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进无止境
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两条主线，三场关键战争，诸多珍贵照片，di一视角首度揭示戴尔成立38年来的起起落落。《无止境》是戴尔公司董事会主席兼shou席执行官迈克尔·戴尔写作的个人自传。全书叙述分为两条主线：一是他从一个斗志昂扬、充满激情且富有创业精神的少年变成一家全球性企业的CEO，二是他在事关公司生死存亡的关键时刻，以难以想象的魄力和勇气将戴尔公司从虎视眈眈的敌手中保全下来，顺利推公司私有化及带领公司强势转型的故事。 书中首度揭示了戴尔公司成立38年以来的起起落落，向大众揭示了迈克尔·戴尔从一位创业者成长为一位领·导者所经历的三场战争：一场是发起之战，一场是私有化之战，一场是转型并之战。他在书中以di一人称视角讲述了戴尔公司从市场地位岌岌可危、负债数百亿的PC供应商，转变为现在yin领全球企业级技术服务的“行业隐形蒄军”的故事。 揭从“创业者”到“管理者”的要领——创业独特理念。 《无止境》不仅是一个站在十字路口的领·导者的真实写照，它还是一个生存故事，证明了任何具有技术洞察力和创业热情的人都可以创造出伟大的东西，但只有成为具有远见卓识的领·导者，才能创造伟大的事业。这本书中展示了一个真实的商业世界，可以帮助读者了解如何经营一家初创企业、了解从“创业者”转变为“管理者”的心路历程，了解戴尔公司独特的管理理念及其成功的转型故事。 首度揭秘乔布斯、比尔·盖茨、银湖投资人埃根·德班与戴尔相交往事。 书中穿插着迈克尔·戴尔与史蒂夫·乔布斯、比尔·盖茨、银湖天才投资人埃根·德班等人的交往逸事，揭秘了很多之前从未公布过的“商战内幕”，读来趣味十足，引人胜。无论是创业者、科技创新人士、工程师、教育者，还是坚持追梦的普通人，都可以在这本书中找到灵感、信心与方向。
如何做不焦虑的父母:天赋教育法
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作者作为一个母亲和教育专家，对"天赋优势教育”有着理论+实践的探索。这一教育理念和方法强调在科学观察和判断孩子的优劣势所在的基础上，对孩子进行教育规划和引导，真正实现精准规划、因材施教。6年来，这一教育理念已经被实践所验证，受到越来越多家长的认可和信赖。发现孩子的天赋特质，并顺应其先天优势去引导，遵循教育的规律，可让无数焦虑的父母放下对未知的担忧，让教育变得更简单，更愉快，更有效。书中所有案例均来自于真实教育实践。
斯多葛练习
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《斯多葛练习》是一本深刻探讨如何将斯多葛哲学融现代生活的实用手册。本书不仅回顾了斯多葛主义的历史和核心理念，更重要的是，它指导读者如何将这些古老的智慧应用到个人成长和社会实践中。斯多葛主义，这一源自古希腊的哲学思想，以其对幸福生活的独到见解，跨越千年，依旧对现代人的心灵探索和自我完善具有深远的启示。让哲学思想能一步帮助普通人消除焦躁、排解繁忧、减少消耗。先让心灵富足，从而让生活充盈。本书强调，真正的幸福不是被动受，而是通过积极行动去实现。它鼓励读者活在当下，关注可控之事。书中指出，尽管时代变迁，但人类面临的问题和挑战的本质没有变。从古罗马的马可·奥勒留到今天的我们，无论是战争、政治动荡还是个人内心的挣扎，斯多葛主义都能提供一种恒久的生活艺术。它教导我们如何在信息爆炸、消费主义盛行的现代社会中，保持内心的平静和满足。这不仅是一本理论丰富的哲学读本，更是一本行动的召唤。它激励每个人，无论面对何种挑战，都能发挥内在潜能，不断前行，成为更好的自己，并以此影响和帮助他人。无论现代生活给你带来了什么，你都可以通过遵循简单的规则，去面对生活中的不可预测性，培养内心不可动摇的平静感，提高韧性，过上更好、更平静、压力更小的生活。
英雄之旅:把人生活成一个好故事
