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从高新区到科学城:东莞松山湖创新发展路径选择
￥47.40
本书从松山湖创新发展的实践背景出发，以创新生态系统的视角研究松山湖科学城创新生态系统的结构与特征，借鉴国内外科学城创新发展的模式和经验，分析松山湖科学城创新发展的基础与优势、问题与不足，形成松山湖科学城创新发展的战略布局，并提出松山湖科学城创新发展路径。本书通过相关研究，以期更加系统化、体系化地推动松山湖从高新区向科学城演，力争为推动松山湖建设世界一流科学城、造以先制造业为区域特色的创新新高地探索新路径。
采购经理如何管采购
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采从业人员觉得采难做，领导者或管理者觉得采难管，这就是采两难——一个公认的难题。对于管理者和采从业人员来说，如何提高工作的有效性是一个极具挑战的问题。 从乌卡时代到巴尼时代，环境变得越来越难以捉摸；从Y世代到Z世代，人的个性越来越鲜明。对于采管理者来说，只有跳出日常工作与惯性思维的盒子，基于社会主义核心价值观和企业文化，以人为中心，重新思考和建立"人、组织、领导力”三者的关系，才能最终成为一个优秀的采管理者而不是被职位赋予权力的管理者。 没有管理的管理可能是最好的管理，没有谈判的谈判可能是最佳的谈判。本书对于各级管理者、企业主都具有一定的启发意义。
时间作品:创造作品,穿越时空
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我们生活在时间中，总是不断地向时间追问：如何用有限的生命创造无限的可能，活出自己喜欢的样子？ 作者剑飞一直在寻找这个问题的答案，在本书中，他将聚焦个体，探讨个人如何运用时间把自己造成作品。从长期主义视角、说做就做的行动力、积极的思维意识、主动选择幸福等维度，讲述在时间维度上行自我修炼的心法。 如果你希望在长周期维度上自由创造，让自己活成理想中的样子，一定不要错过这本书。
人才测评:方法与应用(第5版)
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本书是人才测评领域的经典著作，历经四版迭代、30余次重印，被众多企业HR管理者誉为“实用指南”，并成为多所高校的指定教材。 第5版在保留系统性框架的基础上，紧跟时代发展，精简内容、强化可读性，新增人工智能技术应用、MBTI与大五人格测试、Z世代招聘等前沿话题，同时删除过时章节，使全书更加精炼高效。 全书分为三大部分：第1部分奠定理论基础，涵盖人才测评的核心原理、质量评价指标及岗位画像技术；第2部分详解测评方法，包括能力测验、人格测验、笔试面试技术、无领导小组讨论等12类工具；第3部分聚焦实战应用，涉及公务员考试、企业招聘等场景。 作者融合30余年研究成果与实战经验，既传承经典测评体系，又回应AI技术带来的变革挑战，为读者提供兼具科学性与操作性的专业指导。
竞合战略
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商业世界波谲云诡，各种影响成败的因素盘根错节，竞争与合作动态交织。在这个"战争与和平”的舞台上，你要让自己做得更好。对此，作者基于博弈论，提炼出刻画商业博弈的价值网络和PARTS 五要素——这组几乎没有遗漏，能够洞察、制胜商业博弈的策略工具。 在本书中，你可以看到大量现实案例的拆解，理解当局者们为何成功或失败，同时获得运用策略工具的思路、方法和经验总结。本书将给身处商业世界的人提供所需要的东西：做正确决策的技巧。
活下去:华为变革之道
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本书系统性地剖析了华为变革管理中的“道”“法”“术”“器”，为中国企业做大做强提供了一份实战指南。本书的主要内容包括支撑变革的企业文化、华为变革历程与几个变革项目、变革管理体系、变革项目管理、变革解决方案发与试流程、变革解决方案推行与实施，以及企业如何借鉴华为的变革经验。 本书可供企事业单位中高层管理人员、变革管理从业人员、管理咨询从业人员、高校师生，以及华为管理研究爱好者阅读、参考。
从零开始学透可转债投资
