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中国优秀企业家2021-2022 上
￥94.00
《中国优秀企业家》每两年出版一次，汇集了本次获奖企业家创新创业的先事迹、成功经验及其突出贡献，内容包含袁宝华企业管理金奖及全国优秀企业家两部分。部分主要介绍第十二届袁宝华企业管理金奖获奖者业绩（共6人）；第二部分主要介绍2021—2022全国190位优秀企业家获奖者的业绩。
中国优秀企业家2021-2022 下
￥94.00
《中国优秀企业家》每两年出版一次，汇集了本次获奖企业家创新创业的先事迹、成功经验及其突出贡献，内容包含袁宝华企业管理金奖及全国优秀企业家两部分。部分主要介绍第十二届袁宝华企业管理金奖获奖者业绩（共6人）；第二部分主要介绍2021—2022全国190位优秀企业家获奖者的业绩。
管理365:为团队及个体赋能
￥92.50
人力资源是企业的核心资产，员工的成长是组织发展的强大推动力。然而，从新员工成长为专家或经理人是一个复杂的过程，需要有逻辑、有结构、有系统地学习方能实现。 《管理365：为团队及个体赋能》聚焦于个人在企业中的成长过程，以企业员工的四次转型及经理人的三重身份为主线，介绍了员工如何通过职业素养的提升，成长为企业的骨干人员；如何通过管理方法的学习，成长为企业的管理者；如何通过领导力的训练，实现向二重身份的转变；如何通过教练能力的培养，实现向第三重身份的蜕变，成为可以成为他人的企业教练。全书分为4章，共55个小主题，对复杂的管理关系和方法，以框架图的方式行讲解，内容直白清楚、轻松易懂、简单实用。 《管理365：为团队及个体赋能》可作为企业基层和中层管理者提升工作效率、管理能力和领导力的行动指南，也可作为企业的员工执行力培训手册。
丹尼尔·平克经典系列全新思维+驱动力+全新销售(套装共三册)
￥91.20
《全新思维》?著名未来学家、趋势专家丹尼尔·平克畅销8年的《全新思维》再度登陆中国，全新译本、经典升级。平克是21世纪商业思潮的拓荒者，他敏锐地察觉到，人类社会已经步入“右脑时代”，在这个时代，知识不再是力量。他开创性地指出：未来属于那些拥有与众不同思维的人，唯有拥有右脑时代的6大全新思维能力：设计感、娱乐感、意义感、故事力、交响力、共情力，即“三感三力”，才能于决胜于未来。 ? 《全新思维》标志了一个时代的转折，改变了我们看待并体验这个世界的方式。平克残酷地将人人为之奋斗的专家之路彻底颠覆，未来是那些跨领域型人才、故事型人才、创意型人才的天下。对于当今那些仍然奋斗在会计、律师、工程师岗位的专家型人才来说，是时候给自己的工作来点不同以往的色彩了。本书在每一项全新思维能力的后，都附有一个工具箱，详细列出了培养这一能力所需要的实践和具体指导，对于每一个希望拥有与众不同能力的人来说，都是不可或缺的行动指南。 ? 平克在书中用了一个非常贴切的比喻表明，我们已经来到了“右脑”大行其道的时代。他说：以前，左脑思维是司机，而右脑思维是乘客。现在，右脑思维突然抢走了方向盘，加大油门向前奔驰，并决定我们要去哪里，以及怎样到达目的地。而你，够全新思维吗？你要做这个时代的过客，还是主宰者？ 《驱动力》? 《驱动力》是趋势专家、畅销书作者丹尼尔·平克的著作。在书中，作者详细阐释了在奖励与惩罚都已失效的当下，如何焕发人们的热情，是对当前传统有关人类积极性理论的颠覆之作。 ? 过去我们大部分人都遵循着如下的行为模式：老板答应我们加薪，我们的工作就格外卖力；用功可望拿到好分数，我们就花更多时间读书；迟到要扣薪水，我们就乖乖准时上班……本书将告诉你一个令人惊讶的真相：是什么在激励着你？ ? 丹尼尔·平克以40年来有关人类激励的研究为基础，通过大量真实案例和科学研究成果，为每个人、每个组织指出了在物质激励和赏罚机制失效的时代如何提高绩效、焕发热情的三大要素：自主、专精和目的。 ? 丹尼尔·平克通过大量的案例及科学研究成果指出，在驱动力3.0时代，真正激励我们的是第三种驱动力：如果工作能够让人可以做出自主选择，发展自己的技能，做有意义的事情，那么人们往往会非常努力并取得良好业绩。我们天生就是自主的个体，而不是机器人。我们希望达到专精，让我们把想做的事情做得越来越好。商业，重塑我们的世界。
