万本电子书0元读

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每满80减40 数据引领:影响决策分析的7项关键技能
数据引领:影响决策分析的7项关键技能
约瑟夫·卡兹尔
¥39.50
本书汇集了来自数据科学、分析领导、商业智能和技术领导专家的贡献和知识,其结果是一套坚实的理论、策略和技术,将提高任何分析投资的价值。CEO和其他管理者将从中获得所需的知识和技能,通过支持整个组织保持分析导向来利用分析的潜力。本书支持管理者参与分析最佳实践,支持技术和非技术团队成员走向长期分析增长和成功。 第一,要明确问题,发现适合用分析建模的方式来解决又与组织生存发展休戚相关的核心问题。 第二,要搭建团队。团队至少有三个重要职能部门参与,缺一不可:高层管理者把握方向,业务流程负责人推动改,技术分析团队落地执行。 第三,巧妇难为无米之炊,要尽可能收集高质量的相关数据行分析和处理。 第四,工欲善其事,必先利其器,要选择适合的工具。工具要为解决问题服务,而不是为了使用工具而使用工具。 第五,任何项目的成功都离不有效执行。 第六,构建学习型组织,提升分析成熟度。 第七,可持续性发展,用分析做善事,行负责任的分析。
每满80减40 领导力就是影响力
领导力就是影响力
约翰·麦克斯韦尔
¥39.50
本书是领导力大师约翰·麦克斯韦尔凝聚数十年实践与反思的经典之作。他以“领导力就是影响力”为核心,通过26条源自亲身经历(包括成功与代价高昂的错误)的黄金法则,系统揭示了构建真实、持久影响力的关键路径。从伙伴法则到总结法则,每一条都直指核心,并提供具体的行动指南与反思工具。无论你是初涉管理的新手,还是经验丰富的领导者,都能从中获得宝贵的实战智慧,实现从“职位驱动”到“影响引领”的蜕变。
每满80减40 畅通外循环背景下自由开放的影响效果研究——基于自贸试验区和自贸区的双重视角
畅通外循环背景下自由开放的影响效果研究——基于自贸试验区和自贸区的双重视角
赵 亮
¥39.50
本书在畅通外循环背景下,基于自贸试验区和自贸区的双重视角探究自由放的影响效果。首先是理论基础,解析了关税同盟理论的经济效应、自贸试验区设立诱发影响(以对区域产业结构升级的影响为例)的逻辑机理、“自贸区建设影响效果(以对贸易高质量发展的影响为例)的逻辑机理。然后从自贸试验区视角展的分析,分别对“自贸试验区驱动”的短期效果、工业增长效果、个案振兴效果。最后是基于自贸区视域展的分析,分别对“丝绸之路经济带”沿线自贸区建设、中国-非盟自贸区建设、中国在研的典型自贸区情况行分析。
每满80减40 丰田精益管理现场执行笔记:问对问题,产出*率
丰田精益管理现场执行笔记:问对问题,产出*率
江守智
¥39.50
本书基于日本丰田公司享誉世界的精益生产方式,详细介绍与展现了企业生产现场真实的执行笔记,帮助现场管理者问对问题,找出有效提升生产效率的方式。 通过阅读这本指导企业精益实践的作品,读者可以实现以下管理目标: 老板和主管要知道的精益管理:团队目标管理层次。 项目、产品经理要知道的精益管理:策略流程改造层次。 执行者要知道的精益管理:现场实操技巧层次。 如果你想为自己的公司、团队导精益管理,想要优化自己的生产流程,但真正的问题在于你不知道自己的流程哪里有问题,那么你和你的团队一定需要这本书,因为本书兼顾了导精益管理三个层面的问题,构建出一套完整的问题改善流程。
每满80减40 经营者心学——经营者成败的根本原因在于“心”
经营者心学——经营者成败的根本原因在于“心”
张育新
¥39.50
本书从“经营者心学”这一独特视角切,系统阐述了经营者心灵修炼的内容、方法和意义,不仅增添了“心学”研究的新方向,而且拓展了“心学”研究的内容边界,在理论上无疑是有创新意义的。作者破时空界限,以宏大的历史视角,将王阳明、稻盛和夫和彼得·圣吉三位古今中外“心学”大师的核心思想,贯通为一体,整合在“经营者心学”这条轴线上,通过纵横比较研究,总结出经营者学习“心学”的十多个要,在实践层面上为经营者修炼心性、提升素养提供了一条清晰的、便捷的、实用的行动路线图。
