期权交易实战一本精
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本书能够让读者掌握期权基本原理的实务应用和交易策略的灵活操作技巧。同时包括很少为人所知的期权五大风险(Greeks)的实务应用;对实值、平值和虚值期权影响程度的大小,以及每日收盘后结算时,五种希腊字母风险对整体投资组合所产生的风险值。此外,也详细介绍波动率指数(VIX)与严重金融事件发生的密切关系以及VIX 的构建、VIX期权的实务应用及其交易策略。后的期权交易策略能够让读者掌握在不同盘势下的灵活操作技巧,注重策略的转换,降低并控制期权的风险。
巴菲特的投资心法
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萃取67年致股东信中精华,展现巴菲特价值投资理念精髓 巴菲特作为二十世纪价值投资的代表性人物,其价值投资的理念与方法深刻影响着金融投资业。巴菲特在全世界的机构和个人投资者群体中拥有众多粉丝,影响极大。 目前能够完整展现巴菲特的投资生涯及投资理念的权威资料,主要为长达67年致股东的信(1957-2023),以及过去几十年每年股东大会的发言。因此,通过这些权威资料来解析巴菲特的价值投资理念,能够保留其原汁原味。 实际上,市面上关于巴菲特价值投资理念的书籍不少,且绝大多为国外作者并翻译引国内。这类书籍主要分为几类,一种是巴菲特的生平传记;一种是将巴菲特致股东信中内容分门别类,原汁原味出版;还有一种是以致股东信中内容为主,辅以其他内容,但仍以主题内容为纲,而不是以投资理念为纲。 本书与过往出版的书籍不同,是以致股东和股东大会发言为核心资料,以价值投资理念为提纲行分门别类,详细阐述巴菲特价值投资的方法框架,并结合他过去几十年的实际投资案例,形成“投资理念+实践案例展示”、夹叙夹议的生动组合。
交易:*交易技术分析(彩图版)(四色)
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本书介绍了作者用于债券投资的技术分析方法——“区块”分析法,通过划分“区块”和“”,使得市场趋势能够被有效分析与把握,帮助投资者判断场和出场。其在形式上是“二退一”的运用,背后的内涵是顺大势、逆小势,是对人性弱的把握,是对能力范围外的钱的彻底放弃,是对交易体系的彻底执行。投资,要做趋势的朋友,顺势而为,不追求体系的完美,只赚看得懂的钱,严格止损。
银发经济学:老龄时代的商业机会
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长寿经济(senior economy)概念是近年来兴起的,它不同于老龄化经济,因为随着科技与社会的发展,人类的寿命大大加长,在越来越多的人有机会享受百岁人生的时代,越来越多人的并不认为长寿等于老龄,虽然面对着衰老与退休后的收减少等问题,但是人们还是需要享受自己的人生,不愿意自己被当做需要照顾垂垂老矣的老人。而这种新的生活方式,则是长寿经济的根本驱动力。随着人口减少的推,日本在持续刷新65岁以上居民人口比例的记录。“老龄化率”在世界前列,并与此同时面临着各种各样的社会问题。但是在问题的另一面,如果解决长寿者面对的各种问题,则老龄化社会仍会孕育着巨大商机与经济发展机会。本书源于作者对于长寿经济与长寿单身经济的两篇报告,作者作为一名80岁的知名长寿企业顾问,以积极乐观的态度,讲述长寿经济的产业机会,还有长寿者如何通过拥抱新的观念,使用新的商业服务,来享受人生直至生命的尽头。本书作者在篇调侃到,日本是一个“问题先国”,在出现前所未有的社会经济问题上,总是遥遥领先世界,老龄化、少子化、年轻人与老年人低欲望等问题都是先在日本出现后,才在世界各地陆续出现。因此日本的经验教训,对于全世界都有借鉴意义。
科学管理原理(典藏版)
