在2017年的当下，回想2008年奥运会时期的北京，大街小巷到处飘荡的“北京欢迎你”似乎仍在耳畔回响。但10年后的北京已经不是那时的北京。过去几年，“逃离北上广”的戏码炒作了一次又一次，但北漂大军的规模却似乎并未明显缩小。 在北京着力疏解非首都功能的政策指引下，城六区和全北京市人口总规模都已经划定红线。既然北京市“四大班子”作为城市的管理者都要搬迁到通州副中心，北京市外来人口的疏解更是势在必行。从非京籍入学条件的收紧，到大型批发市场搬迁等低端产业的疏解，到整治“穿墙打洞”的规范市容行动，不同就业情况的北漂似乎都是潜在疏解对象。北京的毕业大学生落户指标越来越少，北京的房价越来越高、北京的生活压力越来越大、非京籍儿童入学越来越难，北京已经在如此坚决地疏解外来人口，北漂们为什么还在前赴后继地要留在北京呢？ 也许，在详细了解北京与外来人口流入地的巨大的发展差距后，才能更加深切地理解，北京的吸引力为何如此之大。

近些年，随着《那年花开月正圆》的热播，陕西女首富、陕商、商帮文化再次成为人们的热议话题。不同地域商人群体的故事，伴着波诡云谲的时代叙事，成就了一段段传奇，被写进历史这本大书，也深深地感染着我们。

《快公司》是《FAST COMPANY》的中文版，旨在以其独特的媒体焦点，关注科技创新、伦理经济学、领导阶层及设计领域，为中国广大菁英读者及领导者提供来自全球各地酷、*、*创意的商业视角、科技信息、设计及管理理念。 自2008年起，《快公司》开始推出“年度全球商业*创意人物100”榜单；从2014年起，我们推出“年度中国商业*创意人物100”，以人物为视角，洞察每一年的商业趋势和变化，成为当仁不让的创新引领者和推动者，通过对创新的认知，持续不断地影响未来的商业有识之士。这个榜单，即是对过去一年，这100位来自不同领域人士，给予他们商业创新上的肯定，也是《快公司》对商业创新的观察报告。 这100位创新人士，包含商界领袖、企业高管、初企创始人、科学家、教授、导演、设计师、艺术家、乃至名不见经传的普通人。无论身居何位，从事何种职业，人必有其闪光一面。正因为抱着这种不拘一格的视角，才令这份榜单成为中国商业创新领域独具特色的价值汇总，值得一提的是，《快公司》对价值的肯定，并非基于公司估值，而在于其在自身领域的开拓性创想，机器实践所带来的深远影响。 在过去一年，在互联网、IT、人工智能、制造、金融、科研、教育、交通、环保、体育、泛娱乐新零售、餐饮等领域，创新者众多，也成就了不少优秀的中国商业先锋。比如，尽管中国学界论文造假的阴霾未散，但《快公司》仍旧在不少中国学术专家和学者身上，发现值得褒奖之处，王萌在生物学领域研究增寿之道；数学家丘成桐将其理论成果转化为商业实践，布局人工智能；彭慧胜探索新材料应用，制造穿戴衣服；徐雷研发光学材料，为多个领域服务。从课题研究到商业落地，他们化科学为创造力。 对创新者而言，“创意固然宝贵，执着坚持更重要。”詹姆斯戴森说，这位英国设计教父，不仅传授经验，也身体力行率领公司不断创新，同样，《快公司》也在国内发现高龄创业者，83岁的周家礽，组建平均年龄80岁的创始人团队，染指药妆市场，突破行业局限，开发功能性新产品；60岁的王祖光，则回国加入创业浪潮，打造电动汽车制造平台，而古老的故宫，在近年来频发创意性构想，加快开发力度，都离不开单霁翔作为主导者的奇谋妙想。这也印证了《快公司》对创新的认识，英雄不问出处，创新也不应拘泥于年龄。 不过，年轻创业者仍旧是这100人中的主力，他们在各自领域，以开创性思路，推进商业实践，打破传统思维的窘境，去应对巨变中的生活方式，塑造全新商业格局。 而要看清当代社会生活的转变，从文化生活、娱乐方式来观察，无疑是为直接，贴近的方式方法。于是，我们看到陈伟通过爱奇艺平台，制作《中国有嘻哈》节目，展示年轻一代的生活态度，让我们看清中国代际转变的真实世界，网易云音乐以技术方式重塑音乐新社区；《王者荣耀》、《阴阳师》等本土游戏所带来的影响力，令我们感受到年轻一代在认知与生活中的渴望，也正是因为他们的行动力和消费力，黎贝卡才可以凭借一个自媒体平台，完成“4分钟3000万”的销售奇迹。 当年轻的创业者和消费者共担起属于他们的“光荣与梦想”之时，那些早已在商业上有所建树的创业者，则不动声色，厚积薄发。 其中，便包括网易创始人丁磊，带领网易在游戏、新零售、音乐平台等多个方向异军突起；比亚迪创始人王传福不仅重塑汽车制造链条，更跨界轨道交通；陆奇投身百度，成为人工智能方向的指挥官；王微在离开视频领域后，以皮克斯为目标，潜心投身动画电影创作。他们有经验，但更敢于在新领域寻求突破，以变革者对姿态成为新一轮创新者。 归根结底，《快公司》提供这份榜单的目的，就是旨在通过记录这些具有前瞻性的思想者，传播之余，也为不断涌现的后来者提供创新燃料。

