万本电子书0元读

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每满80减40 财报决策力:从关键数据分析到*决策
财报决策力:从关键数据分析到*决策
徐晶
¥45.00
本书基于财报的三重功能——即还原经营真相、看懂商业逻辑、预判企业未来,将专业、枯燥的财报分析转化为生动易懂的商业故事和决策工具。作者从一门小生意切入,带领读者理解三大报表核心财务指标,从零搭建财报分析框架,并通过关键数据分析帮助读者应对四大核心商业决策场景:①企业主-揪出盈利命脉;②管理层-优化营运效率;③债权人-看透偿债底牌;④投资者-捕捉市价玄机。 本书遵循“决策目的-关键指标-分析方法-应用示例”的逻辑,针对企业经济活动中实际需要分析的内容,提供了一套财报分析的实操速成方法,让财报分析真正助力决策优化。作者还揭秘了常见的财务造假手法,教读者用附注分析撕开报表的伪装。书中包含新能源汽车、科技、药品、白酒、冷链物流、家电等热点行业的*新财报案例,配合杜邦分析、沃尔评分等模型,帮助财报使用者以及所有财务小白*掌握财报分析的方法,提升职业素养,提高决策质量。
每满80减40 财会面试实用指南:规划、策略与真题
财会面试实用指南:规划、策略与真题
宋明月;王立群;袁小勇
¥45.00
本书主要根据三位作者的实际工作和教学经验编写,为第 一次财务职场的新手提供面试指南,为有一定的工作经验、希望跳槽或转岗的财务人员,提供阶指引,为企业招聘人员或部门负责人编写财会面试问题提供范本。 全书共七章,首先讲解财务人员的职业规划,着分析用人单位的真实需求,并按照从出纳到财务经理层级常见财务岗位的技能要求,重分析面试中容易被忽略的知识。书中提供了大量面试真题及参考答案,有的答案可直用于实务工作。
每满80减40 40年后谁养你:富足人生的理财规划指南
40年后谁养你:富足人生的理财规划指南
易容
¥45.00
当百岁人生成为常态,你是否已为未来备好底气? 随着经济发展与医疗步,人类寿命越来越长,但越来越多现实却警示我们:活得久,不一定活得好。本书作者“保险女王”易容从专业视角和亲身经历,直现实地为我们剖析了长寿时代我们即将面临的经济压力、健康危机与情感孤独三大挑战,并在此基础上提出了“财富三支柱”模型,教你如何未雨绸缪,规划富足人生。 财务规划:从“定期储蓄 基金定投”到“被动收体系构建”,提供“人生财富布局计划”,量化目标并动态调整。 健康管理:结合“全生命周期健康管理”,提供从“癌症三级预防”到“高端医疗险配置”的实操方案,用保险和健康管理工具把握健康。 情感经营:从“家庭连重建”到“社区活动参与”,通过主动经营情感,破老龄化社会孤独困局。 此外,作者还紧跟时代脉搏,介绍了AI理财、全球化资产配置等前沿话题,为读者的养老规划提供了更多可能。无论是月光族、职场中坚还是即将退休者,本书提供的都不仅是工具箱,更是面对未来不确定性的底气。让我们用“80分人生”的智慧,为40年后的自己备足底气!