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纵然离世已有百年,弗雷德里克·泰勒仍能为人们带来启发:他提出的管理问题依然存在,他总结的管理经验依然有益,他研究的管理逻辑依然普遍,他创造的管理方法依然有效。泰勒携这本《科学管理原理》创了一个管理新时代,也在其后的百年中激励和启示了无数的管理者。即便在今天,人们也仍在感叹,管理需要回归泰勒。泰勒的管理理论看似简单,其实内涵丰富,并非能被一个时代完全吸收。只有亲自翻阅大师的著作,才能领会管理的真谛;也只有实践大师的理论,才能实现管理的目标——“使雇主的财富zui大化,同时使每一位雇员的财富zui大化”。
超简单的选股策略:通过投资于身边的公司获利
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本书是极其实用的操作指南。前两章介绍了投资策略以及支撑该策略的投资哲学。随后,本书直奔主题介绍了投资策略的五个核心步骤。通过这五个简单的步骤,你将学会如何从生活中经常使用的产品和服务中,提炼出一个股票投资组合,并且通过一些简单的规则来持续地管理这一组合。在介绍完五个核心步骤之后,本书将介绍三个控制风险的方法:1.在市场下跌时;2.用ETF对冲风险;3.多元化资产配置。本书特别重视如何对总资产行配置:你在不同的篮子里——股票、债券、现金、贵金属、房地产,各放多少资金。本书旨在为算投资股票的人提供一种权益投资策略。应用这个策略,你将有机会分享伟大公司的盈利、成长以及它们创造的财富,而这些公司正是那些为你的日常生活提供zui佳产品和服务的公司。本书末尾的词汇表,将为投资新手和想理解书中专业术语和概念的读者,快速提供指引。
向华为学创新
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那些白手起家的小企业是如何成长为科技巨头的?在这个过程中它们是如何克服诸多困难,又有哪些不为人知的秘密?作为具有代表性的中国科技领军企业——华为,在创新创业领域是极具研究意义的。破解华为的创新密码,为创新企业提供指导。 华为取得的举世瞩目的成就,离不它日益精专的研发能力、持续优化的管理水平以及贯穿始终的企业文化。其中,研发决定产品的先性,管理决定团队的作战能力,文化决定企业能走多远。研发、管理与文化“三位一体”,为企业发展提供源源不断的动力,成为华为可圈可的成功之道。 本书采用专题形式,从华为的战略、抉择、研发、用人、文化、全球化、危机等角度,共编写20个相关研究专题,详细阐述华为在多个层面、不同领域的创新举措和创业故事,客观理性地分析华为的创新制胜之术。 对企业创新理论与实践的双重探索,形成了本书新的洞见和思考。
波浪理论新解:形态、时空、方向的数字密码
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本书启了波浪理论相关研究的新篇章,发现并证实了金融市场资产价格波动规律的存在性以及资产价格的可预测性,舍弃了波浪理论体系中一些自相矛盾的形态命名与解释。在波浪形态、波浪空间、波浪时间、波浪方向做出了大量创新性发现,从形态内涵、形态规律出发,改造和扩展了现有波浪理论。本书的创新性内容如下: 提出了“资金行为假说”“不确定原理假说”“有限预测假说”“涨跌形态假说”“空间优先假说”“跳跃-连续假说”等数十个环环相扣的理论,探讨了以股市为代表的金融市场波动规律的存在性、合理性问题。 总结了市场的状态分为上涨、下跌、横盘,以及每种市场状态在形态、时空、方向的具体特征。 发现了上涨形态可分类为一波、三波、五波,并指出三种形态所对应的特性。发现了下跌形态为三波,并且在任何级别都以三波形态出现。 分别归纳了上涨形态、下跌形态、横盘状态之中,推动浪与推动浪之间、推动浪与调整浪之间的空间比例、时间比例的上限与下限。 提出了上涨形态基于筋线完成,下跌形态基于支撑线、平行线完成。 归纳出顶部横盘与底部横盘的时间、空间特征,并指出衍生横盘的特性。 本书为金融市场人士提供了股市、商品、国债等资产价格的趋势分析、预判的重要工具。
决策是如何产生的(典藏版)
