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一次做对质量变革手记:零缺陷落地的奥秘
￥51.00
本书重讲述主人公唐风以咨询顾问的身份，指导企业通过一次做对质量文化变革项目，在不到两年的时间里实现企业质量的突破性提升。全书分为三篇：认知篇、实践篇和反思篇。书中故事均取材于实践，可为广大企业的领导者、管理者和质量工作者提供关于“如何在系统层面实现一次做对？”这一问题的有效指导，也可让众多的职场人士正确理解把工作一次做对的底层逻辑，从而实现工作零失误的目标。本书可作为企业中高层管理者及质量人员的自学参考书，也可作为企业管理的内部培训教材。
数字化转型方法论
￥51.00
本书创性地提出了“数字化管理架构师”的概念，在此基础上给出了一个由七个步骤构成的企业数字化转型实践方法论框架，同时将管理的原则、方法与工具也嵌这个框架的七个实施步骤当中。对数字化转型的规划者、推动者、实践者而言，他们需要的并不仅仅是抽象的理论，更需要的是一个可实施的、包含步骤与工具的系统性框架。本书将数字化转型框架拆解为战略驱动的数字化系统思考、数字化战略的目标设定、数字化转型的体系设计、基于数据与系统集成的数字化系统、跨企业边界的数字化系统、数字化转型中的变革管理、数字化转型的持续改七个步骤。这一框架既是对以往作者的研究经验、实践观察以及企业咨询的总结和提炼，而且在面向企业家和管理者的培训课程中也非常受欢迎。
一学就会的家庭保险规划课
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你关心的所有保险问题，99%的答案都在这本书里。 本书没有复杂的行业术语，有的就是保险规划实操指南。本书内容通篇就是在回答以下几个问题： 一个家庭的各个成员到底应该哪些保险？ 这些保险应该怎么选？ 哪些保险公司的产品更适合我们自己？ 这些保险都能保障我们什么以及不能保障我们什么？ 我们保险之前应该注意什么？ 如果理赔的时候应该怎么赔？ 如果你对以上任何一个问题产生过兴趣，那么这本书就是一本适合你的书。
全域经营创新指南
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以消费者为中心的全域经营正在形成全新的商业浪潮全域经营是企业通过数字化手段建立的一种经营模式，其核心是以消费者为中心，整合线上线下场景，整合公域私域触，形成一体化运营策略。私域是全域经营的基石。企业依托于腾讯生态尤其是微信中的多种“原子化组件”，不仅可以构建私域经营阵地，拥有独立的数字资产和交易场域，还可以自主定义经营规则和节奏，从而提高内部运营效率，获得更可观、可控的利润。在全域经营模式下，企业通过触消费者获得真实的数字化洞察，会一步提升资源分配、产品研发等方面的效率，为企业带来全新的造血能力。腾讯官方遴选了9大行业、25家企业，行全域经营实操分析，真诚分享行业经验，希望为更多企业提供有价值的参考，促全域经营生态的繁荣发展。
绩效增长力:用数字化工具提升人效
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笔者团队在深入理解绩效管理内核的基础上，以实用主义为导向，结合多年为超过20万家企业提供绩效管理服务的实践经验，提炼出了绩效管理的完整路线图——“绩效四环十六步”模型，助力企业赋能组织、激活员工，让平凡人创造不平凡的业绩，达成挑战性目标。本书配套兼具实用性与有效性的北极星数字化绩效管理工具，涵盖从绩效计划设定、绩效辅导、在线绩效评价、绩效结果分析的每一个环节，可实现企业绩效管理效能翻倍，解放HR并使其聚焦更有价值的工作，推动公司全员专注并持续干出高绩效。
赛博T台:科技重塑万亿时尚产业
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智能手机改变了《穿普拉达的女王》揭露的时尚规则，潮流话语权从秀场落入了每个普通人的手中。网红崛起、快时尚席卷，AI将如何接棒，继续颠覆价值3万亿美元的时尚产业? 时尚未来研究者阿曼达·科斯科，通过与百余位行业领袖深度访谈并长期实地追踪，将近年时尚产业与科技应用的一手调研结果拆分、总结为七大核心新兴技术——智能手机、物联网、自动化、空间计算、Web3.0、人工智能与生物技术，为读者清晰描述了这些技术成果:如何改变了时尚行业零售、制造与消费体验，预见了未来发展方向。 新技术在重塑行业的同时，也面临环境、能源与道德的挑战。科斯科在书中直面已产生的问题与挑战，提示了潜在风险，并给出了可行的解决方案。
