中国经管实践教学发展报告(2015)——实验实训篇
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金伟林、郭馨梅、何旭、王媚莎编*的《中国经管实践教学发展报告(2015实验实训篇)》通过对全国近500所高校经管实验室建设和实践教学情况的摸底调查,进行纵向和横向的定量和定性分析,评估现状并预测未来的发展趋势,提出前瞻性的观点和建议。 同时,分析了虚拟仿真、综合实训、创新创业、产教融合、智慧教学等5个高校实验室和实验教学创新发展所取得的成功经验。本书可作为政府、学校、企业进行实验室项目建设、行业分析、战略决策的参考,以及我国经管实践教学产品研发的依据。
企业综合仿真会计设计性实验
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由于社会环境的变迁,高校培养会计专业本科学生所应具备的能力和素质,不能仅限于满足从事财务会计工作的需要,而应同时具备能够行管理会计相关工作的潜质和能力,而这种潜质和能力可以通过综合仿真会计设计性实验来获得。《企业综合仿真会计设计性实验》一书通过科学地设置创新型会计实验课程,组织学生循序渐地行创新型实验,来逐步地强化学生的创新意识,培育学生的创新精神,提升学生的创新能力。
当场签单:跳出价格战的价值营销法
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如今这个时代,销售观念已经发生了巨大的变化。从过去的以产品为导向,转变为以客户为导向。在现代销售活动中,销售员必须将客户当作主体,并尽可能多地向客户提供价值。《当场签单:跳出价格战的价值营销法》介绍了客户关注的诸多产品价值,如品牌价值、情感价值、实用价值、时间价值、品位价值、个性价值、信息价值、附加价值等,从多个角度和层面,告诉销售员应该怎样行价值销售,怎样通过价值去动客户,完成交易。
纳税实操从新手到高手:图解实例版
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《纳税实操从新手到高手》以现行*税制和有关政策法规为依据,努力将企业纳税和会计核算融为一体,从企业纳税的实际出发,通过大量的实例,阐释了企业在“营改增”之后有关税务处理的问题,包括各个税种的纳税人、征收对象、征收范围、应纳税额的计算依据、计算方法、账务处理、缴纳方法以及税务稽查的有效程序和方法。 本书具有理论联系实际、通俗易懂、简明实用、可操作性强的特,是会计人员、税务人员、审计人员、管理人员、相关专业师生和研究人员的读物。
麦肯锡商务沟通与文案写作
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《麦肯锡商务沟通与文案写作》是作者对麦肯锡公司行长期的观察和深研究之后得出的。书中详细介绍了麦肯锡人在商务沟通与文案写作方面的特殊方法,这些方法都是优秀的麦肯锡顾问们在数十年来总结的智慧结晶。对于那些想要提高自身素养的有志青年而言,《麦肯锡商务沟通与文案写作》便是送给他们的无价之宝。 《麦肯锡商务沟通与文案写作》分为上、下两篇。上篇主要介绍麦肯锡人在商务沟通方面的技巧,而下篇则着重介绍麦肯锡人的文案创作理念。书中包含众多特色鲜明的麦肯锡工作方法,诸如MECE分析法、金字塔原理、逻辑树分析法、SCQA模型法、FAB法则等。读完本书,你会看到世界商务咨询公司究竟是怎样炼成的。
销售员情商实战训练
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成功的销售需要高智商,更需要高情商。一个销售员的销售业绩,往往与他的情商成正比。本书从十个方面详细讲述了有效运用情商,提高销售业绩的方法和技巧。通过实际销售案例和销售心理学理论指导,以及实战拨和情商拓展训练,帮助读者全方位、快速提高情商。故事性、多版块、碎片化的内容设置,有效降低读者阅读疲劳,提高阅读兴趣,不论是奔波在路上的销售小白,还是带领团队奋勇向前的销售经理,都能从中找到适合自己的销售软技巧。
国企改革:深圳实践与未来方向
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改革放四十年来,国企改革作为经济体制改革的中心环节,在理论上已经达成许多共识,在实践中也取得了巨大成绩,但是目前还存在一些重要的问题亟待解决。当前,国企改革依然是全面深化改革的重中之重。 本书作者作为深圳国有企业改革成效显著、并实现强力反超的重要参与者,对自己从事深圳国有企业改革的经验行了总结,并对当前国有企业改革一些重大理论和实践问题行了详尽的讨论,提出了一些独到的意见和建议。
区块链数字金融——数字经济时代的新引擎
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区块技术赋能金融,将为数字经济的发展提供新动力。 本书介绍了区块技术的基础原理和数字金融的相关理论,详细阐述了区块如何赋能传统金融。着重从应用的角度出发,提出了区块应用于不同行业的改模式:区块+数字货币,区块+支付,区块+银行,区块+共享金融,区块+保险,区块+证券,区块+供应金融,区块+票据。 本书系统梳理了区块数字金融的技术内涵及应用前景,旨在为区块技术与金融场景的更多融合提供参考。