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作为大师中的大师,詹姆斯·马奇在斯坦福大学讲授的决策论广受欢迎。决策是人类的核心活动,它对个体、群体、组织和社会生活至关重要。《决策是如何产生的》并非对决策的初级介绍,而是对决策的产生过程行深剖析,运用社会学和行为学的理论研究各种不同情境下的决策,从而使现实世界做出决策的人既能从参与者的角度,又能从旁观者的角度来理解这一过程。
图解元宇宙:未来的商业机会
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本书共分四章,分别从“元宇宙是什么?”“元宇宙将会是下一个‘杀手级服务’”“生活在虚拟现实中的未来”“看好元宇宙的企业和行政机构”对元宇宙的方方面面行了阐述。书中不仅使用了大量的插画,而且结合了我们日常生活中的相关案例,使本书的内容一目了然、通俗易懂。本书对想初步认识元宇宙的读者非常有帮助。通过阅读本书,不仅可以助力我们厘清元宇宙的基本概念、掌握元宇宙所涉及的技术,而且可以了解元宇宙对实际工作和生活的巨大影响,对于我们初识元宇宙大有裨益。
超越智商:为什么聪明人也会做蠢事
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本书作者基思·斯坦诺维奇认为,现有的智力测验(如SAT)在测量认知功能方面是非常不完全的,没能包括决策与判断中涉及的一些重要特质,而这些特质对现实生活是非常关键的,影响了我们计划、评估关键的信息、判断危险和机会及做出有效判断的方式。虽然智力测验是评估认知过程的,但却没有评估理性思维的技能。基思认为,理性思维和智力一样重要,所以应该在智力测验的评估中获得更高比重。
AI重塑项目管理:风险预测与精准决策的智能解决方案
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项目管理作为企业运营的核心环节,其重要性日益凸显,受到企业管理者的高度关注。随着AI 技术的飞速步,AI 与项目管理的融合已成为新热。 本书内容分为两个部分,第一部分搭建认知框架,通过解码项目本质与AI 应用法则两大核心,深剖析AI 重塑项目管理的底层逻辑,介绍DeepSeek 等大模型的操作要诀与安全边界;第二部分造实战图谱,覆盖度管理、风险控制、质量管理等七大核心领域,基于19 个项目管理应用场景拆解AI 核心技能,每个案例均配备挑战分析- 工具选择- 操作流程- 效果验证四维指导方案。本书结构清晰、语言简洁,案例丰富。 无论是资深项目经理,还是项目管理初学者,都能通过本书启项目管理效能提升的新纪元。
每天读点销售学
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本书详细阐述了销售人员应具备的基本素质,并根据销售的完整流程,对销售准备、发客户、拜访客户、有效沟通、优势谈判、促成成交、留住客户、处理投诉等销售环节的关键做了极为细致的指导,让销售员在掌握基本销售技巧的同时,也能在潜移默化中提升能力。
领导素质与领导艺术全书
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本书针对领导者在日常的工作中会遇到的种种难题和困惑,有针对性地从各方面全面系统地介绍了作为一个领导者应该培养的领导素质及应掌握的领导艺术,兼具实用性和指导性,为现代企事业的领导者提供了一份全方位的自我提升的指南。
你在营销、管理和礼仪上最可能犯的错误
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本书运用通俗易懂的语言,结合生动有趣的案例,系统总结了人们在营销、管理和礼仪上*可能犯的错误及负面影响深分析了造成这些错误的原因,并阐明了纠正这些错误的方法和要领。本书旨在让读者少犯基本不犯这几方面的错误,以帮助读者引以为戒。
工业人的未来