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本书从市场的发展讲起，介绍可转债的发展和概念，对可转债的相关组成指标行详细的说明和介绍，重介绍了可转债的核心组成指标以及几种可转债低风险的投资方法，让读者可以详细且深的学习可转债的相关知识。本书共分为10章，涵盖的内容主要有对市场的了解；可转债的发展和概念；可转债的各种组成指标，转股价，强赎条款，下修条款，回售条款以及其他各种重要组成指标；可转债低风险投资方法，低风险投资组合，精选投资策略，博下修策略，加强性防守策略；投资格局的养成和心态的修炼，投资过程中使用复利来使自己的收益不断的提高，用良好且正确的心态去面对投资和生活。
中国与CPTPP:货物贸易机遇与挑战
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货物贸易关税削减和政府采市场放中的货物出价问题是工业和制造业领域对外放的重要关注和着力。系统研究CPTPP 等高水平自由贸易协定成员的货物出价方案和政府采出价方案对中国一步参与构建高水平自由贸易协定网络具有重要参考意义，也有助于提高中国在未来其他自由贸易协定谈判中的主动权。对此，本书聚焦CPTPP 货物贸易市场准章节和政府采章节，对标研究不同参与方的具体出价模式和放水平，为工业领域的扩大放以及在放中构建相应的产业保护体系提供研究参考。
新电商精英系列教程:网店推广(第3版)
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"电商精英系列教程”自2011年问世以来，伴随电子商务大潮在国内的兴起，已经热销100多万册，两次荣获电子工业出版社品牌奖，成为全国范围内颇具影响力的电子商务系列教程，是几代电商人和院校学员学习的"绿色记忆”，中间经过几个版本的更新迭代。2023年，"新电商精英系列教程”第3版问世！ 本套丛书均配有PPT课件，由阿里巴巴商学院召集多位优秀电商讲师和电商领域的专家学者编写，丛书包括8本：《网店推广》（第3版）、《电商直播》《电商运营》（第3版）、《网店美工》（第3版）、《网店客服》（第3版）、《跨境电商物流》《跨境电商营销》《跨境电商独立站运营》。 《网店推广》（第3版）全面且深地介绍了网店推广的知识和技能，从网店推广的基础知识和推广逻辑始介绍，而深度阐述了直通车、引力魔方、万相台、淘宝联盟、抖音和京东平台等推广工具的使用规则和应用技巧。本书通过丰富的实战案例，让读者迅速掌握网店推广的相关知识和核心工具的使用，具有很强的可操作性。 本书既可作为各类院校电子商务及相关专业的教材，也可作为网络创业者和电子商务从业人员的参考用书。
算力经济:生产力重塑和产业竞争决胜局
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算力正成为当今世界最为关键的生产力之一，算力经济作为算力生产力驱动的经济模式被各国所重视。本书深探讨了算力经济与生产力之间的关系，以及算力经济在数字经济时代的地位和作用。全书共八篇，内容涵盖算力与生产力关联性的历史与理论分析、算力经济的内涵及其与数字经济的关系、算力经济的四个核心组成部分（算力基础设施、计算产业、应用赋能、算力经济治理）的详细分析，以及对算力经济的未来展望。
瞰视变迁:三维视角下的全球新一轮产业转移
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全球产业转移的动因较为复杂，影响和应对也不能一概而论。我们需要从全球产业转移的发展历程中借鉴经验和教训，从多角度剖析全球新一轮产业转移的动因、趋势、特征，从不同维度评估产业转移的影响，而提出统筹应对的思考与建议。本书将通过五篇十三章的内容对新一轮全球产业转移行深剖析。其中，第一篇主要总结了前四轮全球产业转移的经验和教训，梳理了新一轮轮全球产业转移出现的新趋势及出现这些趋势的深层次动因。第二篇至第四篇分别从国家、区域和行业三个维度评估了全球产业转移的影响，探索其中蕴含的机遇并指出可能出现的挑战。第五篇从新发展格局视角下分析新一轮产业转移，提出“一观三力”的应对思路，即构建推动产业有序转移全局观的同时，增强产业竞争力、挖掘承潜在力和扩大国际影响力，以期能为在变局中新局提供参考。
玩透小红书 ——素人博主从0到1实战手册
