万本电子书0元读

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满3件6折 马云:未来已来
马云:未来已来
阿里巴巴集团
¥17.98
本书全面阐释了马云对电子商务、数据时代、未来技术以及社会变革的思考和畅想,详细解读了*未来十年乃至未来三十年的战略规划和发展前景。除了*的发展前景,马云还对未来十年中国乃至世界的产品升级、产业升级和人的智慧升级做出了全面分析和惊人预测。在展望未来之余,马云还多维地分享了他关于公益活动、女性权益、环境保护、农村脱贫、打击假货等社会热点话题的观点和看法。
满3件6折 创新创业基础
创新创业基础
李成钢
¥17.12
《创新创业基础》旨在帮助学员了解创新创业的基本概念、基本原理和基本操作技能。紧密联系实际,把学科理论的学习与创新创业行融合,切实提高分析问题、解决问题的能力。激发学生的创新意识,培养创新思维,掌握创业规律,提高学生的社会责任感、创新精神和创业能力,促学生创业就业和全面发展。 本书可以作为高校创新创业教育的通用教材,也可作为企业继续教育的培训教材,还可以作为阔视野、提高创新能力的自学读本。
满3件6折 大变局:中国民间企业的崛起与变革
大变局:中国民间企业的崛起与变革
秦朔
¥17.00
本书为你讲述中国民间企业诞生与崛起的历史和意义WTO冲击、国内体制改革、全球产业变迁三大变局的影响,创业代企业家奋斗轨迹“二十年企业家”柳传志的境界;*具竞争力行业——制造业群英会;富豪出没*多的行业——地产英雄;*传奇的民间企业——华为解密;*生动的市场经济体玩——做市场;*神秘而又强大的那股力量——资本运作;*具可能性的新动力——海归派;现*实的压力——企业冬天的来临;*朴素的道理——回到根本;*长久的战略——建立核心竞争力;*直接的挑战——学会变革。
满3件6折 从零开始学开公司(第二版)
从零开始学开公司(第二版)
姜天奇,孙桂明
¥16.99
本书分为注册篇、财政管理篇、人力资源篇、运营发篇四个大类。在注册篇本书详细地向创业者说明了注册公司时应该注意的事项以及合理使用代理公司;在财政管理篇中本书对常见的财政词语以及合理避税的方法行了明确的讲解;在人力资源篇里本书从制度建设到招聘、培训、考核为创业者解答人力管理中的各种问题;*后在运营发篇,本书从合伙人的选择、业务发、现金流与利润率、公司发展战略、稳定公司、公司资金短缺如何生存以及融资的几个角度帮助创业者排忧解难。
满3件6折 任正非说:华为之秘
任正非说:华为之秘
穆昕
¥16.99
以任正非经商30年来的讲话为蓝本,与时俱地融合了华为的经典管理思维。 从华为企业的生存之道、华为的变革、以结果为导向的绩效考核系统、以客户为中心的组织建设方案、以实践为主的干部培养方式等多个方面对华为的经营之道行了详细论述。 解密华为的成功之谜,带领读者走华为倾力构建的全联时代和任正非的内心世界。
满3件6折 管理的逻辑——高绩效组织的改进语言
管理的逻辑——高绩效组织的改进语言
丁晖,顾立民
¥16.99
作为管理者,无论是管理一家公司或者一个部门,从年初规划到年终总结,都需要有仪表盘的支撑,用来反馈管理中即时指标的偏差,从而判断下一步的工作决策与计划。本书介绍了作者自主研发的GPS-IE管理改系统,它来自大量的企业实践和咨询项目,用一整套严谨的管理逻辑,将企业的管理动作“串”了起来,*终提升企业的业绩,造出高绩效的组织。
满3件6折 途客圈创业记 不疯魔 不成活
途客圈创业记 不疯魔 不成活
陈天
¥16.99