“过去我每年要飞100万英里。美联航1972年成立‘百万英里俱乐部’的时候，我是个百万英里乘客”，定居在乌克兰的英国商人弗雷德·费恩是一位超级飞客，乘坐航班里程已经超过1500万英里，他曾经一天之内三次飞越大西洋。强有力的纪录挑战者来自美国，汤姆·斯达克也积累了1,300万英里以上的里程数，这个数字还在迅速上升。 “我不担心他刷新我的纪录，因为有一项纪录他没法从我这里拿去，那就是乘坐协和飞机的次数。我有718次”，费恩说。他们都是热爱蓝天的人，从频繁的商旅人士转型为飞机旅行家。 能把坐飞机变成人生事业的“超级飞客”毕竟是少数，大多数商务旅行者则希望在飞行中发现新的乐趣与商机。斯图亚特就是航班商务社交的高手，几乎所有生意都来自3万英尺高空的交际网络。从旧金山飞到印度班加罗尔的旅程长达22个小时，然而他在飞机起飞前已经向19个人进行了自我介绍，而这些人都是他的潜在客户。在满载硅谷高管、技术专家和商务人士的汉莎航空LH455航班上，每时每刻都在有人交换名片。尽管竞争对手推出更短的飞行时间、更舒适的客舱体验，仍有很多人点名预订这趟汉莎航班的机票，因为你会在这里遇到重量级人物。如果想打造硅谷、班加罗尔的社交网络，班加罗尔快车是你的*。 亚洲的天空变得比以往更加繁忙，驾驶航班、冲上云霄不再是男飞行员的特权，女飞行员同样热爱飞行。近期英国航空公司(British Airways)等运营商的招聘广告中越来越多地出现女飞行员的身影。长荣航空现有的1200名飞行员中约50名是女性。为满足未来20年内亚洲航空的增长需求，航空公司将需要至少增加22.6万名飞行员，女飞行员迎来更多机会。 驾驶波音787梦想客机与F16战斗机有什么区别？“就像你开了八年的赛车，有一天你转去开出租车，其中乐趣自然是不一样的”，挪威航空CEO比约恩·尤斯这样说道。曾经是一名挪威空军飞行员，他现在正在下注220亿美元，一心要打造出*价的全球性航空公司。从开飞机、买飞机到经营挪威航空，对于蓝天的热情和执着让他信心满满，勇于应对新的挑战。 基于庞大的商旅市场，美国廉价航空与私人飞机都迎来发展机遇，捷蓝航空虽然业务拓展不尽人意，但其在纽约地区的航线优势仍受到资本市场的重视。私人飞机正在变得更亲民，但安全问题始终被担心。与传统航空公司的飞行员不同，他们受到更多的客户压力，专业机构呼吁关注这些飞行员的工作状态，争取更多休息时间。另外，帮助银行找到那些债务人的私人飞机，现在也成为热门生意。 当廉价航空不断冲击全球航空业版图，在东南亚已经占有30%的市场份额，捷星航空正在计划抢滩香港，与国泰等传统航空展开争夺。在中国市场上的春秋航空也在努力，他们在获得航线、起飞时点等方面遇到困难，同时面临与高铁争夺商旅人士的竞争。 我们特别编辑了这期《热爱蓝天 准备起飞》，发现全球各地热爱蓝天的人们，以及他们的驾驶和乘坐飞机的有趣故事，超级飞客、航空公司高管、飞行员乃至银行追债专家都成为主角，讲述他们充满激情而传奇的飞行故事。

