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企业信息化之道:从新手到CIO
￥58.80
企业信息化本质上是个系统工程，影响因素很多，利益相关方很多，涉及的知识领域很多。实践证明，并不存在拿来即用、万能的建设方案，应采用系统性思维，根据企业特设计个性化的、有针对性的建设方案和实施路线，并且行动态调整。本书是国内第一部全面且系统介绍企业信息化本质的书籍，涵盖信息化方法、企业经营管理、信息技术、应用实践、法规标准等内容。本书以CIO视角，从六个方面全面介绍企业信息化工作涉及的相关知识和方法，方便读者快速积累知识及扩大视野，快速提升顶层设计和综合管理能力，加快信息化工作者的职业成长步伐，并且能快速运用到具体的工作当中，具体包括：如何理解企业信息化、企业信息化主要方法、企业经营管理基础知识、信息技术基础知识、企业信息化应用实践、政策法规与标准规范。
中国企业数字化学习黑皮书3
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4C团队教练:共创一个联结的世界
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本书作者基于20年研究实践提炼了一套提升团队和组织能量的系统方法："4C团队教练”法。本书首先通过介绍认知盲区等帮助读者认知的新视野；然后通过深介绍教练的定义、核心能力，团队教练的概念和原则，系统整体观、领导力的整体观等，引导读者回归整体观；最后详细介绍了"4C团队教练”的全貌，包括"道”"法”"术”"器”等内容，并总结了"4C团队教练”的成果，以期帮助读者在认知和教练的范畴中获得启迪，引领他们向创造力的源头迈。
国际注册数据隐私安全专家认证(CDPSE):考试复习手册
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CDPSE 认证全称为Certified Data Privacy Solutions Engineer，旨在评估技术专业人员通过设计实现隐私的能力，以使组织能够增强隐私技术平台和产品，从而为消费者带来利益，建立信任，以及促数据隐私。ISACA协会发现在众多企业中，负责隐私政策落地和实施的IT人员缺乏相应的专业知识和培训。大部分现有的隐私保护相关认证主要是很对企业法务，这会增加法务和隐私保护落地实施的IT人员沟通成本。因此，ISACA 新推出了数据隐私保护工程师认证（CDPSE）。该认证不仅涉及隐私治理，更关注隐私技术控制。同时也成功搭建起法务和技术部门之间的桥梁。本书帮助参加CDPSE考试人员完整全面复习考试涉及内容， 积极备考。
平面设计
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《平面设计》一书紧扣平面设计学的热、难与重，主要内容有平面设计概述、平面设计史、平面构成、平面设计中的图片、平面设计中的文字、平面设计中的色彩、平面设计中的版式，以及平面设计的应用共8个方面的内容，介绍了平面设计的相关知识和所需掌握的专业技能。本书的各个章节都精选了很多图片和案例，增加了内容的生动性、可读性和趣味性。
品牌之王:超级品牌管理日志
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在后移动互联网时代，"人口红利”"流量红利”见顶，消费者主权崛起，诸多传统营销手段纷纷失灵，所有的市场"套路”，正在演变成一条"路”——品牌。 本书通过大量的实案告诉我们，品牌如此重要，但人们对品牌的认知却不甚全面，存在着大量"误读”，以致品牌建设"千难万难”。而那些真正洞悉品牌底层规律者，往往"四两拨千斤”，让"市场红海”变成"市场红利”。 本书通过对200多年以来中外品牌史的梳理，从上千家超级品牌案例中，精选了100余个经典案例，总结出适用于后移动互联网时代的一整套品牌方法论。诸多原创理念，令人耳目一新；许多案例细节，让人读后难忘。 本书采用日志形式，既有趣有料，又易学易用，是广大企业管理者、品牌企划、文案、自媒体、市场营销人员，以及高校师生和品牌爱好者建立、完善品牌思维的难得工具和实战手册。
顾客价值:创造 传播 传递——在竞争中赢得顾客
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本书梳理了顾客价值的理论研究成果和企业创造顾客价值实践案例，系统阐述顾客价值的理论及应用，为我国企业在管理实践中创造顾客价值提供理论与落地实践支持。主要内容包括：顾客价值产生的背景，顾客价值的内涵、特征和类型，顾客价值分析，顾客价值测量方法，顾客价值认知过程，顾客价值沟通与传递，顾客价值创新，顾客价值共创，顾客价值战略管理等内容。本书具有理论价值高、体系完整、内容新、可读性强、理论分析和实际案例分析相结合、对企业营销实践指导性强等特。
B2B销售流程与实战方法:销售精英的业绩增长秘籍
