文化场域:从万科到阿里
¥43.00
2007年作者加万科,在地产行业深耕10年;2017年加湖畔创业研学中心(前湖畔大学),从做业务到学组织,了HR和组织发展的新视角;2022 年心怀“让人和组织更美好”的个人使命,启组织文化研究与实践的转型之路。 作者在15年的职业生涯中,走过世界很多城市,曾供职于万科、阿里、融创三家中国本土500强企业,曾服务于国际体育组织,又创办过非营利性社区基金会,在地产、互联网、体育、公益等行业跨界行走,一个又一个文化场域,经历了截然不同的组织文化。 在本书中,作者总结了多年工作观察到的10个常见的组织文化问题,并且分别从“人的发展”和“组织发展”的角度,各提出10个关键,探讨文化问题背后的人性和组织惯性,希望通过本书,能让读者看到组织个体现象背后的原因,探寻组织文化形成的更深层次的机制和底层逻辑。
个人品牌打造:从0到1低成本创业
¥41.86
本书从个人品牌的底层思维讲起,根据个人品牌造地图,全面细致地拆解了普通人如何一步步从0到1造自己的个人品牌,实现知识转化。书中给出了非常具体的实操落地方法,同时也结合个人成长经历和发展历程,讲述了个人品牌造背后的心法,让读者可以在系统学习个人品牌的同时,深度挖掘自己的潜力优势,找到人生使命,启事业第二曲线和更多的可能性。 本书分为8章,涵盖的主要内容有:个人品牌的定位、产品、流量、营销、交付,每一步的详细拆解和行动步骤;营销漏斗的知晓阶段、考虑阶段、阶段、留存阶段、拥护阶段里的商业思维认知及营销方法;知识付费行业的门课程磨方法以及个人成长的心法。 本书内容通俗易懂,实用性强,特别适合各行各业有一定专业知识和经验,想通过个人品牌启职业第二曲线的读者,或想造个人品牌以实现知识转化的读者阅读,能够帮助读者全方位、细致、快速地了解个人品牌造的全貌和本质。
华为你学不会
¥41.54
很多人认为华为学不会,在我们看来,根本障碍在于,两家企业无论看起来多么相近,事实上仍是完全不同的某种“系统”。它们在管理体制、领导风格、市场环境、业务特征、发展阶段、资源条件等各个方面的差异,决定了我们无法把某个企业现成的经营策略和管理措施独立抽取出来加以学习,而这样学习当然学不会。但是,企业经营管理有其基本规律,企业的经营发展也存在着基本的逻辑。学习华为,与其学习其策略措施之类的手段,不如深入进去研究其基本经营逻辑和成长逻辑。
SQM思考法则:跟孙正义学商业创新
¥41.40
本书介绍了作者在软银集团工作期间从孙正义身上学到的工作方式,尤其是商业创新方面的思维方式。书中提出SQM的概念,即社会质量管理,意味着对于全社会存在的诸多“超负荷、多余、不均”,要努力发现和挖掘,通过消除多余来找到新的商业机会。全书分为3章,通过7个思维转换、4个方法、5个必胜法则的介绍,为因新项目烦恼、因创业迷茫,但想不断迎挑战,不断让自己和社会发生改变的人指引方向,答疑解惑。本书所讲方法内容简单易懂,引用大量实际案例来帮助读者理解和实践书中的方法。
创业历程——他们怎么犯错 又是如何成功
¥41.40
创业是公平的,对任何人都敞大门,包括没有任何经验的普通人,本书介绍的成功创业者大多与你我并无不同。创业又是不易的,需要你走出舒适区,一个不确定的世界,直面各种未知的问题和挑战。本书通过还原全球创业者的真实经历,揭示创业过程中需要思考的一系列关键问题。 本书基于超高人气访谈节目创作而成。作者深度采访了数百位来自各个领域的创业者、商业领袖,引导他们回顾创业过程中的微小细节与成功背后的故事,请他们分享创业过程中的各种问题、关键时刻、失败经验、应对方法等。作者基于丰富的一手资料,遵循创业者经历的真实创业过程——从受召唤到创立企业,再到在成长阶段经受考验和测试,后到达目的地,也就是造我们今天所熟知的全球品牌,为读者提供了一幅清晰的创业过程全景图,告诉所有想实践自己的想法却又害怕失败的人,创业之路上可能犯的错误已经有创业者犯过,很多问题已经有了解决方案,吸取别人的教训而不是亲历这些错误,也许是创业成功的捷径。
用数字讲故事
¥41.30
