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每满80减40 丰田模式(领导力篇)
丰田模式(领导力篇)
(美)杰弗瑞K· 莱克;加里L· 康维斯
¥29.25
  ?丰田拥有世界一流的汽车和改变大局的商业思维。丰田汽车公司之所以能够取得前所未有的成功,关键在于其著名的生产方式以及知名度较小的产品发程序。这些生产方式和发程序处处体现出想终用户之所想,因而成为全球精益企业运动的模范。那些推行精益的组织常常忽略了一个为关键的因素——精益领导力。   在细致甄选和广泛培养符合公司独特的理念与文化的领导者方面,丰田可谓全力以赴,费尽心血。《丰田模式》的作者杰弗瑞?莱克和丰田前高管加里?康维斯解释说,由于有了精益领导力方法,这家全球驰名的汽车生产商踏上了全面持续地改善企业的道路。   具体内容包括:   持续增长:丰田公司连续58年实现利润增长——仅在面临2008年全球金融海啸、产品召回危机和21世纪日本*的地震时,公司的增长速度才有所放缓。   不可阻挡的创造性:丰田的创新思维和解决问题的方式使其得以在行业评级中处于领先地位,并获得很高的客户满意度,同时能够经受住二连三的危机的,从而变得更加强大。   强势品牌和良好声誉:丰田的声誉帮助公司有力地抵挡住了2010年召回危机所带来的舆论风暴。不过,这艘在某些人看来即将沉没的船又一次全速前了。在这场风暴中,丰田的企业文化或许有所动摇,但精益领导力就像一盏指路明灯,照亮了丰田重振之路。   莱克写道,事实上,丰田公司“和以前一样好,而就精益领导力而言,或许比以往任何时候都要好”。确实,丰田即将庆祝其80年的创新和发展。然而,据《行业周刊》报道,在实施精益流程的公司中,仅有2%的公司同样可以声称自己取得了长期成功。   另外98%的公司缺乏的是具有共同方法与理念的统一领导力。如果你想让企业实现精益,你就得从领导层始。《丰田模式(领导力篇)》将告诉你如何去做。
每满80减40 金矿Ⅲ:精益领导者的软实力
金矿Ⅲ:精益领导者的软实力
(法)迈克尔·伯乐(Michael Balle);弗雷迪·伯乐(Freddy Balle)
¥29.25
本书指引给我们一条明路,男女主人公是身为老师的安迪与身为学生的珍妮。作者把现场观察、挑战、聆听、指导解决问题的技巧、支持、团队合作与学习等精益战略与方法,用书中不同的“人与事”贯穿起来,一气呵成,诚属难能可贵。这些都与丰田为传承其创业精神,发表于2001年的《Toyota Way 2001:持续改善与尊重人》的理念相呼应。这几个字看似简单,其根底却蕴含着丰田集团100多年来,先贤们处理人事、领导问题时,无限的实践经验与汇集的智慧。
每满80减40 学习观察:通过价值流图创造价值、消除浪费(珍藏版)
学习观察:通过价值流图创造价值、消除浪费(珍藏版)
(美)迈克·鲁斯(Mike Rother);(美)约翰·舒克(John Shook)
¥29.25
本书是全球从事精益改善的企业与专业人士几乎人手一本的工具书,介绍精益改善的一个重要工具--价值流图。书中以企业的案例带领读者一步一步绘制价值流图,从而认识企业的价值流,找出过程中不合理的等待与浪费,使用PDCA的方法去解决问题,缩短产品与服务的交付时间,减少不必要的库存,增加现金流,提高产品质量并提升客户满意度。本书添加了中国企业的价值流图案例,加强其本土化,希望帮助广大的中国企业动手绘制价值流图,化浪费为价值,进一步提升竞争力。
每满80减40 现场观察
现场观察
(美)詹姆斯·沃麦克(James Womack)
¥29.25