"诺贝尔奖一直很难预测，不论是大众参与感更高的文学奖，还是高深莫测的物理学奖、化学奖，终的获奖者总是与热门预测不符。而预测经济学奖的难点在于，不仅提名名单保密，而且候选人的学术研究涵盖气候变化、经济增长和货币政策等众多领域。 同样，每年诺贝尔经济学奖得主也都会引发大家的猜疑。2012年诺贝尔经济学奖得主哈佛大学商学院教授埃文斯?罗斯（Alvin E. Roth）和2017年诺贝尔经济学奖得主芝加哥大学教授理查德?泰勒（Richard H Thaler）。两位经济学奖得主都曾在《哈佛商业评论》上发表过文章。"

2014年G20峰会上，在明亮的会客厅里默克尔和俄罗斯总统普京时，交换了关于欧洲未来的观点。此时乌克兰危机成为全球舆论的焦点和政经人士的议题，是置身冲突之外，还是参与积极斡旋?她清楚地阐明了比灾难性武装冲突更有利恢复欧洲和睦的方法，政治与商业对话将在和平推进欧洲的进程中领先。 现在，默克尔刚刚赢得了属于她的第四次大选。赢得大选并不轻松，除了竞选对手的咄咄逼人，还要关注电脑黑客们的行动，哪怕他们的行为是为了改善民主。名为混沌电脑俱乐部(Chaos Computer Club，简称：CCC)的黑客组织曾扬言让通过编程让电脑投票系统开始下象棋，一个月后他们竟然成功了。这件事发生在默克尔的次大选，此后德国更加注重法律和技术对黑客的约束，相比美国和法国，这里的竞选系统更难攻破。 当人们认为默克尔将会走下坡路时，她已经精神抖擞地回归，其作为俄罗斯总统普京与不可预测的特朗普之间“稳定岛”的形象得到了加强。德国经济正在发力前行，难民流入业已放缓。在国际上，默克尔看起来一如既往的强大。5月15日，伊曼纽尔·马克龙(Emmanuel Macron)来访，而德国是他在一天前正式接任法国总统后的站。在接下来的几周，默克尔将在汉堡、布鲁塞尔以及西西里岛的海滨渡假胜地陶尔米纳与特朗普和其他全球领导人举行首脑会议，进一步加强她作为欧洲一流女政治家的地位。对德国内部事务，她承诺要加强教育、研究和创新，并注重就业安全。 移民政策是默克尔遭遇的一项严峻考验，在德国全力应对移民浪潮的政治和经济影响之际，有一件事已经明朗起来——外国人正给这个国家带来它需要的东西——更多的婴儿。对德国而言，出生率的激增是个令人鼓舞的消息，德国“千禧一代生育率严重不足”，而他们急需新生婴儿来补充未来的劳动力队伍，帮助提供退休人员需要的养老金和医疗保健费用。难民的到来有助于改善劳动力不断减少的局面。汽车制造商戴姆勒(Daimler)的董事长迪特尔·策彻(Dieter Zetsche)表示：“在理想的情况下，移民将能帮助创造又一个经济奇迹。” 德国正在迎来更加严格的商业监管，汽车作为德国经济的支柱，正在承受着比以往更多的公众和法律方面的压力。在美国，大众汽车未及时披露其排放测试作弊丑闻被揭开8个月之后，大众汽车同意以100亿美元的代价进行和解，在美国的每一位大众品牌汽车的车主多可获得10,000美元，原告律师获得1.75亿美元。在德国，律师迪尔普正代理其数十年执业生涯里*案件之一，即在数以百计的大众汽车客户起诉这家德国*型企业的诉讼案件中，他将代理大众汽车的客户。如果迪尔普代表的这项诉讼是在美国提起，达成和解就比较容易。对迪尔普来说，和解之路还非常漫长，终到手的诉讼代理费也不会如此丰厚。他将如何赢得这场诉讼？ 我们特别编辑了《通往欧洲未来之路》专刊，梳理德国大选背后的政治与商业脉络，呈现默克尔作为德国总理的雄心与行动，重新解读德国经济、移民、商业监管等方面的成就与隐忧，勾勒出通往欧洲未来的德国路线图。