品牌双螺旋:数智时代创建“真品牌”的新方法论
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随着市场数字化营销不断深推，在传统营销时代一个很难想象的问题被提了出来：品牌是否还重要？随之而来的问题是，在新消费时代商业环境发生颠覆性变化的当下，做品牌（做广告、能带货、有定位）和建设品牌有何不同？品牌到底发生了什么变化？什么才是真正的品牌？ 本书以两位作者多年在市场营销领域的实践、研究为基础，从“智”和“情”两个维度出发，提出了“品牌双螺旋”品牌造理论体系和实操方法论，系统化地梳理了造真品牌的五大层面“使命初心、用户满足、市场破局、品牌升维、全域路”。依靠 DNA 式的智情融合双驱、螺旋成长，企业既可以回归本质行品牌建设，又可以利用数字化变革时代的新方法解决品牌问题。在这个消费者主权、品牌加权的时代，品牌双螺旋能够帮助广大企业家、创业者和营销人造穿越周期的品牌力量，走向“真品牌”“好品牌”的基业长青之途。
沃尔玛的省钱营销模式
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沃尔玛公司成功的根本原因，是持续通过提供价廉物美的产品，让顾客省钱，而使他们的生活变得更好。这是如何做到的呢？本书以沃尔玛公司为研究对象，创建了省钱营销模式，内容包括：确立了让人们生活更好的公司使命；选择了为顾客省钱和获得一定利润为目标；以关注省钱的人群及家庭为目标顾客；分别选择价廉物好、省钱与好生活为属性、利益和价值定位；形成了价廉物好和服务、店铺地、店铺环境、传播达到顾客可受水平的营销组合模式；构建了以采流程为关键流程的流程体系；形成了以“省钱”文化为核心的资源整合模式。基于此，本书归纳出相应的研究结论：一是省钱营销模式的演化轨迹；二是省钱营销模式的静态模型；三是省钱营销模式的动态模型。这些内容为有意建立省钱营销模式的公司提供了有意义的参考。
AI觉醒:生成式人工智能产业机遇与数字治理
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《AI觉醒：生成式人工智能产业机遇与数字治理》是一部介绍生成式人工智能前沿新知和落地实践应用的专业经济读物。 本书围绕生成式人工智能带来的产业新机遇和挑战，从大模型背后的核心问题、生成式人工智能带来的商业变革、对生活的改变以及国际视角下的治理问题等多个方面，为大家呈现出机遇与挑战并存的产业图谱。最终，本书力求助力我国生成式人工智能产业发展走深、走实，助力我国科技驱动高质量发展之路更宽、更远。
战略和经营驱动的智能制造转型
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本书基于美的集团15年的智能制造实践，系统拆解了从传统精益工厂向绿色智能工厂转型的完整路径。在数字化转型浪潮下，企业如何跳出技术堆砌的误区，回归制造本源，构建围绕企业战略和经营且可持续进化的制造系统（工厂）？ 全书以“集团战略—平台运营—工厂执行”三级穿透框架为核心，深入解析了战略如何通过精益化、数字化、智能化三阶段有效传导至执行末端。在此过程中，制造工厂作为价值的*终实现单元，其自身能力遵循“管理×技术×赋能”三维进阶逻辑：在管理维度持续夯实生产组织、品质运营与日常管理；在技术维度有序融合精益化、自动化与数字化；在赋能维度系统构建人才认证、培养与知识沉淀体系，为管理与技术提供可持续的组织能力支撑。 本书聚焦于制造业务链中从战略到执行的落地机制，揭示了集团经营者、平台赋能者与工厂实践者在转型中的角色变迁与能力要求：集团经营者需具备战略抉择与系统架构的视野，平台赋能者需掌握流程拉通与知识沉淀的方法，工厂实践者则需驾驭“管理—技术—赋能”的三维进阶，在业务实操中融合生产组织、品质运营与日常管理的精益实践，在技术上贯通精益化、自动化与数字化的叠加应用，*终系统性打造柔性、透明、可追溯的绿色智能工厂。 这是一本来自一线、回归实战的制造转型指南，本书不仅提供了方法论、工具与风险清单，更致力于启发读者构建适合自身企业实际的思维框架与行动路径。
极简供应链:七步构建核心壁垒
