万本电子书0元读

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每满100减50 创业就是构建美好关系(吴xiao波诚意推荐!中国健康美业知名品牌 “静博士”创始人的创业奋斗史,直面女性创业的得与失。创业是一场修行,谋生又谋爱,爱即美好链接)
创业就是构建美好关系(吴xiao波诚意推荐!中国健康美业知名品牌 “静博士”创始人的创业奋斗史,直面女性创业的得与失。创业是一场修行,谋生又谋爱,爱即美好链接)
祝愉勤
¥41.00
     创业就是一场修行,谋生又谋爱,爱就是一种美好,创业者和周遭的关系,将影响企业发展和人生幸福。       这是一部中年女性的创业奋斗史,更是一名财经记者从零始的创业心路。       祝愉勤带着一群平凡的伙伴从一家小店始,坚守善意、激情和信念,以鲜明的价值观塑造了静博士,并形成了一个涵盖生美、医美的大健康集团。经历种种事,遇见种种人后,她日渐坚定:创业就是构建并经营各种关系,用善意、好产品和美好的服务创造。       本书从“与自己、与企业、与合伙人、与员工、与客户、与行业”6个维度,诠释了创业必经的关系。良好的关系就像—根纽带,能够缔结自身与周遭的力量,广结善缘,便可以从中得到幸福的回馈,源源不断地为创业者汲取力量,使企业得到滋养,并逐渐拥有强韧的生命力。        这本书将启发我们从关系出发,美好,传递价值,更从容地应对工作和生活的挑战。
每满100减50 元创业:业务变现的终极指南
元创业:业务变现的终极指南
迈克尔·J· 麦克福尔
¥29.99
迈克尔·J.麦克福尔在美国密歇根州度过了童年和少年时期,大学毕业后他游历各个国家和地区,足迹踏遍全世界,辗转从事多个行业。21世纪初,他回到家乡,始自己的创业之路,其后20余年间,麦克福尔一手将自己的小咖啡店发展成为遍布美国9个州,拥有251多家门店,日销售咖啡达六万杯的新锐品牌,发展势头和续航力直逼诸老牌劲旅。他对创业有着敏锐的触觉和独到的见解,已经形成了成熟思想体系,此次将自己多年所得公,融汇于《元创业》中,旨在帮助广大创业者明白创业中的底层思维逻辑,掌握实际操作要,从而走向成功。
每满100减50 设计思维手册:斯坦福创新方法论
设计思维手册:斯坦福创新方法论
(德)迈克尔·勒威克(Michael Lewrick);(德)帕特里克·林克(Patrick Link);(德)拉里·利弗(Larry Leiffer)
¥65.35
本书是一本极具可操作性的未来商业指南。通过质疑当前的状态和缺,作者提供了启数字化转型所需的工具和框架。设计思维以一种强大的用户导向和多学科团队的快速迭代来解决问题,它同样适用于重新设计产品、服务、流程、商业模式和生态系统。本书描述了如何在不同的行业中应用设计思维,面对包含数字化转变在内的常见挑战,作者提供了一套有效的解决方案,以一种实用的、高度可视化的方式展示将设计思维如何融管理、创新和创业的方法中。
每满100减50 酷耕耘
酷耕耘
(美) 彼得·A·格洛尔 (Peter A· Gloor)
¥9.00
美国管理协会( AMA)培训用书,中国国家自然科学基金面上项目支持出版图书,经典案例,故事化讲解,趣味盎然,通俗易懂。   “酷”究竟是什么感觉?是什么“魔力”让一个新产品辉煌而时尚,看上去、使用时都给人很酷的感觉?如何得到消费者的狂热追捧和持久的热情和好奇?如何把一个好创意孵化成为真正的创新风潮或热销品牌?消费趋势研究专家、突破性畅销书《酷狩猎》(Coolhunting)的作者彼得·格洛尔,在其新著《酷耕耘》(Coolfarming)中,以生动传神的一连串经典创新案例故事,深刻剖析了如何寻找、发、推广未来趋势且能从中获益的奥妙,提供了拨云见日般的策略提示和具体可感的方法路径,从而帮助“创造者”引爆自己的奇思妙想,培育创新团队,引导创新浪潮,为自己的目标群体创造流行趋势。本书出版以来,被广泛采用为企业创新发、市场及网络品牌营销的专业教程,受到持久的热情推荐。
每满100减50 个人品牌创业之路:8种能力破局创业维艰
个人品牌创业之路:8种能力破局创业维艰
秋叶 张小桃 著
¥38.80
《个人品牌创业之路:8种能力破局创业维艰》从打造个人品牌实现创业的角度出发,系统总结了创业需要具备的8种关键能力,分别是定战略、选对人、链资源、带团队、会激励、避风险、管好钱、控成本。秋叶基于自己的创业实践,结合自身的创业感悟和商业思考,在本书中为致力于打造个人品牌的创业者提供了一套切实可行的思维模式和实践方法,旨在帮助创业者运用这8种关键能力破局创业维艰,提高创业成功率。 《个人品牌创业之路:8种能力破局创业维艰》可作为创业者的指导书,尤其适合个人品牌的初创者阅读。
