提问的艺术:为什么你该这样问(经典珍藏版)
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强有力的问题是你强大的同盟,能够直达问题核心,挖掘出人们内心深处真实的情感。以一种睿智、出其不意的方式释放伟大问题的力量! 在本书中,你将遇见形形色色的人物,并学会提出: √ 一个力挽狂澜的问题; √ 一个站在对方角度去平息其怒火的问题; √ 一个老板期待你问的与他们想让你问的问题; √ 一个能让会议迅速回归正题的问题; √ 一个能够挽回婚姻的问题; √ 一个能改变你朋友或同事生活的问题; √ 一个能赢得彼此信任和理解,迅速改善关系的问题; √ 一个表现出你很在乎并迅速话题的问题。 强有力的问题之所以如此重要,是因为它能让你以一种蕴含着富有深刻见解答案的方式去问那些发人深省的问题,能够帮助你建立起稳固的人际关系,获得新的商机,并能够影响他人。
大国投资:时代赋能与区域经济均衡发展
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大国投资不仅是国家经济实力的直显示,更是国家发展战略的重要载体,深刻映射出一个国家的综合国力、创新能力和国际竞争力。本书根据国家战略发展需求,从央地协同、能源时代、国之重器、智慧交通、数字经济、高精尖前沿科技等方面,聚焦大国投资的内在逻辑和动因,深探讨国家投资的整体环境和未来投资趋势,以厚植投资沃土,优化资源配置,赋能中国经济发展新动力。 本书视野辽阔,笔触微,结合丰富的案例,生动阐述了大国投资的深远意义与重要影响,为读者提供了全面而深刻的理解。 本书不仅有助于读者深了解国家未来投资的走向,增强对投资领域的理论认知,也可为相关研究人员提供宝贵的理论借鉴,推动投资研究的深发展。
发现利润区(第5版)
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【作者简介】亚德里安·斯莱沃斯基,哈佛商学院MBA,哈佛法学院法学博士。美世咨询公司前副总裁,美国知名咨询顾问,畅销书作家。亚德里安·斯莱沃斯基于2006年被美国《工业周刊》评为“管理界有影响力”的六位人物之一,《产业周刊》评价他是“21世纪的彼得·德鲁克,超越同侪的管理大师”。 亚德里安·斯莱沃斯基的著作颇多,包括《利润模式》等多部畅销书。他经常为《华尔街日报》和《哈佛商业评论》撰文,也是达沃斯世界经济论坛的知名演讲嘉宾。
危机管理之道
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本书基于系统动力学和组织学习相关理论,结合危机管理经典案例的解析,对危机感知、危机应对、危机预防行了系统阐述,凸显对危机管控过程中新的发展机遇的发现与把握,以提升读者的危机管理能力,更好地应对危机。?
毛利变纯利:新阿米巴×数字经营
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阿米巴经营能够直面企业复杂的发展形势,因为提供的是一种“集中决策、分散运营”的组织框架,基于企业统一的经营理念、远景、战略下,将企业这条大船化整为零,创造出一个多船列队的共存模式,使企业从一个整体演变成一个个战略事业单元,并独立核算,终实现对多业务局面的科学划分与有机梳理,并对各事业单元的核算管理、计划 管理、业绩管理、激励管理等制度加以完善,完成企业从简单、传统经营体制向复合、先体制的转变,支撑企业持续增长。 作为一名阿米巴经营专业工作者,在过去几年间,我受邀与企业经营者、 经理人近距离交流,为其答疑解惑、指导咨询。发现在数据成为重要生产力的当下,很大比例的经营者往往根据自己的经验和直觉解决问题, 而不是基于市场和企业自身的数据做出决策。因此,不以市场和经营数据作为依据的决策方式必须改变。为此,笔者在总结自身管理和咨询经验的基础上,编写此书,期待为中国企业的发展提供更多可选择的经营模式。
明朝的钱去哪儿了:大明帝国的财政崩溃与商人命运
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本书重从财政史和财政社会学的视角切,紧紧抓住两条主干脉络,其中一条全方位地考察明朝时期国家在应对其核心财政相关问题,包括国营专卖、商业税、对外贸易、货币与消费等时,如何构建其财政制度和推行财政政策,以及当时的学界相应提出的意见和政策建议。本书的另一条脉络以商人群体为切,研究其在明朝财政制度下的角色和行为。两条脉络共同绘制出财政视角下以明朝为代表的近代中国向现代化财政国家的转型之路上面临和解决的问题。本书适合高校科研院所财政经济学师生、税务机构负责人、财务从业人员,以及对于明史感兴趣的读者阅读。