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许多企业正深陷供应链困局： 库存积压严重，现金流被吞噬。 交付频频延迟，客户满意度下滑。 预测永远不准，计划疲于奔命。 部门各自为政，协同效率低下。 成本居高不下，利润空间萎缩。 究其根本，在存量竞争时代，企业的竞争力已从市场前端转向供应链中后端。供应链不再是后台支持部门，而是企业发展的“第二曲线”。 作者基于近20年的供应链实践与咨询经验，系统提炼出一套可落地、能见效的极简供应链方法论。从战略定位到交付协同，从成本管控到库存优化，从风险防范到组织赋能——全书通过丰富的实战案例、量化工具与即学即用的模型，帮助企业： 打通研产销供全链路协同。 实现高质量、低成本、快交付的“不可能三角”。 将供应链从成本中心转变为价值引擎。 构建供应链“智慧大脑”，用数据驱动决策与预警。 构建柔性、抗风险、可持续的供应链体系。 无论你是创业者、企业管理者，还是供应链从业者，本书都将为你提供一套系统的供应链认知升级与实操指南，助你在不确定的时代中构建确定的竞争力。 翻开本书，开启极简供应链之旅，让供应链成为你*坚实的增长底盘。
优雅制胜:举手投足间的竞争力
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真正的领导力，体现在那些“不费力”的自然流露中——当你通过礼仪修炼建立起个人品牌时，影响力自然会得到指数级的提升。本书将抽象的礼仪规范，转化为可践行的职业行为，从“优雅形象”到“优雅会面”，从“优雅职场”到“优雅心智”，构建了一套循序渐进的职场礼仪修炼指南，同时结合作者多年担任高管教练的实践案例，为读者提供切实有效的方法与工具。翻开这本礼仪自助修炼手册，不妨将其视为一场自我革新的旅程：从仪容仪表到行为举止，从沟通技巧到心智模式，每一次微小的调整，都在重塑你与世界对话的方式。
战略屋:一张图讲透战略落地
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当下很多企业正在经历从“野蛮生长”到“系统作战”的转型阵痛，其本质是团队战略能力与发展诉求不匹配。本书以“战略屋”这一战略落地方法论为核心，以战略生成到战略执行的全过程为主线，按照使命愿景、战略目标、主要战场、如何制胜、必赢之战、落地保障这6个维度展开，帮助企业建立能形成共识、有效落地的战略管理体系。本书有助于读者有系统、有方法、有框架、有逻辑、有次序地跨越从战略规划到战略落地的鸿沟，真正做到战略取舍与未战先胜，形成差异化核心能力，*终在高度不确定的竞争中保持优势，实现企业战略目标。
绩效智能:AI赋能的绩效黄金八步法
￥51.00
本书开创性提出绩效 3.0 全新范式，将绩效管理重新定义为 “业务管理本身”，以“AI 赋能×战略绩效管理”为核心，打造一套贯穿战略到执行的绩效黄金八步法——从战略共识、目标分解、目标通晒，到目标过程辅导、绩效评价、绩效校准、绩效面谈与员工发展，八个环节层层承接，真正实现上下同欲、左右协同、战略穿透。 书中融合作者多年高管实战与头部企业咨询经验，系统拆解绩效八步法全流程，配套制度、流程、模板、话术、案例，拿来即用。与此同时，本书深度融入 AI全场景赋能：AI市场雷达、AI目标助手、AI辅导教练、AI评分建议、AI智能总评、AI绩效面谈、AI生成IDP等，让绩效从经验决策走向数据智能，大幅提升管理效率与公平性。
成长与价值:科技基金经理的投资逻辑
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本书是知名财经自媒体“拾投资”对国内知名的科技基金经理行的深度访谈记录，分享和总结了这些科技基金经理的投资理念、投资逻辑、选股策略。科技基金经理对于成长行业有很高的敏锐度，善于发现行业的趋势，通过深度的研究、和管理层交流，不断加深对科技行业商业模式的认知，在正确的赛道里，取得长期优异的收益率。本书的内容与形式借鉴了美国畅销书“金融怪杰系列”，希望可以通过采访的方式，借由一系列优质基金经理的分享来造中国版的“金融怪杰”丛书。
学习项目设计完全实践