每满80减40 幸福的涟漪:从个人成长到组织发展的非凡力量
幸福的涟漪:从个人成长到组织发展的非凡力量
[美] 林爱伦
¥39.50
咨询公司“传递幸福”(Delivering Happiness)创始人,林爱伦致力于帮助从知名行业领导者到创新政府的组织建立有利于员工和组织良性发展的职场文化,减少员工流失率,提高敬业度,提高利润。本书展示了企业的核心——使命+价值观对企业在这个不断变化的时代蓬勃发展的能力产生的深远影响。在这本书中,她清晰而具体地展示了这种模式在一个超连接的快节奏世界中的工作方式,从每个人定义他们的价值观和使命(ME)开始,然后在组织生态系统(WE和COMMUNITY)中产生正向积极的冲击波。 凭借对幸福科学的深刻理解,林爱伦向我们展示了如何全身心投入工作,让你每天都能做到*好——不管你在公司扮演什么角色,也不管你接下来会遇到什么危机。她解释了真正的幸福来自于活出真我,并提供了案例研究来说明公司如何帮助个人将他们的目标与公司使命结合起来。这种组织设计和公司文化上的创新不再是可有可无的,而是工作的未来。在这本改变职场生活方式的指南中,你将有能力在自己的生活和事业中找到更大的目标,并将这种力量传播给你的商业伙伴。
每满80减40 100个管理学原理
100个管理学原理
伍喆
¥39.50
本书名为《100个管理学原理》,“原理”是一个统称,其实还包括“效应”“法则”。大部分“原理”散落于管理学,特别是企业管理理论之中,也有些是从其他学科借鉴过来的,还有一些为作者本人依据自身的生活、工作体验和观察归纳、总结并冠名的。每一个“原理”的编排体例一致,由“概念解读”“理论应用”“管理启示”三部分组成,每部分均按照汉语拼音首字母顺序排列。每一个“原理”均有配图,既增强了表现手法的多样性,也提高了本书的可读性和趣味性。 本书一个重要的功能在于,通过分析一些市场主体的相关做法,得出某些管理启示,以供企业界朋友和职场人士参考。本书的一些“原理”揭示了普遍的管理实质,已超越了企业管理的范畴,亦可为社会各界人士参阅。
每满80减40 Web3.0:构建元宇宙的数字未来
Web3.0:构建元宇宙的数字未来
付少庆 , 郭勤贵
¥39.50
本书深入探讨了 Web 3.0,描述了 Web 3.0 的基本概念、原理、应用、优点和缺点。作为读者,您将对 Web 3.0 以及互联网在未来十年的发展方式有更深入的了解。本书详细定义 Web 3.0,讨论了概念和底层,Web 3.0 仍然是一个发展空间。书中对区块链、人工智能以及元界进行了描述和讨论,让读者对Web 3.0有更深入的了解。 如果您想更好地了解 Internet 及其历史以及可能在不久的将来,这是一本值得阅读的好书。这里有很多有用的信息。作者了解该主题并解决了随着区块链、数字货币以及 DAO 的兴起而出现的许多问题。且有见地。
每满80减40 驾驭趋势:新技术驱动下的社会大转型与商业大变革
驾驭趋势:新技术驱动下的社会大转型与商业大变革
伯纳德·马尔
¥39.50
商业领域正以惊人的速度推动变革和转型的程,创性的新趋势已经为所有行业的领导者带来许多全新的机遇和挑战。在本书中,国际商业畅销书作家伯纳德·马尔探讨了商业领域快速变革背后的社会和技术力量,以及这些变革对关键行业产生的深远影响。 你将掌控: 最新和即将到来的消费趋势; 推动企业重新思考并调整产品和服务交付策略的新趋势; 21世纪正在改变企业行为模式的关键运营趋势; 颠覆性技术以及社会和环境的可持续发展趋势。 这本书专为商业领袖、企业高管和创新领导者而写,旨在帮助他们深了解即将到来的商业变化,并提供洞见和解决方案。无论是引领企业的决策者,还是正在追赶时代潮流的创业者,这本书都是不可或缺的智慧之书!