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人人都可以做自媒体运营的时代已经来临。很多个人博主和品牌方纷纷选择了小红书平台来创造更多的商业价值。很多内容创作者遇到了定位混乱、“涨粉”慢、变现难的问题，缺少成体系的方法。本书是人人可复制的小红书运营指南，主要介绍普通人如何从0始做小红书博主、如何在小红书上做出既叫好又叫座的内容，从而实现“涨粉”、变现。本书的内容包括账号定位、高效“涨粉”的方法、内容创作、变现、精细化运营、创作心法等，有丰富的案例、实用的工具模板、实操的干货。本书手把手教你从0到1做一个能持续变现的小红书账号。即使你是毫无经验的新手，也能看得懂、拿来即用。本书适用于想通过小红书实现副业变现的自媒体人，也适用于希望在小红书上获得流量的个人、商家、品牌方等。
TikTok运营实战:跨境电商出海*站(全彩版)
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这是一本系统讲解TikTok电商运营的实战指南，涵盖从基础到阶的全路策略。本书详细解析TikTok的流量优势与电商闭环逻辑，提供短视频创作、账号运营、红人营销、直播带货及选品策略等核心技巧，帮助读者高效转化平台流量。 书中特别针对美国市场，分析本土化运营法与头部商家成功案例，并附有TikTok Shop的实操技巧，包括上架流程、定价策略、售后风控等。无论是新手门还是资深从业者，都能从中获得从0到1的实战方法论，抢占跨境电商新蓝海。
培训运营全景图:企业培训体系建设与运营解决方案
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企业培训作为现代人力资源管理的重要方面，是企业保持和提升竞争力的一项有效措施。本书共分为企业培训组织规划与建设、基于战略的培训体系构建、培训需求与计划管理、人才标准与发展规划、赋能项目与课程开发、培训项目组织与实施、培训效果评估与转化、师资体系建设与管理、企业培训组织数字化转型、平台运营与持续发展10个章节，详细介绍了培训体系建设与培训运营方面的操作方法及配套应用工具，让读者全视角了解培训相关理论、实践和智慧。
赋能三板斧——让天下没有难做的培训
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本书借用阿里巴巴“三板斧”的结构，把赋能这个话题拆成了三大部分、九个细分话题。其中，腿部三板斧，讲的是赋能的专业能力，包括课程、师资和系统三个话题。腰部三板斧，讲的是赋能的策略思路，包括结网、造场和共振三个话题。头部三板斧，讲的是赋能的组织价值，包括拉通、杠杆和闭环三个话题。本书从腰部三板斧讲，首先把策略讲清楚，然后在策略背景下讲专业能力的问题，后升华，讲组织价值的问题。本书源自作者多年来在淘宝生态赋能团队、支付宝生态赋能团队等的丰富实践心得，针对平台型企业如何通过培训赋能服务于价值上下游企业，而促平台生态的蓬勃发展，总结提炼了一系列独特的工作模式和方法策略。这些为准备数字商业时代的组织，以及致力于企业培训团队运营的同人都有借鉴意义。
考研英语词汇5500解码速记
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《考研英语大纲词汇5500解码速记》是一本注重实用性的考研备考词汇的沥血之作。该书问世以来，深受考研界师生的好评。经过广泛的征求读者的建议，特行本次升级改版，以飨读者。 本书旨在帮助考生在较短的时间内、通过使用快捷高效的方法来实现词汇突破的心愿，从而攻克考研道路上的拦路虎。作者根据其三十余年的高校英语教学经验及考研培训辅导经验，对目前考研届流行的词汇书加以详细研究，博采众长，结合考生的考研需求现状，历时数年，数易其稿，用全新的方式对考研英语大纲规定的5500个词汇行科学的梳理和归纳，创造性地把词汇按照分层阶的方式呈现给考生，有所侧重。对于核心词汇，采用真题语境，词伙搭配辅以词根词缀，科学记忆以达到“用中学和学中用”的目的。忽视未考及低频词汇，从而让考生在词汇学习方面达到事半功倍的效果。 本书特如下： 1.取材广泛、语料权威。本书词汇所需的真题素材取之于考研英语一和英语二所有真题语料库。 2.重视基础语音。对所有词汇都加注了音标，便于读者准确掌握单词的发音。 3.词汇的科学分频。