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每满100减50 他山之石:TechStars孵化器中的创业真经
他山之石:TechStars孵化器中的创业真经
(美(DavidCohen BradFeld著
¥23.50
《他山之石:TechStars孵化器中的创业真经》收录了美国TechStars公司的创业导师和众多创业者撰写的文章,主要介绍他们的创业经历,分析创业初期的关键问题,指出在创业过程中会遇到的挑战,并提出实用的创业建议。书中的内容会对创业者取得成功有很大的帮助。 《他山之石:TechStars孵化器中的创业真经》内容故事性强、趣味性浓、实用性强,不仅适合初次创业的人阅读,也适合已有多年创业经验的人士参考。
每满100减50 企业创新信仰学
企业创新信仰学
陈玉川
¥23.20
    创新信仰学主要包括个人创新信仰、组织创新信仰、创新信仰对象和创新信仰培育等内容。其中,个人创新信仰以企业家为例,介绍个人创新信仰的内涵、形成、结构、功能等内容。本选题以企业为例,介绍组织创新信仰的内涵、形成、结构、功能等内容。创新信仰对象将创新理论与企业创新信仰结合起来,运用企业创新模型,从中挖掘企业家和企业创新信仰的对象,彰显中国传统文化对企业家和企业创新的作用。创新信仰培育研究企业家创新信仰和企业创新信仰从原信仰稳固到原信仰危机,再从原信仰危机到创新信仰确立的运行过程,揭示企业家创新信仰和企业创新信仰运行的规律。    
每满100减50 道破核心
道破核心
赵旭州
¥23.20
本书将作者多年从事商业地产和商业经营的经验和思考总结成册,从*实际的操作模式出发,探索各大企业成功和失败的经验教训,列举案例都是目前知名企业和具代表性的事件。作者从商业模式建立、市场营销、热事件宣传等多角度深分析,为企业经营者和管理者提供非常实用的建议。
每满100减50 产业集群知识管理与创新研究
产业集群知识管理与创新研究
陈剑
¥23.20
    产业知识是促产业集群形成和发展的关键要素,本书从产业集群的角度出发,探讨产业知识在产业集群形成和演变过程中所扮演的角色和作用,以及在产业集群情境下,如何行知识管理,以促知识创新,*终达到促产业集群不断发展的目的。本书首先介绍产业集群的形成理论、演变历程和运行特,分析产业集群情境下的知识特性和知识管理规则,归纳总结出知识管理、知识创新和集群竞争力之间的逻辑关系和作用机制,而提出在产业集群情境下行知识管理的应对策略,以期为集群企业、集群管理部门行知识管理决策和知识创新决策时提供参考依据。    
每满100减50 直面创业问题:创业者快速学习的行动指南
直面创业问题:创业者快速学习的行动指南
(美)兰迪·科米萨 詹通·赖格尔斯曼
¥23.20
一本关于创业的实战手册 门见山谈创业,直100条创业成功法则; 五大模块——从创业基本要领,到选择投资者、集资、管理董事会,再到变现, 告诉我们那些永不过时的制胜法则。 当今世界,似乎每个人都有冲动想要成为一名创业者。杰出的商业创意遍布全球,伟大企业的诞生看起来也只是时间问题。但是每当将想法付诸实践时,大多数企业家都为失败付出了昂贵的代价。更现实的情况是:在当下激烈的竞争环境中,创业者根本无法奢求借助反复试验,于摸索中学习;他们需要借助的是经验和智慧,并且希望这样的帮助尽早到来。 而本书的作者——兰迪·科米萨和詹通?赖格尔斯曼正是每个迷惘创业者都需要的阅历丰富的导师。他们将自己几十年的创业经验精炼成了100条法则,并结合大量硅谷企业的真实案例,帮助创业者解决从掌握基础知识、选择正确的投资者、获取理想的融资、建立和管理高效的董事会到实现变现的问题。 无论是对于创业者、企业家还是投资人,甚至是普通商学院的学生,这本书都可以作为门级的基础读物,供你了解创业的背后到底需要哪些技能,以及如何掌控全局,获得成功。 用心学习规则,你才会知道什么时候该破它。
每满100减50 阿里巴巴B+时代
阿里巴巴B+时代
马梅,李欣欣,崔瀚文
¥23.14