想创业3年了，还没找到你的菜？ 你想创业，但是你不够胆。 你想创业，但是你不知道做什么。 你想创业，但是你害怕失去现有一切。 你想创业，但是由于各种原因各种理由，你一直拖延，迟迟不能行动。 你可能听了很多投资人、创业者的分享，听得热血沸腾，落实到自己身上，发现成功者的很多条件自己都没有，仍然没有创业头绪。 你可能看过了很多别人家的创业项目，但是感觉很难引起你的共鸣，或者有的项目你觉得有点意思，但是好像自己资源不具足。 你可能听过很多朋友同事的创业想法，但是好多想法往往过于简单浮躁，没有经过深入思考。比如你经常会听到“我很看好人工智能大数据”，“隔壁老王卖包子一年赚了30万”，“我有个好点子，就差一个投资人投钱了”等等这一类的废话，说了等于没说。 你如果去目前市面上找相关资料，几乎大部分创业的课程与资料都是关注从1到N的过程，也就是创业者已经有一个好项目想法了，怎么样实现它？怎么样发展？怎样组团队？怎样设计股权？怎样融资？怎么做产品？怎样运营？怎样扩张？ 请等等，以上这些跟你有什么关系？ 你都还没开始！ 你都不知道要做什么，上面那些资料根本不是你现阶段需要的。 大部分资料的关注点都在有创业想法后的过程，实际上从0到1的过程才是难的一步。大部分普通人想创业却一直没有行动的原因，就是怎么找到一个好的对的，并且适合自己现状条件的创业项目。 你之所以没有创业，是因为缺乏一个适合你的创业方向和项目，不管是专职创业还是兼职创业，这个是创业的步，你可以选择跟着本书设计的课程，跨出去这难的一步。 对精英大咖而言，找到一个好的创业项目不是问题，但是普通人可能没有精英大咖那么思路敏捷，人脉宽广，找不到一个好的创业项目是一个普遍性的问题。 我是岳麓书生弘道，作为一名连续创业者和过来人，拥有多次寻找创业项目的经历，希望能把这些经验方法分享给你，本书将以课程的形式，为你搭建一套系统的寻找项目的思维体系。 为解决你的顾虑与担心，理清你对创业的认知，课程里会纠正一些错误的认知偏差，让你明白创业不是你想象的那个样子。 同时，为解决可操作性问题，课程里会介绍寻找创业项目的倒三角理论，并且将训练方法也设计在课程里，让你马上就能上手操作，而不是听了就忘了。 后，为了让课程结束有个成果输出，如果你听完了课程实在找不到方法，那在课程后一个版块，还有后一招已经给你准备好了。

回首2016年，国际政坛风起云涌，世界经济成长缓慢，无不承受着黑天鹅事件频发的动荡。展望2017年，仍然充满挑战。国际货币基金组织（IMF）10月*预估，明年全球经济成长率3.4%，虽然略高于今年的3.1%，但仍强调，“2008年金融危机发生至今，全球复苏持续疲软而不稳定，并面临各种威胁。” *这期《商业周刊/中文版》年度展望专刊，我们以一篇概论作为开篇——该篇文章解释了为何全球经济在2017年将继续处于混乱状态。再由全球经济、科技、金融、零售和能源（囿于电子书的篇幅，本次专刊分为上下两册）等五大面向，一一为你渗入剖析重要的议题。 《商业周刊/中文版》也解惑和中国息息相关的主题。例如移动营销、服务型机器人、跨境知识产权之争，再到中国企业的海外并购潮等等。 在封面设计上，相信细心的读者会发现，这个书报亭其实来自北京，上面贩卖的饮料、泡面、饼干、口香糖，都是耳熟能详的品牌。当然，还包括你偶尔买来当作零嘴的烤香肠。 后，我们用英国前首先丘吉尔的一句话作为总结，“悲观主义者从每个机遇中看到困难，乐观主义者从每个困难中看到机遇。克服困难就是赢得机遇。”

在美国的世界地图上，总是将西半球置于中上方，展现该区域在已经远去的20世纪全球经济、商业的重要地位，然而这一切势将发生天翻地覆的变化。英国退欧的步伐正在稳步向前，美国的特朗普医疗改革铩羽而归，在移民问题与反对“贸易保护”层面上德国内外承压，大西洋两岸的众多国家都似乎不再能扮演好全球经济平衡器的角色。未来全球经济的中心在哪？亚洲或将成为这个世纪全球经济的中心，从印度洋国家到远东地区，亚洲经济正在提速，为世界经济复苏注入新动力。 我们特别编辑了这期《亚洲加速》专刊（上、下），尝试以亚洲加速发展的国家地区、及快速发展的新技术与市场为基石，找到那些开启未来商业之门的驱动力量。无论拥有优势资源，还是手握*科技，都将成为亚洲加速的推动者，而活力四溢的亚洲市场，对全球经济的未来，无疑至关重要。