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在故事中，有四种基本人物： 受害者——感觉自己已无路可走； 施害者——让他人受损； 英雄——直面挑战，做出改变； 导师——帮助英雄的人； 在读故事或者看电影的过程中，我们会同情受害者，为英雄欢呼，憎恨施害者，尊敬导师。现实也是如此，如果我们扮演受害者的角色，那注定要失败。而如果我们扮演英雄或者导师的角色，我们的生命将欣欣向荣。困难的是，我们是否有足够的自我认知，知道我们扮演的是哪一个角色。 在《英雄之旅》中，作者将这四种故事人物投影到现实的生活和人身上，让我们认清自己扮演的是哪一种人物，由此帮我们过上有意义的人生。本书将教你： 当你扮演受害者或施害者角色时，能够及时发现； 创建一个简洁的人生计划，为你前方的目标带来清晰性和意义； 做你自己的人生故事的英雄，掌握自己的人生； 为你的人生带来创造力； 不仅要过丰富多产的人生，还要体验深层次的价值。 此外，本书还将帮你发现成为英雄的机会，并且避免掉成为受害者的陷阱。
闪电战略:十倍速增长战法
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本书聚焦企业十倍速增长核心需求，提出以"时间重构”为核心的闪电战略体系，破解中小企业"抓不住时机、聚不齐资源、跑不快效率”的增长痛点。全书以"时势 × 并力 × 极速 = 10 倍级效能”为底层公式，构建"观时 - 取势 - 并力 - 极速” 四步落地框架："观时”通过"三维空间”模型帮助企业捕捉宏观、中观、微观层面的发展时机，建立战机研究闭环；"取势”依托战略上移"四标法”，助力企业抢占产业、供给侧、需求侧制高点，创造时间差优势；"并力”倡导打破资源分散枷锁，以并行思维集中资源，实现核心客户、战场、场景的单点击穿；"极速”则聚焦单位时间价值*大化，通过组织升级与流程重构激发企业潜能。书中明确区分闪电战略与单纯速度战、规模战的本质差异，配套实操工具与本土中小企业落地案例，既解答认知盲区，又提供可直接转化的经营动作，为成长型企业提供系统、*的增长解决方案。
产业政治:超级企业与大国竞争
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在新一轮大国竞争的浪潮中，产业和科技成为决定国家兴衰成败的关键。本书以“产业政治”为理论视角，深度剖析美国自奥巴马政府以来出台的一系列风格迥异的产业战略，揭示其重振本土制造、保持科技优势进而维系全球霸权地位的行动逻辑。全球范围内的超级企业被裹挟于大国竞争的惊涛骇浪之中，面临着“讲政治”与“讲市场”、“重安全”与“重效益”的艰难权衡。它们的抉择与命运折射出地缘政治的竞争格局，也成为美国产业霸权兴衰的侧写。本书深入细节，*展现华为、台积电、三星、苹果四家超级企业多舛的命运及其战略选择，并对电动汽车、飞机制造两个关键产业的全球竞争态势进行深入分析，探讨产业发展与科技创新在大变局年代的深刻政治逻辑。美国的产业复兴战略，尤其是“特朗普冲击波”，给中国的产业发展和经济安全带来严峻挑战。然而，中国凭借在产业生态、市场规模、人才储备、基础设施和制度建设等方面所形成的优势和红利，足以保持战略定力，在持续的自主创新和产业升级进程中形成坚韧、绵久的抗衡之力。
和这个世界讲讲道理:智识分子2020s
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传统上的社会问题、人生问题、思想问题，现在都可以用科学方法行研究。本书作者万维钢具有学者深邃的洞察力和科普作家的叙事才能，长期关注当今社会科学领域的研究展和各类社会问题，力求以精练流畅的笔法，将犀利独到的观传达给读者，并辅以严谨的科学研究证据支持。本书的内容深刻、丰富、有趣，具极强的可读性。
自适力:创业者持续进化的六项法则
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如何把踏实的个体变成一个有战斗力的团队？ 如何把专业的知识设计成有价值的产品？ 如何让团队一边成长一边赚钱，实现自我驱动及团队内部的互相驱动? 如何让客户心甘情愿地单，用口碑代替营销？ 如何让企业保持每年30%-50%的增长率? 解决以上问题的根本路径在于锻造自适力，向内求力量，向外求发展。 自适力是一种的心力，是创业者的自我化能力和思维迭代能力，是企业用以增强自身，适应环境，塑造富有竞争力商业模式的核心竞争力。 本书以战略、心力、认知、格局、连、成长六项法则为根基，构建了自适力的化模型，由内而外地剖析了创业生存应该具备的素质与能力，帮助创业者不断提升自己的自适力。真正看清时代逻辑，适应不断化、变化的市场环境，从而实现心力提升、认知升级和财富积累。
