缠论操盘技术分析入门与实战技法精解
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本书以缠论为核心,从K线、分型等基本概念入手,系统讲解笔、线段、中枢的核心定义,阐释背驰及三类买卖点判断等实战逻辑,融入均线、MACD等指标的应用,并通过A股案例,将理论工具转化为可操作的策略。本书旨在为投资者搭建从理论到实战的桥梁,帮助投资者厘清学习误区,建立客观的走势分解思维,进而定位买卖时机,在复杂的市场中构建属于自己的完整交易系统。本书适合具有一定投资经验的人士阅读使用。
企业年度经营计划与*预算管理
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本书主要介绍企业年度经营计划与全面预算管理在实践过程中用到的工具、常遇到的问题、实施的步骤和方法。本书将方法论转化为容易理解的图表,并通过大量案例详解操作过程,能够有效指导读者做好企业年度经营计划与全面预算管理。 本书共10 章,主要内容包括年度经营目标设计,年度经营计划设计,实施全面预算管理前的准备工作,全面预算的编制,经营预算的编制,投资、筹资及财务预算的编制,全面预算执行控制,预算结果考核,预算差异分析,全面预算管理落地。 本书案例丰富、实操性强、通俗易懂,适合企业管理者、财务人员、业务人员阅读,也适合高等院校相关专业的师生阅读和学习。
门店零售怎么办:6大公式提升门店业绩
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怎样管理门店?怎样提升门店的业绩?这些都是门店管理者、零售团队管理者、一线零售从业人员需要解决的问题。本书作者总结自己在多个零售工作岗位上的业务实战经验,提出了“一个游戏 两种能力 一套系统方法论”的解决方案。 具体而言,“一个游戏”即带领团队在门店零售现场玩“找茬”游戏,借此发现工作中存在的问题;“两种能力”是指零售从业人员需要具备的现场“找茬”能力和数据“找茬”能力,本书第1部分(第1章和第2章)对此做出了详细讲解;“一套系统方法论”即本书第2部分(第3章–第8章)讲述的提升营业额的6大公式,零售从业人员可通过6大公式提升门店业绩。总之,本书系统地梳理了提升门店业绩的方法,能够帮助零售行业从业者建立零售管理和业绩完成的框架思路,解决经营管理问题。 本书适合门店管理者、零售团队管理者、一线零售从业人员,以及对零售行业感兴趣的学习者阅读。
品牌觉醒:短期看销量,长期看品牌
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本书为时趣研究院团队根据时趣近 3 年来数千场营销战役的实践,总结出的一套系统化的营销管理、品牌策略与执行法,包含了中国营销行业的前沿营销方法论。 本书内容分为 4 个部分,分别为:品牌的本质认知、营销的核心策略、企业的关键法、营销新玩法。期望本书不仅能帮助企业梳理营销管理思路,还能帮助企业落地执行,实现品牌营销的突破。 作为时趣营销方法论的首次系统化对外公,本书适合企业管理者、营销行业从业者阅读。
激发乡村振兴绿色新动力:农村废弃物回收利用与环境治理
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本书聚焦农村人居环境整治,探索农村人居环境整治的路径。书中邀请了十余位专家, 从专家视角、政府行动、企业实践三个维度收纳了多篇代表作,用体系建设、农药包装废弃物、废旧农膜、秸秆等专项领域的成功案例解答农村环境治理之困,通过聚焦农村人居环境改善难,从农村生活垃圾治理模式、废旧农膜回收处理、农药包装废弃物回收、秸秆综合利用、报废农机处理等多个主要领域,总结、梳理近些年相关颇具成效的管理经验、市场模式及关键突破,就如何统筹各方资源、创新优化工作机制、升级服务模式、推动项目快速落地等方面为各行业读者提供相关知识、经验和参考。 本书适合农村生活垃圾治理、废旧农膜回收处理、农药包装废弃物回收、秸秆综合利用、报废农机处理等领域的政府主管部门工作人员、专家学者、大中专院校相关师生、从业企业管理人员、广大热爱公益的群众阅读。
企业内部控制与风险管理:规范详解、风险识别与案例分析