国产电影的票房成功，标志着全球电影业力量均势的转移。面对快速增长、日渐成熟的中国市场，好莱坞希望通过互利共赢的方式加深与中国的关系。中国*富豪也都看好电影产业。*集团董事长马云曾专程造访好莱坞，以寻求合作机会。他会见了多家电影制片公司的高管。其集团旗下的*影业集团有限公司参与了好莱坞大片的投资。“首富”王健林几年前就在积极筹划，利用万达的地产基因打造一个更加庞大的娱乐产业王国，伴随着万达广场遍地开花的万达院线是急先锋。 当充满炫酷特效与超豪华明星担纲的大制作不断冲击票房新高时，小而美的低成本电影同样占据一席之地，有时金牌制作人才是驱动电影质量的关键先生。中国电影正在剧本、技术、资金等多元驱动下快速扩张，电影产业成为消费升级的重要支柱。

微服务”这个术语在过去几年如雨后春笋般涌现，它是一种构建可独立部署服务套件的软件设计方式。虽然这样的架构风格没有明确的定义，但它们在组织方式、业务能力、自动化部署、智能化终端以及对语言与数据的去中心化等方面具备共同的特征。

很多同学担心，我是三本生还能申到好学校么？ 我的GPA还不到3.0能出国么？ GRE托福成绩考到多少分才够？ 高分之外实习、科研、推荐信、文书对申请有什么用处？ 这本书主要面向正在申请的准留学生，由平均咨询时间5年以上，经验丰富的留学顾问，针对申请中关键的十大要素编写而成，没有长篇大乱和枯燥无味的教条理论，全部来源于真实的经历，带你给十足的干货和解决办法，留美申请中实习、网申、文书、面试、签证的应对指南。 从一份时间规划表开始，从喜爱的大学list开始，从GT刷分开始，从牙缝里挤出的时间开始，跟留学顾问一起愉快的行走在申请路上吧！

“一场好危机可千万别浪费”。土耳其总统埃尔多安可谓身体力行，他的整个政治生涯就是从危机中孕育而生的。他在20世纪90年代曾任伊斯坦布尔市长，后来一度入狱，他所在的政党也遭取缔。之后他参与创建了一个新政党，2001年土耳其遭遇毁灭性的金融危机后，这个新政党以浩大声势得以上台掌权。如今埃尔多安已经两次当选总统，稳步积累了权力，而他得以做到这一点，部分原因就在于他知道如何借助不利形势，总能“遇难成祥”并推进他的“新土耳其”愿景。这个地处亚欧大陆交界的国家，将怎样迎来新的机遇？ 我们特别编辑了这期《东西之间：土耳其经济》专刊，走进这个地处亚欧大陆交界的国家，挖掘土耳其经济波动背后的驱动力量，探索政治与经济的互动关系，以及应对汇率与债券、信贷与通胀之间的平衡策略。

2018年对华人投资者来说是艰难的一年，无论在A股、港股还是美股市场，梦幻的开局带来的却是震荡的“冰与火之歌”。这一年究竟有哪些值得复盘的事件？2019年的美港股市场会不会好一些？本期《老虎专刊》就为大家回顾2018年美港股市场的点点滴滴，同时展望2019年。希望能助力投资者在繁荣过后，御险寻机。

对于华人来说，投资美股几乎是门槛低、参与面广的全球资产配置品种。然而，近期美股却屡屡出现“过山车”行情，投资者该怎么办？ 有没有一种投资方法，可以穿越牛熊？本期《老虎专刊》告诉你，在行情冰冷时投资者该如何赚钱。

2018年，ETF意外成为资本市场的热门词汇，规模爆发。虽然目前ETF的“玩家”主要是机构投资者，但投资ETF绝非机构投资者的特权。对于普通投资者来说，ETF的工具属性同样适用。本期《老虎专刊》就为大家从零开始介绍美股ETF的方方面面，助力投资者通过合理配置实现自己的投资目标。