100 万和10 亿有什么区别? “原子核的直径是原子直径的十万分之一”难以让人有直观感受,不如直说“就像大教堂中的蜜蜂或跑道上的豌豆”。 “5GB 音乐存储空间”无法感知,不如“2 个月的通勤时间,无须重复播放一首歌曲”好理解。 人类大脑在化过程中变得只能处理非常小额的数字。我们对5 以上的数字置若罔闻,也无法在脑内行复杂的计算。如果一股脑儿地收信息,我们的大脑很快就会对大额的数字感到麻木。 将这些原始数字和统计数据翻译成一种更透明、更有意义的语言,会让大脑更容易理解、记忆,激发受众产生共鸣,快速做出决策。为此,书中提出了四大有效使用数字的原则: 1. 多用“对用户友好”的数字; 2. 将数字置于熟悉、具体和以人为尺度的语境中; 3. 使用出人意料且意味深长的“情感数字”,转变人们思考和行动的方式; 4. 创建比例模型,理解宏大数字。 书中列举了80 多个数字转换的案例,横跨商业、医疗、科学等领域。对于那些对原始数字和统计数据感到困惑的人,对于那些希望借助数字做决策的人,这本书提供了实用的指导。
向上管理:不懂管理领导怎么拼职场
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所谓向上管理,就是你要正确认识领导的地位和作用,准确理解上司的想法和要求,积极主动地去和上司沟通,了解上司的工作方式,从而和上司快速达成共识、思想共鸣、行为共振、结果共赢。 本书透过118个真实职场案例示范说法,通过解读“两个认知 六个原则 五个雷区 六个场景 七大难题”,手把 手教你如何正确地与你的领导互动、相处,从而建立高质量的上下级关系。 这是一本有关“向上沟通、向上管理”的操作手册,同时也是一本解读“如何与领导相互成就”的实践指南。 希望你阅读本书后,能够从被管理者变身为向上管理者,管好领导的期望,管好自己的角色,掌握好与领导 沟通的艺术,让领导愿意培养你,从而在工作中做出卓越的业绩,与你的领导和公司相互成就! 有成就的、比较出众的人,一定是既能得到上司或组织重用,又能够赢得他人信任的人。在任何组织中,但凡 有成就的人,几乎都是“向上管理”的高手。
数字时代内创业
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随着数字时代的到来,社会结构也发生了剧变。在此之前,只要重复着同样的工作、在生产线上提高精确度、扩大生产量,企业就能有所成长。但这个旧时代的“成长方程式”,如今已不再被认可。在数字技术带来社会革新的今天,如果不能不断地创建新事业,那么即使是大企业,也会迅速被淘汰。为了不被时代的洪流淘汰,公司所有职员都必须成为能独立思考新事业的内部创业家。掌握着公司存亡关键的,正是企业内部拓者。
成交法则:大师的成功销售课
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从政的人必须自我推销,才能加官升职。男人想娶妻成家,就要学会王婆卖瓜,让中意的女人信服你。工薪人员必须自我推销,才能找到工作。 一个人为说服另一个人行合作所做的努力就是销售。绝大多数销售行动绵弱乏力,所以,大多数人销售能力低下。如果一个人达到了人生的高境界,那一定是因为他获得了或者天生就有营销能力。 这本书所介绍的销售策略,是拿破仑·希尔对商业、金融、教育等领域里近500位成就卓越的业界领袖的生平经历整理总结而成的。阅读此书,读者能具体而微地认识到拿破仑·希尔营销哲学的精髓。 成功谈判的心理学原理,如何得到他人的荐拔提携,专业推销术的策略,框定潜在家,“中和”潜在家的思想,集智策划,成交艺术,专业推销员必须养成的品质等。 诚如本书所述,销售技巧不只适用于商品、服务营销,也适用于自我推销,而且一定要把自己推销出去。本书的主旨就是要教会读者如何运用专业销售人员所用的营销策略和工具,成功地推销商品和推销自己,从而为自己的成功人生铺路。
识人用人
¥41.30
