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结构学习力——信息超载时代的职场学习之道
￥35.40
本书造了一个“结构学习力”体系，从思维的结构化、知识的结构化、学习的结构化三层次出发，深刻诠释了 “3A学习螺旋”模型。这是一个获取知识—理解知识—应用知识的真正的学习过程，旨在帮你更好地理解这个世界，更好地应对生活中的各种挑战。本书是适合职场人士人手一本的高效学习手册，书中的理论、模型和工具大多基于结构化思维的逻辑与技巧，专为职场人士精心组织和造，助你摆脱低效学习的困境，收获一套属于自己的学习心法！
结构化工作法:让目标*落地,完美达成
￥35.40
如何订个会议室？如何在三个月内减重5千克？如何完成1000万元的年销售额？面对这些或简单或复杂的任务，本书作者为大家提供了一个简单实用、极易上手的结构化工作"套路”。步步剖析，教大家如何让目标*落地，完美达成。这个"套路”中不仅包含结构化的工具和模型，还佐以管理学、心理学和组织行为学等方面的知识、原理和方法，让大家在实践的同时不断加深理解，优化自己的工作方式。本书针对性强，实用性强，操作性强，有助于读者通过结构思考，解决工作问题，提升工作效率，助力目标达成。书中提供的结构化的工具和模型，上手可用。
演讲成交:逻辑力、运营力、变现力
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本书分为认知篇、技巧篇、运营篇三大版块，从演讲成交的底层逻辑、魅力价值、演讲心法、IP价值打造、形象力表达、演讲技巧、演讲内容、演讲中的应急处理、团队配合、应用落地、拓展流量以及SOP的运用这12方面展开，深入分析了演讲成交的本质、流程、方法与技巧。本书不仅对演讲成交的关键与痛点进行了*剖析，还为读者展示了不同行业、不同场合的演讲成交案例，让不同行业的读者都能够从中学习先进经验，并与自己实际情况结合，提升演讲成交的能力，*终成功实现商业价值。
提问的秘密(第2版)
￥35.40
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相约经典 走进名著(外国文化卷)
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根据2020年《普通高中语文课程标准》和2022年《义务教育语文课程标准》，针对整本书阅读在推中遇到的实际问题，宁诺附中、人大附中、复旦附中联合发起，组织全国100多位语文教学名师和学科专家集中攻关，优化各地阅读经验，创造崭新的阅读模式，目标直指经典名著的整本书阅读，稳妥推整本书阅读的常态化、科学化和有效性。 本书编写理念主要体现在：强化整本书阅读是在教师引领下学生对原著的完整阅读和自主阅读，强化阅读过程中的深度思考与方法习得，同时为阅读效果的检测提供成熟的解决方案。每部作品都设计了导语、关于作者、内容解析、艺术鉴赏、争鸣商榷、学以致用、阅读建议和相关八个环节予以引领，最具匠心之处是“问题来了”的设计，揭示要津，提供检测。 《相约经典 走名著》首卷出版后，选“中国教育报2020年度教师喜爱的100本书”、宁波市教育局面向全市中小学的阅读书单。本册为“外国文化卷”，荟萃44部外国经典作品，通过互动版导读，与“中国现当代卷”“中国古典卷”汇集成百余部名著，为师生整本书阅读的推和深化提供系统支持。 《相约经典 走名著（外国文化卷）》共四部分，包括： 第一部分：人文科学 第二部分：自然科学 第三部分：艺术 第四部分：文学
AI+BEST高能经验萃取:将优秀经验转化为绩效成果
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本书是《BEST高能经验萃取》的全面升级版，融合了系统化的经验萃取方法论与AI技术，助力企业高效挖掘、封装和传承核心业务经验。 本书基于经典的"鱼”模型，在每个环节嵌全新实操工具，如"萃取主题评分表”"业务专家访谈式萃取表”"逻辑关系图绘制参考表”等，确保经验萃取可落地、可执行。同时，创新引AI应用，通过精准提示词赋能萃取流程，大幅提升效率与质量?D?D从智能筛选高价值主题、深度挖掘专家经验，到自动生成记忆化模型和培训案例，AI成为经验萃取的强力助手。 无论是中小企业快速提升员工能力，还是大型企业构建知识管理体系，本书都能提供切实可行的解决方案，帮助企业在竞争中赢得优势，实现可持续发展。