每满80减40 买入银行股
买入银行股
丁昶
¥45.00
本书从价值投资以及宏观经济视角讨论了银行股的投资价值,以及目前资本市场的趋势。全书分为四部分,部分一讨论银行股的微观投资逻辑,部分二探讨支持银行股背后的宏观经济发展逻辑,部分三讨论银行股发展的背后的产业经济,部分四探讨投资市场的变化,从美国投资市场的趋势到中国投资市场的机会,作者认为新的资本市场需要新的投资风格。
每满80减40 改变提问,改变人生:12个改善生活与工作的有力工具(原书第4版)
改变提问,改变人生:12个改善生活与工作的有力工具(原书第4版)
(美)梅若李·亚当斯(Marilee Adams)
¥45.00
本书是亚马逊经典畅销书,作者向我们展示了我们提的问题如何塑造我们的思想,以及如何探寻个人和组织的根源问 题。她用了一个非常有趣的故事来展示如何快速识别你的思维或者从你口中说出的任何破坏性的问题,如何重新定 义它们以达到令人惊讶的积极效果。本书在上一版的基础上新增了一个新的导言和尾声、两个强大的新工具,展示了思 维可以显著提高教练和领导的问题质量。亚当斯数十年的研究和经验表明,本书已经影响了世界各地成千上万的人。
每满80减40 卓越组织:美的持续精进的组织逻辑
卓越组织:美的持续精进的组织逻辑
刘欣
¥45.00
从5000元起家到成为营收近4000亿元的头部企业,美的已经不声不响地成为中国制造业的典范。高速的发展离不卓越的组织,美的是如何造卓越组织并保持活力的?其内在的组织逻辑到底是什么? 本书从美的组织设计、组织运作、组织化等方面,第一次系统阐述了美的组织发展的底层逻辑和具体法,例如架构的分与合、权力的收与放、干部的选与用,对于如何克服组织常见的“大企业病”、如何保证考核和激励长期有效等,都给出了非常具有借鉴意义的真实做法。
每满80减40 换轨策略:持续增长的新五力分析
换轨策略:持续增长的新五力分析
(美) 杰弗里·摩尔(Geoffrey A· Moore)
¥45.00
成功企业面对的一大陷阱,就是被过去的成功绑架,这样的案例不胜枚举,令人扼腕叹息。在企业守成阶段,各种新挑战新机会风起云涌,企业要学会适应环境变化,并择时调整发展轨道。在《换轨策略》一书中,百万畅销书《跨越鸿沟》作者杰弗里·摩尔(Geoffrey A.Moore)教授21世纪的企业如何克服过去的困境,调整组织方向,以迎竞争的新时代。作为世界知名的高科技商业策略师,摩尔将大胆的战略和有效的执行联系起来,从投资人评估企业潜力的角度,列出企业可以重发展的五个方向,即“新五力分析”,提出了在成熟企业中实现未来增长的有效策略,展示了如何协调每个级别的权力,以实现整体成功。
每满80减40 被讨厌的勇气:“自我启发之父”阿德勒哲学系列解读(阿德勒心理学容易被误读的24个真相)
被讨厌的勇气:“自我启发之父”阿德勒哲学系列解读(阿德勒心理学容易被误读的24个真相)
羊梨笔记
¥45.00
本书由同名有声课程经AI音频转文字技术生成,是阿德勒心理学的启蒙读物,为读者打开一扇崭新的大门,以重新认识自我和世界。
每满80减40 金钱的背后是人:高盛交易员眼中的货币经济
金钱的背后是人:高盛交易员眼中的货币经济
田内学
¥45.00
这是一位父亲写给自己孩子,用来理解现代复杂货币经济的门书,本书从孩子一个简单的提问始“既然钱能换来东西,为什么我们不能在自己的家里印钱呢”。用几个简单问题,剥丝抽茧,探讨货币是怎样出现的,为什么会有价值,整个经济体系是如何在货币的调动下运转的?从而串联起中央银行、银行、政府、企业、债券等现代经济概念。是什么在保障纸币的价值?为什么自助餐不管怎么吃,餐厅都是赚钱的?为什么古埃及法老建造金字塔却没花一分钱?为什么说货币的本质是人?没有人的劳动,所有的金银财宝都一文不值?为什么说税收才是货币的真正起源?