不论是彼得?德鲁克、拉姆?查兰这样的管理大师,还是苹果、谷歌这样的成功企业,识人用人一直都是其工作的核心和焦。 很多企业的管理者虽然也认识到了这一,却往往找不到好的方法去调整自己的管理。有些企业的人才管理模式甚至还停留在几十年前,很明显已经跟不上外部环境的变化。 企业成败,关键在人。尤其是在当前充满不确定性的环境中,企业要想持续寻找、快速发现、迅速把握新的发展机会,实现持续性增长,更需要积极发挥人的主观创造力,有效激活个体潜能。 在新的时代,企业应该将高潜人才的识别和任用做为经营工作的重中之中,努力造人才驱动型管理模式。
埃隆·马斯克品牌管理手册
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本书从品牌视角切,梳理历年来马斯克的公演讲、媒体报道以及个人传记中的内容,通过分析马斯克的深层思考方式、管理方式、营销方式、工作手段,挖掘马斯克的品牌建设密码。
王兴管理日志
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2010年,美团网正式上线。这之后的8年里,在经历“千团大战”、与大众评合并、与阿里决裂等事件过后,美团网终于在2018年赴港上市。2020年,疫情肆虐,各大行业陷寒冬,美团网却实现了“造下一个千亿公司”的奇迹,成为继腾讯、阿里之后,第三家市值跨过千亿美元门槛的中国互联网公司。在美团腾飞的背后,王兴的管理智慧无疑是促其不断成长的动力之源,更是普通企业和新兴创业公司的管理者们不可多得的学习样本。 作为“著名企业家管理日志”系列之本书通过细致具象的日志形式,场景化再现企业家的话语,辅之背景分析和行动指南,回顾梳理了王兴对企业管理和创新成长的思考与见解,能够让读者在横纵两个方向上了解中国企业和中国企业家的智慧,收获企业的持续生长之道。
鲁南制药与赵志全:非血缘传承(中国企业家式企业的非血缘传承典例,深度探讨民营企业转型与创新模式,挖掘鲁南制药发展的借鉴价值)
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鲁南制药的前身郯南制药厂于1968年成立。到1987年,药厂利润几乎为零,一度濒临倒闭。赵志全自那时承包药厂后,在27年间带领鲁南制药持续发展,终鲁南制药成长为一家年产值60亿元,位列中国大企业集团竞争力500 强,集中药、化学药品、生物制品的生产、科研、销售于一体的现代化综合制药集团。 本书系统梳理了鲁南制药的发展历程,总结了企业家赵志全在鲁南制药的成长和管理心得,并且以非血缘传承为切,从第三方角度总结探讨鲁南制药的经营之道、传承模式与赵志全的管理智慧。以期对民营企业发展和传承过程中具有普遍性的问题给出典例分析与参考,为民营企业探索可持续发展模式提供启发。
创业就是构建美好关系(吴xiao波诚意推荐!中国健康美业知名品牌 “静博士”创始人的创业奋斗史,直面女性创业的得与失。创业是一场修行,谋生又谋爱,爱即美好链接)
¥41.00
创业就是一场修行,谋生又谋爱,爱就是一种美好,创业者和周遭的关系,将影响企业发展和人生幸福。 这是一部中年女性的创业奋斗史,更是一名财经记者从零始的创业心路。 祝愉勤带着一群平凡的伙伴从一家小店始,坚守善意、激情和信念,以鲜明的价值观塑造了静博士,并形成了一个涵盖生美、医美的大健康集团。经历种种事,遇见种种人后,她日渐坚定:创业就是构建并经营各种关系,用善意、好产品和美好的服务创造。 本书从“与自己、与企业、与合伙人、与员工、与客户、与行业”6个维度,诠释了创业必经的关系。良好的关系就像—根纽带,能够缔结自身与周遭的力量,广结善缘,便可以从中得到幸福的回馈,源源不断地为创业者汲取力量,使企业得到滋养,并逐渐拥有强韧的生命力。 这本书将启发我们从关系出发,美好,传递价值,更从容地应对工作和生活的挑战。
灰狼群效应:产业数字化的临界点革命
¥41.00
