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耀庆职人访谈录：游艺的人
￥40.00
《耀庆职人访谈录：游艺的人》是王耀庆的文字作品。2016年始，出于对职业精神的困惑，王耀庆和团队伙伴一起，自主策划、自资制作了文化纪录短片《职人访谈录》。通过分享身边“职人”的热情与坚持，探讨职业与人生的多样可能。《耀庆职人访谈录：游艺的人》收录其中九位艺术家的人生故事，以及自诩表演“职人”的王耀庆的“自问自答”，更加丰富完整地呈现了镜头前后的故事，以及王耀庆对表演和演员的理解、对职业和职人精神的坚守。 林奕华、林怀民、李士龙、陈建骐、钟泽明、焦元溥、田岛征三、北川富朗、桢文彦……“在每一期的采访中，我都会问：如果不从事现在的职业，您还会选择其他职业吗？您现在做的这件事情对您而言意味着什么？大家用平实简单的话语告诉我：坚持了这么久，一直在自己喜欢的事情里面，这就是积累；不厌其烦地一直重复，在重复中尝试把事情做到更好，这就是生命。” ·林奕华——舞台剧导演、编剧 戏剧就是成长的道路，是我选择的道路，不管它有多崎岖，或者，它有多康庄，都能够让我一边走一边看到人性的本质。 ·林怀民——云门舞集创办人暨艺术总监 舞蹈，是表演的人在台上用尽浑身解数，用身体跟观众的生理和感官对话。 ·李士龙——北京人民艺术剧院演员、中国戏剧家协会会员 对演员的要求，是技术、生活和修养。 ·陈建骐 ——音乐创作人 有了足够多的东西，才能呈现一个完整的自己。如果只有一个法宝或武器，那你能够选择的就很少。 ·钟泽明——音效及音乐设计师、鼓手 找一个有温度的音效，其实是要找背后有故事的声音，就像你会记得那个桌面有多硬，那个杯子有多重。 ·焦元溥——古典音乐推广人、乐评人 真的能让大家知道这个作品，对古典音乐有兴趣，这是艰巨的工作。我从来不觉得它简单。但也就是因为它困难，所以才特别有意义，才值得去做。 ·田岛征三——艺术家、画家、绘本大师 想要为那些受伤的、虚弱的人重燃生存的力量，而能实现这愿望的，是Art，是艺术。 ·北川富朗——国际知名策展人，大地艺术节、濑户内海艺术节发起人暨艺术总监 当有人邀请你一起玩耍的时候，不管什么情况，你都能应邀一起玩耍。对我而言这才是有趣、困难之处，当然也是价值所在。 ·桢文彦——日本建筑大师、普利兹克奖得主 建筑设计这件事，关乎将来会使用它的人，或者说会路过它的人。
华为终端战略(李开复、吴晓波、刘德寰、周宏骐、耶律胤诚挚推荐)
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是什么让华为放弃为运营商定制生产的低端产品，始研发高端智能手机？做智能手机，对以前从事B2B业务的华为来说，无疑又是一次创业的过程，要如何兼顾文化、战略、产品三者间的关系？在时装化的时代，华为又要怎么确定客户需求？ 作者在华为转型研发高端智能手机、始布局移动终端战略的初期加华为，经历了华为手机品牌的蜕变发展全过程。全书以华为手机品牌的时间发展为主要脉络，介绍了华为手机业务的组织架构、后台资源支持、产品研发和终端销售队伍建设等各个方面，梳理了华为从B2B到B2C业务的转型过程。华为终端的品牌运营、生态战略布局和各方面管理经验，值得更多的企业借鉴。
1907美国大恐慌(全面复盘1907年美国金融市场的“至暗时刻”)
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1907年10月发生在纽约的大恐慌是历著名的大恐慌之一，也是私人公司、行业组织和政府部门联合救市典型的案例。它的直接后果是美国国民银行时代的终结，催生了美国的中央银行即美联储。重要的是，它让人们开始反思监管和市场、垄断和竞争这两组矛盾。直至今日，这两个话题仍然具有持久的生命力。 本书围绕10月22日至11月6日三周的时间线展开，生动刻画了摩根、罗斯福、斯特朗和众多核心人物在恐慌中的心态和行动。虽然故事发生的年代在遥远的上个世纪初，但故事中的场景却并不陌生。复盘不同维度下的救市过程，本书试图从中挖掘出救市要义，为下一场危机寻找对策。因为历史总是惊人的相似，值得反复回味。