企业经营者是怎样思考的(套装共4册)
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这是一套有关企业经营的实用书,包括《企业沉思录》《苹果为什么能:创新性公司快速成长之道》《乔布斯你学不会》《海底捞的经营哲学》共4册。 对企业经营管理感兴趣的读者,不妨翻阅。 ▲ 《企业沉思录》通过企业家们精彩的语录,可以让读者学习不同的人生观、价值观、管理智慧、用人策略……还可以领略到企业家们各自的人格魅力。 ▲ 《苹果为什么能:创新性公司快速成长之道》以生动的案例告诉读者,“苹果”之所以成为行业的佼佼者,靠的是其强大的综合实力。只有把创新、管理、团队、战略、品牌……每一项都努力做到zui好,才能成为世界上zui棒的公司。 ▲ 《乔布斯你学不会》从创业、管理、用人、创新、品牌、挑战这六大方面展示出乔布斯与众不同的思想。每一段语录都发人深省,解读部分精彩深入,智慧小语更是画龙点睛。 当你认真学习了乔布斯的精神和智慧,就算无法成为另一个乔布斯,也一定会受益良多。 ▲ 《海底捞的经营哲学》多角度洞悉海底捞模式的精髓,从经营方面解读海底捞模式:要使基业稳固,企业长青,必须拥有一套自己的经营蓝海,通过用服务提升企业价值,赢得顾客、赢得员工。
博弈入门:在谈判中收获更多的86个博弈技巧
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经济学家保罗·萨缪尔森曾说:“要想在现代社会里做一个有文化的人,你就必须对博弈论有一个大致的了解。”博弈是互动决策论,不是一个人的游戏,因为我们的行为会直影响到对方的反应和决策。想要在有形或无形的谈判桌上获益更多,你争我夺、赢家通吃的做法并不理性,也无法实现目标,我们要学会分析和预测对方的想法和行为,在错综复杂的局势中找到合理的策略。《博弈门:在谈判中收获更多的86个博弈技巧》采用深浅出、通俗易懂的方式对博弈论行阐述,结合生活化的案例,帮助读者朋友了解基本的博弈思维,以及简单实用的博弈策略,让读者学会换位思考,理性决策。
四大家族发家秘笈
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蒋氏家族: 蒋介石权谋之精巧,手段之高明,于当时之世无人可与之匹敌。他让所有的名宿政敌都退避三舍,他不仅继孙中山之后延续了孔宋氏两家族的兴盛,而且造了“蒋家天下陈家党”的大荣圈,与此同时还重演了令人忌讳也令人嫉妒的蒋二世。其发家造化,恩泽庇荫,至今不衰。 孔氏家族: 孔祥熙号称“国民党政府财神爷”,孔氏家族以私家财富之巨,位列蒋宋孔陈“四大家族”之首。 宋氏家族: 宋氏家族有两位女人成为中国的*,一位男人是国民政府的财政部长,曾被誉为“中国家族”。“四大家族”中,宋氏家族发迹早,且*家族规模,对中国近现代社会一度举足轻重,影响深远,在中外有“宋家王朝”之誉。 陈氏家族: 陈果夫、陈立夫兄弟及其所代表的整个陈氏家族,对蒋介石政权的初建立,以及其后在中国长达22年之久的统治,立下过“汗马功劳”,有“蒋家天下陈家党”之说,陈果夫被誉为“国民党之教父”。陈氏家族由此跻身旧中国蒋宋孔陈“四大家族”之列。
执行赋能
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没有彻底的执行,再伟大的战略都等于零。执行赋能,就是赋予组织成员把目标变成结果,并为客户创造价值的能力。为此,组织和个人需要掌握关于授权、培训和让执行落地的行动策略。
赚钱之道:决策做对,利润翻倍
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这是一本把“销售”从体力活升级为利润系统的实操手册。作者史永翔用20年一线辅导300多家企业的经验,把“卖得越多越亏”的普遍困境拆成20个可落地的步骤,分6大阶段,搭出一整套高利润销售飞轮—— 定目标、砍客户:先算清到底要增长什么,敢于用“减法”锁定高利润客户。 精准获客:不烧钱,用内容+数据让客户主动找上门。 标准流程:把成交做成“流水线”,新人也能复制高手动作。 成交加速:解决“临门一脚”的犹豫,让订单不再流失。 客户资产化:一次成交只是开始,把客户变成复购、裂变、转介绍的三重利润源。 团队系统:流程、CRM、培训、激励四位一体,让业绩增长不再靠“个人英雄”。
一本书读懂《阿米巴经营》
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《一本书读懂阿米巴经营》以稻盛和夫创立的阿米巴经营哲学为核心,结合京瓷、第二电电等世界500强企业的经典案例,系统梳理了这一管理模式的核心理念与实践路径。探讨如何通过小集体自主经营激发全员参与感,同时融入“敬天爱人”的哲学思想与“销售*大化、费用*小化”的经营原则。书中既剖析了阿米巴模式在日本企业中的成功基因,也针对中国本土化实施中的文化差异与组织协同难题提出思考,旨在为希望提升管理灵活性与员工能动性的企业提供兼具理论深度与现实参考的实践指南。