中国古代设计艺术品鉴赏
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孙长初编*的《中国古代设计艺术品鉴赏》的编写主要侧重于两：一是向读者传播有别于古代文献记载的艺术考古知识，在总体上简单介绍某一设计艺术门类后，选取典型作品，深度剖析其隐含的历史文化内涵；二是对部分时代比较晚近、仿古作伪现象较严重的古代设计艺术品，诸如明清瓷器和玉器，*侧重于鉴定方法和鉴定要。因受限于篇幅，本书仅选取当前留存数量较多、民族文化特色较鲜明的陶器、玉器、漆器、铜器、瓷器、金银器等作为鉴赏对象，并根据它们出现的时代顺序编排章节。
私域流量运营——用户增长的制胜法宝
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“私域流量”一词在这两年变得流行起来，很多企业都始在自己的生意版图上布局了私域流量。很多企业会用公域流量运营的逻辑去运营私域流量，结果事倍功半。这就是我撰写本书的初衷：从企业角度出发，思考如何搭建私域流量池并长期运营。本书通过9章来讲解企业搭建及运营私域流量池的方法。运营者可以通过本书的学习实现对私域流量池的高效运营。本书首先对私域流量的定义及适合的行业行系统剖析，然后从引流、裂变、留存、转化四个部分对私域流量运营的全过程行深度解析，同时对常见的3个私域流量池载体（个人微信号、微信社群和微信公众号）的应用行深度阐述，帮助读者系统化地了解私域流量运营。此外，本书还按线下企业和线上企业分类，分别讲解它们对应的私域流量运营方法，*后介绍私域流量时代给人们带来的改变，融合经典案例深浅出地帮助读者掌握私域流量运营。
智识升级:让你的付出有回报
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为什么同样在努力，别人怎么步那么快？这个时代真不缺努力的人，而是缺少看透问题本质，找对方法的人。我们每个人都受自己成长环境的影响，积累了很多应对问题的经验和方法，但是社会本身也在化，如果还用过去的思维方式，去解决现有的难题，自然会感觉力不从心，有时候很努力才解决的问题，别人顺手就搞定了。这背后的差异，其实就是你思考问题的方式，和对世界规律的理解，站在不同层级看到的问题，其实是不一样的。《智识升级》把我们思考问题的方式，理解世界的角度，重新做一次系统升级，真正做到让努力看的见。
物流与供应链管理(第3版)
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本书在保持已有的物流与供应管理基本理论的基础上，广泛吸收和借鉴了国内外物流与供应管理方面的新知识、技术和经验，根据复合型管理人才要求的特，结合当前物流与供应管理领域新的观念、理论和方法，调整了部分章节的结构和内容，更新了大部分企业案例和全球视野，对本章学习目标、复习思考题和本章小结也行了相应的修改，能够更加全面地反映物流与供应管理领域完整的理论体系、规范的知识内容和新的发展趋势。全书共12章，包括物流与供应概述、物流作业管理、物流信息管理、物流成本管理、物流战略与组织管理、企业物流管理、第三方物流管理与运作、物流系统分析、国际物流管理、供应管理、供应管理方法、物流与供应管理发展趋势。
学习型城市、终身学习与老年人生活——以上海长宁区社区学校为例
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本书选取上海市社区学校老年学习者作为研究对象。作者参与了这些老年学习者的学习活动，并对他们行了深度访谈。书中涉及的主要内容和大量信息基于当时早年的调研报告。 本书介绍了老年学习者生活各个时期的学习活动，以及学习活动给他们的生活和整个社区文化等方面带来的变化。 希望本书能为学习型城市建设和老年学习带来新的思考。
知本主义:用知识管理打造企业护城河