  《途客圈创业记 不疯魔 不成活》记载了“途客圈”真实、细腻的创业历程。一群人,因为一个共同的事业的感召,聚在了一起。两年的时光,从梦起到梦碎,他们经历了怎样的创业磨难?如何造一个互联网创业团队?如何获取投资?团队和产品在发展过程中经历了哪些起起伏伏?本书作者从自身经历出发,讲述了“途客圈”这个独特的创业团队的故事。其中,有欢乐,有悲伤;有天堂,有地狱;有经验,有反思,但更多的是有成长的喜悦……创业是没有门槛的,本书的很多经验对计划创业或正在创业途中的人来说都是可以借鉴的。   《途客圈创业记 不疯魔 不成活》适合对互联网创业感兴趣的读者,算创业或者正在创业的读者,包括但不限于大学生和各科技公司的技术人员、产品人员、运营人员,以及有创业梦想的人。
满3件6折 微商创业:你也可以年赚百万
微商创业:你也可以年赚百万
牛哥
¥16.99
基础化:从零基础讲述微商怎么做,从*基本的微信使用到微信营销的初级阶段,都有详细的操作步骤。 升级化:从初级阶段的沉淀到可阶更高阶段的能力锻炼,通过详细的操作步骤和强化训练方法,可以快速让微商初学者提升能力成为微商高手。 团队化:对微商高手如何组建团队、管理团队、扩大团队规模都给出了详细的实战操作流程,可帮助微商高手快速迈微商团队管理高手的阶段。 企业化:作者把团队化阶到企业化的丰富经验都通过文字的形式分享在本书中,让带领团队的管理者迅速完成企业化的蜕变。 系统化:从零基础的微商小白到企业化管理的微商老总,都有系统化讲解,让个人通过各阶段训练阶到企业管理者,让每位愿意在微商领域闯出属于自己的一番天地的朋友,都能够在微商行业取得非同一般的成功。 借助本书不仅可以让你学会做微商,更能够让你在互联网上成就一番属于自己的事业,实现梦寐以求的财务、时间完全自由。 本书是企业、个人军微商行业的宝典。
满3件6折 马云:男人的胸怀是靠委屈撑大的
马云:男人的胸怀是靠委屈撑大的
陈坤
¥16.99
     《马云:男人的胸怀是靠委屈撑大的》。阿里巴巴掌舵人马云,他不懂技术,却成为中国互联网大佬级人物;他让中国人引领世界互联网发展成为可能;他改变了中国人的物和投资方式。他做的事,人们十年后才明白过来;他的故事激励着无数奋斗中的年轻人。      《马云:男人的胸怀是靠委屈撑大的》。命运似乎一始就在给马云出难题,高考考了3次才勉强考上,创立海博翻译社后失败,创办中国黄页网站失败,硅谷融资失败,阿里首次面临危机大规模裁员……马云一路走来满载着失败和委屈,但他*终都能迎难直上,用自己独特而具有前瞻性的思维和战略让阿里巴巴转危为安。人人都会受委屈、会失败,但如何把失败和委屈转化为成功的源泉?这本书将告诉你马云在创业路上遇到困难时是怎么想的,怎么做的,给你在实现梦想的征途上提供学习和借鉴。
满3件6折 创业百道——创业者实战百科
创业百道——创业者实战百科
周余
¥16.99
创见自成立以来,已经大量翻译了YC、Hackernews、Vernture Hacks 上关于国外创 业的相关文章,但由于国情和创业环境的不同,多数内容对于国内创业者来说指导性不 强。甚至有一些适合于国外的理念,在中国的环境下会水土不服,将创业者带歧途。 创业百道是创见自 2014 年起策划的一个项目,它的目标是造一个成体系、地 气、符合中国实际情况、易读易懂易用的创业世界观与方法论系统。 这一项目的意义在于,我们要解决中国创业者不会创业、不敢创业的问题和创业过 程中普适性的困难,将潜在创业者迈出创业**步的门槛降到零。
满3件6折 斯坦福大学创业成长课
斯坦福大学创业成长课
李笑来
¥16.90