李若山谈独立董事:对外懂事,对内独立
￥91.00
李若山曾经在20多家大型上市公司担任独立董事、外部监事及监事，参与了上万个董事会提案。 本书中，他选取了9家参与度比较高的重企业，复盘在这些企业任职期间，作为独立董事展的重要工作，包括提案讨论、实地调研、董事会发言、述职报告的撰写等。 书中既有怎样发挥独董价值的系统思考，又有独董如何自我保护的实践经验。 你既能看到独董做事的逻辑和方式，又能看到上市公司董事会及高管的风格和特。 这9家企业分别是福耀玻璃、中化国际、太平洋保险、中南建设、浦东路桥、LJ银行、兴业银行、复旦复华、东方航空。
固收+策略投资——探寻*与股票的平衡术
￥90.60
《固收 策略投资一-探寻债券与股票的平衡术》基于作者在公募基金、银行理财和券商资管等资产管理机构多年的固收 实务经验和思 考所成。书稿系统性介绍固收 投资，重探讨多资产组合的构建与动态管理方法，利率债、信 用债、可转债、股票、衍生品等分类资产策略的差异化应用，以及作者从业期间的心得体会，力 图为读者呈现一个全景式的多资产、多策略框架体系。 《固收 策略投资一-探寻债券与股票的平衡术》可用作资产管理从业者的工作手册，也可用作泛金融从业者和监管政策制定者的业务参 考书，同时还是个人投资者和财经媒体从业者专业提升的好帮手。
透过财报看企业:洋葱财务分析法
￥90.60
投资的经典问题：如何筛选出好公司、好股票？答案是财务分析。 在投资领域，专业跟业余的区别又是什么？答案也是财务分析。 但是，教科书写得往往晦涩，网上资料又很零散，不够系统。 《透过财报看企业：洋葱财务分析法》创新设计出“洋葱财务分析法”，将专业知识用小白也能听懂的方式讲述出来，带领读者像剥洋葱一样，一层一层、由外而内分析一家公司。
财富管理的中国实践
￥90.60
随着经济的飞速发展，就中国老百姓的财富规模而言，中国已经成为世界第二大财富管理市场，中国财富管理行业或将迎来黄金十年。但是中国的财富管理行业还很年轻，还有很多发展中的问题尚待解决，未来十年，针对新的挑战和机遇，中国财富管理机构应该如何转型，如何布局，如何应对？ 中金研究部和中金财富广泛调研多家中外银行、券商、第三方机构，对中国财富管理行业行深度分析总结，在全书中介绍了国际财富管理行业的崛起、发展历程、当前的发展情况、组织框架、商业模式变迁等，并对国际财富管理行业的头部企业行深度剖析，以期为财富管理行业中其他企业的发展，及整个行业的未来发展提供思路。 更重要的是，书中对我国财富管理行业的发展空间行了拆解分析、对中资财富管理企业的发展历史和现状等行了总结介绍，并对未来的行业发展行深度展望。同时，对我国三支柱养老金、银行系资管、财富平台、方投顾、监管框架、第三方机构、财富管理行业人才培养等当下行业内部、市场和投资者关注的热问题行了剖析，为财富管理行业从业者从宏观和微观层面提供了实践指南。
证券公司数字化转型—科技从赋能到引领的探索与实践
￥90.60
首先，本书从行业发展历程和行业信息化的发展阶段介绍手，介绍了证券公司数字化转型的背景和信息化已落地的基础。着，阐述了信息化和数字化的差异以及数字化转型的内涵和外延。 在此基础上，从顶层设计的角度描述了证券公司转型的一般路径、主要目标和任务，并强调了保障机制的重要性。 着，阐述了数字化转型的技术底座和数据服务的底座，包括云数据中心建设、数据中台建设、人工智能平台建设和区块平台建设。 后，介绍了数字化转型助力业务发展和管理提升的实践。 本书的读者对象是证券行业的中高层管理人员、企业参与数字化转型工作的相关人员及咨询公司的顾问。
