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会计科目设置与应用大全书
￥40.20
《会计科目设置与应用大全书》以《企业会计准则》与《事业单位会计准则》为基础编写而成。全书共分为上、下两篇，上篇为“通用科目”，按照资产类、负债类、所有者权益类、成本类、损益类科目的顺序详细介绍83 个会计科目的设置与应用，具体内容包括各会计科目的核算内容、明细科目设置、主要业务处理，以及与该会计科目相关的专业知识和应用案例等；下篇为“行业应用”，详细介绍商业企业、建筑企业、金融企业、外贸企业以及事业单位的会计核算方法，具体内容包括各企业会计核算的特、会计核算的基本流程，以及该行业会计核算中特定会计科目的设置和特定业务的会计处理等。 《会计科目设置与应用大全书》可作为广大财会人员提高工作效率、精业务的案头工具书，也可作为各高校、会计培训班的辅导书。
中国对外经济发展研究报告(2016)
￥40.05
《中国对外经济发展研究报告（2016）》分设综合分析与展望、国际贸易研究、国际投资与产能合作研究、区域经济合作研究、国际经济热问题研究等专题，就“一带一路”、国际产能合作、供给侧结构性改革下扩大对外放、特朗普经济政策和英国脱欧对我国的影响、经济全球化趋势，以及中国与日本、韩国、欧盟的经贸投资合作等重大问题和热问题行分析研究，并提出了许多有一定参改价值的对策建议。本书可供决策者、经济研究工作者和实际工作者及相关人士参考阅读。
从零开始做新餐饮
￥40.02
传统餐饮，移动餐饮，如何融合、转型和脱变？餐饮专家，实践结合，与你分享餐饮O2O变革经验创新、思维、平台、融合，一书在手，轻松掌握互联网餐饮运作模式！线上、线下、分析、营销，多种方式，轻松实现互联网餐饮的转型发展！11大餐饮营销专题内容，从餐饮开店、店铺设计、打造爆品、用户体验、口碑运营、平台营销、活动营销、社群营销、微信营销、视频营销、H5营销等角度，帮助大家从新手成为餐饮业营销高手。150多个纯高手干货技巧，打造互联网餐饮营销一体化方案，助力传统企业、电商快速引流以及带来餐饮销量的增长，一本书轻松玩转！全书内容包含：快速入门：互联网下的餐饮新思维；视觉设计：占领用户眼球增加转化；爆品打造：需求、痛点与创新结合；用户体验：融入情感建立*印象；口碑运营：口口相传客人源源不断；平台营销：外卖团购提升消费力度；活动营销：优惠造势增强餐厅人气；社群营销：打造高黏性的餐饮消费；微信营销：餐饮推广从朋友圈开始；视频营销：动态画面*能吸引食欲；H5营销：餐饮互动引领消费热潮等，系统化地介绍餐饮营销与运营的方方面面。本书语言精练、结构严谨、图文并茂，尤其是对餐饮开店选址、店铺设计、爆品打造、用户体验、口碑运营、移动营销等方面的纵深阐述，十分全面，适合中小餐厅老板、大众化餐厅的经营者和管理者、准备向餐饮行业转型的商家和企业、对餐饮业感兴趣并准备投资的创业人士阅读。
底层逻辑:看清这个世界的底牌
￥40.00
“底层逻辑”来源于不同中的相同，变化背后的不变。只有掌握了底层逻辑，只有探寻到万变中的不变，才能动态地、持续地看清事物的本质。 在本书中，中国著名商业顾问刘润把在《5分钟商学院》中讲述的底层逻辑的内容做了总结，与你分享是非对错、思考问题、个体化、理解他人和社会协作五个方面的底层逻辑，带你看清这个世界的底牌。 “底层逻辑”并不局限于商业世界。希望你在看到千变万化的世界后，依然能心态平静、不焦虑，能够通过“底层逻辑＋环境变量”不断创造新的方法论，在工作和生活中都始终如鱼得水。
第四次浪潮
￥40.00
1980年，未来学家阿尔文·托夫勒提出了著名的“第三次浪潮”。 今天，管理大师大前研一从托夫勒的思想中汲取灵感，指出人类社会正迎来“第四次浪潮”。 什么是“第四次浪潮”？ 它是人工智能与智能手机引发的产业革命，正冲着人类社会的各个领域：“裁员潮”的反复出现，“人生百年时代”的不安，从“低欲望社会”跌至“无欲望社会”，层出不穷的新型商业模式…… 这就是“第四次浪潮”，一场席卷世界的社会大变革，重塑全球经济结构和生活方式。它鼓励个性，追求极致，拥抱想象力，挑战与机遇并存，只有尽早理解、适应并在其中发挥积极作用的国家、公司和个人才能乘风破浪，屹立潮头。 对于那时的人们来说，托夫勒的《第三次浪潮》是“希望之书”，期盼本书也能给今天的读者带来希望。