詹姆斯·沃麦克博士10年来走访全球不同领域的公司,捕捉这些公司的内涵,通过每月一信与追求精益的企业和个人分享他的发现。在《现场观察》一书中。他按主题重新编排、修改他这些年来写的月信,整理成书,并在某些课题中增添了新的文章作为补充。   《现场观察》分享了沃麦克博士对于如何正确使用精益的特定工具,如何在精益转型中运用精益领导力,如何善用精益管理维持精益企业持续发展的独到见解。它不仅为广大读者揭示了精益的原则,同时强调精益实践的要诀:“去现场看、问5个为什么、尊重员工。”
每满80减40 学习型管理:培养领导团队的A3管理方法(珍藏版)
学习型管理:培养领导团队的A3管理方法(珍藏版)
(美)约翰·舒克(John Shook)
¥29.25
我们一生中要花费很多力量在做自己坚信的事和做取悦身边重要人物的事之间妥协,而幸福在很大程度上取决于能否获得足够的力量,来*小化那些妥协。积极上瘾可以让你简单有效地获得力量,提升自身价值,得到想要的幸福。 酒精、药物可以给你带来消极上瘾形成的愉悦感,帮你逃避生活中的不顺心。不过这并不能帮你解决问题。积极上瘾同样可以带来这种愉悦感,而且无害、可以持续。不同于消极上瘾,积极上瘾的愉悦感可以让你停止自我批评,学会纳自我,摆脱无望的生活状态,生活得更快乐。 通过本书,你将了解 如何辨别积极上瘾 积极上瘾如何使我们摆脱焦虑、头痛等身心问题 如何实现积极上瘾 积极上瘾如何影响孩子
每满80减40 图解6S管理全案——现场实战版
图解6S管理全案——现场实战版
胡新桥 编著
¥27.99
《图解6S管理全案——现场实战版》一书,详细介绍了6S管理的各项活动,方便企业的实际推行。本书从6S基础知识认知,6S推的关键事项,6S推的常用手法,1S——整理(SEIRI)、2S——整顿(SEITON)、3S——清扫(SEISO)、4S——安全(SAFETY)的推要,5S——清洁(SEIKETSU)、6S——素养(SHITSUKE)的实施,以及事务部门的6S推行等方面行展。本书图文并茂,用浅显的语言加上生动的图片,将管理方法、操作技巧形象地讲解出来,使读者读起来轻松,并且可以快速掌握管理的各种方法。同时,本书注重于实践过程中的实际操作要领,因而具有很强的可操作性。《图解6S管理全案——现场实战版》一书,可供企业班组长、车间主任、主管生产的副总等6S推过程中实际操作人员阅读使用。
每满80减40 智能时代的精益供应链管理实践
智能时代的精益供应链管理实践
新益为
¥27.92
《智能时代的精益供应管理实践》从精益供应与物流管理的基本概念手,阐述了如何将精益思想应用到供应与物流管理的各流程中,以识别并消除流程中的问题;介绍了实现精益管理的初级和高级工具,以帮助企业从零始推精益管理,促产业各方展更密切的协作,评估精益管理的效果,展精益管理培训并建立团队等。《智能时代的精益供应管理实践》融了“新益为”咨询与实践过程中的诸多方法、策略、方案,案例丰富、内容实用,具有一定的借鉴价值。本书中融了多个示意图、表格等,结合实用的方法,可以帮助读者快速构建实用、落地的精益供应模型,并帮助企业在实际生产运营过程中降本增效。 《智能时代的精益供应管理实践》适合供应管理部门的领导,相关企业管理人员,电商、物流等行业从业人员阅读参考。
每满80减40 ERP原理与应用(微课版)
ERP原理与应用(微课版)
成明山,李锐,汪清海 主编
¥27.80
本书从ERP的概念和理论出发,对ERP所蕴含的管理思想和计划层次行剖析,以帮助读者加深对ERP集成一体化思想的理解。全书内容丰富、结构清晰,通过理论、案例、实训三者结合的方式,让读者对ERP形成一个正确的认识,并能够通过实施ERP实现企业资源的整合和有效利用。 本书共9章,主要内容包括初识ERP、ERP系统基础、生产计划管理、供应管理、车间管理与控制、销售管理、人力资源管理、财务与成本管理、ERP项目的实施等内容,每章设置了重要概念、知识目标、能力目标、引导案例、情境导、案例分析、拓展阅读、实战演练、项目实训、课后思考等栏目,既方便读者深理解ERP的相关理论和方法,又可以提升其实践应用能力。 本书可以作为应用型本科、高等职业院校工商管理专业的教材和指导用书,也可以作为企业相关从业人员学习ERP知识的培训教材,供企业领导、技术人员、管理人员学习参考。