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彼得·德鲁克庞大的思想和等身的著作,统一于他的基本价值立场,统一于对和谐社会的基本价值主张。要领略德鲁克不断涌动的精神力量,必须从他的思想源头始。 工业社会三部曲:《工业人的未来》《公司的概念》和《新社会》,使人们能够理解工业社会的本质,理解工业社会的内在结构和运行机理,理解工业社会的基本单元——企业及其管理的全貌。 当世人的目光都聚焦于二战时,德鲁克已将思考转向了战后的社会重建与人类的未来。 在本书中德鲁克提出了一般性社会理论,指出任何社会正常运行的基本条件:每个人有明确的社会地位,拥有正当的社会权力,按照整体目标发挥社会功能。 具体到工业社会,组织特别是大型企业,替代传统社会的社区,成为个人获得社会地位和实现社会功能的地方。因此,如何使组织发挥功能成为德鲁克研究管理的初衷之一。
冲破壁垒:日立的重生
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企业在经营过程中面临着各种各样的困难,大型企业日立面临的壁垒就特别高。 截至2009年3月末的财报显示,日立出现了制造业史上zui大的赤字。幸运的是,日立恢复了过来,并实现了V字形反弹。现任日立制作所会长东原敏昭先生深知,经营改革还在路上,如果再次发生紧急危机,可能会出现第二次触底的状况。他在上任后连行了改革,逐一破了挡在日立这家大型企业中的诸多壁垒,如借口文化、息事宁人主义、纵向组织、互相推诿、拖延体质、揣度……本书是日立zui高领导者东原敏昭先生用现场力对抗“大企业病”,在日立展经营改革,推动日立走向未来的实录。
德鲁克实践在中国(试读本)
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作为现代管理学的奠基人,彼得·德鲁克的管理思想影响着无数管理者和企业家,同样,德鲁克的思想也伴随着中国的管理者在改革放的大潮中发挥了不可磨灭的作用。正确的观念富有生命力且经得起时间的考验,在本书中,读者将读到国内几十位企业家和管理者把德鲁克思想的精髓用于实际工作的经验之谈,跟他们分享实践大师思想的心得,帮助您成为卓有成效的管理者、富有生产力的知识工作者和高效的领导者。
大逆转——危机下的营销创新(试读本)
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本书融合博大精深的东方智慧与西方科学领先的营销管理理论,结合上百个实战咨询案例行研究,归纳和提炼出了“持续赢销的营销创新模型”理论体系,给出了企业持续赢销、成功应对经济危机的创新营销*战略。 本书洞察深远、逻辑分明、结构严谨、条理清晰,对读者理解具有持续赢销能力和超强应对经济危机能力的企业的创新营销战略,具有很强的指导意义。
远离财务骗术:夏草教你规避财报风险(试读本)
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由于主观或者客观原因,财报并不总能准确反映企业的真实情况,夏草称其为财务魔术。那么,财务魔术到底使用了哪些道具和手法呢? 在本书中,原上海国家会计学院讲师、现华泰联合证券有限责任公司高级研究员、著名财务专家夏草,精心总结了其十多年来的研究心得,分析了财报华丽外表的背后可能隐藏的报表粉饰、财务舞弊以及现金、收和技术陷阱等有可能误导财报使用者的上百种问题伎俩。本书为广大分析师、投资经理、投资者、审计师、税务稽查等与财务相关的专业人士,提供了一个识别企业虚假财务信息风险的基本思路,同时也为其他上市或拟上市公司厘清财报问题提供了前车之鉴。
研发困局(团购,请致电010-57993483)(试读本)
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本书是由具有丰富实践经验的国内知名的研发、人力资源管理专家撰写而成的,作者通过自己的亲身经历和咨询实践,从中国企业目前的研发现状手,详细介绍了中国企业产品研发的6大困境(产品创新模式落后、核心技术短板、质量管理薄弱、职能化壁垒、“大厨式”研发、缺乏职业化人才),提出了突破研发困境的思路,并介绍了华为的核心技术体系建设及研发管理的变革,从而揭示了华为研发创新成功的秘诀,为企业高层管理人员、研发主管和研发人员,提供了可资借鉴的经验。

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