国家智囊——兰德公司如何影响世界
￥90.60
本书是一本严谨的非虚构性读物。从1945年的“36小时战争”，到21世纪末的“未来战争20××”，美国的兰德公司无疑是多场国际大戏的重要角色，其中成功和失败、正确和错误深度交织。作者用细腻的文笔、丰富的史实，讲述了许多鲜为人知的奇闻秘辛，叙述了杜鲁门、艾森豪威尔与肯尼迪等美国总统，阿诺德、李枚和麦克纳马拉等美国军政要员，科尔博姆、布罗迪、沃尔斯泰特、艾斯伯格、安德鲁?马歇尔等众多兰德“明星”共同演绎的历史篇章，既有和平与光明，也有争斗与黑暗，传递出一种细腻、生动的现场感受，带领读者穿越时空，身临其境。对于系统分析、冷净评估和美国国防战略等错综复杂的问题，本书提供大量有助益的资料。 本书适合对美国军事、国防及其智库决策机制感兴趣或从事相关研究工作的读者。
金融决策与市场
￥90.30
这是一本研究资产定价理论与方法的前沿经典著作。这本书的作者约翰·Y.坎贝尔是哈佛大学应用经济学教授，资产定价领域的领军人物。他在书中介绍了资产组合选择的主要理论及其对资产价格的影响，分析了金融市场风险与收益的关系，概述了单期模型和时变折现理论下的多期模型，回顾了基于消费的各种资产定价方法，整合了对股票和固定收益证券的研究，并将资产定价与金融计量经济学、家庭金融、宏观经济学等进行了有 机结合，以更宽广的视角对这个领域进行了研究。这本书对于探索适合我们现阶段及未来金融产品创新的金融资产定价方法，颇具借鉴意义，既可以作为金融专业学生修读“资产定价”课程的教材，也是金融经济领域从业者重要的参考资料。
图说趣解财务会计
￥90.10
本书通过Yoyo小姐的咖啡店的案例将会计视角贯穿全书，重介绍了资产负债表、利润表和现金流量表三张财务报表以及报表中的每一个科目，让读者不但可以系统性地学习，而且能轻松地掌握相关的财务会计知识，概括了解企业并及风险管控。 本书分为17章，涵盖的主要内容有：资产负债表—钱从哪里来要到哪里去；利润表—企业赚钱了吗；现金流量表—现金流到底有多重要；重要的概念—权责发生制和复式记账法；流动资产—最重要的是速度；存货—要换成钱吗；看得见摸得着—这是资产；看不见摸不着—这也是资产；负债—也是外部资源；所有者权益—到底有多少家底；合并报表—万变不离其宗；利润表—利润如何产生；三项费用—源节流吗；现金流量—企业运转的源泉；财务指标—你真的读懂财务报表了吗；从商誉引申到企业并；企业并案例。 本书内容通俗易懂，将财务知识总结成大量的图表，案例丰富，实用性强，趣味性强，一就透，把复杂的问题简单化。本书特别适合财务会计的门读者和阶读者阅读，也适合在校学生、企业高管、创业者、投资者、职业经理人等对财务领域感兴趣的读者阅读。
全球政经与金融暗战:美元陷阱+一个经济杀手的自白(白金版)(套装共2册)
￥90.09
全球金融体系中的“黑暗森林法则”究竟有多危险？美国是如何利用这一点掠夺全球，巩固自己的金融霸主地位？货币在其中又扮演着什么样的“武器”？引爆社会各界，荣登国内外各大畅销榜，述说国际“潜规则”的真实故事。 《美元陷阱》 美元，不得已的安全避风港。 历史上，美元在全球货币体系中的主导地位屡遭威胁，但结果总是有惊无险，美国得以继续挥霍“嚣张的特权”。今天，全世界的官方与私人投资者，仍在变本加厉地依赖美元计价的金融资产，也正是这种不可救药的依赖性，逐渐酝酿出美元陷阱的雏形。 本书回顾、分析了美元成为全球经济和货币体系核心地位的过程，并阐释了为什么在可预见的未来，美元作为避险货币、储备货币的霸权地位仍旧坚不可摧。此外，本书还披露了当代国际金融的关键问题，包括：新兴市场日益增长的影响力、货币战争、中美关系的复杂性以及国际货币基金组织等机构的作用，并为修复有缺陷的货币体系提供了新思路。 