畅销书作家、原新东方名师李笑来的YC创业课程笔记。作者在看过YC和斯坦福大学联手造的“年轻人如何创业”课程后,结合自己的经验和感悟,和年轻人分享互联网趋势下团队、销售、市场、融资等方面的创业干货。 全书围绕YC认为的创业四要素——创见(Great Idea)、产品(Great Product)、团队(Great Team)和执行(Great Execution),阐释如下内容:创业始于创见、创业团队十条军规、做一个有灵魂的产品、创始人的创业基因、执行为什么那么难、创业公司的成局与败局、天使投资人在意的那些事、好的投资方式是学习以及沟通之道等。 每个人都有足够大的成长空间,除非他自己放弃。
满3件6折 马云的互联网创业哲学(图解版)
马云的互联网创业哲学(图解版)
胡晓军
¥16.80
  “互联网+”时代创业,马云**是学习的榜样。这本书从马云的创业历程讲起,用图解的形式详细分析了马云的互联网创业哲学。学马云,学什么?马云的人生哲学、战略布局、口才魅力、经营管理以及对资本的驯服,这些都值得创业者学习和借鉴。跟随成功的人,距离成功就不远了。
满3件6折 唤醒你的领导力:打造高绩效团队的秘密
唤醒你的领导力:打造高绩效团队的秘密
潘鹏
¥16.60
本书论述了领导力的问题,包括企业的使命和愿景、企业的目标,以及领导如何担任教练角色、如何进行创新和变革、如何保证执行效果、如何激活员工潜能等,帮助读者建构出关于领导力的全面系统的思维模型,并从其使用中得到具体的收益。阅读本书,领导将学会熟练运用个人力量催化组织整体的力量,努力从各个方面确保企业的成长。本书适合企业中高层管理者以及对管理感兴趣的读者阅读与学习。
满3件6折 唤醒你的领导力 打造高绩效团队的秘密
唤醒你的领导力 打造高绩效团队的秘密
潘鹏
¥16.60
本书论述了领导力的问题,包括企业的使命和愿景、企业的目标,以及领导如何担任教练角色、如何行创新和变革、如何保证执行效果、如何激活员工潜能等,帮助读者建构出关于领导力的全面系统的思维模型,并从其使用中得到具体的收益。阅读本书,领导将学会熟练运用个人力量催化组织整体的力量,努力从各个方面确保企业的成长。本书适合企业中高层管理者以及对管理感兴趣的读者阅读与学习。
满3件6折 复盘思维:用经验提升能力的有效方法
复盘思维:用经验提升能力的有效方法
郑强
¥16.03
《复盘思维 用经验提升能力的有效方法》从复盘的基本概念讲起,针对个人的职业成长,首先提出了“凡墙皆是门”“0.1>1”“错的永远是我们”等复盘之前所应具有的心态。之后又详细介绍了复盘的整个流程,以及各个流程上所需使用的分析工具,比如鱼骨图、“人机料法环”等。 《复盘思维 用经验提升能力的有效方法》为渴望对自己曾经的成功与失败行深度思考、让自己不断精的未来成功者提供了完备的复盘指导。读者只需按照书中的步骤反复实践,就可以对自己的经验有一个全新的认知,让自己的人生真正到达一个新的高度。
满3件6折 *创业英雄
*创业英雄
邱恒明
¥16.00
学习他人经验,少走弯路,是*创业者的共同心愿,*的皇冠卖家们,就是他们当中的先行者。《*创业英雄》一书,次有血有肉地、完整地勾勒出这些先行者的形象,展现了21世纪*代表性且事有所成的那个杰出群体。   他们中有音乐教师、退伍军人、学生,还有普通职员。他们的生活,因*网店的经营变得更精彩,变得更充实。   一手的采访资料,精彩的故事提炼,实用的皇冠技巧,《*创业英雄》既是一本故事书,又是一本网上店的秘笈。书中介绍的网店技术、寻找货源、制度建设、造品牌等内容新颖实用,是*创业者们可借鉴的宝贵财富。   *的每一位皇冠卖家,都是一位拓者,他们大多数没有背景,没有货渠道,甚至根本没有想到会有今天的成就,但是他们心怀梦想、脚踏实地、不断摸索、坚持不懈,成就了今日的辉煌。   阅读此书,读者收获的,除了感动,一定还有行动!