当前中国正处于经济转型升级的关键阶段,在供给侧结构性改革这一宏观经济方案的指引下,中小企业已成为大众创业、万众创新的主力军,而作为新时代通用技术的互联网信息技术对中小企业群体的贡献将超过以往任何技术变革。本书由*官方授权,从广大中小企业经营困境着手,首次阐释了*“B 时代”的经营理念,即通过B类电商交易平台、网络信用服务、支付工具、金融服务等的创新以及云计算、大数据的技术运用为中小企业赋能。本书汇集真实电商案例,可为广大中小企业互联网实践作参考。
东北大型企业重整案例报告
东北大型企业重整案例报告
郑志斌
¥23.00
本书以沈阳机床、首钢通钢集团等五家大型国有企业集团重整为例,分别对其重整原因、投资价值进行分析,并通过制定、实施相应的重整方案,评估重整效果,实现了破产重组在挽救危重老旧企业、改善当地营商环境中的作用。书稿在案例分析的基础上,进一步总结了重视各方利害关系人正当权益、保障债权人知情权和参与权等企业重组经验,供相关决策者和企业参考。
每满100减50 一路向前(珍藏版)
一路向前(珍藏版)
[美]霍华德·舒尔茨,[美]乔安·戈登
¥22.99
《一路向前》是一个基于大量访谈和未经公的一手资料的故事,商界征战的跌宕起伏引人胜。舒尔茨在四年的重归之期,推动了星巴克内外一系列令人叹为观止的变革:VIA系列咖啡、派克市场烘焙咖啡、三叶草咖啡机、星巴克顾客忠诚计划、精益求精技术、新门店设计理念……在此过程中,公司却一如既往地坚守住了自身的独有价值观,实现完了赢利和可持续发展的完美平衡。 这也是一个关于创新和重新赢得尊重的故事。本书以独特的视角和鲜活细节,向读者展示了在没有人可以独善其身的经济动荡之下,一家公司如何走出泥潭并重塑自我的历程;环环相扣的快节奏描述将带领读者深舒尔茨的精神世界,体会其作为个体的局限和不断成熟的领袖风格。
每满100减50 合伙人制度:颠覆传统企业模式的公司治理实战全案
合伙人制度:颠覆传统企业模式的公司治理实战全案
罗中赫
¥22.99
本书就是从当今的时代背景出发,揭了传统雇佣制的诸多弊端,展示了合伙人制的有效价值,阐述了合伙思维的要。从“认同合伙人制、实施合伙人制的前提、怎样寻找合伙人、合伙人制度设计注意事项、合伙人制度落地”等方面出发,分享了作者多年实施合伙人制度的实践经验。希望本书能带给读者对合伙人制度的认识以及在创业管理方面的启示。
每满100减50 管理学——创业视角 第二版
管理学——创业视角 第二版
梅强 主编 文学舟、毛翠云 副主编
¥22.99
《管理学——创业视角》(第二版)从创业这一崭新视角,运用理论与实践相结合、科研反哺教学的方法,吸取人类社会活动中积累的管理理论精华,系统阐述了管理学的基本理论,诠释管理的计划职能、组织职能、领导职能和控制职能。在每章篇和结尾处都安排了管理案例,而且主要是创业管理案例,以一步阐述相关的创业管理实践,帮助读者更好地提高应用管理学理论方法解决管理实践、创业实践问题的能力。保持了管理学理论体系的完整性和系统性,本书既吸取当今全球管理学前沿的*理论成果,又紧密结合我国管理的实践活动,并从创业视角系统阐述管理学理论。《管理学——创业视角》(第二版)可作为普通高等学校管理类各专业的教材或教学参考书,也可作为企事业、政府机关管理工作者以及创业者的指导用书。
每满100减50 做最成功的互联网创业者
做最成功的互联网创业者
卢松松,姜伟,朱建志 等(著)
¥22.90
这是一个“互联网 ”的时代,这是一个万众创业的时代,这是一个有梦想的时代!我们赶上了一个好的互联网 创业的时代,但是创业容易,成功却很难,做一名成功的创业者不仅要付出更多的智慧和毅力,还需要研究成功者的创业经验! 本书采用众筹写作的方式编写而成,由14位网络创业人分别讲述了不同行业的互联网创业心得,内容包括商业模式分析、行业及市场的分析、产品的定位、品牌的建立、营销推广的技巧以及发展战略等,他们用自己亲身的创业经历来告诉大家怎样做才能成功。 ? ? 创业浪潮的到来,您准备好了吗?希望本书能够为您指迷津!