每满80减40 如何找到想做的事(珍藏版)
如何找到想做的事(珍藏版)
(日)八木仁平
¥45.00
经常会有迷茫的年轻人和发展陷瓶颈的中年人找不到人生的方向,他们听说过很多关于“如何确定什么是自己想做的事”的理论,比如:想做的事就是能够一直对之保持激情的事。但在作者八木仁平看来,并非如此。本书是一本“超简单、超有效的自我认知指南”,帮助你拨云驱雾,用自我认知三大法则、五个步骤,快速找到自己,并确立自己的人生目标。在社会更加复杂多元化的当下,本书适用性甚广,不仅有助于帮刚毕业的大学生找到方向,还有助于工作几年想要转行、人到中年遭遇发展瓶颈的成熟职场人找准自身定位,以及那些准备重新踏职场的全职妈妈等非工作、半工作状态的人找到全职工作的热情所在。
每满80减40 起号:给自媒体人的60条实操干货
起号:给自媒体人的60条实操干货
池骋
¥45.00
本书从账号的定位、搭建、起号、运营、变现五部分着手,结合大量实践经验,为自媒体人在自媒体发展不同阶段所采取的应对措施行了总结理。本书既有对成功经验的总结,又有对失败教训的反思,旨在探讨在自媒体时代下提高账号成功率的实战方法,是自媒体从业人员以及对自媒体相关知识有兴趣的读者迅速了解自媒体运营全过程的工具书。
每满80减40 进阶思维:打破成长的边界
进阶思维:打破成长的边界
张湧
¥45.00
在当今社会,我们每个人不但要面对职场的竞争压力,而且要面对生活中的琐碎事情和意外。如何让生活多一些精彩、少一些遗憾?如何在工作中多一些能力积淀、少一些迷茫?如何控制情绪从而不焦虑、不慌乱?如何处理好家庭关系?如何做好财富管理?如何给人生做好布局?这些是很多人都渴望了解的问题。本书作者拥有丰富的人生经验,既经历过人生的辉煌,也跌落过人生的低谷,但他从不屈服于命运。作者通过自己的亲身经历,总结出人生成长的阶关键词,包括规划力阶、自控力阶、学习阶、领导力阶、职场阶、家庭阶、财富认知阶、理财阶,鼓励每个人过好精彩的生活,找对人生的路,创造无限可能。 本书适合所有处于迷茫和焦虑中的职场人、面对人生选择的中年人以及对生活不放弃的人阅读。
每满80减40 人才引擎:企业市值如何实现翻倍增长
人才引擎:企业市值如何实现翻倍增长
(美)阿尼什·巴特洛(Anish Batlaw)(美)拉姆·查兰(Ram Charan)
¥45.00
用人决策, 是CEO、投资者和董事会必须面对的艰难且高风险决策。世界一流的公司, 包括互联网初创公司和传统大公司, 都要面对同样的课题。在这本书中, 美国泛大西洋投资 集团的运营合伙人阿尼什·巴特洛和资深商业顾问、《纽约时报》畅销书作者拉姆·查兰提供 了一个罕见的内部视角, 让我们了解当CEO 迅速而准确地采取行动、组建正确的领导团队时, 会如何创造股东价值, 而向读者展示了如何建立和激励管理团队, 使企业价值在4 ~ 5 年内 成倍增长。
每满80减40 聚焦:决定你企业的未来
聚焦:决定你企业的未来
(美) 艾·里斯(Al Ries)
¥45.00
艾·里斯用太阳与激光的颠覆性隐喻,揭示了一个残酷真相:分散的能量终将被稀释,唯有将生命能量聚焦成“单穿透”的激光束,才能在熵增时代撕属于你的生存缺口。
每满80减40 进化的力量4
进化的力量4
刘润
¥45.00
创新,变得越来越难;增长,变得越来越难;行业发展,变得越来越难。面对前所未遇的商业难题,每个人的心头都盘旋着无数的“怎么办”。著名商业顾问刘润将在本书中详尽分享他过去一年实地调研国内外成功企业所得出的解题思路,与你一同破解六大难题:● 客户难题:如何精准触达客户、建立信任?● 价格难题:如何在价格战中保持竞争力?● 内卷难题:如何在内卷的市场中找到新的生态位?● 变老难题:如何在老龄化社会中发现新的机会?● 智能难题:如何拥抱人工智能?● 出海难题:如何在全球化时代实现本地化突破?无论你是企业家、创业者,还是渴望成长的职场人士,本书都是你不可或缺的商业化指南。
每满80减40 卓越运营管理体系
卓越运营管理体系
李传杰
¥45.00