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企业培训蓬勃发展了30年之后，今天的培训变得越来越没有办法精准地去定义和定位。同样的方法、同样的形式和内容难以满足不同学员学习成长的需要，学习项目设计者和学员都急需一个综合性的学习支持系统。 《学习项目设计完全实践》基于墨伴咨询20余年培训咨询领域实践经验，总结为中小企业提供学习项目设计咨询服务的成功经验，构建了原创模型——“学习项目设计七步模型”，包含需求调研、内容设计、体验设计、方案设计、实施设计、宣传设计和复盘设计。本书每章内容均围绕“学习项目设计七步模型”展，系统阐述了学习项目设计的完整逻辑，力求为大家呈现学习项目设计的真正魅力。 《学习项目设计完全实践》可以帮助人力资源从业者和培训行业从业者建立良好的项目设计理念。本书还提供了大量项目设计的优秀做法和参考案例，希望能助力学习项目在组织内的快速落地应用。
双重迭代——后消费时代的商业模式
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我国的工业化后期和数字化时代同时到来，商业模式迎来双重迭代。本书剖析了一些全球著名品牌诞生、发展的案例及其诞生的时代背景，将其和我国当下的一些创新型消费品模式案例行了对比分析，提出了一些和国内主流观不同的看法，颠覆了一些业界流传甚广的惯性认知，总结了有价值的经验和理念。 本书适合消费品领域的创业者、管理者和其他相关人员阅读。
恰到好处的帮助
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斯隆管理学院沙因教授基于多种类型的关系，对如何建立让双方都感到愉悦的帮助关系所需的条件和心理因素行了深浅出的分析，并给出了帮助和求助的原则和技巧，帮助你有效造良好的互动氛围，这些原则和技巧不仅可以应用于个人生活，而且可以有效地应用于咨询与顾问、培训与教育、团队合作、组织领导等工作中。
何以信誉楼:四十年耕耘(1984—2024)
￥51.00
1984年，信誉楼从新华路上一家营业面积280平方米、员工30人的“小卖场”起步。到40年后的今天，拥有43家门店，总建筑面积120万平方米，员工约4万名。在多种不利因素交织的2021年、2022年，销售额连续突破200亿元，纳税额连续超9亿元。面对百年未有的世界之变、时代之变、历史之变，信誉楼何以穿越经济周期、行业周期、企业周期，走出一条平滑的上升曲线？本书基于访谈百余人次、大量材料研究，揭示了信誉楼的发展秘密。本书不仅描述了信誉楼40年的发展史，还总结出了信誉楼商业活动的底层逻辑。本书zui终得出结论，以信誉为本、诚信经营的信誉楼，做的固然是商业，但实际上展现的，却是一个关于人性的故事，让我们看到了商业世界中的人性力量。一群平凡的信誉楼人，让这个世界感受到无与伦比的温度与力量。其基因与原，来自以真实自然、简单有效为活法的创始人张洪瑞。让商业成为一种疗愈与滋养。信誉楼的40年耕耘，与其说是一部商业史，不如说是一部心灵史。
互联网时代行政进阶必修课:从入门到精通
￥51.00
人工智能时代的行政需要什么样的能力与技能？ 互联网大厂需要什么样的行政人？作者具有多年的行政工作经验，现任某500强企业行政总监。本书从互联网大厂行政人对行政的要求及理解出发， 结合案例，从浅深的剖析了互联网时代行政人应该掌握的基本技能
AIGC重塑教育:AI大模型驱动的教育变革与实践
￥51.00
这本书能全面指导教师、家长、学生系统认识以ChatGPT为代表的AIGC技术为教育和学习带来的深远影响，并快速了解和掌握目前主流的AIGC工具在不同教育和学习场景中的应用，帮助教师、学生、家长先人一步实现角色转变和完成AI能力塑造，在未来的竞争中遥遥领先于对手，成为AI时代的先知和赢家。本书内容针对教师、家长、学生这3个关键角色，围绕教育和学习全面展。在AI时代，老师应该如何教，孩子应该怎样学，父母又该扮演什么样的角色，这3个教育和学习领域的关键问题，都能在本书中找到答案。AI正在全面革新教育的策略、目标以及学习的内容、路径和方法。教师不再只是知识的传递者，他们需要承担更多角色，需要更加注重培养学生的创造力、思考力和跨界能力；家长应该从传统的孩子和学校的桥梁角色，转变为孩子学习的合作伙伴，将教育视为一个终身的、无处不在的过程，把AI当作这个过程中的重要辅助工具；学生应该正确认识未来社会对人才的能力要求，改变学习重心和方法，提前做好学习规划和职业规划。作者用他丰富的教育经验、全球化的教育视野和前瞻性的AI认知，为所有教育工作者、家长、学生铺就了一条通往AI时代的捷径，希望这本书能帮助中国构建更高水平、更有竞争力的教育体系，为国家培养大量在国际舞台上有竞争力的人才。本书配套视频观看方式：B站搜索“文勇图书馆”有《AIGC重塑教育》解读专辑。
