万本电子书0元读

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你的企业入世了吗
你的企业入世了吗
读书堂
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一个充满机遇和挑战的时代正向我们未来。
你是个好的企业领导吗
你是个好的企业领导吗
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本书分为五章,分别是:章 质量管理、第二章 生产管理、第三章 企业文化管理、第四章 物流管理、第五章 人员管理。
你离他们还有多远
你离他们还有多远
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书中主要介绍了金领、蓝领的基本标准,让我们更进一步地了解了这些人的工作、生活及其他方面。看看你离这些人还有多远,也许你已经是一个蓝领或金领了。
管理书系—教你如何激励下属
管理书系—教你如何激励下属
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激励的目的是调动员工的积极性、创造性,也就是要使下属满怀热情、干轻十足的去完成即定目标。那么如何才能这样呢?这就要了解下属的心态,了解下属什么时候才能有工作激情。
一流企业人力资源管理案例全集(二)
一流企业人力资源管理案例全集(二)
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以服从、忠诚、主动和敬业的精神投向于一项事业,这就是人身上所体现的高贵品质;完成“需要完成的任务”把信送到,再完成“应该完成的任务”带加加西亚的回信,这就是一种精神,也是一个民族、一个国家、一个企业、一个单位孜孜以求需要树立的精神和作风,是我们每个人身上应该具备的品质和意识,这也正是所有公司领导组织公司干部、职工学习的目的,以追求一个勤奋务实、积极向上的良好氛围,使企业和员工得到双羸的目的。
管理技巧系列课程-成功经理人
管理技巧系列课程-成功经理人
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余世维先生在校期间主修个体与总体经济学、货币金融、生产与行销管理、组织行为研究、社会现象与社会心理学。在其职业生涯中曾负责过公司管理、项目工程、金融体系等领域。
非常管理
非常管理
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构建良好的组织结构,留住人才的妙招,建立有效的沟通模式,激发下属的工作潜能,领导者不是看守人。他们必须有目标、有理想,明白自己往哪里去,现代领导者是美的生活的组织者,也是美的生活的引导者;是美的生活的感受者,也是美的生活的创造者。作为领导者,自己首先应该是美的化身。
你的管理有效吗
你的管理有效吗
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本书从以下内容阐述,分别为:章 财务管理“咽喉”、第二章 质量管理、第三章 生产管理、第四章 企业文化管理、第五章 物流管理。
你会工作吗
你会工作吗
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在社会交往中始终保持旺盛的精力,饱满的热情,大方自然的精神,是优化个人形象的重要因素。
合格的带头人
合格的带头人
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作为领导者,要做到言出必行,指挥若定,必须保持一定威严。让下属滋生敬畏之心,才会使你威风凛凛,在千军万马冲锋陷阵中指挥自如,命出法随。
管理的技巧
管理的技巧
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本书从以下内容阐述,分别为:篇 营销经营篇、第二篇 财务管理篇、第三篇 决策领导篇。
管理生涯之成功要领
管理生涯之成功要领
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经理革命(Management Revolution)是20世纪影响为深远的革命之一。在这场革命中,职业经理逐渐取代了19世纪末、20世纪初雄称天下、万众的资本世家,成为真正的社会中坚。与之相伴随,管理作为一门适应性很强的学问,也变得越来越枝繁叶茂。管理学既是一门科学,也是一门艺术。管理学书籍是经理人员经验的升华,也是其中佼佼者业绩的记录。在竞争日趋激烈的今天,管理者的素质及工作决定着一个企业的成败甚至是存亡。从事经营管理工作的人员,如果不从前人的成功与失败的经历中汲取教训,如果不具备经营管理的基本理论知识并且善于在实践中加以运用,要想在激烈的商战中取胜,是断难办到的。