每满100减50 告别演讲恐惧
告别演讲恐惧
张萌;胡欣;王子璇
¥22.75
本书旨在以心理学知识帮助对演讲恐惧者有效开展演讲练习。我们相信,一名优秀的演讲者不仅注重演讲实践,也需时刻寻找合适的素材,并积极地探索适合自己的演讲风格。《告别演讲恐惧》结合心理学、语言学相关知识,聚焦如何克服演讲恐惧,帮助人们自信地演讲,通过具体事例和浅显的道理,提示如何克服演讲前、演讲中、演讲后的恐惧,战胜困难,迈向成功。
每满100减50 一流疯狂:精英的人格都是重口味
一流疯狂:精英的人格都是重口味
姜文君
¥22.75
  天才与疯子只有一线之隔。   你之所以没办法成为精英,是因为你不够疯狂!   林肯、普京、朴槿惠,这些伟大的领导人物有何共通?   答案是:他们都很疯狂!   现代人多有这样那样的精神困惑,承受着比前人更多的压力和诱惑。生活哪有尽善尽美,如果能够以正确的眼光看待自己的不完美,反而会发现这些缺陷能成为我们独特的成功动力。   你是不是说话速度很快,而且常常没有逻辑?   你会不会莫名其妙地感到疲倦,也发现自己不太能专注?   还是你会思考奇奇怪怪的事情,永远不可能心如止水?   如果你有以上行为,那么你可能有轻微的躁狂症或抑郁症苗头。   不过先别惊慌,这也可能表示你身上具有精英的特质。   ?   本书以名人实例的形式,介绍成功与精神困惑、人生困境的关系。我们所熟悉的成功特质:领导才能、创造力、独立的意志、清晰的奋斗目标、共情、冷静、偶像气质、自我潜能激发等,在这些名人身上竟然都与他们的精神障碍和人生困境密不可分,而这也就是他们成功的秘密所在。
每满100减50 互联网+创业相对论
互联网+创业相对论
胡皓
¥22.58
本书作者对多个实际发生的真实互联网 创业案例行采访分析总结,包括互联网 家庭服务、互联网 健身、互联网 众包、互联网 医疗美容等行业案 例,结合多年帮助和促互联网创业者创业的观察、经验与思考,用细腻的笔 触力求在书中淋漓尽致地再现互联网 创业的历程和痛,用实战案例告诉我 们互联网 创业中着重要想清楚:我们做的产品是否砸中用户痛?互联网创 业是垂直好还是平台好?互联网创业是合伙好还是单干好?股权要集中吗?互 联网创业烧钱真的行得通吗?互联网创业讲究的是快速扩张还是如传统行业那 样稳稳扎?创业失败后转型真的是找死吗?互联网创业公司保持怎样的重量 级比较好?在这个创业风起云涌的嘈杂喧嚣的互联网 时代,是时候有这样一本书提醒你互联网创业风光成功的背后有多少难以想象的抉择需要正确拍板,是时候有这样一本书提醒你互联网创业华丽外衣之下其实有这么多失败需要经历,是时候有这样一本书提醒你互联网创业者们如何解决每天都可能遇到的各类难题。
每满100减50 创富从付出开始
创富从付出开始
杨童元
¥22.50
人们的生存发展离不财富。改革放以来我国的经济不断发展,财富越来越受到人们的关注。财富观的碰撞更是一再引发人们的热议。有人仇富,有人炫富,有人歧穷……我们到底应该怎样面对财富?我们要如何创富?