《一个经济杀手的自白》（白金珍藏版） 现实版的《007》其实一直都在上演。 这是一本约翰·珀金斯花了二十多年写成的自白书； 这是一本约翰·珀金斯在遭到恐吓和贿赂下仍旧坚持完成的自白书； 这是一本让美国政界、商界、金融界震惊的自白书； 这是一本让美国主流媒体刻意回避和保持沉默但仍旧可以达到空前畅销的自白书。 约翰·珀金斯在书中揭露，经济杀手披着经济学家、银行家、国际金融顾问之类的合法外衣，其实却肩负着建立美国全球霸权的战略任务。他们通过伪造财政报告、操纵选举、贿赂、敲诈、色诱乃至谋杀等手段，拉拢、腐蚀和控制别国的政治经济精英，向他们蓄意提出错误的宏观经济分析和产业投资建议，诱骗发展中国家落入预设的经济陷阱，控制这些国家的经济命脉和自然资源，通过欺骗手段让成万亿资金源源不断地流入美国，巩固、扩大美国在全球的经济、政治和军事霸权。 珀金斯在书中披露了自己作为经济杀手期间所见证的一切，并且揭开了近几起在国际上发生的重大事件背后的秘密。例如沙特阿拉伯洗钱风波、伊朗国王的垮台、厄瓜多尔和巴拿马总统之死以及美国入侵巴拿马和伊拉克。
高情商推销员书（全6册）
￥90.09
如何在短的时间内打动客户，激发客户的购买欲望，以及如何完美地走完整个销售过程。本套书全方位阐释了现代销售的细节、方法、技巧、法则。内容包括服务原则与规范化、客户心理分析、接近不同客户的技巧、如何处理客户异议、促成交易的语言技巧等。重点在于解决销售过程中的实际问题，强调如何做、怎么做，将销售涉及的所有细节各个击破，助你成交每一单。
高情商推销员书（全6册）
￥90.09
如何在短的时间内打动客户，激发客户的购买欲望，以及如何完美地走完整个销售过程。本套书全方位阐释了现代销售的细节、方法、技巧、法则。内容包括服务原则与规范化、客户心理分析、接近不同客户的技巧、如何处理客户异议、促成交易的语言技巧等。重点在于解决销售过程中的实际问题，强调如何做、怎么做，将销售涉及的所有细节各个击破，助你成交每一单。
反向学习:学习力的五项修炼
￥90.00
作为曾经的全省高考状元，本书作者有一个痛苦的个人领悟：我们通过学校教育而培养出来的学习习惯，大多数都不适应实际工作的需求。作者基于多年来指导管理者学习的经验，并结合最新的学习科学研究成果，提出了成年人提升学习力的五项修炼：反向学习、参考答案思维方式、聚焦、模式化学习、深层迁移。 （1）反向学习：成年人学习的首要任务不是增加新知识，而是去除错误的、过时的旧知识。 （2）参考答案思维方式：我们学习的不是标准答案，而是参考答案。 （3）聚焦：学习知识并非多多益善，而是要聚焦。 （4）模式化学习：新手只看到碎片，而专家看到模式。 （5）深层迁移：举一反三，把提炼出的模式用到新的情境之中。 作者为深层迁移提供了一个简单而实用的学习工具——四问学习法，包括四个问题：我听到什么？我想到什么？我变成什么？我用到哪里？
生意的本质:商业模式动态升级的底层逻辑
￥90.00
大部分的职业经理人和专业技术背景出身的管理者, 在独立负责经营一个业务时, 起初都会因为难以独当一面而痛苦。这是因为他们虽然学习了各类管理知识, 但缺少经营思维与经营底层技能, 缺乏体系化的基本经商常识。而这本书就为商业精英提供了一整套“经营底层技能”，帮助他们设计出合适的商业模式，并成为一名合格且高效的经营者。
管理的实践
￥90.00
《管理的实践》的问世，标志着“管理学”作为一门学科的诞生。德鲁克在这本书中首次提出了“目标管理”“八大关键领域”等核心概念，深化了人们对管理功能的认知，奠定了他作为“现代管理学之父”的历史地位。《管理的实践》被人们誉为管理学的“圣经”，半个多世纪以来影响了全球无数的企业家与管理者。《管理的实践》是第一本视管理为整体的书，第一本把管理描述成独特功能、把施行管理描述成具体工作、把担任管理者描述成独特责任的书，也是第一本兼谈管理当前业务和创新未来业务的书。德鲁克从管理者的角色、任务、功能及其未来面临的挑战切，提出了精辟独到的见解，为管理者提供了履行职责所需知道的观念、原则和工具——一套系统化的管理实践知识。比如以下观和概念就出自本书：?德鲁克的经典三问我们的业务是什么？我们的业务可以是什么？我们的业务应该是什么？?关于企业的目的，wei一正确的定义是：创造顾客