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企业内部控制是企业各项管理工作的基础,也是企业提高管理水平和防范风险的一种有效机制。本书根据《企业内部控制基本规范》及配套指引编写,对我国内部控制与风险管理制度规范行了详细解读,从全新的视角向读者诠释了内部控制与风险管理的辩证逻辑关系,并采用理论分析与案例详解相结合的形式,从内部环境、风险评估、控制活动、信息沟通和内部监督等方面行讲解,为企业提供全方位内部控制解决方案。 本书适合企业财务会计人员、财务主管和中高层管理者使用。
物业管理职位工作手册(第4版)
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物业管理,管理的是物,服务的是人,即通过对物的管理,实现对人的服务。企业只有在这种理念的支配下,才能真正做好物业管理工作。 本书从组织设计、业务运营和管理提升三个层面,对物业事务综合管理、物业运维管理、物业业主服务与公共关系维护、物业资产管理、物业质量管理、物业环境管理、物业风险与安全管理、物业项目投标管理、物业供应商管理、智慧物业管理等各项物业管理工作行了详细介绍。这本书兼具时效性、操作性与工具性,在提供相应的物业管理理论知识的同时,还提供了大量的模板与示例,为物业管理工作者提供了一整套可以落地的问题解决方案,有利于从业者不断提升业务水平和管理水平。 本书适合物业管理从业人员、物业企业中高层管理人员、管理咨询师及相关领域的专家学者使用。
*成交
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本书旨在帮助销售人员提升销售综合能力,以在竞争激烈的市场中实现高效成交。作者深探讨了销售中的各个方面,包括: ★ 如何塑造积极的销售心态 ★ 如何做好销售前的准备工作 ★ 如何寻找目标客户 ★ 如何有效地沟通和谈判 ★ 如何正确面对客户异议 ★ 如何做好售后服务 本书全方位地讲解了如何在销售中取得更大的成功,希望每一个看到这本书的人都能切切实实地有所领悟、获益,而提升自己,在销售领域有所建树。
数字化执行力:管理者如何拥有经营思维
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执行决定企业的命运,执行的目的在于全面落地战略,更好地创造成果,把事情做成,把事情做好。 《数字化执行力》一书围绕“成果”这一目标主线,探讨如何用好“数字化”这一工具,踏实做好执行,站稳基本盘,下根据地,为图谋远大发展下坚实基础,不断反哺战略规划,逐步明晰战略方向。 本书基于横纵高立体框架,讲述了以客户为中心拉通价值流、构建三层目标管理体系及领导梯队,以及造企业持续增长力的策略,帮助管理者拥有经营思维,造企业、组织和个人的数字化执行力,成为有创造力的执行者。
企业审计实务(微课版)
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本书以《中华人民共和国注册会计师法》、企业会计准则和中国注册会计师审计准则为依据,采用任务驱动和案例教学模式,帮助学生熟悉审计工作流程,掌握审计基础知识、工作方法与操作技能,切实培养和提高学生的岗位胜任力。本书设置认知审计职业、获取和保管审计证据、展初步业务活动、行审计计划工作、实施风险评估 工作、采与付款循环审计、销售与收款循环审计、生产与仓储循环审计、筹资与投资循环审计、工薪与人事循环审计、货币资金审计、完成审计工作共 12 个项目 29 个典型任务。 本书知识体系完整,内容浅显易懂,并提供大量审计工作底稿示例,可作为应用型本科院校、职业本科院校、高职高专院校、成人教育院校审计基础与实务、企业审计实务等课程的教材,也可作为审计从业人员的参考书。
中国创投简史(第二版)
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本书系统梳理了自 20 世纪 80 年代始的中国创投产业发展历程,回顾了各个时代的代表人物、著名投资机构,以及他们创下的一个个投资奇迹。从熊晓鸽、沈南鹏等一众风险投资人的成长经历中,从互联网到硬科技等一代代科技企业巨头的诞生与演变过程中,我们可以看到风险投资的力量、创业者的企业家精神,以及科技创造伟大财富的神奇过程。 对于风险投资和私募股权行业的从业者以及有融资需求的创业者来说,本书都是一本有价值的行业指南。