→→什么是灰狼群数字生态?其特是什么? 灰狼群是由一个市场中几千乃至数万家中小传统企业,通过互联网及数字化手段团结在一起形成各自分工、互相信任、紧密协作的共生,共享、共赢的模块化数字产业组织及生态。这种数字生态的特是既作为新物种参与微观市场竞争,抢夺传统物种老虎企业(龙头企业)、狐狸企业(中小企业)的市场份额,又在宏观、中观上颠覆和改变了一个个产业市场格局。这代表着产业森林中的竞争从个体竞合走向数字生态竞合时代。 →→以灰狼群为代表的产业数字生态竞合时代已到来,作者为产业及传统企业数字化转型提出了怎样的创性观和体系? *灰狼群现象大批量出现及对产业的影响(灰狼群竞争力钻石模型); *企业所在市场边界模糊现象(产业市场定义及关联产业市场之间强弱势关系分析方法); *企业面临数字时代的挑战和机会(产业五力图及产业战略分析工具); *企业所在市场角色变化和产业结构的数字化认知(全产业图谱的构建及分析工具); *企业如何构建数字生态(灰狼群形成路径离不商业模式画布工具)。 后,作者基于以上创性内容,结合中美产业变迁趋势,系统性地提出了产业数字化的路径及企业应对数字生态时代所需要的数字生态经济SSP研究分析范式。
创业中国故事
¥40.80
创业中国故事
微观院士经济学:科学家的公司创新效应研究
¥40.80
本书主要讨论了科学家的创新效应是否存在以及相应的机制问题,全书除导论外共分8章。导论结合中国科技人员激励机制的现状简要介绍全书的研究视角。和第二章可以看作是全书的研究综述部分,在科学经济学和公司金融这两个细分学科的背景下讨论了本书的研究主题,同时综述了科学家公司创新效应的已有研究。三到八章为本书主体部分,使用规范的现代微观计量实证方法为主,案例分析方法为辅助,分别讨论了院士选举的资源配置效应、院士工作站平台建立的创新效应评估、院士当选对于公司的身份效应价值评估和院士独董的创新效应以及公司董事会的监督效应。
组织经验萃取
¥40.60
随着商业环境的不断变化,越来越多的中国企业始重视自身经验的传承,萃取组织经验已成为企业培训、业务复盘、内部分享、师带徒等的环节,萃取成果更是成为企业记录改革与发展历程的重要载体。 本书以“如何在企业中展组织经验萃取”为主题,结合笔者为数百家标杆企业展萃取项目的实践经验,从标杆企业展组织经验萃取工作的案例手,从萃取流程与方法、企业落地应用场景、萃取常见问题及解决方案等维度展论述,致力于为读者提供落地性强、实操性强的组织经验萃取方法论。 本书适合企业培训人员、企业管理人员以及对组织经验萃取感兴趣的人员阅读。
创业新秀故事汇
¥40.60
余杰主编的《创业新秀故事汇》在重庆市的创业者中精心筛选了32位佼佼者,他们分别来自文化创意、科技、农业、服务业等行业,从高校毕业生到留学回国人员,从返乡农民工到下岗失业人员,从高校教师到残疾人……他们怀揣梦想、艰苦奋斗、敢于创新,成为创业者的优秀代表,也为更多人创业创新、实现梦想提供了成功范例。 创业的能力并非天生,而是不断成长、磨炼而出。品味他人成败甘苦,才能理解创业规律、找准自身位置。本书不仅图文并茂地呈现了每位创业者的创业历程和先事迹,而且还提炼了创业者成功创业的“行业宝典”:这个行业初次创业到底有哪些难?应该如何克服?行业的发展趋势是什么?创业能带来什么?希望通过这种方式解答初创者的困惑,并从中汲取经验、借鉴教训、少走弯路。
创业从一份商业计划书开始
¥40.60
将商业计划书8大要素,3种类型,7大纬度立体展示!,传递将计划书变薄的力量,特别是针对初创公司,中小型企业,提供讲金子变成金子的文案力量。用*少的文字提升沟通技能,撰写商业计划书的技巧,计划书的细节呈现,如何展示想法优势、企业优势、产品亮、人才优势、竞争实力、核心技术、盈利模式、营销计划、财务计划、规避风险、退出途径等,将企业发展方向与企业融资需求完美展示。
张一鸣管理日志(经典解读,畅销系列新作,植根中国本土商业实践,解读中国式管理智慧。)
¥40.00
2012年,在一家小咖啡馆里,字节跳动拿到了它的笔融资。那个来北京旅游的美国人,用独到的眼光发现了这家小公司身上的硅谷特质。此后,字节跳动孕育了今日头条、抖音、西瓜视频、faceu等这些年热门的软件,可谓是中国创新力和可能性的企业之一。在字节跳动腾飞的背后,张一鸣的管理思想无疑是促其不断成长的动力之源,更是中国企业管理者不可多得的学习样本。 作为“中国著名企业家管理日志”系列之一,本书秉承从企业家的实践出发,挖掘、整理、总结、研究、传播优秀管理思想的初心,回顾梳理了张一鸣对企业管理和创新成长的思考与见解,希望能为当下的中国企业家和创业者们提供应对动荡时代的底层逻辑和持续成长之道。