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银行数字化转型路线图:一套系统的数字化解决方案
￥53.40
这是一本深分享银行数字化转型方法和实践的专著。书中重剖析了银行数字化转型必须要完成的5个方面的工作——体系化、标准化、流程化、智能化、全景化。这是作者根据自己多年的银行从业经验，通过对银行体制和运营机制的深理解，再结合自己领导数字化转型的心得得出的一线方法论。这套方法论有效性在交通银行已经得到了证实。 本书共分为三个部分： 第1部分主要介绍银行数字化转型的背景、理论基础和切实可行的转型模式； 第2部分则从银行多年形成的特有机制和运作模式角度手，介绍如何基于这些模式行数字化转型。作为传统企业的代表，完全乱重来是不可行的，只有基于银行现有情况，以科学的方法逐层深才能实现真正的转型成功。本部分主要包括5个体系化、标准化、流程化、智能化、全景化，这五个部分囊括了所有银行整个运营体系。 第3部分则从实践角度出发，帮助银行制定一份可落地的转型解决方案书，zui后还用一章的篇幅，分析了多家典型银行在数字化转型方面的实践。
战略人力资源管理架构
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随着时代和企业实践的发展，人力资源管理不断演。最显著的趋势是人力资源管理架构朝着战略导向转变，追求成为企业的战略及业务伙伴，希望通过人力资源的战略支撑作用，推动企业整体战略目标的实现。 本书的主要目的是解决战略人力资源管理专业能力提升的问题，从系统的视角，将企业战略目标实现纵向分解为责任线、能力线、目标线、资源线和改线，将组织层面战略目标对应的日常要求落实到人力资源管理的部门、岗位、薪酬、绩效、招募、培养等具体动作层面。横向以人力资源管理专业职能为牵引，通过组织发展、人才发展、文化发展三条主线，将散落的人力资源管理职能耦合为战略人力资源管理子系统，以矩阵式人力资源管理模式承战略目标的实现，提高各模块的专业价值。 这种人力资源管理创新体系重构了人力资源管理各要素在新架构中的位置和效用，使得人力资源管理具有更加清晰的服务目标，也使其价值和重要性得到了极大提升。
构建新发展格局
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党的二十大报告指出，未来五年是*建设社会主义现代化囯家开局起步的关键时期，这一时期的主要目标任务之一就是要在构建新发展格局和建设现代化经济体系方面取得重大进展。理解新发展格局的深刻内涵是领会党和国家未来经济发展政策的重要突破口。 本书紧紧围绕党的二十大报告对构建新发展格局的深刻论述和*布局，从构建新发展格局的时代背景、基本脉络、核心命题和内涵体系等核心概念出发，就构建新发展格局的实施路径进行了深入的研究，并*终落脚在加速构建新发格局的重点战略举措上，为广大读者更好地理解构建新发展格局理念提供参考和借鉴。
管理思想史(第7版)
促销价:￥32.99|￥89.00
本书是美国著名学者丹尼尔·雷恩教授领衔编著的一部全面梳理西方管理思想演变历程的经典之作，初版于20世纪70年代，在世界范围内影响了一批管理学人和管理实践者。 第7版是版，作者从文化和历史的视角分析了从早期文明到20世纪末数千年的管理思想演变，用早期管理思想、科学管理时代、社会人时代、现代四个部分共计22章的篇幅，将构成管理学科知识遗产的人物和理念置于一个按照时间顺序排列的框架中。同时，书中还对诸多我们看似熟悉的理论提供了新的注解和阐释。 本书非常适合工商管理、公共管理等专业本科生、研究生、MBA、MPA及研究人员使用，也可供相关专业从业人员自学，更是所有想要认真解读管理哲学的历史、现在以及未来的人士的经典读物。
量化考核:管理部门员工绩效提升实战
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管理部门员工绩效考核是困扰人力资源管理学界和管理实践的一大难题。本书从中国核工业集团有限公司多年的管理实践出发，总结制度建设、经验迭代形成基于标准工时的管理部门员工量化考核工作法，明确完成管理部门各项基础作业单元所需的标准工时，以员工完成工作后实际获得的工时总量来衡量和评价其绩效贡献，并据此展员工的激励约束管理和绩效改工作，力求改变管理部门员工绩效考核困难的普遍现状。 量化考核工作法为破解管理部门员工绩效管理难题提供了一种解决方案，试和推广的成效也验证了其价值性和可行性，目前已有超百家单位近300个管理部门在推行使用，收效良好。
企业文化三问——为何要做?要如何做?该做什么?
