有何启迪? 付款方式的激励措施如何调整,才能改善患者旅途中每个阶段的结果?

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