每满80减40 十年读书:企业家的读书之道
十年读书:企业家的读书之道
周童
¥39.50
这是一本写给中国中小微企业家看的匠心之作。 中小微企业家在中国已超过5000万人,他们创办的企业能否生存和发展,在很大程度上取决于其本人是否真正具备新时代的企业家精神,是否具有强大的学习能力。读书无疑是门槛最低和性价比最高的一种学习方式,但对这些企业家来说,却面临着看不到读书的价值、没时间读书、不知道如何选书、 有些书读不太懂等现实困境。 创办于2014年的洛阳市企业家读书促会(简称企业家读书会)用了十年的时间来探索如何让企业家群体爱上读书,如何践行读书之道,形成了一套行之有效的方法论体系,值得每一个中小微企业家积极尝试和学习借鉴。 本书精彩复盘了中国最成功的企业家是如何读书的。全书围绕企业家为什么要读书、企业家需要读什么书以及企业家该如何读书这三个问题来展,共有三篇十二章的内容。 作者心目中十个爱读书的企业家都是中国著名的企业家,是各自领域的领军人物,他们的很多事迹大家都耳熟能详,本书比较集中地从读书这个角度来描述这些企业家的思想成长史和企业发展史,很有意义。他们就是中国中小微企业家读书和学习的榜样。
每满80减40 立人领导:赋能共创12法则
立人领导:赋能共创12法则
[美]加里·伯尼森
¥39.50
本书是加里·伯尼森汇集多年领导经验的力作,为领导者提供了12条精炼、实用的领导法则。这些法则覆盖从自我提升到团队激励,从战略规划到执行监控的全方位领导力技能,旨在帮助领导者在快速变化的商业环境中稳健前行。 本书的精华在于它的实践性和可操作性。伯尼森不仅分享了深刻的见解,更提供了具体的行动指南,让领导者能够立即将这些法则应用于日常工作,提升个人影响力,激发团队潜力,实现组织目标。 通过阅读《立人领导:赋能共创12法则》,你将学会: 在不确定性中保持清晰的方向感。 通过有效的激励和授权,提升团队的协作和绩效。 建立信任,优化沟通,确保信息的准确传递。 持续学习,适应变化,引领组织向前发展。
每满80减40 第3选择:解决所有难题的关键思维
第3选择:解决所有难题的关键思维
(美)史蒂芬·柯维
¥39.27
【作者简介】(美国)史蒂芬·柯维(Stephen R Covey) 译者:李莉 石继志 史蒂芬·柯维(Stephen R Covey),他是美国学界的“思想巨匠”,入选“影响美国历史进程的25位人物”,被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”,得到美国总统奥巴马的特别接见,是前总统克林顿倚重的顾问,《经济学人》杂志推举其为“前瞻性的管理思想家”。 在美国乃至全世界,柯维的思想成就与卡内基、德鲁克、杰克·韦尔奇并肩比齐。他是世界备受推崇的领导工作权威,家庭问题专家,教师,企业组织顾问,在领导管理理论,家庭与人际关系,个人管理等领域久负盛名。《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的受教者,AT&T、通用电子、全禄、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生,李开复等中国的企业家和管理者也深受其思想的启发。每年,来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达百万人之多。 柯维的著作在全球已售出2000万册,被翻译成38种语言。《高效能人士的七个习惯》一书,更被誉为二十世纪有影响力的商业书籍之一。 【内容简介】每件事都存在第3选择,每个人都有第3选择的能力;第3选择不是“听你的”或者“听我的”,而是寻求“协同”,找到“我们共同的方法”。什么是第3选择?面对任何问题,大家惯用的第1选择就是按照“我”的方式,第2选择就是按照“你”的方式。冲突点往往就在于,到底是你的选项比较好,还是我的。因此,不论选择哪一方,都会有人觉得受伤或牺牲。史蒂芬柯维指出,面对两难困境,不妨考虑超越你的或我的方法,让双方都能从冲突中找到互相协同的出路,称之为“第3选择”。 