本书研究了卓越运营管理体系的三个核心问题:Why、What、How。 01 引用宏观的数据和微观的案例,剖析企业面临的主要挑战和痛:战略执行、人才培养。 02 基于可持续的竞争优势的定位,阐述卓越运营管理体系在战略执行和人才培养两方面所创造的价值。 03 以冰山模型为框架,解析卓越运营管理体系的三个不同层次的内涵:工作方法、价值观、文化理念。 04 运用AGIL方法指导如何设计卓越运营管理体系。 05 设计3S框架以指导如何实施卓越运营管理体系。 为了便于读者更好地理解以及参考案例行实践,以如意智能科技为例,完整地剖析了Why、What、How的三个关键环节。
每满80减40 关键任务:新任管理者的行动指南
关键任务:新任管理者的行动指南
姚绿冬
¥45.00
人力资源管理并非仅是人力资源部门的职责,用人部门管理者才是人力资源管理的*责任人,因此,用人部门管理者不仅要具备相应的人力资源管理理念,更要掌握一定的人力资源管理技能和技巧,本书从新任管理者的视角出发,结合实际工作场景,按照人力资源职能模块进行划分,以全新的角度解读人力资源管理的“选、用、育、留”全流程、本书旨在帮助新任管理者提升人力资源管理水平,使其能够更好地应对团队管理中的各种挑战,从而真正成为高绩效团队的缔造者和组织者,推动团队和组织的持续发展。
每满80减40 演讲的细节:让表达成为影响力
演讲的细节:让表达成为影响力
(美) 戴晓雪
¥45.00
随着中国企业国际化,中国企业家和经理人对于商务演讲技巧和国际商务礼仪知识的需求愈显迫切。本书作者戴晓雪博士在哈佛大学任教多年,是国内公共演讲领域的先驱者、财富中文网专栏作家。作为资深CEO演讲教练和商务礼仪领域的专家,她为企业高管提供演讲与礼仪教练服务近30年。本书以一场成功演讲的流程为逻辑线展叙述,全书分为三个部分,分别为演讲构思、亮设计、气场管理,方法论和案例兼备,通俗易懂地将作者多年的实践辅导经验浓缩提炼成书。这堂来自哈佛大学的演讲课,适合每一位有意愿提升个人演讲力的读者。
每满80减40 慢下来的勇气:不赶时间,也能过好一生的方法
慢下来的勇气:不赶时间,也能过好一生的方法
(美)达蒙·扎哈里亚德斯(Damon Zahariades)
¥45.00
你是这样的吗?待办清单永远划不完,越忙越焦虑,越焦虑越不敢停。 效率专家达蒙·扎哈里亚德斯也曾笃信“效率”是通往成功的*道路。直到有一天,他发现自己变成了一个焦虑、易怒、众叛亲离的人:对家人没耐心,对朋友爱搭不理,连快乐都变得陌生。这本书,正是他付出惨痛代价后写下的答案。 本书系统阐述了为什么要慢下来:改善心理状态、提高工作效率、巩固人际关系、收获喜悦和满足,并提供了10 个可立即上手的慢下来的步骤,每一步都配有简单练习,帮你逐步摆脱“永远不够快”的陷阱。 达蒙还告诉我们一个反直觉的真相:慢下来,效率反而能得到显著提升。 改变是可能的。如果你正被焦虑、疲惫或倦怠困扰,这本书能成为你的转折点。 是时候,慢下来了。
每满80减40 数据时代的推断陷阱
数据时代的推断陷阱
杨楠
¥45.00
《数据时代的推断陷阱》侧重从具体应用问题和现实数据出发来促使读者深层次考虑如何获得有效数据,如何进行统计展示与分析,如何完成统计推断,如何构筑数据和答案之间的重要关联。本书强化读者对数据时代量化分析的理解力,并在拓展读者知识面和视野的同时,启发其辩证思维能力和独立思考能力以及发现问题、分析问题、解决问题的综合素质。
每满80减40 引导式管理:打造持续成长型团队
引导式管理:打造持续成长型团队
芭蕉
¥45.00
这是一本为身处数字经济洪流的管理者准备的书。第一部分从数字经济时代,企业面临的机遇和挑战出发,剖析了管理者在领导力方面要做出的全新转型和改变。作者提出了GREAT 成长心智模型,该模型通过五个维度可以帮助管理者实现自我思考和转变,并提出了引导式管理的理念。第二部分在引导式管理理念的驱动下,作者提出了管理者需要掌握的几大核心技能,它们是一套有助于团队化和成长的能力。第三部分重分享了共创会的操作方法,这个部分以新任管理者组建团队作为起,围绕其融合新团队、推战略落地、全面深化合作和业务化等阶段,还原了16 个典型场景。  管理者可以直应用其中的工具和方法,轻松造一个引导式的共创会,从而解决各种场景下的团队管理问题。