每满80减40 产业区块链:新基建区块链全球落地100个案例解析
产业区块链:新基建区块链全球落地100个案例解析
龚健,王晶
¥27.60
本书重点介绍了近3-5年来100个区块链技术在全球各个行业的应用案例,从技术角度剖析区块链如何解决现实世界不同行业的痛点,促进全球产业的创新和变革。在阅读本书案例并理解其内容之后,读者能够很好地了解区块链的本质,理解其更深层次的内在逻辑,感受区块链技术在经济与社会等各个领域的显著作用和重要影响。
流程经理10年案例笔记
流程经理10年案例笔记
王焕东
¥27.20
流程管理是入门浅但学问深的行当,不仅需要了解的知识面广,而且面对问题时需要深入的思考。到底该怎么做好流程管理呢?本书作者在阅读了国内几乎所有流程管理类书籍的基础上,以自己常年战斗在一线摸爬滚打的经验,用大量详实的流程管理变革/优化案例和心得体会,给予了有效而真诚的解答。 本书的内容特点是拒绝用千篇一律的流程管理理论说教,而是用自身工作和生活中的鲜活案例及思考后的心得来呈现不一样的流程管理思想,试图与读者共同融入在实践中而引起共鸣。
每满80减40 合伙制度顶层设计
合伙制度顶层设计
张诗信
¥27.20
《合伙人制度顶层设计》一书,以大量鲜活案例为基础,既提供了合伙人制度建设的系统理论,又提供了相应的实用方法体系,还提供了相关法律与政策指引。 首先,本书收录了多家标杆企业在合伙人制度建设方面的成功经验,这些企业包括华为、*、温氏农业、美的、复星国际、万科和格力电器等。除此之外,还收录了一部分不便公名字的企业在合伙人制度建设方面的失败案例。这些案例可以很好地启示企业思考:合伙人制度究竟涉及哪些内容?在设计合伙人制度时,究竟应该关注哪些重要方面并防范哪些重大隐患? 其次,本书提供的核心管理思想包括:1、实行合伙人制,既是人类商业历史发展的必然选择,也是企业人才管理和供应管理的不二政策性选择;2、合伙人制必须建立在三块“基石”之上:相互信任、能力互补、利益共享;3、持续有效的合伙人制必须充分体现“四共”文化:共识、共担、共创、共享;4、任何企业导合伙人制,都应该“谋定而后动”。 再次,本书提供的“合伙人制度的1 4模型”,是迄今为止很完备的合伙人制度建设的方法体系,所有的企业(如果愿意的话)都可以运用这个模型来设计出适合于本企业的个性化的合伙人制度。模型中的“1”是指,实行合伙人制首先要建立/定义合伙事业的梦想与业务逻辑。模型中的“4”是指,实行合伙人制必须要有四套管理方案:1)合伙人身份定义标准;2)合伙人股权激励方案;3)合伙人动态考核标准;4)合伙人文化与培养方案。 *后,本书提供了合伙人制度涉及的若干法律知识/信息和相关解读。包括:1、持股平台——有限合伙企业解析;2、《合伙企业法》;3、非上市公司股权激励中的法律问题;4、《上市公司股权激励管理办法》。企业在设计合伙人制度之初就应充分地考虑相关法律风险,特别是对那些谋求上市的企业来说,合伙人制度是否合规,将对企业战略目标的实现程有非常重大的影响,因而应慎之又慎。
每满80减40 趋势:企业供应链管理实战手册
趋势:企业供应链管理实战手册
邢琳琳
¥27.20