美元霸权的兴衰:它将如何影响全球经济、金融市场和我们的财富
￥40.00
本书解析以美元为主导的全球货币体系的变化及其对金融市场和投资的影响。书中详述了美元怎样一步一步地成为全球金融的交易货币，又如何盛极而衰，成为“强弩之末”的历程。 作者剖析了新冠疫情后，美国的经济金融政策对美元和全球货币体系的冲，以及美元衰落的趋势对全球金融市场、财富再分配和个人资产等产生的影响。在此基础上，作者一步分析了全球货币体系动荡下的多元化投资策略与机会，特别是当中国投资者面临美元衰落的情况，未来该怎样面对如环保、科技创新、高息及通胀等的挑战。本书可以帮助投资者前瞻国际经济全局，分析市场潜力，厘清未来投资趋势，为投资者放弃以美元为锚的投资思维，转而建立多元资产配置提供策略建议。
启动大脑
￥40.00
20世纪70年代，BBC播出了东尼·博赞的10集电视系列片《启动大脑》，重复播放达十年之久。其同名图书《启动大脑》也成了世界畅销书。2000年，沃特斯通（Waterstones）连锁书店协同快报报业集团将《启动大脑》选为“第二个千年伟大的1000部著作”，并把它推荐为未来“思维新千年”书目之一。 有科学研究表明，我们目前只发和使用了1%的大脑。试想一下，如果我们即使能发掘剩下99%的一小部分，会有多么惊人的结果。 本书部分以简单有趣的方式向你介绍大脑功能的各个方面。探讨了智力和智商、多元智力的概念，以及大脑获取智力的方式，以及如何通过“心眼”来了解世界。第二部分探讨了大脑是如何记忆、学习和理解的。还介绍了几种重要的学习技巧。第三部分介绍了提升脑力所需要掌握的终极思维工具——思维导图，挖掘大脑思维的自然倾向：图像、色彩和发散性网络式思维。 《启动大脑》可以帮助你有效地发挥大脑的威力，作者东尼·博赞把它称之为大脑的“使用说明”，有了这本权威、经典的大脑操作手册，你可以发现唤醒你的大脑，帮助你培育自己的“超级生物计算机”，释放你天生拥有的非凡脑力。
商业就是这样:不可不知的商业常识
￥40.00
无数企业命运和时代风向交织汇成的商业棋盘，看似盘根错节，然而跳出“棋子思维”，商业其实也可以很有趣：小到变化多端的机票价格，大到万众瞩目的国际赛事，它们如何真实反映经济学中的资源稀缺？麦当劳是如何直触达消费者的？奶茶里的小料竟也暗藏着心理战和价格战？自动驾驶和被限制使用的吸管，预示着哪些新技术的商业应用问题？劣币驱逐良币的规律，与老百姓关心的社会议题究竟有何种关联？本书回答了这些问题。 本书从商业常识的角度切，以此理解变化多端的商业现象。选取贴近大众生活的企业和品牌案例，生动有趣、化繁为简地解析与经济学有关的原理，并从有意思的商业现象中提取和总结有价值的商业信息。看似高深的理论与法则，实则蕴含着可被挖掘的商业真面目与常识。 生活枯燥，而商业奥妙，所以，学好的。
张一鸣管理日志(经典解读,畅销系列新作,植根中国本土商业实践,解读中国式管理智慧。)
￥40.00
2012年，在一家小咖啡馆里，字节跳动拿到了它的笔融资。那个来北京旅游的美国人，用独到的眼光发现了这家小公司身上的硅谷特质。此后，字节跳动孕育了今日头条、抖音、西瓜视频、faceu等这些年热门的软件，可谓是中国创新力和可能性的企业之一。在字节跳动腾飞的背后，张一鸣的管理思想无疑是促其不断成长的动力之源，更是中国企业管理者不可多得的学习样本。 作为“中国著名企业家管理日志”系列之一，本书秉承从企业家的实践出发，挖掘、整理、总结、研究、传播优秀管理思想的初心，回顾梳理了张一鸣对企业管理和创新成长的思考与见解，希望能为当下的中国企业家和创业者们提供应对动荡时代的底层逻辑和持续成长之道。
激荡十年，水大鱼大：中国企业2008—2018
￥40.00