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回顾企业发展的历史，我们会发现，大部分经营良好的企业所采用的基本管理措施和方法相差无几，然而真正发展成百年企业的却是凤毛麟角。相比于普通公司，真正伟大的企业会采用一种本质上完全不同的思考方式来思考企业的问题，也就是这些公司有自己的经营理念，而这些经营理念往往来自企业创始人的价值观和创业初心。也正因为如此，它们才摆脱了唯利是图的短视行为。? ? 本书从一位管理学教授的视角出发，选取世界上不同地区富有生命力的企业案例，对从企业创始人的创业初心到企业发展过程中的战略、组织、流程以及后代的培养等方面做了详细的阐述和分析，并对每个个案进行梳理、剖析、提炼和升华，展示了不同企业的创始人如何将个人价值融入公司的价值中，从不同方面演绎与诠释了世界著名企业文化的“原动力”故事。? ? 本书为当下企业领导者们建设企业文化提供了指引方向，适合对企业管理、企业文化、领导力尤其是企业文化感兴趣的读者阅读。
数字货币与人民币国际化
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本书从国际视角，从国际货币历史发展的角度，对国际货币体系的形成和发展行了多维度分析，以此为人民币国际化提供借鉴。对十年来人民币跨境使用和离岸市场建设行了总结。提出人民币国际化应创新改革现有的国际货币秩序，国际货币治理应有中国方案。本书从科技步的角度，对物联网、大数据、人工智能和区块技术在金融货币领域的应用行了研究和探讨，提出数字货币有可能是超主权货币的新形态，也是人民币冲破现有体系的藩篱，另辟蹊径实现国际化新路径的观。
华为规模营销法
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规模营销法把营销全流程的每一环节做到极致，铸就了华为两大核心竞争力之一。本书次真实、深地揭示了华为年销售额从0到8588亿元人民币的秘密。 本书是作者亲历华为营销二十多年的珍藏干货分享，以大量真实案例通透解析华为营销体系的文化、组织、流程IT、运作机制以及战略、战术和方法，堪称学习华为营销的实用宝典、营销全流程细节落地权威指南。本书有趣，精彩的案例像小说引人胜；有用，经过实践检验的华为成功机制和方法易学易用；有料，完整的体系、先的理念，干货满满。
绿色经济与绿色金融
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气候变化是人类共同面临的重大而紧迫的全球性挑战。中国向世界做出“30?60”目标的庄严承诺，既体现了中国式现代化的重要特征和目标要求，也必将给我国经济社会带来持续、广泛、深刻的系统性变革。 “双碳”目标对经济转型提出了什么样的内在要求，“双碳”目标应该以怎样的战略和路径实现？金融该如何助力“双碳”目标实现，其中涉及哪些具体问题？“双碳”转型带来的风险有哪些，又该如何应对？ 本书精选中国金融四十人论坛诸位专家的研究心得，以图帮助读者全面而清晰地理解上述问题，希望对中国绿色低碳转型发展以及金融支持碳达峰、碳中和起到一定的启示作用，为中国实现“双碳”目标尽绵薄之力。
R语言：从数据思维到数据实战
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如何从数据中挖掘价值？一是要锻炼数据思维；二是需要选择一个便利快捷的工具。R语言在数据分析方面有着灵活、高效的优势。本书以R语言为基础，深度讲解从数据思维到实战的全过程。在章节组织上，本从R语言简介及优势手，再到数据读取、清洗、描述、建模等数据分析的各个环节，由浅深逐个讲解，是一本实务分析中的“R语言指南”。同时，本书采用大量实际案例辅以说明，既有助于上手分析，也可用于教学使用。 本书所有代码、数据可在狗熊会官网（http://www.xiong99.com.cn/create.php）免费下载。同时，关注狗熊会微信公众号，可获取更多扩展资源。