管理书系—企业战略管理
管理书系—企业战略管理
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在分析到本企业的资源时,应考虑到本企业酝酿、设计、生产、销售、资金和管理方面的能力,由此可以找出本企业的强点和弱点。在分析到企业目标时,应考虑到公司股东、贷方、顾客、雇员、供应厂商、政府和社会的期望,并辨析出每一个因素是否能指导或限制企业的发展。
管理无处不在
管理无处不在
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本书分为四章,分别为:章营销管理“桃李”有言,下自成蹊、第二章人力资源管理:企业重要的资本、第三章财务管理:企业命运的咽喉、第四章质量管理:企业的生命力。
管理之道
管理之道
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知人善任,就是要给员工一个自由发挥的空间,压在五行山下的孙悟空七十二变再厉害也是有招使不出,同样,企业应多给“孙悟空”发挥的余地,少几座五行山。
管理之路
管理之路
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如今是一个“管理的时代”,钻研经营之道,已经成为任何一个致力于不断拓展业务的管理者的要务。我们都知道,管理是让人头疼的事,不懂管理,就搞不好企业。因为,杂乱无章、工作无序只能导致低效耗时,甚至会毁掉自己的事业。一般来说,管理不好的企业肯定是一个没有效益的企业,也终将会淘汰出局。
新时代私营企业如何做大
新时代私营企业如何做大
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尽管互联网培训只是刚开始,但这已经成为现实而且毫无疑问的是,至少企业中一些培训计划都很快运用于互赖网。
新译报业豪门
新译报业豪门
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拔小刀,小文虎反抗塾师。大过年,“首领”未得一文压岁钱,好没面子,大哭一场。逃学儿,一夜间把书背得烂熟,令先生刮目相看,特留文虎一道吃“饭袋饭”。
新译货币均衡论
新译货币均衡论
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本书中心内容,是分析说明魏克赛尔在《利息与价格》一书中提出的货币均衡的概念和含义。作者在“接受魏克赛尔货币理论的根本特点,并在假定他的说明基本上是正确的这一前提下”(第31页),对魏克赛尔这一理论中的某些自我矛盾和缺点作了分析批判,提出了一些修改补充的论点。作者认为,十九世纪庸俗均衡甲价格理论把价格形成理论跟货币理论分离开来,以及用货币数量说来说明价格水平,存在着一些显明缺点;认为魏克赛尔的“新”货币理论的主要“贡献”,在于借助自然利率与市场利率的联系,把货币理论跟资本利息理论以及价格形成理论结合在一个理论结构之中,并且“把货币理论的主要着重点,由旧数量说中支付机构的肤浅水平转移到价格形成本体的较深刻的水平上去了”(第26页)。不言而喻,魏克赛尔对庸俗价值论和数量说之显明漏洞所作的细节上的修补工作,正象他的前辈们一样,决没有使他的“新”理论具有丝毫科学因素。离开了价值由劳动决定以及价格只是价值之货币表现这一科学的理论,是决不可能阐明价格问题的。至于魏克赛尔蹈袭庞巴维克的谬说,把他所说的自然利率,说成是源于迂迴生产中物质资本的较高生产率(或所谓时间因素本身的生产率),这种企图否认利息利润只是剩余价值之转化形态的辩护论调,其谬误更是无需多费笔墨的。
新译信息就是信息
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你创立公司时,每一个障碍都是挑战,每个人都出来向你攻击。事情就是这样,你就要在这种环境中工作。像银行贷款这样的事情,大公司可以得到,你却不行。这又是优势,你可以开发低成本的产品。找不到与你看法相同的人怎么办?很好,你的产品上市时就不会有竞争了。官僚们正在把你逼疯吗?好极了,你可以让他们相互对付,抵消他们的作用。你的公司大小,你不得不事必躬亲吗?
私营企业如何做大做强
私营企业如何做大做强
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自我发展,就要独立面对发展中的方方面面的问题。加入WTO之后,中国的私营企业如何自我照料?在风险面前,政府是怎样的态度?法律将是私营企业不可缺少的支柱。