哈佛商业评论·在变革时代洞察商业新机遇【精选系列】(全6册)
￥90.00
套装包含：《创新的残酷面》、《开辟式创新》、《反馈因何失效》、《危险的年龄歧视》、《永续连接》、《时间的幸福值》。 创新的残酷面 自亚当·斯密（Adam Smith）特别强调劳动分工的好处后，效率就成了管理学的终极目标。减少浪费和提高生产率的理念推动了工业革命，并开辟了“管理科学”。这门科学认为，效率是竞争优势的核心。“效率至上的信念从来没有被撼动过”，罗杰·马丁（Roger Martin）提到，如今，“全球所有商学院的课堂上都在推崇”效率。但如果这一正统理念是错误且危险的呢？马丁指出，效率至上不可避免地造成财富和权力过度集中，失败者人数众多，而相比之下，赢家寥寥无几——不论是企业界，还是整个社会，皆如此。马丁构想的关键因素是平衡，既包括效率和复原力之间的平衡，也包括短期现实和长期可持续性目标之间的平衡。当然，理解并实现平衡的能力是卓越领导力的精髓。 开辟式创新 彼得·德鲁克曾说：“企业只有两件事情要做：一个是营销，一个是创新。”创新对于企业的重要性可见一斑。 传统观点认为，一个社会必须自行安排好基础设施、司法机构、立法机构、金融市场等等，然后才能有创新。它将由政府或NGO主导的自上而下的措施视为必不可少的前提条件。然而，“颠覆式创新”之父克莱顿·克里斯坦森却持相反的观点。在他看来，创新才是社会借以发展的途径。创新不仅仅发生于制度完备的发达国家之中，也能够帮助发展中国家发展基础设施和制度，减少腐败现象。如果此类国家虽然有各种创新活动，却依旧发展失速，那么可能不是发展上有问题，而是创新存在问题。 克里斯坦森与两位合作者，在对印度、巴基斯坦、肯尼亚和尼日利亚等前沿经济体的创新活动进行广泛研究后，提出了一个新的创新理念，其核心内容即为本期的封面文章——《开辟式创新》。 所谓开辟式创新，是指企业能够察觉到市场潜在的甚至连用户都不自知的需求，通过一种新型商业模式，为用户提供能够负担得起的产品或服务，进而开辟出一个前所未有、前景广阔的庞大市场。 虽然开辟式创新这一概念来源于前沿经济体，却广泛适用于各大经济体。继2015年对颠覆式创新这一概念进行重新修订后，克里斯坦森此次提出的开辟式创新概念，是他对自己创新理论的又一次扩展。除了理论与案例，三位作者还在文末给出了企业开辟新市场的方法。我们相信，通过阅读本书，那些有志于创新的企业家，将能够从中找到很多灵感和启发。 反馈因何失效 财务表现不应该是今后企业的追求。公司被迫考虑员工、客户、社区等全体利益相关者的利益，而不只是股东利益。当然，一些领导者早就接受了“利成于益”的理念，但事实证明，将这一理念付诸实践还是很有难度的。 兼顾财务表现和社会价值的公司虽然很少，但的确存在：我们首先想到的两个例子是巴塔哥尼亚公司（Patagonia）和孟加拉格莱珉银行（Grameen Bank）。取得这种成绩靠的不是魔法。做到这一点的组织将创造两方面价值的理念嵌入了核心业务。 这些公司擅长使用文章作者所说的混合组织法，设置并关注社会目标和财务目标，组织结构兼顾两方面，聘请乐于接受这些目标的员工，将两方面的目标融入管理。社会目标与财务目标发生冲突时，管理者必须做出取舍，让公司兼顾两方面的发展。这要求管理者平衡创意和纪律、抱负与实际，说到底，就是要有卓越的领导力。 危险的年龄歧视 现在年老是一种劣势：刚刚年过三十，就被称为“油腻大叔”“老阿姨”。在职场上亦是如此：招聘要求明确多少年龄以下，40岁以上是裁员的优选目标，晋升机会可以不顾能力，年轻者先得……人们对此已经熟视无睹，甚至认为是理所应当。