《快公司》是《FAST COMPANY》的中文版，旨在以其独特的媒体焦点，关注科技创新、伦理经济学、领导阶层及设计领域，为中国广大菁英读者及领导者提供来自全球各地酷、、创意的商业视角、科技信息、设计及管理理念。

每到年底，都是跳槽的高发时期。也许是现在的工作并不适合你，也许你选错了行业，也许你不喜欢工作本身，也许你感觉周围的同事不值得信赖，也许你的上司并不称职。这时，大多数人会告诉你，你该找一个更适合的工作。但这真正做起来并没那么容易，你可能会因此面对这些情况：经济环境恶劣、家庭负担、你所在工作领域内机会有限。所以，跳槽这件事，需要你想清楚才行。

近商界有两个事件令人瞩目: 一个是天猫双11的交易额创了2,135亿元的新纪录，另一个是万科高喊“活下去”。这正好映射出这个时代的新常态：一边是海水，一边是火焰。新经济借助数字化及智能化加速进化，不断挑战并颠覆传统产业的势力范围。 但是，数字化、互联化、智能化，这些新商业背后的驱动力，并非互联网公司所独有，传统企业照样可以拥抱这些趋势。 《商业评论》是由中国社科院主办，阿里巴巴集团战略投资的管理刊物，创刊于2002年。《商业评论》同时也是《MIT斯隆管理评论》（MIT Sloan Management Review）的中国区独家版权合作伙伴。 创刊以来，《商业评论》秉承“理念引领，实践落地”的定位，深耕中国优秀企业，开发本土管理案例，并持续引入国际前沿的管理理念，一直引领中国管理媒体行业，被管理界誉为“中国管理刊”。

疫情让全球重新认识了健康的重要，各国政府机构投入大量医疗专家、医护人员、物资、资本进行这场与大流行病的对抗。在疫情阴云笼罩下的资本市场，医疗企业成为投资机构与投资者追逐的热门板块。过去几年，中国有15家医院与医疗机构进行IPO，他们的主要登陆资本市场为港交所，投资回报率与资产收益率呈现波动。规模较小的医疗企业则选择新三板挂牌，总体数量超过40家。 民营医疗已经成为公众在医疗领域的重要选择，他们以齿科、眼科、医美、辅助生殖等专科医疗为主，提供高端、专业、高品质的诊疗服务，让顾客获得更人性化、舒适的医疗体验。在中国，“公立医院目前人满为患，因而严重影响了病人的就医体验。”和睦家医疗(United Family Healthcare)首席执行官李碧菁(Roberta Lipson)说。中国上海复星医药（集团）股份有限公司是和睦家医疗的股东之一。中国男性的平均精子计数较上世纪70年代初大幅下降，这或许有助于辅助生殖市场规模终扩大至160亿美元。 快速增长的医疗市场也吸引了中国地产开发商的关注。他们为吸引客户推出社区医疗和医学美容服务，希望通过“增加住宅社区附加值”提升地产项目的房屋价格。此外，恒大集团和大连万达集团等大型地产商以及福州的泰禾集团等小型地产商都在医疗健康行业投入了大量资金。“我们非常看好市场前景。”恒大健康产业集团在声明中表示，并援引行业预测称，中国美容整形市场收入将超过1000亿元人民币。 在印度，正在创造世界上便宜的医院。一台肺动脉血栓内膜剥脱术，在美国手术收费可能超过20万美元，印度的纳拉亚纳医院只收取大约1万美元，而且还有利可赚。作为一名科班出身的心脏外科医生，谢蒂是纳拉亚纳健康城的创始人和董事长，该机构在印度各地开设了23家连锁医院，也许是这个世界上收费便宜的全方位医疗服务供应商，而患者的手术结果却达到或超过了国际标准。他们是怎样实现高效运营的？ 资本力量同样改变人们的医疗条件与健康，盖茨基金会（Gates Foundation）作为世界上知名的慈善机构，他们通常不会将实现投资回报看作基金会的工作。沃伦·巴菲特向盖茨基金会捐赠了一笔巨款，比尔盖茨夫妇，真正花些时间来回顾反思一下过去十年所取得的成果。数据显示，通过疟疾疫苗接种工作和捐赠蚊帐，拯救了全球1.22亿儿童的生命，他们相信“未来将会让悲观主义者感到惊讶。” 技术的进步也催生了新的医疗商业，谷歌AI的“医学大脑”团队创建了可供放射科、眼科心脏科使用的AI系统；商联脑科学股份有限公司(United Neuroscience Inc.)正在取得治疗阿茨海默症的新突破，一项小规模临床试验的结果显示，96%的患者对该公司名为UB-311的阿茨海默症疫苗出现应答，而且无严重副作用发生。总部位于印度南部海得拉巴的Laurus公司，准备将低价的艾滋病仿制药大举推向美国市场。 我们特别编辑了这期《生意与公益：健康经济学》专刊，揭示商业与资本力量对全球医疗产业的塑造与冲击，更好的医疗解决方案正在以更低的价格服务于贫困人群，慈善基金也通过资本贡献着改变人们健康的力量。尽管人们每天都会读到一些坏消息，但世界正变得越来越好。 目录 生意与公益：健康经济学 “比尔和我都是心急的乐观主义者” 地产开发商布局医疗健康产业 数字化世界的健康代价 中国辅助生殖市场扩大成医疗领域投资热点 没有病人的医生 印度HIV药物制造商想把生意做到美国去 机器人达芬奇诊治全球致命癌症 一入医院命多长？谷歌AI帮你算 中国制药行业别再想吃免费午餐了 阿茨海默症疫苗曙光初现 一种可以阻止自杀的药物 世界上收费便宜的医院还要更便宜 让助听器为你的健康“把脉” 你想见的医生永远在线等着你 近的精神科医师远在600公里开外