智慧物业管理与服务系列--物业服务流程与工作标准
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《物业服务流程与工作标准》一书由客户服务流程与工作标准、秩序维护服务、工程维保服务、保洁服务、绿化服务内容组成,可为物业管理者提供参考。本书强调实际操作技能与要求,对每项工作的业务流程、服务的规范与标准都行了梳理、规范,尤其是明确各项服务人员的礼仪、礼节标准,使各项服务有章可循,使物业基层服务人员的整体素质和业务能力得以提升。本书可作为物业公司基层培训的教材,物业公司也可运用本书内容,结合所管辖物业的实际情况,制定有本公司特色的物业服务工作标准。
从零起步到千亿操盘
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本书全面展示了胡海平三十余年在职场的创新及创业故事。胡海平出身贫寒,白手起家,凭借敏锐的商业意识和实战锤炼的商业操盘功底,从一个寒门学子成长为操盘千亿的集团总裁,其视野、思维、敬业精神,都值得我们学习借鉴。本书中创新型商业模式的运作、创新型管理的运用、创新型文化的推广,能让读者深了解胡海平的创业风采和企业成长历程;弘扬了勇于突破、敢于创新、不守常规、不怕失败的精神;汇集了成功者的方法和总结,为后来者和潜在创业者提供可学习借鉴的经验与教训。愿本书能够为所有创业者带来帮助,也祝愿创业者们成为下一个千亿级企业家。
产品经理从入门到精通
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本书是0岁产品经理门书,从产品经理通识,用户与需求,设计与分析,产品经理的招聘与求职,互联网通识与软实力等,七个章节,全面讲述一个优秀的产品经理从0到1,从门到精通的基础知识。既有知识与方法,也有流程与实战,更有感悟与思考,适合想行做产品经理的新人们。
零成本低风险创业
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“零成本创业”是新时代的一个新鲜词汇,谁都想创业成功,但创业尤其是零成本创业不是一件容易的事情。在竞争激烈的市场环境下,要有积极的心态、智慧的头脑,并且要掌握资源和模式,才有可能开创自己的事业。 《零成本低风险创业》以“零成本创业”为导向,从创业的基础讲起,颠覆传统想法,不只是讲解各种成功的理念,还阐述了一些零成本创业成功者们的实例和心灵感悟。书中的每个案例都向我们展示了那些成功人士由白手起家到富甲一方的创业经验,内容通俗、实用,帮助你培养创富的胆量、敏锐的眼光、灵活的经营思路和对经营方式的巧妙运作能力。
玩转大数据:商业分析+运营推广+营销技巧+实战案例
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一家公司,如何运用大数据进行客户定位、营销推广、品牌传播? 一个行业,如何运用大数据进行产业分析、前景预测、商机挖掘? 本书将全面揭秘大数据价值挖掘、平台构建、营销定位、生活服务、社会互动、风险管理和未来应用,特别是对销售行业、餐饮行业、网络通信、交通能源、医疗领域、娱乐传媒、生产制造、企业管理、金融行业、旅游行业、游戏行业和房地产行业等影响力大的行业或领域进行剖析,帮助读者知晓赚钱公司的大数据是怎样玩转的! 书中内容零基础、全图解,通过12个行业应用挖掘 17章专题内容详解 400多张图片图解展示,深度剖析了大数据的商业分析、运营推广、营销技巧和实战案例,让您一书在手,轻松玩转大数据! 本书对象为对大数据分析、营销感兴趣的所有读者,特别是企业经营者、管理者、互联网营销岗位的工作人员等。
新媒体运营实战指南:社群运营?短视频运营?直播运营?微信运营
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《新媒体运营实战指南 社群运营 短视频运营 直播运营 微信运营》从新媒体的运营基础与盈利模式、活动运营、内容运营、社群运营、品牌营销与运营、广告运营、影视营销和微信运营八大维度,对新媒体运营的内涵与逻辑、切入点选择、运营实战技巧与攻略等进行了全方位解读,为创业者及企业提供了一条行之有效的新媒体掘金之路。
带团队一定要会做教练:打造高绩效教练型领导力
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主要讲解了团队领导者应该如何做教练式管理,并详细介绍了教练式管理的技术原理、技巧和工具。书中运用图解的方式,通过案例讲解告诉管理者怎样提高对员工的辅导能力,采取什么样的“批评”方式更能让员工受,怎么充分挖掘员工的潜能,达成团队的目标。这对想要提升领导能力的团队领导者和企业管理人员来说非常实用。

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