以考研大纲为蓝本，以真题为素材语料库， 经过电脑及人工分频筛选，以分层次阶记忆为理念，把大纲词汇分为初级词汇、提高词汇、核心词汇三大类。记得巧，记得牢，效率高。 4.核心词汇与真题，精译例句。真题涵盖历年真题，例句权威，用法地道纯正，翻译精准，有利于考生利用语境学习词汇，学习效果绝佳。 5.精选熟词僻义。精选真题例句并比较语用，解决学生在考试时会错意、做错题的困惑，使用起来一目了然，得心应手。 6.独家罗列了超低频词汇。这类词汇对于备考价值有限，可以战略性忽视，极大地减轻了学生备考压力。 7.必考词组分频语境记忆。对大纲词组行考试频率统计，并配有真实语境记忆。 8.精选核心词根词缀。解码单词组合的奥秘，单词的科学拆分有助于单词的牢固记忆。 增值服务： 1.专用QQ群提供独家奉献《未考词汇》下载，节约考生背诵的时间。 2.配套讲解视频，5500词汇逐字精讲助记，名师陪伴，让单词的记忆不再是考生的苦与痛。
心灵管理(精装版)
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本书是日本经营之圣稻盛和夫在以78岁高龄执掌日航，用10个月扭亏为盈，创造了日航历史上空前的1 580亿日元的利润之后的又一经典之作。在稻盛和夫的著作中，《心灵管理》这本书语言通俗易懂、逻辑清晰，让人读来感觉更有趣味，故事性更完整。因为它通过故事，从对人生的思考、人为什么而活着和人生决定于在命运中与什么人相遇三方面完整地介绍了稻盛和夫先生近80年的人生轨迹，也让我们能够有所借鉴，因为要做到这些，并不是高不可攀的。
剪映短视频剪辑与运营从新手到高手
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怎样剪辑短视频？怎样运营制作爆款内容？怎样行变现？ 结合以上问题，本书分为两篇：剪辑制作篇和运营技巧篇，具体内容如下。 剪辑制作篇：主要介绍剪映手机版的剪辑基础、调色指南、卡视频、字幕编辑和音频剪辑的 操作方法，以及爆款模板的使用与综合案例的制作。 运营技巧篇：主要介绍短视频运营中关于造爆款内容、快速涨粉引流和商业变现的实用技巧， 帮助读者从短视频中赚取“桶金”。
融合之力:推动建立“科技—产业—金融”良性循环体系研究
￥47.40
本书研判我国正迈以产业发展为主要目标、以科技创新为核心驱动、以金融服务为活水源泉、加速推动"科技—产业—金融”循环的新阶段，而提出构建"科技—产业—金融”循环的一体化推思路。即"1+2+3”：建立一个统筹体系，优化市场和人才两种环境，提升科技创新、成果转化、金融支持三项能力。最终助推实现"市场、政府、社会”纵向贯通、"产业、科技、金融”横向融合的良性循环新格局。 本书可为政府部门、相关企业及从事相关政策制定、管理决策和咨询研究的人员提供参考，也可以供高等院校相关专业师生及对国际经贸感兴趣的读者学习。
收入机器:数字化客户成功
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在过去的十年中，客户成功已经发展和成熟，现在对许多组织来说客户成功扮演着关键的角色--帮助它们培育和留住客户。新的问题是，客户成功组织需要雇用和培训昂贵的客户成功经理，而当客户需要帮助时客户成功经理可能无暇提供。 这个问题的答案，以及整个客户成功浪潮的下一个阶段是“数字驱动的客户成功"-设计数字化干预，帮助订阅用户通过使用你的产品走向成功。本书提供了详细的数字化实践指南，通过学习数字化客户成功成熟度模型的基础知识、理想的组织架构、成功的街量标准等，以确保你的数字化机制能够满足客户、投资者和团队成员的需求。本书还提供了一些组织的经验和建议，这些组织正在通过它们的数字化客户成功战略为未来铺平道路。
华为军团作战:重塑行业服务模式与经营格局
￥47.40
随着《"十四五”数字经济发展规划》印发，数字化转型已成为了政企的必选题，提上了规划的程。华为作为数字化转型的先驱，正在以军团作战的方式联合伙伴重塑行业服务模式与经营格局。 本书一共分为华为的考验、华为战略破局、构建军团组织、统一客户界面、强化技术使能、做深做透行业、助力商业伙伴成功、重构治理体系、实现战略突围这9个章节，详细介绍了华为如何突破战略困境以及华为军团聚焦行业、深场景、使能伙伴、助力客户数字化转型成功的重要举措，让读者全视角了解华为军团的运作模式。