广告形态演进史论 : 基于感官和时空的逻辑
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作者基于感官和时空的双重逻辑，梳理了广告形态的演进轨迹，抽演了广告形态演迸的逻辑内涵，总结了广告形态的演进规律，该研究丰富了媒介形态理论，有助于洞察新媒体广告的发展趋势。
感动治愈绘本系列:《没事,一切都会好起来的》+《我离开之后》(全2册)(愿世间爱与感动常在,送给每一个独自面对生活的你)
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这套书包括《我离开之后》+《没事，一切都会好起来的》。《我离开之后》是母亲写给女儿的人生指南，以“如果有一天我永远离开你”为主题，母亲写下笔记，教女儿如何适应她离开后的日子，解决即将遇到的各种难题。《没事，一切都会好起来的》则是关于重新发现平凡生活中不平凡的美，让美丽、充满想象空间、缤纷的色彩与文字慢慢抚慰你疲惫的灵魂。世事无常，但生活中爱与感动常在，虽然怀抱着不安与恐惧，但期待着希望的到来。
华为*工作法:任正非锻造18万员工*执行力的秘诀
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本书是以任正非讲话实录和《华为人》等资料为基础编写的华为管理哲学及高效工作方法的总结。它围绕着华为的管理思想、工作法，从任正非的讲话、对华为员工的管理心得、外部专家的研究成果等几个方面着手，全方位展示了华为的高效。
早起三十分,逆袭你人生
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如何提高我们的工作效率？如何能上午就完成一天的大部分工作？如何从忙碌的一天中解放出来？改变的密码就在这本书里…… 灵活运用每一天的黄金时间，你的人生也可以逆袭！
做出好选择
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从踏职场的那一刻始，人们就将面临各式各样的困惑与烦恼。然而，在观望、规划、行、磨炼、转型、再起这条几乎统一的职场发展道路上，有一些问题却是大部分职场人都会经历或正在经历的。 所有的职场难题，本质上都是选择题。 如何在迷茫与困惑中看清问题本质，发现表象之下的隐藏选项，而做出有利于职场发展的好选择？你需要职业规划专家为你思路。 本书两位作者皆为资深职业咨询师，有着充足的大公司和教育行业的咨询经验。他们总结了37个高频的职场困惑，分为五个部分，分别讨论行业的趋势和发展、职业规划、职场关系和人际矛盾、职业发展与晋升、工作去留与平衡的各种选择题。 不论你处于什么阶段，你都能在书中找到自己，而发现破局的思路。它将指导你行动，让你重拾热情与信心，在职场中成为更好的自己。
从月球看地球1：新商业文明的到来
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当下的中国经济究竟如何？ 政府制定政策的逻辑是什么？该怎样解读政策，并在监管下蓬勃发展？ 创业与创新能在多大程度上改变这个世界？ 又是谁，在“操纵”股市、楼市？究竟如何才能拨开金融市场的重重迷雾，看清大趋势 而“互联网 ”与共享经济又是如何赢得未来的？ …… 在本书中，长江商学院的18位经济学、金融学、战略学、市场营销学等教授以专业的研究与思考，用通俗生动的语言，不仅从宏观方面分析了当下的中国经济现状，解读了中国经济发展瓶颈与突破点，而且从微观层面深入观察中国企业，探讨商业模式的创新以及技术突破的路径选择等企业管理之道。 经济形势、政策监管、创业创新、金融市场、互联网 、共享经济、生态圈……不论是当下热点，还是历史顽疾，长江商学院的教授们凭借一以贯之的厚实研究和深刻洞见，为处于改革、转型、发展关键时刻的中国和中国企业，开出了独具实战经验的一剂良方。