在一个拥有13亿人口的大国里，僵化的计划经济体制日渐瓦解了，一群小人物把中国变成了一个巨大的试验场，它在众目睽睽之下，以不可逆转的姿态向商业社会转轨。 本书作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作，而是站在民间的角度，以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。改革开放初期汹涌的商品大潮；国营企业、民营企业、外资企业，这三种力量此消彼长、互相博弈的曲折发展；整个社会的躁动和不安……整部书稿中都体现得极为真切和实在。作者用激扬的文字再现出人们在历史创造中的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤。 作者不是将一些事件、人物孤立地展现在读者面前，他笔下的历史是可以触摸的，是可以被感知的，它充满了血肉、运动和偶然性。他把人物和事件放在一个国际和国内的政策、社会和当时的现实这样的大背景中，以整体和个别相结合的描述手法，将一部中国企业的曲折发展历程清晰地呈现在读者面前。 过去的三十年是如此的辉煌，特别对于沉默了百年的中华民族，它承载了太多人的光荣与梦想，它是几乎一代人共同成长的全部记忆。
像会计一样思考:生活中无处不在的会计思维
￥40.00
会计学存在于生活的方方面面。了解会计基本知识，树立会计思维，将有助于我们在生活中做出更好的决策。 在本书中，作者将人作为“会计主体”，帮助读者像经营企业一样经营自己的生活和人生。全书从日常现象和问题出发，探讨职业、工作、消费、理财、婚恋等方面的实际问题，通过探索这些问题的本质，自然地引出会计学相关概念和知识，并通过运用相关会计学原理和思维找出解决方案，做出*优决策。作者通过将会计原理、财务报表分析、成本与管理会计、税务会计等专业性知识与生活常识结合，以另类的角度和轻松行文，让读者充分感受会计学的精妙与乐趣所在，并帮助读者学会运用会计思维来思考生活中的各类问题。
阿里铁军销售法
￥40.00
如何用一个小动作引发客户兴趣？ 客户不愿意签，怎么让他回心转意？ 如何抓住成交时机？ 优质客户太少怎么办？ …… 销售是一门学问，有着自成体系的技巧、套路和思维，即销售的“法”“术”“道”。大多数人对销售的探索止步于“法”和“术”的层面。而只有那些领悟到销售之“道”的人，才能在激烈的销售竞争中立于不败之地。 “阿里铁军”首任校长李立恒继《阿里铁军销售课》之后，再度出发，潜心总结自己在主持阿里铁军内训时的执教经验，通过分析上万名阿里销售人在实战中的经验教训和成功典型，归纳出101个销售中常见也至关重要的问题，并将这些问题一一拆解，从“道”“法”“术”的层面，建立了全新的销售三维修炼体系。 在本书中，你不仅能看到一个销售老兵宝贵的实战技巧，更重要的是，它将告诉你，关于销售的本质的东西，这才是能让销售立于不败之地的真经。
华为供应链
￥40.00
近两年来贸易战愈演愈烈，在美国针对华为采取种种不当举措的背景下，华为还能保持供应链的健康有序发展，实现公司业务的增长，这就是华为供应链的实力。本书解读了华为供应链的过去、现在，展望了华为供应链的未来，透过华为成长和发展的历史脉络，分享华为在不同发展阶段和历史背景下碰到的供应链管理问题以及华为应对这些问题的解决办法。此外作者还围绕供应链管理科学、人才、组织、机制、方法、流程和工具，对华为供应链案例做了深入浅出的分析和讲解。希望本书能让更多读者透过华为了解、关注供应链，并为供应链管理付出努力和实际行动，使自己从中受益，为企业赢得未来。
华为全球化(亚布力中国企业家论坛创始人、元明资本创始合伙人 田源、清华大学经济管理学院教授 狄瑞鹏、江南模塑科技股份有限公司董事长、中德经济顾问委员会委员 草克
￥40.00
华为是一家全球化公司，全球化是以世界为中心，利用全球的优势资源为全球市场服务，而国际化是以中国为中心。——任正非 2018年，华为的总营收种48.4%来自海外市场，它已成为*全球化的中国高科技企业。截至2019年10月30日，华为在全球共有19.4万名员工，服务全球170多个国家和地区，员工本地化率达75%。 作者亲历华为13年国际化历程，先后供职于华为在法国、英国、德国、西班牙、智利等国家的公司，是华为欧洲总部平台的搭建人，也是拉美智利电信运营商和公有云业务的格局突破者。本书详述华为国际化的重要历程、理念，华为海外市场的过程，作者参与的华为国际化程中的重要事件，并剖析了华为国际化的成功经验和教训，为有出海意愿的中国企业提供出海及在海外可持续经营的建议。
产业互联网时代:新技术如何赋能企业数字化转型(横扫产业互联网时代的全新商业模式,成就巨头转型,独角兽崛起!未来十年,一切皆可重来!)