这是一本帮助从业者解决实际问题的书。 本书分别从供应思想导、企业供应策略解读、企业价值流分析、供应组织搭建与升级、供应模型设计、持续改善与尽善尽美等几个方面手,结合精彩的实际案例,系统地阐述了*实用的供应管理知识。 作者紧跟大数据、互联网 、人工智能等发展趋势,不仅对传统物流行业的管理行剖析,更重要的是运用互联网新思维,将供应理论与实践相结合,让相关问题及解决办法都能立体地呈现出来。 中国已将供应的创新与应用上升为国家战略,实施并不断优化供应战略已经成为中国经济发展的必然趋势。本书为从业者的个人发展和企业在造具有核心竞争力的供应及供应管理上,提供了一个“拿来就能用”的范本。
每满80减40 让国有企业真正走向市场——关于深化无锡市属国企改革的研究
让国有企业真正走向市场——关于深化无锡市属国企改革的研究
黄胜平
¥27.20
  本书依据党的十八大、十九大精神和党中央、国务院及江苏省委、无锡市委关于深化国有企业改革的一系列方针政策,对无锡市属国企改革的现状,特别是存在的主要问题行了比较全面系统的调查和研究,突出问题导向和改革重,给出了较为符合实际的深化国企改革的若干思路和对策。书中还编了部分国企改革的典型案例。
看电影,学管理
看电影,学管理
刘文瑞
¥27.20
经典的电影能够给人们带来许多启示,但人们往往沉迷于故事情节而忽视了治道,热衷于场景动作而无感于事理。 本书通过对十六部电影的解读,揭示电影内含的管理之道,而唤醒人们无意识的好奇心和求知欲,以第三只眼来重新审视电影,在热闹中看出门道,在艺术中洞察逻辑,在故事中把握情境,在生活中体味情理,*终通过电影来领略管理。 本书所选,多为回味无穷的老电影,每次重温都能得到新的感受;也有少量编撰改拍不尽人意之作,更可从中看到失误之源。看过电影再读书,可以激发反思;读书后再看电影,可以获得新知。
每满80减40 我国劳务派遣用工市场演化路径与治理对策研究
我国劳务派遣用工市场演化路径与治理对策研究
李广平
¥27.20
  《我国劳务派遣用工市场演化路径与治理对策研究》基于国家自然科学基金项目“竞争与制度交互下的公司金融契约治理”的研究工作,以制度变迁理论和演化博弈理论为基础,系统地研究了我国劳务派遣用工市场演化路径与治理策略。   首先,探讨了我国劳务派遣用工市场发展中存在的问题及成因,研究了劳务派遣用工市场的演化路径、不同阶段的演化特征。   其次,运用演化博弈的方法对不同阶段的主体博弈关系行了演化博弈模型构建和博弈分析。   *后,借鉴“灵活安全”的劳动力市场治理理念,构建了以法律规制为引导、市场机制为主导的“类环式”劳务派遣用工市场治理结构,并提出了相应的治理对策。
每满80减40 基于绿色贸易壁垒视角的中国农产品出口贸易研究
基于绿色贸易壁垒视角的中国农产品出口贸易研究
兰昌贤
¥27.20
    本书通过对绿色贸易壁垒形成动因、作用机制和经济效应的分析,并结合中国农产品出口贸易遭遇绿色贸易壁垒的现状,运用引力扩展模型和恒定市场份额模型分析绿色贸易壁垒对中国农产品出口贸易的影响,剖析中国农产品出口贸易遭遇绿色贸易壁垒的深层原因,探讨如何从政府、行业和企业等3个层面有效突破中国农产品出口贸易所遭遇的绿色贸易壁垒。    
每满80减40 供应商适应行为及其影响因素研究
供应商适应行为及其影响因素研究
张延涛
¥27.20
书稿依据本人博士学位论文《供应商适应行为及其影响因素研究》。学位论文于2014年3月份完成,盲审专家评价良好,并顺利通过答辩。书稿完善了学位论文的整体框架,加入文献,使得能够及时反映供应商适应行为研究成果。 供应商适应行为是指供应商开展的旨在满足制造商需求的活动,是制造商提高成本效率与运营敏捷性、获取竞争优势的重要途径,能够增强整条供应链响应性和敏捷性。书稿的研究内容包括:①考察供应商适应行为的内容结构,构建测量量表。运用文献研究法,结合企业访谈和预测试,构建正式测量量表。采用探索性因子分析法提取公共因子,运用验证性因子分析法检验因子结构的稳定性。②探索供应商适应行为的影响因素,揭示因素的作用机理。以交易观和关系观为理论基础,构建影响因素分析框架。通过理论分析和企业访谈提取因素。分析各因素影响以及因素间影响关系,构建影响因素概念模型,提出研究假设。以我国制造类企业为调查对象,通过大样本调查收集数据,运用AMOS与多元回归分析等方法,对整体结构模型进行拟合分析,对研究假设进行检验。