无论发生这种巨变的原因为何，劳动力老龄化都已经到来。未来的就业人口将面临五代同堂的局面。 如果能采用长期供职计划，工龄延长的积极效应将会展现，公司也能利用老龄化机会获得竞争优势。简而言之，就是可以化危为机。老龄化社会中的消这些人代表了一个全新理念和创新的巨大市场。尽管有些公司已经行动起来，但目前还处于探索阶段。如果企业能抓住这一巨大机会，就既能提升自身利润，也能惠及社会。 当然，运用长期供职计划还需要诸多配套措施，有兴趣的读者请详细阅读，相信能得到更多的启迪。 永续连接 多年来，企业领导者都承认，在解决诸如气候变化和网络安全等刻不容缓的问题上，商业扮演重要角色。尽管秉承良好意愿，但这些高管认为，对他们的投资人来说，环境、社会和治理问题（ESG）并非首要考量。高管也许想基业长青，但他们相信，市场还是只盯着公司的季度财务报告。 情况发生了变化。几乎所有人关心的都是ESG问题。事实上很多公司已经开始系统化地将ESG融入投资决定。 股东现在希望企业领导者承担ESG绩效，并警告那些无视企业行为对世界长远影响的公司，将被市场惩罚；而那些认真对待这一问题的公司，将获得回报。而这也是弥合善念与实践之鸿沟的可靠方式。 时间的幸福值 在美国，时间匮乏已经成为越来越紧迫的社会问题。研究显示，美国人的时间宽裕感（拥有充足时间的感觉）已经创下历史新低。也就是多数人每天都没有时间做完自己想做的事。 时间匮乏在各个阶层中都普遍存在，危害极其严重：感到时间匮乏的人幸福感低，焦虑、抑郁和压力水平都会更高。相比失业，时间匮乏对于幸福感的负面影响更大。 造成这种局面的原因很简单，我们多数人认为，金钱会让我们更幸福。但越来越多的研究表明，幸福的是那些用金钱买时间的人，因为他们拥有更融洽的社会关系、更满意的事业和更多的快乐。改变并不容易，因为“金钱至上”的观念已经牢牢地控制了我们的大脑。时间荒问题无论贫富，同样，用金钱买时间也是如此。 当然，金钱换时间并不一定导致幸福感增强。 “条条大路通罗马”。追求幸福也是如此。只要你将度周末的心态调整到度假模式，你就可以获得度假的幸福感。 希望本期能够给每个追寻幸福感的人士提供帮助。
蔚来:定义用户企业(《商业评论》2022年2/3月号)
￥90.00
如果说奥运会是4年一届的竞技大检阅，在商业竞技场上，则是时时都处于竞赛之中。在本期，我们将介绍一个在新能源赛道反败为胜的案例——蔚来公司。 在案例点评中，知名商业模式和营销专家、新加坡国立大学商学院兼任教授周宏骐深入分析了蔚来如何围绕“用户企业”的业务定位，对业务系统与交易系统进行创新设计，值得大家研读。 zui后，借用蔚来案例采访中的一句话与大家共勉，“用户企业是一个企业的终极形态，是企业追求的一个终极目标”。希望所有企业都能在这条路上发展得更好。路虽远，行则将至。 《商业评论》是由中国社科院主办，阿 里巴巴集团战略投资的管理刊物，创刊于2002年。《商业评论》同时也是《MIT斯隆管理评论》（MIT Sloan Management Review）的中国区独家版权合作伙伴。 创刊以来，《商业评论》秉承“理念引领，实践落地”的定位，深耕中国优秀企业，开发本土管理案例，并持续引入国际zui前沿的管理理念，深受读者认可与喜爱。
半个世纪的质量长跑——王水福质量年鉴
￥90.00
本书是西子管理系统XOS系列读本之一，书中收录了王水福从1971年至2021年这50年来围绕质量管理的重要质量事记、内外部媒体质量报道、质量讲话稿、质量提案、荣誉及资质等200余篇文章，同时穿插了大量的历史图片，展现了西子联合控股集团董事长王水福的质量思想、质量实践以及对西子质量管理发展理念、发展道路与发展成就的认识和理解。同时，该书也展现了半个世纪的卓越质量绩效，是企业家、管理学者和质量管理工作者值得深度的质量管理图书。