套装包含《数据创造竞争优势》、《女性、权力及影响力》、《构建实验文化》、《更可持续的供应链》、《敏捷高管团队》、《新生市场谜题》6册。 哈佛商学院标志性杂志！致力于改进管理实践！ 【杂志介绍及中文版特色】 《哈佛商业评论》( Harvard Business Review，简称 HBR )创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初，它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后，HBR已经成为先进管理理念的发源地，致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和好的管理实践，并对他们及其机构产生积极的影响。 2012年7月起全新推出的简体中文版《哈佛商业评论》与英文版保持同步出版，中国读者可以在时间同步阅读到《哈佛商业评论》主要内容，分享世界的管理思想和商业经验。拥有资深的翻译及编辑团队，他们不仅拥有丰富的管理知识和经验，而且能贴近本土读者的语言要求对文章进行精到的翻译。在保持管理思想原滋原味呈现的基础上，还将为中国读者提供良好的阅读体验，更加适合中国读者快速、方便的阅读。 《哈佛商业评论》中文版60%以上的内容是来自于《哈佛商业评论》英文版，约有30%以上内容来自中国本土公司案例行业研究、管理教学等方面的成果。更多本土内容的增加，更加适合指导中国商业管理实践，贴合中国读者需求。 《哈佛商业评论》中文版将按《哈佛商业评论》的标准，采集中国本土的商业管理内容，反向提供给《哈佛商业评论》英文版杂志和网站，推进中国企业管理实践与研究的国际化。 【内容简介】 数据创造竞争优势 管理学大师彼得·德鲁克有句名言：“企业的真正目的是创造和留住客户。”对此，大多数管理者都表示赞同，但知易行难。在商业现实中，因为营收目标的压力，管理者都将快速赚取利润放在工作首位，而不论这种做法是否牺牲了产品或服务的质量，甚至不惜欺骗客户。这些做法显然是错误的，因为赢得客户忠诚度符合股东和管理层的利益。贝恩公司合伙人兼董事罗伯·马奇根据自己的研究发现：忠诚度领先者，也就是那些在净推荐值或满意度排名中，三年以上都处于行业前列的公司，收入增长速度约为同业的2.5倍。因此，管理者必须妥善对之进行跟踪管理。同时，马奇给出了四种实现客户价值持续增长的策略。相信，在看完整组文章后，读者能够对“以客户为中心”这一理论有新的理解，也能更加理解什么才是忠诚度经济。 女性、权力及影响力 提到平权运动，大家一定会想到LGBTQ人群权益在这些年取得的突飞猛进的结果。其中一个关键原因是许多身处要职的LGBTQ人士——从公司高管到国家领袖都站出来为平权发声。在世界上许多国家，女性在重要岗位上的占比过低，都已成为造成两性差距的重要原因，而这又进一步加大了两性差距的结果。要想加速解决两性平权问题，好的办法就是让更多女性更快地进入领导岗位。我们都知道，女性在职场晋升中遇到的重要、普遍的障碍之一是育儿责任不平等。鼓励男性参与育儿工作，分担育儿责任是消除这种不平等的重要手段。 构建实验文化 在举国战“疫”的同时，从大洋彼岸也传来不幸的消息:2020 年 1 月 23 日，哈佛商学院教授，“颠覆性创新”理论创始人克莱顿·克里斯坦森(Clayton Christensen)在美国马塞诸塞州因癌症并发症离世，享年 67岁。