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商场如战场，企业除了胜利已经无路可走。因为环境迅速变化，传统的学习方式、赋能方式已经跟不上时代的变化，企业无法像过去一样，先慢慢地培养人，再去解决问题，而是必须先解决业务问题，同时在这个过程中把人才锻炼出来。遵循“用驱动学习”“快胜过完美”的原则，组织需要建立“在战争中学习战争”的能力，在一次任务执行周期之内，既要完成预期的业务目标，又要把经验固化为组织能力，还要提升业务团队的竞争力，实现“既‘粮食’，又增加土壤肥力”的效果。华为是践行“在战争中学习战争”的标杆企业，本书从为什么、是什么、怎么做3 个方面对华为项目知识管理解决方案行了系统讲解，适合企业中高层管理者、项目经理、知识管理从业人员等学习。
培训师进化之路——教练型培训师
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教练型培训师是适应现代培训领域需求而诞生的一种全新的培训师角色，它既拥有教练的能力，又拥有培训师的能力。本书把教练型培训师的成长分成4个阶段：从专注内容的“专家”到吸引学员注意力的“明星”，再到关注学员步的“教练”，后化成“场域大师”。本书内容短小精干、轻松易懂，不仅囊括了教练型培训师在各个培训阶段所应具备的能力，而且归纳了国际教练联合会（ICF）支持教练型培训师的8项核心能力，并通过世界咖啡和放空间等具体模型探讨了课程结构设计等内容。
A类人才:从组织社会到网络社会的人才法则
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本书基于作者们多年的调研访谈研究、工作经验，以及实践总结，指出未来的人才观念要从岗位视角转向网络视角，以期释放更大的个体价值，涌现更多创造超常价值的A类人才。谁能把全世界的A类人才组织起来，谁就能改变世界。本书揭示了A类人才发展的底层思维，提炼出一套成为A类人才的系统方法。书中先介绍了何为A类人才，再着重阐述了个体成为A类人才的成长路径，之后，从管理者和组织的角度出发，阐述了如何在团队和组织中生生不息地涌现A类人才。后，本书还指出A类用户也是对组织极具价值的A类人才，需要精心管理。书中除给出一些前沿的研究成果外，还配有相应的真实调研案例，使读者在轻松阅读时掌握成长的方法。
永远没有舒适区:华为HR奋斗生涯手记
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本书作者作为一位在华为有十年工作经验的资深HR人员，不仅有华为人力资源管理各环节的实操经验，也在工作中触走访了大量华为员工，了解其所思所想。本书对华为管理政策与员工表现两个方面的分析相互呼应，以此来向读者展示一个立体的华为奋斗者文化。在华为，“奋斗”不仅仅是一句振奋人心的口号，也是深骨髓的信仰。这种信仰不仅贯穿于其人力资源政策的各个方面，也在实际工作中深到每个员工的内心。在本书中，作者深分析了每一项华为人力资源管理设计的背后所蕴含的对业务实际问题的分析和总结，生动展现了华为如何把员工转化为奋斗者，让人们不仅看到华为人力资源管理的表象，也能了解其内在逻辑。
雅思大作文45篇
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本书结合雅思写作官方评分标准的要求，从观、逻辑、用词、句式四个维度解决写作备考痛。首先，总结2018年-2023年所有雅思写作考试题目，归类考察角度和考频，将雅思写作真题分为4大板块，20个主题，和45个常考话题，解决雅思写作考试涵盖话题广泛而带来的备考难度。此外，所有45个常考话题都配有英文范文和中文译文，经过精心磨，从句式和用词上无限贴近官方样文。第三，针对每篇范文总结高级词汇和搭配，扩充地道英文表达语料。第四，总结20种常用高分语法句型，专项练习提升语法分数。
增长操盘实战:制定长期策略,跨越周期持续增长
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长期从事企业运营管理培训工作的笔者，在实践中发现企业一线运营团队往往不能准确理解业务负责人的意图，导致制定的增长策略流于形式，缺乏系统规划。基于此，笔者认为 增长必须建立在系统化的经营体系之上。而让企业一线运营团队真正理解增长、实施增长策略，正是本书写作的初衷。 本书围绕“经营定向图”的五层模型展，系统讲解了如何从行业判断出发，制定长期战略，拆解年度目标，并构建拉新、激活、留存的全路策略。同时，以指标体系、数据驱动和组织能力建设作为支撑，是一本兼顾战略与实操的增长经营指南。 本书适合企业的产品、运营、增长负责人以及中高层管理者阅读，能够帮助他们建立从目标设定到具体执行、从市场洞察到落地实施的完整增长操盘能力。