打造第二大脑
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你花很多时间读书、上课、学这学那，需要的时候却脑袋宕机，想不起来？ 电脑、手机、阅读器，你都用，文章、图片、视频，你都看，但总是记了这个、漏了那个？ 正在执行的项目，有太多数据要整理、太多信息要分类，你找不到头绪也抓不住重…… 这样的痛苦，个人知识管理专家蒂亚戈·福特特*清楚。他曾被中学老师评定为“注意力不集中”的学生，也曾在大学三年级因不明疾病而短期失忆、脑力退化，但他在患病的过程中，将厚达数百页的病历和医嘱转化成数字档案，储存于家里的计算机，好随时搜寻、重新整理、加上批注和分享。 经疾病磨练后，他练成一套名为第二大脑的数字知识管理系统——你不再须把所有细节记在大脑中，而是将*珍贵记忆、想法与知识储存在第二大脑（你自建的数字知识库，即档案、文件夹或云端硬盘），随需取用，助你完成工作、经营事业、管理生活。 具体要如何使用第二大脑呢？福特独创简明且符合直觉的PARA系统，将信息根据用途分成项目（Projects）、领域（Areas）、资源（Resource）和存档（Archives）四大类，以及CODE法则，将整个知识管理过程浓缩为抓取（Capture）、组织（Organize）、提炼（Distill）和表达（Express）四个步骤。 跟着福特一步步造第二大脑，第二大脑将成为你*好的助理，也是*有用的思维工具，使你能够达成渴求的任何目标。
卓越领导者的思维模型
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《卓越领导者的思维模型》由世界上蕞具影响力的管理咨询公司麦肯锡公司精心造，通过对当今最成功的企业领导者（包括奈飞、摩根大通、通用汽车和索尼的CEO）的广泛采访，深剖析CEO这一角色，挖掘他们的过人之处，解码卓越领导者的真实基因。 为了揭秘卓越领导者的共性思维及行动，本书作者、三位麦肯锡全球Zi深董事合伙人卡罗琳·杜瓦、斯科特·凯勒、维克拉姆·马尔霍特拉，基于麦肯锡卓越CEO中心多年研究和数据库，从2400多名上市公司CEO之中筛选出蕞杰出的66人，行长达数小时的深采访，包括摩根大通的杰米·戴蒙、Alphabet的桑达尔·皮查伊、微软的萨蒂亚·纳德拉、奈飞的里德·哈斯廷斯、索尼的平井一夫、通用汽车的玛丽·博拉和雀巢的包必达等。 本书是市面上第一次对卓越领导者的所作所为行系统性的方法论总结，堪称“来自世界蕞伟大商业领袖的大师课”。通过对蕞成功的领导者行系统的模式识别，本书构建了令卓越领导者区别于普通领导者的思维模型，该思维模型包含六大关键要素： 要素一，设定组织方向，果敢行事 要素二，强化组织协调，软实力与硬实力并重 要素三，动员领导团队，孵化一支全明星领导队伍 要素四，经营董事会，协助董事会成员辅佐企业 要素五，连利益相关者，从企业宗旨出发 要素六，管理个人成效，专注于分内之事 阅读本书，你可以了解世界上蕞成功、蕞有影响力的公司和组织的领导者到底在做些什么，更重要的是，能了解这些做法背后的底层逻辑，而帮助自己审视和提升自己的管理实践能力。
什么工作适合你
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你的性格适合做什么？ 你理想的职业是什么？ 你做什么更有优势？ 如何判断哪些工作适合你？ 你做出职业选择时，是靠别人指导，还是靠搜索？ 一本值得终生常备的职业选择书。在做选择之前读读它，不走冤枉路，不花冤枉钱，更不会白白浪费生命。 本书通过六个阶段的练习、思考题和真实案例，带你认识你的成长经历和性格对工作的影响；重新审视职业生涯阻碍你实现真正愿望的角色、障碍和模式；充分发掘真实天赋和后天能力，在劳动力市场中精准定位自己，让自己更有价值。
商业模式创新与重构:数字化时代企业如何高效经营,提高利润
