IBM商业价值报告:生成式AI
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从 2022 年到 2024 年,生成式 AI 的采用率将增长近两倍。在未来两到三年内,对生成式 AI 的投资预计将增长四倍。对这项新兴技术进行正确的投资可能带来巨大回报和战略优势。但错误的决策可能会为数据隐私问题、法律责任和一系列道德问题打开大门。CEO们知道他们需要谨慎行事,同时又觉得有必要迅速采取行动。与其他颠覆性技术一样,采用生成式AI需要权衡取舍。CEO和高管们必须平衡AI可以创造的价值与其所需的投资和带来的风险。成功取决于实验和迭代。这要求高管们重新思考和重组运营模式,以促进对生成式AI的跨职能理解,简化部署流程,并确保在整个组织中实现业务利益。
让财报说人话:老板财务必修课
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企业管理者往往想以财务思维管理企业,但苦于缺乏专业知识;而专业的会计理论书学起来又非常吃力,不花大量的时间和精力很难搞懂、学会。 本书是为中小民营企业主、企业中高层管理人员、财务初学者编写的会计理论基础,旨在把复杂的会计原理和财务管理方面的专业术语转变为简单易懂的口语化语言,让外行也能一读就懂,一学就会。 同时,本书也融合了作者白兰多年来在财务一线工作中总结的大量财务管理经验,不仅阐述了会计原理,还融合了公司法、合同法、业务与财务的结合问题、股权的合伙注意事项,以及内部员工激励等方面的内容,以让中小企业老板能够掌握更多的法律知识,达到快速用会计理论管控企业的目的。
卓越HR*合规管理指南:劳动用工疑难问题解析与合规建议
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本书聚焦企业劳动用工合规核心领域,围绕劳动合同签订、工资支付合规管理、工伤认定与工伤保险责任、灵活用工操作、劳动争议处理五大热板块,系统拆解用工管理中的合规要。内容深度结合现行劳动法律法规,同步融延迟退休新规、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》等最新规定,同时衔地方相关规定,精准剖析各类基础问题的法律逻辑与实务边界。 书中通过实务典型案例对核心内容展解读,将抽象规则转化为具体操作指引,并针对企业痛提出可落地的合规建议,直为企业用工管理与人力资源日常工作提供实务支持。作为企业人力资源合规管理的实用指南,本书能为企业规避用工风险、提升合规水平提供清晰指引,助力HR高效应对日常用工难题。
从财报看经营本质:轻松读懂财报三张表
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通过本书,从业30余年的张明辉老师以清晰的逻辑、宏观及微观的角度,深解读台积电等知名上市/上柜公司的近年财报,让你看透财报数字背后的秘密,看懂好企业应该具备的—— 干净的“资产负债表” 具结构性获利能力的“利润表” 高质量的“现金流量表” 会计不是一堆生硬的数字,财报的意义更不是账面数字赚钱了就好。本书作者告诉你,解读财报数字就算不用加减乘除,一样能通过资产负债表评估企业的真实身价,通过利润表判断企业在行业内的竞争力,通过现金流量表检视企业是真盈利,还是只是账面数字好看。 本书还深剖析了历年来股市中涉及“假交易”“掏空案”等企业的真实财报,帮助投资人预先看出财报*,及早趋吉避凶。
共同富裕的中国方案
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本书为著名学者郑永年从全球视野、历史纵深来阐释中国共同富裕问题的论著。共同富裕是一个世界性难题,本书把中国发展的独特性放到全球现代化发展的多维谱系上,结合政治主体(政党)、社会主体(人民)、经济主体(企业)三个视角,深刻阐释了中国追求共同富裕的必要性和重大意义,共同富裕社会的理论基础和深刻内涵,中国实现共同富裕的独特制度优势和实践路径,并具体对通过三次分配实现社会公平、城市可持续发展、乡村振兴、一步对外放、税制改革、重振民企等多个关系共同富裕实现的重要议题行了富有启迪的精彩论述。
均线为王之一:均线100分
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均线是水,K线是船。作者独创“均线为王”战法即均线100分分系统,赋予股票的长、中、短周期均线分值,根据分值变化速度,快速捕捉强势股的起爆,同时结合涨幅榜、跌幅榜、振幅榜、龙虎榜,造了一套多榜合一的选股法,让广大中小投资者快速掌握投资技巧,轻轻松松与庄共舞。
治道:商鞅治秦与现代国家治理的缘起