HR修炼指南:一本书搞定人力资源管理六大模块
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在如今的商业环境中，人力资源管理已成为企业构建核心竞争力的关键所在。本书通过剖析HR的六 大关键工作—人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理和员工关系管理，为人力资源从业者指引方向。人力资源规划篇深入解读企业战略，帮助 HR 做好人力资源现状分析与规划制定；招聘管理篇从组织管理入手，详述招聘的核心流程及工作重点；培训管理篇深入探讨培训体系搭建、方案制定与效果评估三大关键内容；绩效管理篇*梳理绩效体系，帮助HR把控全流程工作要点；薪酬管理篇从薪酬战略出发，帮助 HR 构建薪酬体系；员工关系管理篇探讨优化员工关系的方法，帮助 HR 合理地处理员工关系。 本书理论知识丰富，并辅以大量真实的企业案例，为人力资源从业者、企业领导者及对人力资源工作感兴趣的人士提供宝贵参考。
微课制作实例教程(第2版)(微课版)
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目前基础教育改革的突破口在于满足学生的个性化学习需要，具体表现为在课堂中普及使用微课，这就意味着制作微课是中小学教师必须掌握的教学技术。《微课制作实例教程(第2版)(微课版)》详细介绍了微课制作的理论基础知识、制作技术及其技巧。书中实例均选自中小学各学科的典型内容。全书图文并茂，理论与实践相结合。 《微课制作实例教程(第2版)(微课版)》可作为高等学校相关专业微课制作的教材，还可作为各级*门培训参考用书，同时也可用于中小学教师提升教育技术的自学教材。
好玩的沙盘游戏作文:开启情智,完美写作
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关于写作文，你的孩子是否存在这样的问题？ ?不知如何从阅读中积累好词佳句等素材； ?口头表达很流畅，却不会写作文； ?看到作文题目后，脑子一片空白，不会审题，也不知道写什么、如何写； ?看到别人的好作文只想生搬硬套，没有融自己的真情实感； ?段落与段落之前缺乏过渡，读起来很散； ?不会使用修辞手法，写出来的作文干巴巴； ?写作文就像记流水账，没有主次之分； ?写完作文就以为万事大吉，不知道、不愿意或不会自我修改； ?………… 写作文的确是一件让很多学生感到头疼，让老师、家长感到无措的事情。老师讲了很多关于写作方法与技巧的知识，家长给孩子了一堆的作文书，但孩子仍然感到无从下笔。慢慢地，学生对写作文的兴趣会日益降低，越写不出来就越不想写，逐渐形成了一种恶性循环。 作为一种集互动性、寓教于乐和可视化于一体的写作创新形式，沙盘游戏作文能够： ◎集情商管理、智力陪育、心理成长、经典阅读、作文教学于一体； ◎以积极关注、无条件包容、纳和陪伴育人为基石； ◎为孩子营造一方安全、自由的心灵空间，并让孩子在这样的空间里自由写作。 本书将沙盘游戏与作文完美结合，遵循《义务教育语文课程标准（2011年版）》要求。从与沙和沙具对话始，到练习说话、写话，再到练习写作，有效疏导孩子的情绪，解决作文难题，陪育情智，实现寓教于乐、玩中学、学中悟、悟中成长。
MBA、MPA、MPAcc、MEM管理类联考(199科目)综合能力逻辑高分突破
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本书是逻辑考试辅导专家、名师杨武金教授，编写的一本供管理类联考综合能力逻辑考试考生复习的教材，目的是为考生获取高分。管理类联考逻辑试题内容从根本上可以分为三部分：形式推理、非形式推理和论证分析。本书包含这三方面的内容，专门讲解这三方面的考试要、内容、题型等，行了题型归纳和专题讲解，配有阶梯化训练题和解析。