人才复利
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企业发展的最大瓶颈是缺少优秀的人才,而企业的CEO都被缺少人才所困扰。虽然大多数企业做了很多找人方面的尝试,但是这一难题并没有得到很好的改善和解决。本书作者常年居于企业人才招聘一线,深切感受到企业找人的各个痛,用15年时间研究和借鉴了上百家企业人才招聘实践,并有超过30家上市公司的咨询服务经验,独创了4D找人模型,希望在帮助中国企业解决招人难的问题上贡献一力量。
蜡烛图方法:从入门到精通(原书第2版)
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蜡烛图技术是行之有效的市场分析方法,但其作用往往被人们低估。许多投资者对这种方法都有所耳闻,但对其工作原理却并不十分了解。普遍的看法是:需要通过长期的学习才能够灵活自如地使用蜡烛图技术行投资,这导致了许多投资者不愿意一步了解蜡烛图技术分析。 这种误解激励作者斯蒂芬·W·比加洛在2001年写下了第1版的《蜡烛图方法:从门到精通》,希望通过这本书让更多人明白蜡烛图技术分析的精髓。 时至今日,已有超过百万读者从这本书中受益,本书也沉淀为技术分析领域的经典著作。 现在,结合市场的发展变化,作者在书中增加了新的交易时间框架,着重强调了核心的交易能力,*终崭新的《蜡烛图方法:从门到精通》第2版与大家见面了。 蜡烛图技术分析可以根据价格波动的特,在*时间为投资者提供价格反转的交易信号,帮助投资者在更好的价位优先市场。 经典的价格反转形态可以让投资者直观地通过视觉判断,明确卖时机,其中主要包括十字、锤头、吊颈线、乌云压顶等。除此之外,本书还探讨了持续性形态,并阐述了在交易过程中它们对交易决策的影响。 蜡烛图技术分析简单易行,它可以帮助投资者寻找高胜率的交易机会,并将利润*化。无论你的交易标的是股票、期权、外汇或是商品期货,蜡烛图技术分析的方法都能够显著提高你的交易能力。 在本书中,你将看到一套以蜡烛图技术分析为基础建立起来的完整交易方法。这套方法经过时间的检验,结合了理论与实践,并得到了作者的不断完善。对于投资者来说是不可多得的投资宝典。
货币价值波动对系统性金融风险的影响研究
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本书是在作者博士论文的基础上扩充而成,书稿以货币价值波动与系统性金融风险的一般理论为出发点,围绕货币价值波动理论和系统性金融风险的经典理论,基于马克思经典理论诠释了系统性金融风险的可能性和现实性。基于系统性金融风险的历史特性,运用历史分析法从时间和空间维度考察了系统性金融风险的普遍性,并对系统性金融风险爆发前的货币价值波动情况进行描述性统计分析。这样,从理论—历史—实证角度构建了货币价值波动影响系统性金融风险的分析框架,论证了货币价值波动是系统性金融风险发生的前奏。围绕金融资产价格波动和财富集中探讨了货币价值波动影响系统性金融风险的机制。运用结构向量自回归模型(SVAR)验证了理论分析的结论,并分析了货币价值波动对系统性金融风险的影响具有空间差异性。,提出了完善系统性金融风险治理体系的对策建议
中国管理咨询优秀案例(2023)
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本书分为两大部分。*,理论探索部分:详细介绍了“标准·认证+”理论的形成背景、内涵及实际应用过程,其中涵盖了“六化三步”模型。第二,实践案例部分:通过企业、产业、区域和“双碳”目标等多个方面的实践案例,展现了“标准·认证+”理论在各领域推动高质量发展的成效。
从零开始写小说
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《从零始写小说》是一本真正的小说零起创作实操指南。作者王梅老师是百万畅销小说作家,编剧,中国作家协会会员,科班出身,曾就读于有“文坛黄埔军校”之称的鲁迅文学院,中央戏剧学院戏剧文学系硕士。王梅老师根据自己二十多年文学创作经验及线上班授课经验,总结出零基础创作小说的有效方法,并集结成书。书中囊括了小说创作中会遇到的所有问题:从为什么写小说,到如何在30天内写出一部小说,初学写作者*易犯的几大误区;从写出爆款小说的七种方法,到如何确定小说主题、如何汲取小说创作素材、如何列小说大纲,等等细节,以及小说完稿后如何修改、如何出版、如何保护自己的知识产权…… 本书由传奇女作家姜淑梅、秋叶写作特训营导师秋叶大叔、著名编剧中央戏剧学院教授卢敏、著名作家编剧张继联合力荐。对想尝试小说创作的文学爱好者,以及想要提高写作水平的作者来说,都是极富启发性的一本实用创作指南。