￥40.00
产业互联网不是一朵浪花，而是一个时代的洪流。 新冠肺炎疫情的阴霾还没有消散，世界仍处于脆弱状态，数字新大陆却早已风云变幻。AI、区块、云计算、大数据正大规模崛起，吹响了数字经济战争的号角。 如何才能成为这场战争的赢家？在本书中，作者颜艳春提出产业共同体将代替传统电商经济体，成为主导21世纪新经济的力量，它们将团结一切可以团结的世界产业力量，从战略利益共同体一起迈向共生、互赢的命运共同体。单独斗的旧经济将纷纷瓦解，以“利他”为灵魂的产业共同体模式将加速整编和复兴正在失去优势和地盘的旧经济体。 本书了一扇新的数字化转型法门，作者结合Shopify、7-Eleven、贝壳找房、兴盛优选等不同行业的全球Z佳实践，创造性地提出了产业互联网时代的三维价值罗盘、消费宇宙膨胀模型、数字移民共和国和产业路由器平台等全新的商业模型及其落地方法。每个行业的产业上游、中游和下游可以自觉团结起来，通过流量路由器、交易路由器、交付（或履约）路由器和金融路由器等完成供需双方的实时连和智能配对，共建产业大坝和价值洼地，造共享、共生和共赢的产业共同体。
低碳真相与中国路径
￥40.00
“低碳”早已不是新鲜的概念，但要真正践行并实现低碳生活，我们显然还有很长的路要走。作者从三个角度切，揭示“低碳经济”的本质。通过分析，我们可以清晰看到全球各国关于气候问题的应对过程与政策转变。 本书首先从历史角度全景式地梳理了“低碳热潮”的发展历程，再通过分析当前的气候与能源现状，详解各国应对气候问题时的博弈拉锯战，后将重放在中国面对绿色新政时的困境与做出的努力，并且在书中提出了中国的减碳战略，这是结合我国现阶段的国情选择的路径。 近年来面对“ 低碳”的持续火热，人们容易迷茫、亢奋，会被各类信息误导，本书旨在希望读者对于“低碳”有一个正确且清晰的认知。“低碳” 理念深人心还需要一个很漫长的过程。
产业变局与四个“铁三角”
￥40.00
产业变革是推动经济发展的核心动力。在科技革命与全球化浪潮的推动下，全球产业格局正经历前所未有的深刻重构。本书从主导力量、底层逻辑、变革方向以及如何穿透变局这四个维度出发，系统分析技术、贸易、政治、制度等因素对产业变局的影响。通过构建四个“铁三角”分析框架，揭示产业演的内在规律，助力读者把握产业变革的本质与未来趋势。本书致力于为政策制定者、企业决策者和研究学者提供一套系统的产业分析工具，助力其在充满不确定性的全球竞争格局中精准识别机遇，科学制定发展战略。
耀庆职人访谈录：游艺的人
￥40.00
《耀庆职人访谈录：游艺的人》是王耀庆的文字作品。2016年始，出于对职业精神的困惑，王耀庆和团队伙伴一起，自主策划、自资制作了文化纪录短片《职人访谈录》。通过分享身边“职人”的热情与坚持，探讨职业与人生的多样可能。《耀庆职人访谈录：游艺的人》收录其中九位艺术家的人生故事，以及自诩表演“职人”的王耀庆的“自问自答”，更加丰富完整地呈现了镜头前后的故事，以及王耀庆对表演和演员的理解、对职业和职人精神的坚守。 林奕华、林怀民、李士龙、陈建骐、钟泽明、焦元溥、田岛征三、北川富朗、桢文彦……“在每一期的采访中，我都会问：如果不从事现在的职业，您还会选择其他职业吗？您现在做的这件事情对您而言意味着什么？大家用平实简单的话语告诉我：坚持了这么久，一直在自己喜欢的事情里面，这就是积累；不厌其烦地一直重复，在重复中尝试把事情做到更好，这就是生命。” ·林奕华——舞台剧导演、编剧 戏剧就是成长的道路，是我选择的道路，不管它有多崎岖，或者，它有多康庄，都能够让我一边走一边看到人性的本质。 ·林怀民——云门舞集创办人暨艺术总监 舞蹈，是表演的人在台上用尽浑身解数，用身体跟观众的生理和感官对话。 ·李士龙——北京人民艺术剧院演员、中国戏剧家协会会员 对演员的要求，是技术、生活和修养。 ·陈建骐 ——音乐创作人 有了足够多的东西，才能呈现一个完整的自己。如果只有一个法宝或武器，那你能够选择的就很少。 ·钟泽明——音效及音乐设计师、鼓手 找一个有温度的音效，其实是要找背后有故事的声音，就像你会记得那个桌面有多硬，那个杯子有多重。 ·焦元溥——古典音乐推广人、乐评人 真的能让大家知道这个作品，对古典音乐有兴趣，这是艰巨的工作。我从来不觉得它简单。但也就是因为它困难，所以才特别有意义，才值得去做。 ·田岛征三——艺术家、画家、绘本大师 想要为那些受伤的、虚弱的人重燃生存的力量，而能实现这愿望的，是Art，是艺术。 ·北川富朗——国际知名策展人，大地艺术节、濑户内海艺术节发起人暨艺术总监 当有人邀请你一起玩耍的时候，不管什么情况，你都能应邀一起玩耍。对我而言这才是有趣、困难之处，当然也是价值所在。 ·桢文彦——日本建筑大师、普利兹克奖得主 建筑设计这件事，关乎将来会使用它的人，或者说会路过它的人。
从月球看地球7：共享经济与生态圈
￥40.00
当下的中国经济究竟如何？ 政府制定政策的逻辑是什么？该怎样解读政策，并在监管下蓬勃发展？ 创业与创新能在多大程度上改变这个世界？ 又是谁，在“操纵”股市、楼市？究竟如何才能拨开金融市场的重重迷雾，看清大趋势 而“互联网 ”与共享经济又是如何赢得未来的？ …… 在本书中，长江商学院的24位经济学、金融学、战略学、市场营销学等教授以专业的研究与思考，用通俗生动的语言，不仅从宏观方面分析了当下的中国经济现状，解读了中国经济发展瓶颈与突破点，而且从微观层面深入观察中国企业，探讨商业模式的创新以及技术突破的路径选择等企业管理之道。 经济形势、政策监管、创业创新、金融市场、互联网 、共享经济、生态圈……不论是当下热点，还是历史顽疾，长江商学院的教授们凭借一以贯之的厚实研究和深刻洞见，为处于改革、转型、发展关键时刻的中国和中国企业，开出了独具实战经验的一剂良方。
从月球看地球8：从破绽到机遇
￥40.00
当下的中国经济究竟如何？ 政府制定政策的逻辑是什么？该怎样解读政策，并在监管下蓬勃发展？ 创业与创新能在多大程度上改变这个世界？ 又是谁，在“操纵”股市、楼市？究竟如何才能拨开金融市场的重重迷雾，看清大趋势 而“互联网 ”与共享经济又是如何赢得未来的？ …… 在本书中，长江商学院的25位经济学、金融学、战略学、市场营销学等教授以专业的研究与思考，用通俗生动的语言，不仅从宏观方面分析了当下的中国经济现状，解读了中国经济发展瓶颈与突破点，而且从微观层面深入观察中国企业，探讨商业模式的创新以及技术突破的路径选择等企业管理之道。 经济形势、政策监管、创业创新、金融市场、互联网 、共享经济、生态圈……不论是当下热点，还是历史顽疾，长江商学院的教授们凭借一以贯之的厚实研究和深刻洞见，为处于改革、转型、发展关键时刻的中国和中国企业，开出了独具实战经验的一剂良方。
大败局I(纪念版)
￥40.00
标王失败的原因是什么？ 数十亿资产的企业为何这般脆弱？ “青年近卫军”为何如此短命？ 狂热的激情是怎样成为祸根的？ 中国“*”是怎样砸掉的？ 中国网络经济的原罪是什么？ 暴利到底给企业留下了什么？ “多元化”的陷阱有多深？ 企业家离政治该有多近？