从月球看地球3：政策改革与市场监管
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当下的中国经济究竟如何？ 政府制定政策的逻辑是什么？该怎样解读政策，并在监管下蓬勃发展？ 创业与创新能在多大程度上改变这个世界？ 又是谁，在“操纵”股市、楼市？究竟如何才能拨开金融市场的重重迷雾，看清大趋势 而“互联网 ”与共享经济又是如何赢得未来的？ …… 在本书中，长江商学院的20位经济学、金融学、战略学、市场营销学等教授以专业的研究与思考，用通俗生动的语言，不仅从宏观方面分析了当下的中国经济现状，解读了中国经济发展瓶颈与突破点，而且从微观层面深入观察中国企业，探讨商业模式的创新以及技术突破的路径选择等企业管理之道。 经济形势、政策监管、创业创新、金融市场、互联网 、共享经济、生态圈……不论是当下热点，还是历史顽疾，长江商学院的教授们凭借一以贯之的厚实研究和深刻洞见，为处于改革、转型、发展关键时刻的中国和中国企业，开出了独具实战经验的一剂良方。
从月球看地球4：创新是唯一的道路
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当下的中国经济究竟如何？ 政府制定政策的逻辑是什么？该怎样解读政策，并在监管下蓬勃发展？ 创业与创新能在多大程度上改变这个世界？ 又是谁，在“操纵”股市、楼市？究竟如何才能拨开金融市场的重重迷雾，看清大趋势 而“互联网 ”与共享经济又是如何赢得未来的？ …… 在本书中，长江商学院的21位经济学、金融学、战略学、市场营销学等教授以专业的研究与思考，用通俗生动的语言，不仅从宏观方面分析了当下的中国经济现状，解读了中国经济发展瓶颈与突破点，而且从微观层面深入观察中国企业，探讨商业模式的创新以及技术突破的路径选择等企业管理之道。 经济形势、政策监管、创业创新、金融市场、互联网 、共享经济、生态圈……不论是当下热点，还是历史顽疾，长江商学院的教授们凭借一以贯之的厚实研究和深刻洞见，为处于改革、转型、发展关键时刻的中国和中国企业，开出了独具实战经验的一剂良方。
从月球看地球5：拨开金融市场的迷雾
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当下的中国经济究竟如何？ 政府制定政策的逻辑是什么？该怎样解读政策，并在监管下蓬勃发展？ 创业与创新能在多大程度上改变这个世界？ 又是谁，在“操纵”股市、楼市？究竟如何才能拨开金融市场的重重迷雾，看清大趋势 而“互联网 ”与共享经济又是如何赢得未来的？ …… 在本书中，长江商学院的22位经济学、金融学、战略学、市场营销学等教授以专业的研究与思考，用通俗生动的语言，不仅从宏观方面分析了当下的中国经济现状，解读了中国经济发展瓶颈与突破点，而且从微观层面深入观察中国企业，探讨商业模式的创新以及技术突破的路径选择等企业管理之道。 经济形势、政策监管、创业创新、金融市场、互联网 、共享经济、生态圈……不论是当下热点，还是历史顽疾，长江商学院的教授们凭借一以贯之的厚实研究和深刻洞见，为处于改革、转型、发展关键时刻的中国和中国企业，开出了独具实战经验的一剂良方。
华为全球化(亚布力中国企业家论坛创始人、元明资本创始合伙人 田源、清华大学经济管理学院教授 狄瑞鹏、江南模塑科技股份有限公司董事长、中德经济顾问委员会委员 草克