股票大作手回忆录
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《股票大作手回忆录》首次出版于1923年，已经成为证券发展史乃至金融发展史上的经典名著，至今本书仍然在“《财富》终极75本书单”“华尔街大牛推荐书单”等中榜上有名。 “股票大作手”是指杰西?利弗莫尔（书中化名为拉里?利文斯顿），他是美国股票交易史上的传奇人物，被称为“著名的华尔街大空头”“百年美股*人”“举世公认的投机天才”。在49年的股票投资生涯中，他创造性地发明了一套交易原则，这些原则是在充满不确定性的股票市场中的制胜法宝。利弗莫尔坦承自己之所以遭遇了惨痛的失败，正是因为没有遵循这些原则。本书记述了利弗莫尔的传奇人生和交易原则，并迅速成为美国商业书籍的典范。 本书自1923年出版以来，受到了一代又一代投资者的追捧，大约每十年就被再版一次，并被译为多种语言。书中在记载主人翁趣闻轶事的同时，字里行间都蕴含了投资方面的哲理和非凡见解，不仅激励了无数代投资者，并且是历史上经久不衰的投资经典。
农村集体产权制度改革的实证研究
￥53.40
农村集体产权制度改革的实证研究
中国市场营销学科发展史(百家廊文丛)
￥53.40
中国市场营销学科发展史（百家廊文丛）
政治经济学批判的逻辑建构
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本书在重新探究马克思与黑格尔的思想关系、梳理马克思“原本批判”研究模式的转向的基础上，就这部手稿中涉及的主要思想议题，诸如政治经济学研究的整体思路及哲学方法、作为“一般的抽象规定”的价值及其二重性、货币的本质和历史发展形态、资本的一般性规定及其生产过程的循环、资本的特殊化规定及其流通过程的循环、资本的个别性规定与利润的形成等，作了全面、详尽且系统的解读；*后，将它们置于思想史程和当代实践图景中来阐明现实意义，以及行客观的历史定位。
债务重组
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本书从债务重组与经济复苏的关系等宏观层面手，从困境企业主及股东、债权人、投资者及政府等不同主体视角出发，结合前沿的债务重组实践案例，面对传统行业、新兴行业及国有企业等出现债务危机中的特殊问题和应对方式，全面分析与讲解债务重组。通过对债务重组这一危机解决范式的全面梳理与重构，理论联系实践，站在法律角度解答各个利益主体的不同诉求，不论是困境企业主、股东、职业经理人、债权人或各类投资者，都能通过本书更加深刻地理解社会经济这场变革大势滚滚而来，找到自己在债务困境中应对某一问题所需要的答案。
结构化销售
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作者根据自己多年在零售领域的销售经验，以及企业管理咨询与培训经验，从销售攻防双方的角度，为读者提炼了一套全球50强快消品公司至今仍在使用的销售技巧与工具。为了帮助读者更容易地了解销售的脉络和销售技巧的应用场景，作者虚拟了一个乐于学习的销售小伙子“小旭”的销售成长之路。通过小旭从大学毕业始的销售成长之路，本书呈现了不同阶段销售人员所需掌握的销售知识、销售技能与销售培训的全景。通过本书，读者不仅能够掌握销售的基础能力，而且能够针对大中小型门店和重客户行有针对性的销售，同时轻松提高自己的汇报水平和沟通水平，成为优秀的销售人员。
创新供应链管理:利丰冯氏的实践(第三版)
￥53.40