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在国家大力倡导创新创业的时代背景下，企业创新并不只是具体的产品、渠道、推广手段及内部经营管理方面的创新，更不是提出一两句新口号、寻找一两位新代言人。企业必须在商业模式的创新上下足功夫，再结合其他手段，才能促使自身快速发展。 本书主要内容包括：创新时代不欢迎旧商业模式、商业模式与商业战略、商业模式创新的原则与策略、不能不懂的商业模式、商业模式的设计理念、八大核心与五个基础步骤、商业模式设计的关键步骤、商业模式的资本模式设计、商业模式如何对企业愿景。 本书适合企业管理者、创业者等阅读使用。
中国资本市场:第三种模式
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中国在资本市场的发展过程中，正在形成有别于美德模式的第三种模式。中国资本市场的第 三种模式，既吸收了现代资本市场的核心元素和基本原理，又在法律体系、制度设计和运行结构方面独具特色。 中国资本市场的第三种模式之精髓在干：在吸收发达资本市场发展历史中所形成的一般性原 则的基础上，有限地引了国家战略意图的引导作用，避免了大陆法系的法律结构约束，有效地吸收了有和于资本市场发展的普通法系的元素，从而使中国资本市场的法律规范和运行结构具有一定的融合特征。 本书围绕上述核心思想，从历史、现实和未来演变趋势的不同维度，基于对美德模式的分析，试图对中国资本市场的发展模式行理论概括和法理分析。
餐饮门店科学合伙:从“分好利益”到“设计未来”
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中国餐饮业正陷于"高成本、高风险、高淘汰”的三高困局，传统雇佣制下员工缺乏愿力，组织内耗严重。本书作者基于近十年餐饮股权咨询实战经验，提炼上百家成功企业的合伙密码，系统提出"科学合伙六大引擎”：设计利润、合伙分配、制定规则、约定退出、合伙投资、合伙蝶变。本书不讲空泛理论，不堆砌法律条文，而是从餐饮人的真实痛点出发，手把手教你搭建"算得清、分得公、合得久、退得出”的门店合伙制体系，让店长、厨师长像老板一样操心，真正实现"抱团、改命、分未来”。
销售冠军的成长与战斗笔记
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能说会道、善于搞关系才能做好销售吗？本书讲述了为人实在、性格内向的邱柏在销售这条路上从懵懂碰壁到屡签大单的成长故事。勤奋好学的邱柏不相信销售就是吃饭喝酒搞关系，他凭借自己的专业能力赢得客户，真正聚焦于为客户解决问题，成功走出了一条不同于一般销售的价值销售之路。通过邱柏的一次次单经历，书中再现了真实的销售现场，带领读者一起经历销售过程中的种种细节，领略解决方案销售的魅力。除了传授销售技巧，本书还深刻再现了销售人员的压力与艰辛、困惑与迷茫，是一部销售人员职业生涯规划和成长的参考指南。
特许公司600年:从冒险公司到东印度公司(财之道丛书)
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本书是一部讲述大英帝国从辉煌走向衰落的历史书。主要内容为特许公司的起源，英国特许公司的发展历史，与英国的关系，及海外公司是如何掏空英国本土，最终令英帝国衰落的历史。
微软数字化转型之道
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《微软数字化转型之道——智启高科技企业第二曲线》以微软为例，讨论了高科技企业如何通过数字化转型成功第二曲线。微软作为全球数字化转型的代表企业，不仅成功推出了以云计算和人工智能等为代表的数字平台业务，还将公司市值推向新高，成为全球市值**的公司之一。本书不仅探讨了产品组合的数字化转型，还深探讨了企业销售、组织、文化和员工培训等数字化转型的“深水区”。
长期主义者的101个基本