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华为是一家全球化公司，全球化是以世界为中心，利用全球的优势资源为全球市场服务，而国际化是以中国为中心。——任正非 2018年，华为的总营收种48.4%来自海外市场，它已成为*全球化的中国高科技企业。截至2019年10月30日，华为在全球共有19.4万名员工，服务全球170多个国家和地区，员工本地化率达75%。 作者亲历华为13年国际化历程，先后供职于华为在法国、英国、德国、西班牙、智利等国家的公司，是华为欧洲总部平台的搭建人，也是拉美智利电信运营商和公有云业务的格局突破者。本书详述华为国际化的重要历程、理念，华为海外市场的过程，作者参与的华为国际化程中的重要事件，并剖析了华为国际化的成功经验和教训，为有出海意愿的中国企业提供出海及在海外可持续经营的建议。
跌荡一百年(上)(十年典藏版)
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《跌荡一百年》是继《激荡三十年》之后，吴晓波溯流而上，再写中国企业100年。了解中国百年崛起，这是一部不容错过的史诗般作品。 上卷叙述1870～1937年的中国企业变革。作者希望从历史中找到答案：当今中国企业家的成长基因及精神素质是怎么形成的？它是三十年的产物，还是应该放在一个更为悠长的历史宽度中行审视？在三十年乃至百年的中国步史上，企业家到底扮演了一个怎样的角色？从曾国藩、李鸿章、盛宣怀、郑观应，到张謇、荣家兄弟、孔宋家族，寻找中国商业步的血脉基因。作者从一个特殊角度记录中国企业的发展历史，既有文献价值，又有生动故事，洋溢着理想主义的光芒、英雄主义的魅力和浪漫主义的情怀！ 下卷重新梳理了1938—1977年的中国企业史和商业变革。作者按照编年体的形式记述了中国抗日战争时期、抗日战争胜利以后、解放战争时期以及新中国成立后，直至中国改革放时期之前40年的中国商业史。作者试图在这些特定的历史背景下探寻中国商业人物和企业的成长基因、精神素质以及发展脉搏。在悠长的历史宽度中如何审视中国的商业发展？在百年的中国步史上，企业家到底扮演了一个怎样的角色？
设计冲刺
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谷歌风投投资的公司每天都会面对各种至关重要的难题：应该把主要的人力物力用于何处，应该如何起步？脑袋里的创意进入现实生活后有多大的成功率？为了找到解决问题的正确方向，到底需要进行多少次头脑风暴？无论是缺钱缺人的初创公司，还是想抢占市场先机的企业创新项目，它们都需要找到正确答案，而且要快！这正是运用设计冲刺的好时机。 设计冲刺是一套用于解决棘手难题的五天式流程，是战略、创新、消费行为学、产品设计等领域的“超级精选专辑”，可以理解为设计思考和敏捷开发的实践操作版。设计冲刺起源于谷歌，在那里，它几乎被用于谷歌的任何项目：从搜索引擎到电子邮箱，再到无人驾驶汽车。传入谷歌风投之后，这套方法已经帮助100余家初创公司成功起步，它们中的许多如今已是人尽皆知的业界标杆。 本书围绕运用设计冲刺的五天展开，充满细节建议和实战总结。它将带领读者进入当今杰出的公司的幕后，直击它们是如何用设计冲刺来解决各种各样的商业难题：从优化产品到制定营销策略，从为公司命名到评估新商机的可行性。无论是初创公司，还是福布斯100强，设计冲刺都能帮助你快速取得进展，并且非常确定你走的是正确方向。
CFA一级知识框架图
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更全面的考总结：CFA的知识繁杂，本书将CFA教材必考知识一网尽，使零散的知识彼此关联，让你对CFA各章节有更清晰的认识。 ● 更清晰的逻辑结构：本书重新梳理了考的逻辑结构，更容易理解，节省了你自己梳理逻辑的时间 ?● 更贴近考试的内容：CFA有自己的考试出题角度与思路，本书的知识罗列完全参照CFA考试思路，让你读完就可以把握协会的考、思路 ?● 更简洁的框架提炼：本书在重、难处都有图表展示，每个科目浓缩成薄薄的几页，让你快速掌握不同章节CFA考试特及复习方式