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商鞅变法是中国历史上一次影响深远的大变革,它的意义不仅在于助力秦国崛起为强国,还具有启制度现代化的创新意义。福山等学者认为,商鞅提出来的国家治理与法制理论,使政治理论摆脱道德学派,“今天中国国家治理的许多特,可以归功于这个历史传承”。 本书重读法家典籍精华,对商鞅治秦的完整方略行解译,从中总结出古代国家崛起的政治制度优势,探寻国家治理的传统文化根基。 商鞅治秦方略的创新首先体现在确立法治思想。在秦以前,华夏各国的治理思想以礼治或者人治为核心,商鞅提出来以法治取代人治,限制君权。其次,围绕法治思想核心,展具体治理理念的创新,覆盖治农、治军、治官、治商、治国、治社会、治民众等层面。以个人能力为标准的高度组织化的官吏制度,重视发展农业、解决强军问题,实现六个统一、建立强国家模式,通过变法,秦国从战国初期的落后国家快速走上强国之路。
冲突(第2版)
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营销的理论越来越多,营销却越来越难,是因为大多数理论偏离了营销的本质。市场营销的本质是什么?是洞察需求,而需求从哪里来,从冲突中来。 ……必需和需要是有冲突的,爱情和金钱是有冲突的,美食和身材是有冲突的,事业和家庭是有冲突的……这些都是冲突。因为有冲突,所以才有需求,这就是营销的根本所在。 冲突是无处不在的,把冲突研究清楚,实际上就把市场营销的需求搞清楚了。
野蛮进化2:赢家法则
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“精英逐胜者”不断超越极限、通向胜利的秘密 对一些人来说,赢是他们初次获得的冠军、赚到的首笔一百万、辟的一项新业务、拥有的一套新房子。 对其他人来说,赢可以是达成一次锻炼、完成学业、把孩子送大学、一辆车、一整天不抽烟、结束一段糟糕的关系、要求一次加薪。 无论你的梦想是什么,无论你在追逐什么,坚持下去。相信赢,为它而战,就像你的生命取决于它,因为事实确实如此。 蒂姆•S.格罗弗是NBA巨星的朝圣之地——阿泰克运动中心的创始人;从迈克尔·乔丹、科比·布莱恩特、德怀恩·韦德、查尔斯·巴克利等无数著名球星,到各行各业的CEO和精英成就者……在格罗弗与这个时代“精英逐胜者”共事的30多年经历中,见过了赢的所有面孔。 成功没有捷径。本书将向你展示一幅无比真实且详细的图景,清晰标记出那些终可能威胁你,实现梦想的挑战和障碍,并告知你如何战胜它们;书中的13条“赢家法则”,既能让你把握住不屈不挠的求胜心态,又能让你攀上赢家的世界之巅。 这就是“精英逐胜者”的控制和生存之道,你也能做到!
高效沟通的艺术
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用沟通艺术展现核心竞争力 人际无压力 ,工作更高效 只擅于被动迎合的我们,是否常常莫名其妙地遭遇尴尬、误解和拒绝? 每当遭遇这类事件,我们总会猜测各种原因,但这些猜测不但毫无意义,还会让我们失去行动的勇气。 告别“猜测”,我们需要有提要求并讲真话的勇气,要积极主动地与他人坦率沟通,让每个人都能畅所欲言。 人际关系就像自我认知的镜子,能照见真正的自己, 给予并获取他人的积极反馈和建设性意见,能帮助你建立真正有效的工作关系, 让你有更多的机会掌控职业生涯。 《高效沟通的艺术》将为你提供一条简单、新奇的职场升级捷径:多询问、少猜测。 在这种技巧的帮助下,你将: 在与所有人的交往中取得信任; 避免重复劳动,工作更加高效; 避免孤军作战,加强团队和部门协作; 承担更大责任,赢得更多晋升机会; 提升职业满意度和生活幸福感。 有效的沟通要讲求技巧,如何达成巧妙的“坦率”也要动动脑筋, 选择合适的时机、有节奏地推、恰到好处的词句都是关键。 不管你是职场新人、内向星人,还是社交小白, 本书都能让你变身沟通高手,在工作和生活中掌握更多主动权。
绝对成交销售加速手册
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线上线下都有效的销售策略 让你的销售额实现大幅提升 这是一本随时随地都能随身查的销售加速手册,作者戴维·库克致力于通过切实可行、行之有效的指导激发销售员的热情,教会销售员在程度上控制行为与说话方式。他在书中分享了3 27个销售策略,其中包括3个关键方法,即如何保持热情、怎样强调好处、何时应该创造紧迫感。此外,书中还有如何设计放式问题借此留住客户,怎样让客户对终价格感到惊喜,为何请客户签“协议”而不是“合同”,怎样造全明星销售团队等27个销售方法。 全世界的专业销售员都需要阅读《成交销售加速手册》。销售培训永无止境,无论是线上销售还是线下销售,通过阅读本书并使用书中销售技巧和成交技巧,你都将以前所未有的自信和热情待客户,快速地让客户相信你并对你的产品产生兴趣,终成功签下订单。把这本书带在身边,这样你就能在拜访客户时处于状态。 《成交销售加速手册》是一本能让你受益终身的书,因为它时刻提醒着你:你可以变得多么了不起。