懂得第3选择的人,无论面对怎样的两难困境,总是能获得创造性解决方案。而第3选择的核心是“寻求协同”。柯维在《第3选择:解决所有难题的关键思维》中开创性地提出了“我看到自己—我看到你—我找到你—我和你协同”这一“第3选择思维”。这种颠覆常规的解决冲突、谈判与创新方法的新思路,用以解决职业与个人难题、为企业、组织面临社会中的巨大挑战建立了解决方案,同时,“第3选择思维”也是激发个人在组织中持续保持高效能的强大驱动力。在《第3选择:解决所有难题的关键思维》中柯维将“第3选择”进行了管理、职场、教育、家庭、社会等多领域的解读,无论是政治家、企业家、职场人士、学校和医院等组织的管理者、所有步入婚姻的人以及青少年,都能从《第3选择:解决所有难题的关键思维》中获益。 你可以将“第3选择”这一原则用于:做出工作中的关键决策。处理工作中与老板或同事之间的严重冲突。帮助客户解决难题。解决婚姻中“不可调和的分歧”。应对财务困境。解决工作中令人不满意的地方。处理可能对簿公堂的争端。处理与孩子学校之间的纠纷。处理与邻里或社区对某些问题的争议。解决家庭中的长期不和与交流问题。处理体重问题。应对不愿“试水”的孩子。40多年来,柯维已经将《第3选择:解决所有难题的关键思维》中的基本原则教给过成千上万的人。如果你肯花心思真正理解这一原则,那么你的思维方式将被彻底颠覆。你会发现自己将以一种全新、高效的方式面对所有严峻的挑战。
每满80减40 互联网+县域:一本书读懂县域电商
互联网+县域:一本书读懂县域电商
淘宝大学,阿里研究院
¥39.27
《互联网 县域:一本书读懂县域电商》是县域经济转型升级、互联网 值得阅读的一本书。 ? ? 郡县治天下安,县域经济占中国经济的半壁江山。能否顺利实现“电商国八条”(国务院《关于加快发展电子商务培育经济新动力的意见》)提出的让电商成为“工业化、城镇化、农业现代化、信息化同步发展的关键性因素”,*终要看县域电商发展。 ? ?从2014 年起县域电商发展明显升温,迅速成为经济社会发展转型的重领域之一,各地纷纷出台政策措施加速推,但县域电商是什么、怎么看、怎么办,一时众说纷纭。为了及时解决理论与实践上的困惑,本书编委会邀请相关专家行系统解读并集中解析了20 个县域电商案例,对县域电商七大类型及各地十分关注的相关业务模块行了介绍,以期为各地提供借鉴和帮助。 ? ?本书适合各级党政领导、电商企业、电商服务商及相关配套产业从业者阅读。
每满80减40 公司的演变:一部基于互联网的企业发展史
公司的演变:一部基于互联网的企业发展史
《商业价值》杂志社
¥39.26
这是一个互联网串联的时代。互联网在扶植原有的经济结构和企业盈利模式的同时,也在创造崭新的商业模式。在价值创新的互联网浪潮中,伴随着形形色色的企业沉浮故事,我们看到成功与失败,看到睿智思想的交锋,这些故事不仅提供了科技步改变生活的鲜活案例,也必将引发企业家和研究者的思考与借鉴。 本书作为《商业价值》杂志之中部分精彩深度报道案例文章的汇编,向我们展现了互联网时代不同的企业在发展和竞争中的精彩表演,其中既有IT巨头,也有风头正劲的BAT三巨头,还有新兴创业型科技企业和其他传统行业如金融、零售界的领军者,这一切展示了近些年中国商业发展的脉络。
每满80减40 众创:群体崛起大时代
众创:群体崛起大时代
薄胜
¥39.26
随着跨界、颠覆、IP、合伙人、众创空间等新思维和新事物的出现,我们有必要了解这个时代的大背景,清楚自己所处的环境,让读者透过文字看到这个时代的缩影。本书会通过新的商业模式、新的物种、FIMBA 模型等告诉你,在这个时代,无论你是走工作岗位,作为职场达人;或是自己做一件事情,成为超级个体;还是和一群人协作,实现群体崛起,这本书都是你在选择道路上的指南针。本书将帮助所有具备奋斗精神的人,在这个众创时代,实现自身的价值。
每满80减40 新媒体引流:移动社交微电商实战秘籍
新媒体引流:移动社交微电商实战秘籍
高光泽
¥39.26