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本书是依据我的成长导师剑飞传授的成长理念而总结出来的在学习和成长中应该遵循的“基本”原则，也是其撰写的《时间增值：用有限创造无限》一书的延展。我有幸从2018年开始跟随剑飞学习语写和时间记录，践行其理念，因此有相对深入的思考。借着一次随手翻阅松浦弥太郎的《100个基本》所产生的灵感，我开始撰写本书，后来发现，这些内容不仅更贴近其他学习者的内心，也降低了刚接触剑飞理念的人的学习成本，给了他们力量，验证了个人成长属于每一个普通人，任何人只要用心践行这些“基本”，都能在时间的作用下有所成长。现在，这本书在剑飞和社群伙伴的支持与帮助下得以出版，让更多人能学到这些对成长有帮助的理念，提高生活效率和质量，这是我的荣幸。
现代保险制度建设
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我国保险市场经过多年的发展已经具有相当的规模，并在制度上显示出中国实践经验和特色。本书包含对现代保险业制度的梳理分析和展望，具体包括了社会保险保障体系，商业保险和监管制度，以及正在发展和完善中的新兴保障形式等内容。本书致力于为双一流的中国特色社会主义标杆大学的建设目标带来保险学科的贡献。除绪论外，本书分为两篇。理论篇包括现代保险的理论与制度基础、政府主导的保险制度、市场主导的保险制度、保险科技对现代保险制度的影响以及中国特色现代保险制度建设原则。建设方案篇/实务篇包括多层次医疗保险制度、多层次养老保险制度、生育保险制度、失业保险制度、工伤保险制度、长期护理保险制度、财产保险制度、巨灾保险制度以及完善中国特色保险制度的建议。
中国创新的浙江奇迹
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当“杭州六小龙”以科技创新领跑全国，当浙江民营经济一次次缔造转型奇迹，这片资源禀赋并不突出的土地，究竟隐藏着怎样的创新密码？本书以“市场驱动创新”为核心主题，给出了一份深刻而系统的答案。全书立足全球视野与浙江实践，上篇从理论溯源入手，辨析以熊彼特为代表的创新理论与以哈耶克为代表的奥地利学派知识分散理论之间的内在关联，解码浙江企业如何从“模仿跟进”迈向“自主创新”，让市场需求成为技术突破与商业模式变革的导航仪；下篇围绕市场驱动创新的实现机制展开，按照“企业主体—科学支撑—制度环境”的逻辑层层递进，系统分析浙江创新能力形成的内在结构。通过江丰电子、舜宇光学、宇树科技以及深度求索（DeepSeek）等案例，揭示企业如何在市场驱动下开展技术探索，科学资源如何嵌入产业创新过程，以及制度型开放如何为创新提供稳定支撑，从而呈现浙江在区域与全球创新体系中的实践路径。本书为理解区域创新能力提供了一个具有解释力与现实参考意义的样本，适合政府决策者、企业管理者、科技创新研究者，以及对浙江模式与区域创新发展感兴趣的学者、学生和产业观察者阅读。
“中国之治”背景下的我国税制改革研究(百家廊文丛)
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本书从历史沿革的视角对我国税收制度的变迁和改革行系统的分析，并按照新中国经历的“站起来”、“富起来”和“强起来”这三个历史阶段行总结。之所以这样行全书结构的布局，是因为从十九大召以来，新时代中国特色社会主义理论已经成为我国的治国方略，“中国之治”已经成为各方的共识。我们希望在“中国之治”这样的框架下，就我国的税制变迁与改革，从历史、现实与未来多个维度行研究，探求我国税制的变革之道，也对新时代背景下中国税制未来的发展提出政策建议。 本书将“站起来”、“富起来”和“强起来”的三阶段分为了上、中、下三篇，其中，上篇主要回顾和梳理建国后的前30年税收制度从建立到改革再到弱化的过程；中篇回顾与分析了我国税制的重建与改革的程；虽然这两个阶段的时间跨度比较长，但理论界和实际部分对这两个阶段的很多改革讨论已经比较丰富，所以本书所用篇幅不是很多。下篇是本书需要重讨论的部分。这部分的研究又可以三部分，一个是新常态阶段的税制改革，再一个是新时代背景下的税制改革，*后是对未来一段时期我国税制改革的展望。 本书的立意在于将我国70年税收制度从建立到不断改革的历程置于中国制度变迁的框架下，分析我国税制改革的路径与发展的方向，在成绩、问题和完善的逻辑下为我国未来一段时期建立现代税收制度做一些探索。