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本书是Easy Selling销售赋能中心近十年来在销售业绩改咨询与销售人才赋能方面的核心方法论，已在为多家《财富》世界500强公司与国内标杆公司的服务项目中得到成功验证。本书聚焦B2B大客户销售流程、实战技能、销售辅助工具的讲解，融营销策略与销售方法于一体，全面解读B2B模式的销售关键任务与最佳实践。本书从挑战与机遇、销售流程、需求分析、关系培育、策略制定、价值管理等9个模块行全方位论述，注重理论与实践结合，系统化与结构化并重，辅以实战实用的实践案例与销售工具模版，让读者看得懂、学得会，并能成功复制。
VI设计
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《VI 设计》内容翔实，条理清晰，逐层深，论述有据，既有功能性的论述，又有对大量案例循序渐、生动的分析。本书包括品牌、VI设计的基础概念、品牌VI的基础要素设计、品牌VI设计要素的系统应用和品牌重塑5章。 本书适合产品及品牌形象视觉设计、策划宣传、产品推广、市场营销等专业的从业人员及学习者阅读；可以帮助意欲产品设计、品牌形象视觉设计等相关领域的创业人员和从业人员；可用作视觉平面设计相关专业本科生和研究生的教材或教辅；有助于普通读者群体轻松地理解和掌握VI设计知识。
共生:中国数字营销猛进史
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回顾二十余年波澜壮阔的中国数字营销历史，深解读在新技术牵引下中国数字营销商业的化、行业发展与未来趋势，真实再现资本的博弈、企业的兴衰、行业的矛盾与营销/广告人的迷茫和奋，探索数字化转型与新消费环境下的新机会、新动能、新玩法。
课程开发项目管理
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本书基于两位作者10多年的课程开发项目管理经验，包含大量知名企业及不同行业的实践案例。全书按照企业课程开发项目管理的规划、启动、执行、监控、收尾五大过程组顺序展开，覆盖了课程开发项目中的风险管理、质量管理、人员管理、采购管理、项目相关方管理等关键项目管理知识领域，高度贴合中国大型企业课程开发的项目管理场景，有助于参与此类项目的甲乙双方的专业人士共同面对常见的五类痛点问题，有助于项目经理在有序组织企业内部专家批量开发课程的基础上同时实现组织的五大价值目标，让知识管理和课程开发逐步融入到企业的组织习惯中。
整合式解读PMP考试
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本书是对畅销17年的《汪博士解读PMP考试》的传承和超越。 本书集作者40年项目管理实践、研究和教学之大成，以通俗易懂语言对《PMBOK指南》第7版、《PMBOK指南》第6版和《PMP考试大纲》现行版的内容行整合式解读，指导PMP考生随同备考PMP认证来掌握项目管理的底层逻辑"原则必须遵守，绩效应该追求，过程可以灵活”。 无论是备考PMP认证或从事项目管理实践，都必须在遵守项目管理原则的前提之下，为实现期望的项目绩效而灵活应用项目管理过程。本书也适合非PMP考生学习和实践项目管理使用。
世界大学排名与中国高水平大学建设
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PMI-ACP捷径
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本书是一本参照PMI-ACP认证考试大纲编写、针对PMI-ACP认证考试的学习参考书，在帮助读者掌握关键知识点、技能和工具，顺利通过考试的同时，对敏捷项目管理方法及*佳实践进行了提炼和总结，并通过实例进行了说明，是可以指导读者落地敏捷实践的“案头宝典”。
项目管理工具箱:项目管理的实用工具和技术(第3版)
￥58.80
本书是项目经理和项目管理相关专业在校生的实用指南，既提供了现代化的工具集，也详细阐述了各种工具的目的、意图、开发过程、定制方法及变体形式。本书通过丰富的示例与实用技巧，帮助读者熟练掌握并灵活运用这些工具。本书由畅销书作家辛西娅·斯奈德·迪奥尼西奥主持修订，内容反映了项目管理研究与实践的新进展。第3版新增了多个章节，以呼应预测型、适应型与混合型的工作环境，增补内容包括项目画布、项目路线图、采购策略、风险应对等。本书按照项目推进流程编排，依次涵盖项目启动、规划、实施、监控和收尾。针对每个阶段，均汇集了实用工具、应用示例、操作要点与工具变体，便于读者根据实际需要选用。
击穿组织的本质——千里江山长卷的高管教练道与术