变通
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这是一本教你格局、解决问题的励志读物。《变通》通过大量的生活案例和发人深省的警句,帮助读者懂得做人、处世、解决问题的学问。本书通过七章的内容做了深浅出的解说:“讲做人”一章讲了分寸感和边界感,与人为善才是大智慧;“讲做事”一章讲述了行事的策略和逻辑;“讲处世”一章讲解了着眼当下、清醒思考的艺术;“讲失败”一章分析了逆向思维的重要性;“讲心态”一章强调了信念会成为你强大的精神力量;“讲工作”一章分享了如何在职场中如鱼得水的小技巧;“讲家庭”一章引导我们正视爱的重建和营造等。 通过整本书的学习,我们会构建一套基本的成事辑,不再经受心灵的困扰,遇事不慌张,持续做成事。
商业的盛道
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本书以作者十余年对稻盛和夫经营理念的深研究与实践为基础,系统阐述了稻盛和夫经营哲学在现代商业环境中的核心价值与应用路径。书中通过对阿米巴经营模式、经营十二条等核心理念的剖析,揭示了企业在复杂多变的市场环境中实现持续增长与高效协同的内在逻辑,并结合作者自身多年实践,深探讨了稻盛和夫经营哲学在企业管理、战略决策与文化建设中的具体应用,为读者提供了一套完整的经营方法论体系。同时以实际案例为支撑,阐述了如何在企业内部构建信任机制、激发员工潜能,以及如何通过利他经营实现企业价值与社会价值的统一。 本书不仅是一部理论著作,更是一本实践指南,为企业家和管理者提供了深刻的洞见与行动框架,助力其在商业世界中实现真正的“盛道”。
大学生就业规划实战手册
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这是一本实战型就业规划指南,聚焦当前最受关注的职业发展路径。全书基于真实案例与详实数据,融合作者多年来的一线求职辅导经验,旨在帮助大学生提早规划、精准定位、科学决策,远离“毕业即失业”的窘境。 作者以“逆向思维”为核心指导思想,强调先明确就业或升学的目标条件,再倒推出大学期间应行的准备和实践,实现早规划、稳就业、少踩坑。 本书分为“考编与升学”“就业”两大部分,系统解析公务员、事业单位、教师、考研、留学等路径的报考条件、准备策略、流程要,同时针对简历造、实习选择、证书考试、竞赛参与等提供了切实可行的方法,帮助大学生在大学期间有方向、有步骤地提升自身竞争力。 本书是一本既能解答“选什么”,又能指导“怎么选”“怎么做”的行动手册,适合所有在求职与升学路口思索未来的大学生,以及希望为孩子提供有效指导的家长与高校就业辅导老师阅读。
学习华为建设变革能力
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本书不仅研究了华为的成功经验,还追本溯源,研究了华为管理体系形成的关键因素——华为的“老师们”(如IBM、埃森哲)的相关知识体系,再结合作者自身丰富的管理咨询实践经验,为读者复刻了一套适配当今形势、企业普遍情况,且功能非常近华为类似机制的“企业持续变革与化的管理机制”。 本书基于企业生命周期为企业提供了变革和化的规划指导,包括股东会 董事会改革、科学激励、研发管理、数智化转型、战略管理与投资、全球化布局与跨国企业治理等,并针对每一步变革展示了具体执行层面的策略和方法。此外,本书还通过丰富的案例帮助读者加深理解。例如,业财融合落地、数智化在精益生产和内控中的应用,以及企业如何构建全球CoE大运营体系和科技优势。
百亿品牌——企业营收从十亿到百亿的“拼图”战略