IBM商业价值报告:首席AI官
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人们对AI有着很深的误解。AI要么被吹捧得天花乱坠,好像能构建一个数字极乐世界;要么被诋毁中伤,仿佛是将世界带向毁灭的威胁性存在。IBM则认为,AI是一种增强人类能力和表现的方法,旨在改善人类的工作成果;AI是人类的得力助手,而不是取代人类的机器。本书整体分为两个部分,上篇概述随着各种新兴技术、自动化和AI的日益普及,人机互动的方式也在发生着改变。经过新冠疫情的考验,企业更应该认识到,在企业内部乃至整个生态系统中部署智能自动化的重要性,帮助企业及时调整战略和运营模式,在应对不确定性时间时拥有更强的适应能力。另外,IBM还提醒企业要重视AI的道德问题。下篇则关注具体的行业领域,指出不同的行业应如何在新时代发展和应用AI。
不许超越:美国打压日本的教训
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作者直截了当地揭示美国长期以来对日本的压:从汽车、半导体等领域的贸易摩擦始,不让日本的技术引领市场;发展到影响日本的货币汇率、货币政策,土地政策,法律制定以及外资准标准。日本近三十年的经济低迷,实际源自美国对日本的持续压,最终导致日本彻底“躺平”。而上述美国对日本从商业到民生的步步紧逼,只是为了维持自身的“帝国循环”,所以才有了收割日本、支撑本国的霸权行径。 通过全书的论述,作者驳斥了“美国将永远繁荣下去”“世界是平的”这两个不现实的论调,即虽然目前维系美国霸权统治的“帝国循环”仍在持续,但不可能持久,不过为了尽量延续这一局面,美国会无视全球各国各不相同的发展道路,动用不平等、不正当的手段,尽力压一切可能威胁自身地位的对象。
洞察人心
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《洞察人心》是日本“经营之神”松下幸之助的讲演实录。全书以“人是情绪化的动物”为原点,用七个篇章、六十个实战案例,层层解析如何读懂员工、客户、社会三层“人心”。松下幸之助提出:高昂情绪是*大生产力,十人智慧远胜一人独断;经营者先成为“情绪工程师”,再谈战略与预算。书中,松下幸之助带领电机事业部走出绝望、借销售制度改革激活渠道、以“自来水哲学”逼出成本极限,更把 “当为则为”注入商业伦理,示范“借钱也要做正确的事”的魄力。文笔坦率幽默,既分享“热血工厂”的现场故事,也自曝看走眼、被扣款的尴尬,让“洞察人心”成为可落地的工具:一句及时的表扬、一次预算破例、一场欢迎会,都能成为扭转业绩的“情绪支点”。翻开本书,读者将学会把人心变量转化为经营增量,让团队主动奔跑,让客户从满意到感动,让企业在任何景气下都能“守得云开见月明”。
人才攻略:100个人才管理问题及解决策略
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本书是一本从管理者角度提供人才管理策略的管理书籍,一本相当全面的人才管理工具书。作者在书中以过去20年来企业管理者、HR、商学院学员经历过的人才管理问题为基础,不从纯理论角度切,而是从困惑与痛,以及新时代面临的挑战角度行全盘分析。所有工具均为实战积累,部分工具在过去实践及研究的基础上做了升级强化,可谓极具价值与实操意义的人才管理绝招集合、锦囊妙计。 本书最大的价值是包含了100个人才命题、100个管理故事、100个实用工具。在结构上,分为11个篇章,涵盖人才管理大系统中的一揽子问题。每一个篇章的每一个命题,均配一个管理故事,根据故事总结出操盘工具,通俗易懂。每一个篇章、每一个命题与故事、工具都可以独立阅读,每天随手翻阅一个小故事、寻找一个小工具,相信也是一段颇为愉快的阅读之旅。
破冰区块链——原理、搭建与案例
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《破冰区块——原理、搭建与案例》以比特币作为切,首先用比较容易理解的语言介绍了区块的基本知识、区块技术的主要构成、区块和数字货币相关的产业,然后从技术层面全面揭示了比特币核心钱包、以太坊、超级账本等主流区块框架的搭建与发,后给出了区块的实际应用和多个国家对区块的相关政策。 本书可供区块行业创业者和从业者阅读参考,也可作为互联网及大数据、人工智能等行业相关人员、高等院校相关专业师生及研究机构从业人员的参考用书。
图表解设备全过程规范管理手册