产业数字化与数字产业化
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互联网下半场,从2C时代的消费互联网转向向2B时代的产业互联网,不仅带来了技术逻辑之变,也带来了商业逻辑之变、产业逻辑之变。随着5G、大数据、元宇宙、数字孪生、人工智能等创新技术的推进,以产业数字化为代表的科技创新时代已经来临。本书编委由多位切身参与产业互联和科技创新的一线人士组成,他们从宏观和微观角度阐述了产业数字化与数字产业化的关键信息技术、实践路径、应用场景和趋势路线。全景展现了“信息经济—知识经济—智慧经济”的底层逻辑和演变规律,寄希望为未来日新月异的技术创新与产业数字化进程提供切实参考。
创业经理人
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本书内容围绕创业经理人的五项核心素质展,辅以多个实践案例行分析和探讨,从多个视角呈现创业过程中的冷暖与苦乐。两位作者写法力求深浅出,践行理论与实操并重,清晰地提出在“双创”热潮之下,创业型企业家和创业经理人应有的状态,并且为个人和组织的持续健康发展描绘了一幅美丽的蓝图。本书适合“双创”企业家、创业经理人、希望转型的职业经理人,以及准备创业的年轻人士阅读。
董事会与公司治理(第四版):理论与操作
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本书是由中国社会科学院经济研究所研究员仲继银撰写的一部关于董事会与公司治理的专著。本书专注于公司治理层面的理论与体系。作者近二十年来,专心于董事会问题的研究,是这一领域里为数不多的几位专家之一。本书从董事会与股东价值创造始,详尽阐述了董事会的基本机制、类型、战略性董事会的构建及职责发挥、董事会与执行层的关系、各相关委员会的构成及职责、董事会会议与绩效评估、员工与股东、机构投资者与董事会等涉及现代企业公司治理的重要问题。兼容中外,条分缕析,是一部相当实用的公司治理方面的工具书。
全球通胀与衰退
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通胀关系到国计民生,关系到社会安定。通胀一旦出现,长期代价不可避免。 经过多年低通胀之后,全球通胀以新的形态卷土重来。美国等国家的消费者物价指数(CPI)创下近40年以来的新高,德国等国家的生产者价格指数(PPI)更是创70年来新高。世界各国面临的是长期通胀还是短期价格上扬?如何衡量货币冲、供给冲对经济增长动力和物价的影响?会不会在巨大的全球通胀“灰犀牛”背后,还跟着一只经济衰退的“黑天鹅”?全球通胀将对中国经济增长、生产者和消费者、资本和资产市场造成哪些影响? 本书生动描述了从各国货币超发、资产价格上涨、过剩产能吸收到全球物价上涨的传导过程,并从能源原材料供给冲、劳动供给冲、全球供应冲、微观价格形成机制变化等不同角度,对后疫情时代的全球物价与增长做出了全方位的深分析。书中提出的很多研究方法,既有学术创新价值,也为决策者、企业管理者和投资者提供了通俗易懂的新分析工具,揭示了新时期全球通货膨胀和经济衰退的形成机理和潜在风险。 本书还结合作者20多年来从事宏观研究和金融投资的宝贵经验,提出了前瞻性预测景气周期、经济增长、物价涨跌、资产价格变动趋势的指标组合使用方法;从新供给经济学的视角,提出了让决策部门跳出“稳增长与控物价两难选择”的新思路;并为企业管理者如何在通胀与衰退交织的风险中独善其身,以及投资者和普通百姓如何实现资产的保值增值,提供了极具洞见的策略性建议。
当HR遇见AI——用人工智能重新定义人力资源管理