多年来，克里斯坦森都是《哈佛商业评论》产的作家之一，无数管理者受到“颠覆性创新” 理论的影响，全球有影响力的企业都将之奉为创新圭臬。我们特别推出了纪念专题，与读者一起追思这位当代管理大师，重温他的经典理论和思想。在日趋数字化的今日世界，随机可控的对照实验是一种创造或提升在线体验的重要方式。众多企业都发起在线测试以期获得用户的真实反馈，却无功而返。但障碍并不在于工具，而在于企业没有创建相应的文化。 测试有着不确定性，也会付出不菲的代价，让它们有所回报好的办法就是: 让所有信息向所有人透明，让人们能自由安全地表达意见，团队领导人以身作则，创建有效的系统、资源和组织结构。2020年的开始如此沉重，有巨星陨落，有苍生罹难......但无论这个冬天多么漫长都终将过去，我们期待春天早日来临。 更可持续的供应链 全球疫情依然复杂严峻，但相比防疫，中国企业面临着更为紧迫的问题：如何更好地复工复产。其中的一个重要环节是迅速恢复全球供应链。超越商业考量可以说是本期主要话题，也可以说是《哈佛商业评论》一直秉承的长期主义的一种延伸。本期聚光灯的主题是《推进黑人领导者发展》，作者劳拉·摩根·罗伯茨和安东尼·梅奥主要就多样性中非裔问题进行了探讨。两位作者认为，尽管文中主要讲的是种族歧视问题，但文中消除歧视的做法适用于全世界所有被边缘化的人群。罗伯茨和梅奥同时在文中强调，多样性和反歧视不止关乎道德问题，更主要的是可以体现为经济效益，因为这样可以更激发员工的积极性和创造性。两位作者这样的提醒，我们认为对于正在全面复工复产的中国企业同样重要，尽管经济前景不令人乐观，但如果能实事求是地看待经营管理中的问题，充分发挥员工的创造性，企业的发展依然可期。 敏捷高管团队 国内疫情已经得到了有效控制，但全球疫情依然汹涌。疫情对经济的影响更是愈演愈烈，国际原油期货甚至出现了负价格，创下历史纪录。甚至有人说，2020年发生任何事情都不会觉得奇怪。环境的变、巨变、快变是目前客观存在，企业该如何应对？我们注意到，很多企业都开始了反思，反思自己的战略，反思此前的经营管理模式。我们认为，这一过程非常重要。一直以来，追求规模的快速扩张是中国企业秉承的至高法则，换言之，发展压倒一切，只要发展就可以解决一切问题。这在经济处于上升周期时，并无不可，但在当今，这种策略必须修正，生存的重要性必须提高，也就是企业的愿景和战略必须平衡好生存和发展的关系，不能再一味追求发展。我们相信，这肯定会成为多数企业的共识。仅反思肯定不足以应对这次史无前例的疫情，天下武功唯快不破，只有将企业意志快速转变为行动，才能够知行合一。 新生市场谜题 尽管依然看不到全球疫情缓解的曙光，但很多企业已经开始谋划后疫情时代的发展战略。但正如很多意见领袖所指出的，世界无法回到疫情之前了，具体到商业世界里，疫情的影响是，企业必须拥抱科技了，无论是否愿意。当科技越来越多地介入到商业世界中，必然会产生这样一个结果：新生市场的蓬勃发展。哈佛商学院副教授罗里·麦克唐纳和斯坦福大学教授卡特勒恩·艾森哈特认为，科技重新定义了整个产业，在可预见的未来，将会有一段市场创造时期。他们用科幻小说中的虫洞一词形容这些未知的新生市场，在虫洞中，常规的时间和空间定理都不再适用。同样，在新生市场中，通常定义公司战略（在哪里运营、如何获胜）的问题没有了简单的答案。因为环境是那么的陌生，并且没有地标可寻，迈克尔·波特的五力模型也就没有了用武之地。在这样的市场中，差异化战略并不适用，那么企业又该如何制定战略？