每满80减40 车间主管实用精益管理学
车间主管实用精益管理学
孙亚彬,易生俊
¥27.09
本书将培养对象设定为车间主管——车间主管是车间管理的直接责任人,是一个车间的管理者。而本书的培养目标是,帮助车间主管系统理解车间管理系统,深刻解析精益管理学知识,掌握车间精益管理的操作方法和技巧,全面提升精益管理能力。为实现此目标,本书内容将表现出以下特征。 (1)强系统性。目前国内市场上关于精益管理方面的图书大多从技术角度出发来著述的,表现出明显的片段式架构特征。而本书将与这些图书相区别,更系统地阐述车间精益管理的基本逻辑体系,宣导精益管理系统和工作思维模式。 (2)强实用性。本书立足于车间主管日常工作,以实践性案例为载体,细致地阐述涵盖于内的精益管理理念、知识和工作诀窍,便于车间主管一边联系实际,一边了解精益管理思想。对于车间主管而言,本书的实用价值是非常高的。 (3)强逻辑性。本书著述的目的是帮助读者厘清车间精益管理的几大版块和要素,深刻解析精益管理学的发展渊源和理念知识,非常便于车间主管建立起一套车间管理逻辑思维系统。
每满80减40 采购与供应链管理:苹果、华为等供应链实践者
采购与供应链管理:苹果、华为等供应链实践者
辛童 编著
¥26.99
《采与供应管理:苹果、华为等供应实践者》一书讲解了供应的采组织和流程,供应的采战略,供应商管理,生产外包管理,采管控,仓储管理,物流管理,以及采模式的发展和协同管理九部分内容。全书对采和供应管理的知识框架和现实应用行了较完整呈现。 《采与供应管理:苹果、华为等供应实践者》一书不仅针对有一定供应管理或者企业管理基础的人士阅读,更可供供应管理的初学者学习和参考使用。
每满80减40 生物能源发展及粮食安全影响——国际动态·中国实践
生物能源发展及粮食安全影响——国际动态·中国实践
赵剑峰,刘丽艳,李建华
¥26.70
《生物能源发展及粮食安全影响——国际动态·中国实践》首先对世界生物能源发展动态行分析,对我国生物能源发展现状行分析,其次对全球粮食安全影响传导机制行描述;再次对生物能源发展对我国粮食安全影响效应行深分析,后是结论及政策建议。研究世界生物能源发展动态及如何处理好生物能源产业与粮食安全、农业的协调发展,具有重要的理论价值和实践意义,对政府决策部门及相关领域从业者具有指导和借鉴价值。本著作采取理论与实证分析相结合,弥补目前该领域研究不深的不足。 本书适用于从事生物能源技术、能源经济管理、农业经济管理专业的广大师生,科研机构及政府相关部门工作人员适用。
采购管理实务(试读本)
采购管理实务(试读本)
申纲领 编著
免费
本书从采管理的实际出发,深浅出,分别从采概述、采模式、电子采、招标采、采基础、采计划和采预算、供应商管理、采成本分析与控制、采谈判和合同管理、企业内部采管理及其他采管理等各个与采相关的知识信息行阐述。全书系统而全面地介绍了采的基本概念和流程、采计划及预算管理、供应商的评价和选择、采谈判、采物品的验收、采货款的结算、采方式的选择等具体内容,重介绍了招标采、政府采、国际采和现代采等具体方法,从理论的角度深分析了采管理与供应商的关系、采价格与成本控制、采绩效评估、采与供应管理之问的关系、战略采等重要内容。 本书适用于高职高专物流管理及相关专业的学生使用,也可作为相关从业人员的在职培训教材。
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