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本书以设备全过程规范管理为主题,对设备前期管理和使用期管理的实践操作行了系统描述。本书作为企业设备管理的实践教程,以实践、方法、流程、案例、表格等方式行论述。全书共9章,第0章介绍了设备全过程规范管理的实践和创新;第1章介绍了设备生命周期前期无形与有形规范管理;第2章~第5章介绍了设备使用期规范管理,包括设备全面生产维护规范管理、设备规范润滑精细化管理、设备技术状态规范管理、设备技术维修规范管理;第6章介绍了设备备件规范管理;第7章介绍了设备实物形态和价值形态规范管理;第8章介绍了网络信息化与设备管理。书中采用实践化、规范化、程序化、案例化、图表化等方法,梳理了设备全过程规范管理这一主线,并在多处引用管理学大师彼得?德鲁克的学说来加深设备管理工作的实践知识。书中还多处引用阿尔伯特?哈伯德在《自动自发》一书中的生动语言来激发设备管理者对工作的热情和渴望。
聪明人都在读的书:经济的逻辑+谈资(超值套装共2册)
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经济学是一门严谨的科学。当你学得越来越深入,就会恍然大悟:原来自己已经在转行学数学了!确实,现在的经济学研究越来越借助数学这个工具,甚至有人认为,如果你的研究中没有一些复杂的数学公式,肯定就算不上高深、前沿,你也称不了“专家”,拿着这样的“研究成果”你都不好意思跟人打招呼。 但是,《经济的逻辑》完全没有数学公式,规避数学公式深奥难懂的缺点,用通俗易懂、幽默风趣的语言,向读者讲述一个个关于经济学的故事。并从这些有趣的故事中教会读者什么是经济学,经济的逻辑是什么,以及怎样运用经济学理论来撬开经济之锁,还原会融真相。《谈资》中涵盖了国学、妙语、名人、军事、政治、经济、艺术、万事由来、时尚、运动、幽默故事、名句集锦、奇书一览、未解之谜等内容,每个知识点都力求取其精华,言语简洁精练,强调概括性和代表性,以便让读者在短的时间内轻松了解到广泛的知识。当然,书中选材也紧扣现代口才艺术的脉搏,旨在帮助所有渴望拥有好口才的人真正掌握和驾驭谈资。
项目论证与评估(第3版)
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本书介绍了项目论证与评估的基本方法,包括预测方法、论证方法和评估方法,项目论证与评估的基本技术,包括资金的时间价值计算技术、定性和定量分析技术和不确定性与风险性分析技术等。这些原理、方法和技术是项目决策和管理中为重要的原理、方法和技术,是各种具有创新性的项目活动管理的根本原理和方法。所以本书既可以供项目管理工程硕士和本科生使用,也可以供从事项目管理和决策的中高级管理人员使用。
灭火:美国金融危机及其教训
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“历史是押韵的,但是敌人正在被遗忘” 2008年金融危机是大萧条以来严重的一次经济衰退。这场危机剧烈冲了全球信贷市场,并迅速蔓延至整个金融体系。在危机的紧要关头,以本·伯南克、蒂莫西·盖特纳、亨利·保尔森为核心的三人救市小组,通过一系列超常规紧急干预手段,成功挽救美国经济走向崩溃。 金融危机10年后,“救市三人组”伯南克、盖特纳、保尔森再次同框,重新反思2008年金融危机带来的深刻教训。意识到危机的到来并不容易,正如伯南克所说:“敌人正在被遗忘。”在《灭火:美国金融危机及其教训》这本书中,他们再次深探讨了如下问题:危机是如何爆发的?为什么它的影响如此严重?在阻止危机演变成第二次大萧条的艰难历程中,美联储发现了哪些“灭火”工具?这些工具如何帮助美国有效应对后危机时代的经济衰退? 《灭火:美国金融危机及其教训》是“救市三人组”在金融危机十年后的再思考。伯南克、盖特纳和保尔森在这本书中为他们的继任者、其他国家的财政部长以及中央银行的监管者们,提供了对于应对未来危机富有价值的参考。书中所分析的危机“火种”,不仅映照了当下正在发生的事情,它的价值更将远远超过下一个十年。
营销基本功
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三十年磨一剑,铸就本书。营销内功篇,阐释重要营销理念、分析 方法、战略思维等,其中“3C 营销三角模型”系zhizun营销心诀,不可不练! 营销外功篇,包括产品组合、渠道建设、销售技巧等,基中“精准广告、 KOL 口碑营销”等新媒体传播手段不 可不学!营销管理篇,侧重于营销 计划、营销过程、渠道价格和客户管理,以及营销人员的管理。本书两 大特色:实用,所有章节都源于营销实战痛的总结提炼;适用,所有 章节都特别提示相关岗位和行业的阅读人群。本书适合B2C、B2B 营销 人(营销策划人员、销售人员、中高层管理者),以及对营销感兴趣的 在校学生、社会人士阅读。

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