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身处于这个百年未遇的大变局时代，中国商业环境的现在和未来均充满了机遇与挑战。本书以组织发展的不同阶段——从初创期、成长期、到成熟期，再到转型期——为脉络，深探讨了个体领导力、团队领导力和组织领导力的发展诉求、挑战难题和解决之道。 通过四大部分、二十九个小节的丰富内容，不仅分析了并与整合、全球化、创业、创新与变革、数字化、战略转型、文化转型、高级人才发展与保留、高管团队建设等诸多具体业务场景，更提供了切实可行的发展策略和应对方案，尤其突出了其中所使用的高管教练理念、方法与工具。 同时，将十多篇服务不同类型企业客户的精选实践案例穿插在以上所述内容之中，以期带给读者更具体落地、更能产生共鸣感和启发感的阅读体验。 无论是不同组织与业务发展场景之下的发展策略和应对之道，还是案例描述，本书都超越简单的拾西方人之牙慧，而表达和传递更多具有中国特色的独立观、原创理论模型和方法。 为提升读者的参与感，以及促阅读之后的实践应用，全书各处不断向读者提出了各种洞见之问，供读者深思考和咀嚼之用。 此外，本书在形式和内容上巧妙整合了各类艺术与生活相关的元素（比如诗歌、绘画、音乐、建筑、园艺、体育等），以体现领导力发展的多维视角，让读者在专业性、规范性、严谨性之外，也能感受到领导力和组织生活中的生动性、鲜活性与人文气息。
健康管理师(国家职业资格三级)考前辅导(2020)
￥58.50
健康管理师的考试科目包括《基础知识》、《三级健康技能》，考试题型包括单选题和多选题，考试方式为计算机考试。本书按照健康管理师考试*大纲的要求，详略得当，重突出。 本书共分为二十章，编写人员按照*考试大纲要求，对高频知识行梳理、总结，准确呈现考试的重，合理安排章节内容，使本书条理清晰、重突出，具有较高的实用性，是考生高效复习、顺利通过考试的辅导书。
海外投资税务筹划
￥57.85
在讲解一些基本税法知识的基础上，重讲授以下内容：是国家间的税务问题，包括所得税的税收管辖权、国际重复征税及其减除方法、国际税收协定的基本内容和我国签订的国际税收协定的内容；二是我国涉外税务规定，包括我国针对反避税的规定、出口业务的税务规定、境内所得汇出的税务规定和境外所得的税务规定；三是重介绍海外投资的税务筹划方法，包括利用转让定价行税务筹划，利用国际避税地行税务筹划，利用国际税收协定网络行税务筹划，利用合理的资本结构行税务筹划，利用公司组织形式行税务筹划；四是中国企业到海外不同地区行投资的税务筹划。通过本课程的学习，学生和一般读者能对海外投资的税务问题和税务筹划方法有所掌握，为在实践中从事跨国经营工作做好知识储备。
科技创新“双循环”生态系统:基于粤港澳大湾区的实践与探索
￥57.60
在新发展格局下，本书以创新资源的流动和配置为切，阐述科技创新"双循环”生态系统的构成和运行机理。本书以粤港澳大湾区为例，深探索构建科技创新"双循环”生态系统的现实基础与存在的问题，在借鉴世界三大湾区创新发展经验的基础上，提出构建以"广深港”"广珠澳”科技创新走廊为轴的科技创新国内循环系统，实现自主创新能力提升；构建以"一带一路”为核心的科技创新国际循环系统，形成高水平的放创新格局；从构建多元、长效的基础研究投机制，企业主导的关键核心技术攻关机制，更加灵活的科技成果转化机制，科学、有效的人才引培育机制，公平、放的创新环境保障机制等方面，探讨实现科技创新国内国际双循环互促发展的动力机制。
高级项目经理手册——融合传统和敏捷的项目管理方法
￥57.60
本书包含应用广泛的项目管理工具和方法，力求做到全面、详细、正确、易读，帮助早年获得 PMP 证书的人士对齐新知识，应对新挑战；帮助 PMP 考证人士轻松学习知识，通过考试，并为日后管理项目提供了路线图。本书描述了项目管理的基本路线，每个环节都兼顾了传统方法和敏捷方法的应用。.项目启动环节，介绍了传统的商业论证文件，也介绍了精益敏捷的商业模式画布等。.项目规划环节，评估项目复杂度，选择发方法，建立项目生命周期模型。.项目执行环节的工作分为两类，一类是直创造价值的核心工作，另一类是支持类的外围工作，如流程管理、采管理、资源管理和知识管理等。项目经理需要管理好外围工作，才能确保团队有更多的时间聚焦于交付价值的工作。.项目控制节，建立绩效测量指标，识别项目的偏、问题、变更和风险，采取纠正和适应措施，使项月一直在期望的轨道上运行．项目结束环节，移交产品，评价项目绩效，总结经验教训，推动项目成果落地。本书还提出了项月经理的五项修炼，指的是项月经理需要具备的品质修养、价值观、基本原则和底层逻辑的融合。这五项修炼是跨领域、跨项目所通用的，不能一蹴而就，需要日积月累的积淀和磨砺。
CCNA学习宝典（考试号640-802）(试读本)
免费
本书由资深Cisco技术讲师根据多年的教学心得编写，针对CCNA课程中的重、难和认证考试内容，行了详细的讲解。主要内容包括：网络基础知识；OSI参考模型；TCP/IP协议栈；路由原理基础；路由协议工作原理及配置方法（RIP，RIPv2，IGRP，EIGRP和OSPF）；Cisco路由器的基本配置；访问控制列表；以太网和WLAN；以太网交换原理和交换机的配置；广域网技术和广域网技术（PPP、帧中继和IPsec VPN等）。