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随着人工智能在人力资源领域的应用,人力资源管理工作逐渐呈现出移动化、数字化、智能化等特,很多重复性、标准化的工作已由人工智能或机器人完成。人工智能与大数据技术极大地提升了人力资源工作的效率和用户体验,改变了人力资源从业者传统的工作方式,为企业管理者做出经营性决策提供了有效的建议。 人工智能(Artificial Intelligence,AI)是研发、模拟和扩展人类智能的新科学。本书作者多年来在企业从事人力资源与数字化的研究和实践工作,积累了丰富的实战经验,他在书中概述了人工智能在人力资源管理工作中的应用场景,详述了人工智能在招聘与职、人力成本预算、人才发展、员工离职预测、组织分析、敏捷绩效与薪酬福利等细分领域的使用技巧,以及百度公司、阿里巴巴公司和腾讯公司等的实际操作案例。 本书适合企业管理者、人力资源从业者、企业数字化项目负责人、企业数字系统负责人和对人工智能、机器学习等感兴趣的读者阅读。
自下而上:万物进化简史
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《理性乐观派》作者全新著作 一部万物化历史,涵盖了这些主题 为什么一夫一妻制会取代其他婚姻制度成为主流?为什么在没有任何宗教与意识形态的原始群落中,人们也会遵循基本的道德准则? 为什么科学概念会从私人事业中崛起?为什么鼓励创新却从来带不来创新? 为什么重农主义要让步于重商主义?计划经济不能战胜市场经济? 为什么中国的改革放能成功,而很多国家的改革却陷了停滞? 为什么嫁他国的政治制度往往会给传统社会带来灾难性后果? 为什么区块技术会带来爆发式的金融革命,其他的制度设计却不能? 为什么美联储的调控反而会造成金融危机?
研发流程再造:基于IPD的研发与质量管理实践
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企业研发管理体系的建设,有一个逐步推的过程,不可能一步到位。每前一步,都需要企业基于所处的发展阶段量身定制优化方案,并通过变革来推行,如此才能真正解决企业的问题。 IPD是一套成熟的、指向业务成功的产品发模式及管理思想,它将市场管理、产品发管理与技术创新管理行融合,通过结构化的流程、基于团队的管理、业务分层管理及异步发,解决了技术创新与产品发效 率的冲突问题和新产品发的市场导向问题。 新产品质量管理需要与研发流程相融合,通过极限左移,构建以预防为主的质量管理体系,以达到提高质量的目的。 企业研发管理体系的良好运行,需要技术 / 产品、客户 / 市场双引擎驱动,并通过复盘来实现二者的协同。
中国投资的增长与调控
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本书是国家发展改革委员会投资所资深研究员,投资专家刘立峰博士撰写的一部新中国投资问题的专著。本书以通过历史与现实相结合、理论与实践相结合、史料分析和数据分析相结合的方式,系统深分析研究国民经济恢复时期、建立社会主义工业化初步基础时期、建立完整的工业体系时期、以社会主义现代化建设为中心时期、以及全面建设社会主义现代化国家时期的投资增长、投资方向、投资主体、投资决策、投资方式、融资渠道、投资管理和调控,对新中国前70多年投资行系统总结,为新时期我国投资的高质量发展提供有益借鉴。刘立峰,在国家发展和改革委员会宏观经济研究院任研究员、博士生导师、新世纪百千万人才工程国家级人选等。。
管理:使命、责任、实务(使命篇)(珍藏版)
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集德鲁克思想大成的*之作 全球管理者的***经典 “本书是管理研究中具有划时代意义的里程碑。其中涵盖的内容,对所有管理人员都至关重要,不管他所从事的工作属于哪个职能领域,也不管他所服务的企业是什么规模的组织。”——Choice杂志 本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新新型组织等方面的问题。 20世纪管理*重要、独特的贡献就是将体力工作的生产力提高了50倍之多;21世纪管理所能做的贡献是提升知识工作和知识工作者的生产力。因此,管理是一项崇高的使命。 管理需要设立营销、创新、人力资源、资本资源、物质资源、生产力、社会责任及利润八个方面的目标。八个目标之间应该达到三种平衡。 管理重心是使工作有生产力并使员工有成就感。 管理需要以社会影响和社会责任为支柱。 每项管理成就都是管理者所取得的成就 每项管理失败也都是管理者的失败
领导者图鉴:藏在故事里的领导智慧
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领导者图鉴:藏在故事里的领导智慧

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