满3件6折 巴菲特之道
巴菲特之道
德群编著
¥15.99
这是一本总结巴菲特投资思想的书。当你在碰到投资疑惑的时候,翻翻书中的投资案 例,会让你近距离地了解巴菲特每一次重大投资决策思考的全过程,受益匪浅。
满3件6折 重新理解创业 :一个创业者的途中思考
重新理解创业 :一个创业者的途中思考
周航
¥15.99
1994 年,周航始创业。10年之后,他参与创办的天创数码成为国内专业视听领域的领先者之一。在激流中,他选择停下来重新思考。 2010年,周航再次场,原创了网约车平台——易到用车,比Uber在美国的出现更早。这也是中国移动互联网浪潮中少见的原创。 2017年,周航加雷军的顺为资本,始转型成为投资人,并且用投资人的眼光重新审视自己20多年的创业历程,毫不留情地解剖自己。 2018年,他首次完整梳理了20多年来的企业管理经验和运营心得。 在这本书中,周航对战略、品牌、竞争、流量、领导力、团队管理等领域,做了多角度的复盘和重新认知,结合自己多年来的创业经历及其中的经验教训和成果,突破常识,从失败中学习,赋予创业和管理另一种维度。 从向外看世界,回到向内看自己。反思是为了更好地前行,是为了再来一次。
满3件6折 从0到估值1000万 创业者的5项修炼(创业加速器)
从0到估值1000万 创业者的5项修炼(创业加速器)
刘主编
¥15.99
《从0到估值1000万 创业者的5项修炼》是一本创业者写给创业者的书。本书的作者不是高校教授,也不是商业大咖,他是一个创业的亲历者,从0到估值1000万元,他用了半年多的时间。这一路上,他踩过坑、走过弯路,也得到过贵人的帮助,也正因如此,他比别人更知道什么是创业者一定会遇到的困难,什么是非常需要了解的常识,以及什么是事半功倍的方法。在这本书里,他概括了创业者非常需要的5项修炼:从定位到产品,到商业模式,到路演,再到融资,也许这些认知和建议正是深陷创业迷茫中的你需要的指引。? 为了更具借鉴意义,《从0到估值1000万 创业者的5项修炼》中的案例均来自作者本人和身边的创业小伙伴,出于保护项目的原因,隐去了部分公司和当事人的名字,但请你相信,创业是这个时代的强音,故事也还在继续,你、我、他的创业经历和体悟,都在书写我们自己和这个时代的历史。
满3件6折 胖东来,你学不会
胖东来,你学不会
张笑
¥15.99
在中国零售业的广阔天地里,胖东来无疑是一个特立独行的存在。这家发源于河南许昌的连锁超市,以其独特的经营理念、人性化的服务以及深厚的企业文化,赢得了消费者的广泛赞誉,也引发了业内外的广泛关注。 当众多企业试图模仿胖东来时,它们往往只看到了表面的服务和管理,而忽略了其背后的企业文化和经营哲学。 胖东来的成功,并非简单的模仿就能达到,它需要企业具备深厚的底蕴和长期的积累。因此,对于其他企业来说,胖东来不仅是一个学习的榜样,更是一个值得深思的课题。
满3件6折 睿智企业家:成功创业的秘密
睿智企业家:成功创业的秘密
【英】巴特.克莱利斯(BartClarysse),【英】萨布丽娜.基弗(SabrinaKiefer)
¥15.92
*阶段:商业创意及其评估 无论你一开始是否进行了市场定位,或是单从技术和技能出发,希望将之商业化,本部分的目标都是判断是否存在与某个创业想法相匹配的可靠商机。我们强调,考虑一切可能性是很重要的,与目前市场上的其他选择进行比较,评估新创意也是很重要的,或许还要做出相应的修改或改进。 第二阶段:从商业创意到商业提案 这一部分讲述如何通过使用*见证者研究方法(见第四章)来确定和初步量化目标市场,将产品、服务或应用的*初想法扩展成全面的商业提案;如何面对潜在商业环境中的机遇和限制(见第五章);如何保护你的创意和发明免遭竞争对手的抄袭(见第六章);如何运用以上信息来制定商业策略(见第七章)。 第三阶段:概念验证 本部分的主要内容是通过制作样品和进行简单的销售实验,从技术和商业两个层面呈现并检验你的商业提案。 第四阶段:整合资源 本部分介绍实现创业所需的各种资源,主要指人力资源和财力资源,讨论如何制定路线和政策,以便在*时机获取*有效的资源。