每满100减50 从学生到创业者 清华x-lab案例课
从学生到创业者 清华x-lab案例课
清华x-lab
¥22.50
《从学生到创业者 清华x-lab案例课》是一本有参考意义的创业方法指南,书中精选了16个清华x-lab培育的创业项目案例,以创业理论 实战案例的形式,通过创业者现身说法,还原真实的创业过程。每个创业案例后均附有清华x-lab创业教练的专业评,这对学生创业者、高校创业指导教师具有借鉴和指导意义。 《从学生到创业者 清华x-lab案例课》可以作为各高校创业辅导教材,也适合对创业感兴趣的学生、中青年创业者和创业指导教师阅读。
每满100减50 马化腾跑赢互联网的26个竞争策略
马化腾跑赢互联网的26个竞争策略
宋振杰
¥22.40
腾讯17年的风雨兼程,马化腾17年的栉风沐雨,可以说是中国互联网发展的鲜活标本。《马化腾跑赢互联网的26个竞争策略》从五个方面解析了腾讯由小到大、引领潮头、发展壮大的脉络,用26个策略诠释了马化腾撒豆成兵、一马当先的关键成功要素,同时,也为互联网时代如何竞争、如何创业、如何转型提供了具体实用的实操方法与路径。
每满100减50 激荡人生:一起走过三十年
激荡人生:一起走过三十年
吴晓波
¥22.00
  《激荡人生》是著名财经作家吴晓波继《大败局》、《激荡三十年》之后的又一力作。《激荡人生:一起走过三十年》描写了上世纪80年代至21世纪初,三个不同历史阶段30位企业家的人生历程,出色地将改革放三十年的激荡与繁华汇聚到了这些业界领袖惊心动魄的人生片段上,生动地展示了个人在大时代变动中的复杂与魅力。   三十年商海沉浮,无数公司的兴亡、企业家的起落,编织成了这段独特的历史。他们在推动中国重新振兴的同时,也留下了无数精彩的故事。唐骏、史玉柱、柳传志、郭台铭……这些企业家个人历程中重要的转折时刻,汇聚成了我们这个国家前的方向。更重要的是,他们在当代中国的成长经历和人生经验,必将给无数后来者提供丰富的启示和教益。
每满100减50 拥抱创业经济
拥抱创业经济
颜振军
¥22.00
当前,新一轮创新创业浪潮正在兴起,创业经济发展得如火如荼。那么,什么是创业经济?创业经济的理论研究有哪些?如何孵化和培育创业经济?我国创业经济的现状和未来是怎样的?本书给你答案。 《拥抱创业经济》在介绍了创业的世界潮、创业经济的理论研究基础上,详细阐述了创业经济的孵化和培育,对北京市的创业经济样本做了指数测算和评价以及众创空间观察,*后从整体上描绘了我国“双创”时代的现状和未来。 《拥抱创业经济》适合创业经济研究人员、广大创业者以及高校创业指导员阅读。
每满100减50 母婴·中国
母婴·中国
包亚婷
¥21.57
在《母婴·中国——互联网浪潮下的实体逆袭》一书中,作者坚守媒体人的底线和良知,坚持行业媒体的内容原创和尊重事实,真实地展现了母婴行业人士的风采和事迹,并多角度地介绍了母婴行业的实体经营之道。书中人物虽不是国际巨头,也未世界一线,但都在自己的领域中有情怀、有原则地做出了务实的创举,为行业健康发展做出了突出的贡献。
每满100减50 创新的艺术(全新修订版)
创新的艺术(全新修订版)
[美]汤姆·凯利,[美]乔纳森·利特曼
¥21.49
  美国著名设计公司IDEO的总经理汤姆?凯利,在《创新的艺术》一书中把读者带到这家拥有超凡激情与想象力的公司幕后,揭示了IDEO长久保持高水准创新能力的奥秘:● 善于观察一般人习以为常之事,从细微处手,才会拥有破常规的能力; ●以使命激发团队激情,营造内部竞争气氛,促使团队更快地达胜利的终; ●敢于为公司注新鲜血液,雇用一些偏离主流的员工,你会获得意外的惊喜; ●创新的*障碍在于公司固定的意识倾向,不要让僵化的思想侵蚀人们的精力;