大败局II(纪念版)
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标王失败的原因是什么？ 数十亿资产的企业为何这般脆弱？ “青年近卫军”为何如此短命？ 狂热的激情是怎样成为祸根的？ 中国“*”是怎样砸掉的？ 中国网络经济的原罪是什么？ 暴利到底给企业留下了什么？ “多元化”的陷阱有多深？ 企业家离政治该有多近？
楼宇经济十年
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从2002年对楼宇经济的关注到2005年研究论文的发表，从2009年全国部楼宇经济专著《楼宇经济发展研究》的出版到2011年全国部《中国楼宇经济发展研究》蓝皮书的问世……在楼宇经济从无到有、从小到大的10多年的发展历程中，中国楼宇经济知名专家夏效鸿和他的团队足迹踏遍全国所有省会城市、副省级城市、有特色的地级城市中的70多个城区、1000多幢楼宇，以32篇调研报告、3本专著、9部《中国楼宇经济发展报告》为成果，对楼宇经济进行了长达18年的持续跟踪研究，以一个研究者、参与者、见证者的身份，从理论的高度追根溯源、从实践的深度总结提炼，集聚发展经验、梳理发展机理、提炼发展模式、评价发展水平、提出发展对策…… 《楼宇经济十年》是作者继《楼宇经济发展研究》《中国楼宇经济发展报告》蓝皮书系列之后的又一部新作，也是楼宇经济研究领域的又一颗新果。该书以楼宇经济从1.0时代到2.0时代的10年为时空背景，呈现了作者对楼宇经济的所闻、所见、所思、所感，书中的90多个观点聚焦楼宇经济变革，对破解中国城市化难题、指点“后房地产时代”迷津，具有启示、借鉴意义。
华为*方法论:任正非经典讲话中的管理精髓
￥40.00
本书从员工素养、干部建设、管理实践、企业文化、企业发展等方面，分析了任正非从华为创立之初至今撰写的70多篇文章，解读了任正非的管理思想，是了解任正非的心路历程、华为的发展历史，学习华为管理经验的书。
自动销售 : 数字时代打造畅销产品的15个秘诀
￥40.00
世界一流企业的重要标志是产品卓越，产品卓越主要表现为产品畅销，而产品畅销的前提是产品能够自动销售。 本书探索数字时代造畅销产品的方法论，要突出，案例丰富，操作性强。本书系统总结了产品自动销售的理论与方法，包括2大路径、6大驱动力、15个秘诀。本书第一部分阐述了自动销售的背景、本质、模型以及驱动力，第二~四部分分别从策划价值、创造价值与宣传价值3个方面，讲述怎样让产品自动销售——通过剖析数百个畅销产品的经验，总结出造病毒性产品、制造病毒效应、实现产品自动销售的15个秘诀。 本书对企业家、创业者、投资人、产品经理及营销经理具有参考价值，是数字时代的产品设计与营销策划的工具书。
卓有成效的管理者（中英文双语珍藏版）（团购，请致电400-106-6666转6）(试读本)
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启蒙中国现代管理书 是终生受用的案头书 知识工作者必须卓有成效 卓有成效是可以学会的 《卓有成效的管理者》告诉我们： 一群平凡人，能做出不平凡的事业吗？ 这是完全可以做到的，只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。 卓有成效可以学会吗？ 卓有成效是可以学会的。 每个人都必须卓有成效吗？ 卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。 管理者的成效往往是决定组织工作成效的关键因素；并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。 如何卓有成效： ?记录并分析时间的使用情况 ?把眼光集中在贡献上 ?充分发挥人的长处 ?要事优先 ?有效决策