本书第二版于2009年出版，至今已有十余年。其间，科技日新月异，特别是数字经济迅猛发展，零售领域的消费者高度数字化，传统供应管理逐步失去竞争力。与此同时，全球供需格局也在发生微妙变化，传统生产国的需求越来越旺盛。 适应全球零售市场与商贸环境的快速变化趋势，冯氏集团的全球业务亦不断演，在供应管理模式上更是屡屡创新。本书为读者呈现冯氏集团在数字时代下的创新变革蓝图，总结其全球供应管理的全方位经验，特别是发展数字供应的成功经验。通过对集团各级管理层的访谈与研究，该书运用数十个案例，详细阐述了冯氏集团如何与合作伙伴共同建立可持续发展的商业生态系统，发有利于未来供应发展的技术，并充分利用数字供应在速度与创新方面的优势，快速回应客户需求，敏捷应对复杂多变的环境。
私募股权投资基金法律实务
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《私募股权基金实务》分为上中下三篇，分别从中国私募基金及监管简史、私募基金募集、私募基金投资三个方面展，涵盖了私募基金募集、设立、投资过程中所遇到的主要法律实务问题，同时本书还针对不同的基金类型，如政府投资基金、外资基金、险资基金、并基金等行了有针对性的分析和解读，对于私募基金实务和实践有非常大的参考价值。
猎头之道——成长创业与事业长青
￥53.40
本书从猎头行业解析、猎头顾问精、猎头公司管理、猎头创业困境破解、猎头业务模式创新多个维度，对猎头的底层逻辑行了深度探讨；不但是一本做猎头、用猎头的参考书； 同时在个人成长与创业、人才招募与发展、组织管理与创新方面的思考和实践，也值得职场人士借鉴。
增值税发票税务风险解析与应对(实战案例版)(第2版)
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国内首本专注于增值税发票税务风险的书籍。 第2版继承了第1版的*特色：实战！将*税收政策与企业实际经营业务中的发票财税处理操作行了全面、充分、有机的融合，辅以丰富的实战案例，适合各行业财税人员全面、系统、完整地掌握增值税发票政策与实战技能。具体修订内容如下： （1）对近一年来发布的*税收政策行了全面梳理，删除了已经废止或执行到期的政策及其相关内容，代之以新政策及其新内容，比如：税率调整、异常扣税凭证管理、取消增值税扣税凭证认证确认期限、增值税专用发票丢失等。 （2）根据*税收政策增加了增值税发票综合服务平台升级、国内旅客运输服务抵扣、加计抵减、期末留抵税额退税等内容。 （3）对*发票案件行梳理分析，增加了部分典型案例，比如：*法院指导案例、*检检察院典型案例、法院判决案例、税务局稽查案例等。 （4）对近一年来实际培训与咨询工作中积累的实践经验和纳税人咨询较多的热问题根据*政策行整理，形成案例，融于书中。
微观中国经济之变
￥53.40
中国的发展离不经济转型。经济转型的主体是企业，因此要通过深化改革让企业将转型和升级作为根本目标，从而推动和实现产业的升级和转型。 银行业：行业在“改革”与“放”中实现发展，银行需要积极适应监管要求和外部发展环境的变革。 房地产业：行业面临转型之痛和机遇，房企应通过提高审慎稳健的经营能力和精细化、专业化的管理实力来增强核心竞争力。 奶粉行业：行业实现了从“凭票供应”到“黄金十年”的发展。奶粉企业既要将产品做到极致，又要多元化发展，以保证长远发展。 能源行业：新能源是大势所趋。企业应积极调整战略，勇于应对能源安全、能源效率和能源需求等变化的直影响。 旅游业：行业新一轮变革蓄势待发，企业应坚持差异化发展战略，加快商业模式创新、新产品研发和新技术应用。 网信：自主创新能力不断增强，核心技术“弯道超车”，网络安全保障能力不断增强。源软件和5G技术或将是企业发展的重大机遇。 互联网经济：已成为我国经济增长的重要引擎。互联网企业应相互合作，以实现相关产业的充分竞争和效率提升。 金融科技：经济转型和金融业升级的必经之路。金融科技企业应强化创新能力，提高技术对于金融活动的正效应。 饮食消费市场：消费市场增长动力强劲，对饮食消费行业带来巨大机遇。 家电行业：步发展的快车道，并迎来了更多挑战。家电企业应积极实现技术创新、品牌造和服务升级。 汽车工业：行业结构调整、转型升级的关键时期。相关车企应在危中求机，而实现创新发展是当务之急。