本书篇分析了移动社交微电商的时代大趋势。这一分析解读了,"为什么有人挣钱容易,有人挣钱难的问题。”同时,还用大数据的方法将用户群行画像,让读者切真感受到这个时代发生了惊人的变化。下来,对新媒体(直播、APP、线下自媒体)行市场细分、各个破。随后,对腾讯(微信公众号、QQ公众号、QQ群、空间)、百度(贴吧、知道、百科、竞价)、*(*、旺旺、支付宝等)、新浪(微博、博客)、线下媒介等行实战性方法讲解。
每满80减40 区块链与新经济:数字货币2.0时代
区块链与新经济:数字货币2.0时代
高航
¥39.24
《区块链与新经济:数字货币2.0时代》,《数字货币》全新修订版,在数字货币基础上,加入当前备受关注的区块链、以太坊等技术。全面审视和剖析数字货币技术机理,系统解释数字货币与新经济的过去、现在及未来,深入探讨区块链技术的现状及应用前景。
每满80减40 远程工作法
远程工作法
[美]戴维·布尔库什
¥39.20
远程工作新纪元驶新纪元的当下,如何领导远程团队高效工作成为企业领导者们亟须思考与探索的主题。 领导者应如何具备与提升管理远程团队的能力? 如何聘用合适人才以更好地保持团队向心力? 如何让员工更具创造力及专注力? 在本书中,戴维·布尔库什结合多年商业观察经验和大量富含启发性的案例,为企业的领导者提供了新的理念、工具、策略和技术,以解决远程办公管理面临的关键和挑战,并从始团队远程工作到如何快速有效地让新员工融远程团队,一步帮助员工保持工作和个人生活平衡。书中更提供了远程团队常用的技术工具,并对管理远程团队可能会遇到的问题行解答。 远程工作法是启数字游牧时代自由与信任的工作新模式,领导者可以分析与规划管理远程团队的全景式蓝图,理清远程工作管理路径,远程团队成员也可以从中得到切实可行的工作理念与方法。
每满80减40 共享经济:迈向理性和规范
共享经济:迈向理性和规范
于凤霞 等
¥39.20
2018年我国共享经济市场交易规模依旧保持高速增长,不仅成为经济增长的重要新动能,有力地推动了服务业转型,也成为新型、弹性就业的重要源泉,我国共享经济在经济社会发展中"生力军”作用的发明显。但是部分领域问题集中爆发,公众和舆论热议不断,甚至引发了社会关于共享经济如潮的争议和质疑。负面新闻、评论和言论大量出现,直接影响公众与市场对共享经济发展的信心和信任,也对监管部门造成一定的困扰。本书主要介绍在新的社会发展和国家监管政策下,共享经济何去何从,如何监管等问题。
每满80减40 工业和信息通信业管理会计案例集(2019)
工业和信息通信业管理会计案例集(2019)
盛继明
¥39.20
《工业和信息通信业管理会计案例集 2019》共收录了31个管理会计案例,所选案例分布在原材料、装备、消费品、软件、通信和其他相关领域。与《工业和信息通信业管理会计案例集》(2018)相比,这本案例集逐步转向信息化驱动下的管理会计变革与创新,强调战略牵引、价值网联、业财融合、协同共创,探索总结变革环境下中国特色的管理会计创新实践。
每满80减40 远程工作革命:简单有效的远程工作原则与方法
远程工作革命:简单有效的远程工作原则与方法
[美]罗伯特·格雷泽
¥39.20
远程团队管理的一线设计者和实践者罗伯特·格雷泽10年管理经验大公 数字化时代,团队如何更好地协作?如何有效领导一个远程组织?如何借助远程办公优势在全球招聘人才? 据统计,新冠疫情暴发前有近25%的专业人士采用远程的方式行某种工作,在新冠疫情暴发后这个比例正在急速变大。到2017年全世界已有24%的公司尤其是科技公司采用远程办公方式,2020年大约50%的科技公司超过29%的员工远程办公。远程办公趋势正在全球范围内兴起。 罗伯特·格雷泽在本书中总结了他10年来管理远程团队的原则和方法,他客观分析了远程工作能为企业带来的好处和挑战,并为企业的领导者提供了一个可以循序渐增加远程办公比例的方法,详细说明了如何通过发展企业的核心价值观来建立远程办公团队和文化;如何使用数字化技术与远程员工保持沟通和联系;如何为招聘远程工作的人才提供指导书,制订全面的职计划,等等。 采用这些具体的战略和方法,领导者们可以建立一个蓬勃发展的远程办公生态,并使之成为他们的企业的主要竞争优势。