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“拼图”战略是指企业将不同的业务单元和市场机会整合在一起,实现业绩增长的策略。它可以帮助企业明确自身所处的成长阶段和开拓市场的逻辑,实现营收从十亿级别到百亿级别的跨越。 本书分析企业营收增长逻辑,阐释只有品牌的背书、加持和赋能,才能让产品拥有强大的势能,并提升产品的销售业绩。作者在书中提炼了形象传递信息、产品建立信任、服务塑造信心、IP 形成信仰的“四信”模式,强大的核心品牌、抢占核心价值链、卡位核心渠道、大单品+核单品、外资本+内组织的五种能力,以及产品型、招牌型、终端型、运营型、价值链型和价值链运营型这六种模式,为企业铺平了成就百亿品牌之路,帮助企业拼出真正属于自己的“百亿拼图”。 本书适合企业管理者、品牌推广专员、运营专员和市场营销专员等阅读。
数智化零售:科技重塑未来零售新格局
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本书从数智化零售、AI零售革命、全渠道运营、场景新零售、数字化门店、营销攻略6个维度出发,深探讨了我国传统零售企业向智慧零售转型的跃迁之路,内容全面,案例丰富,以期能够帮助零售企业重塑经营理念与商业模式,应对数智经济时代的行业机遇与挑战。
商业裂变:如何成为下一个华为
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内容提要 在日新月异的商业环境中,如何把握住时代风口与未来的商机?华为近30年全球化历程,坚守主航道业务并贴近客户场景行商业创新,最终多次穿越生死线。这表明,构建商业裂变地图(也称商业六宫格)——“裂变文化、战略领先、投资管理、商业组织、商业管理、经营底座”,是中国企业追求全球领先过程中沉淀出的管理智慧与能力,融合吉姆·柯林斯飞轮效应的管理思想,不断给企业飞轮添加燃料,从而获得商业发展的力量。 只有战略领先才能商业领先,华为用自己的商业成功证明了商业裂变与商业增长的底层逻辑。本书通过深阐述短期与中长期商业机会管理框架与决策机制,能够帮助企业家、创业者、战略规划人员、商业管理者、营销人员在企业内形成一套适应自身行业或企业本体的商业裂变内核。
电子商务视觉营销(第2版 微课版)
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在竞争激烈的电子商务环境中,极具吸引力的视觉效果是引起消费者关注、提升消费者对商品的好感度、促商品成交的关键。视觉营销就是立足于视觉设计以达成营销目的的一种营销方式。本书从电子商务视觉营销的角度出发,先介绍视觉营销的基础知识,包括视觉营销的相关概念、视觉营销设计要素、提炼视觉创意、视觉营销的主要应用,再介绍商品图片的拍摄与处理,然后对店铺首页、商品主图、商品详情页、商品推广图、移动端店铺、短视频等的视觉营销设计行介绍,最后通过综合案例讲解不同页面的设计与制作方法,帮助视觉营销人员更好地掌握视觉营销的设计方法和技巧。 本书既可以作为各类培训机构和高等院校视觉营销课程的教材,也可以作为从事电子商务营销相关工作的从业人员的参考书。
外汇交易实战全典(试读本)
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外汇市场风云变幻,不单单要求投资者有基本功,更要有适应市场的绵柔之力,纸上谈兵谈不来盈利。若要达到静水流深的地步,就必须在实战中检验知识学习的效果。这是一个长期的过程。本书从基本面、技术和交易心理三大方面对外汇交易行了透彻的讲解,许多内容都是作者在实战过程中的交易经验和教训,展现的正是基础性知识和实战后总结的分析与交易技巧,对广大外汇投资者有很好的指导作用。
投资者的未来(珍藏版)-华章经典金融投资.13-21世纪投资者的经典(试读本)
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本书语言简练,深浅出,投资者可以轻松阅读。本书结构不同于教科书那样具有安排系统的理论框架,但却清晰地向投资者展示了为有效的投资策略。作者根据投资收益率历史数据,从历史的角度纵向比较美国数十年来各个产业的投资收益率,从全球化的角度横向比较同一时期不同国家和不同投资工具的投资收益率,使得本书结论更加具有说服力。

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