每满100减50 董明珠管理日志(经典解读,畅销系列新作,植根中国本土商业实践,解读中国式管理智慧)
董明珠管理日志(经典解读,畅销系列新作,植根中国本土商业实践,解读中国式管理智慧)
李梓赫
¥35.00
      董明珠无疑是当代难以忽视的一位女性企业家,她曾获2016年《财富》全球50大Z具影响力女性、2019全球Z具影响力女性、2019年年度经济人物、2020年中国Z具影响力的50位商界领袖等荣誉。自董明珠担任格力电器董事长以来,格力电器通过坚持创新研发与转型升级,现已发展成为多元化、科技型的全球工业制造集团,产业覆盖家用消费品和工业装备两大领域。从基层业务员做起,登顶“营销女皇”,后又管理层,担任总裁,董明珠带领格力成功跻身世界500强。是怎样的管理思维带领格力实现一次又一次的成长与突破?又是怎样的核心价值观和创造精神塑造了这样一位传奇女企业家?       作为“著名企业家管理日志”系列之一,本书秉承从企业家的实践出发,挖掘、整理、研究、总结、传播管理思想的初心,回顾梳理了董明珠对企业管理和创新成长的思考与见解,希望为当下的中国企业家和创业者们,尤其是制造业管理者提供应对动荡时代的底层逻辑和持续成长之道。
每满100减50 创造性破坏的力量
创造性破坏的力量
[法]菲利普·阿吉翁;赛利娜·安托南;西蒙·比内尔
¥39.99
创造性破坏的力量在于它产生增长的巨大能力,正是这种力量,使我们社会的繁荣程度提高到了两百年前难以想象的程度。但与此同时,也出现了不平等加剧、财富集中、就业不稳定、人类健康和环境恶化等全球性现象。下来的挑战是如何引导创造性破坏的力量朝着我们希望的方向发展。 本书从创造性破坏的角度重新审视增长的历史和谜团,并挑战了许多传统理论。作者试图在书中回答以下诸多深刻问题:为什么技术革命和自动化创造的工作机会远远多于它们破坏的工作机会;为什么竞争与产业政策并不相互矛盾;为什么长期停滞是否可以避免;为什么工业化不是发展过程中必不可少的步骤;为什么在适当的公共政策下行创造性的破坏不会损害健康和福祉。 本书既是对经济繁荣驱动力的探索,也是对未来经济发展思考的指南。
每满100减50 VUCA时代的跨文化领导力
VUCA时代的跨文化领导力
杨壮 王进杰
¥44.50
本书是杨壮教授与世界各地学者、专家在他的“跨文化领导力”平台所分享的跨文化领导力知识和商业经验。 在跨文化领导力演讲嘉宾的讲座内容基础上,在经过系统梳理后按国际关系、商业环境、企业发展、个人成长等行分类编辑,杨壮教授为每篇文章撰写了深刻的评。 本书共分为三篇,上篇是杨壮教授等学者对跨文化领导力相关概念和背景知识及研究的阐述,中篇讲述各个国家在疫情期间的国家领导力和抗疫特色,下篇是后疫情时代的企业发展和个人成长。 无论是商学院的学生、企业领导者还是职场人和对跨文化知识感兴趣的各界人士,都会从本书中拓宽国际视野,获取跨文化知识并加强自我认知。阅读这本书,希望读者获得看清自己和看清世界的能力,对于不确定环境下如何拆解复杂问题,把未知转变为已知,为后疫情时代个人发展和企业转型升级提供了参考价值。
每满100减50 发条原则:让企业有序运转的管理模式(合理规划4D 模型,7步优化组织效率。摆脱事无巨细的微观管理,实现企业自主运转)
发条原则:让企业有序运转的管理模式(合理规划4D 模型,7步优化组织效率。摆脱事无巨细的微观管理,实现企业自主运转)
[美]迈克·米夏洛维奇
¥39.00
许多管理者认为如果没有自己的时刻把关,公司业务就无法正常运转甚至会全面崩溃,所以他们几乎牺牲所有业余时间投工作。但糟心的是,即使这样,公司仍然常常陷发展瓶颈。 本书将帮助管理者走出这个困境。作者结合自己多年的管理研究和企业咨询经验,以“4D混合”模型为理论基础,提出了一套企业自动运营7步方法论—— 用4D模型分析工作时间:梳理自己分配在执行(Doing)、规划(Design)、决策(Decisions)赋权(Delegating)四个方面的时间比例; ·明确决定企业命脉的核心职能(QBR):宣告企业的核心职能,并明确该职能的履行者; ·保障并履行QBR:让团队了解QBR并赋权团队,保障QBR顺利完成; ·记录工作方法:通过及时记录和调整,为规划工作、QBR及主要职责腾出更多时间; ·平衡团队:将团队成员的强特质与需要这些特质的任务相匹配; ·下定决心:找到能从你的独特产品中受益的客户,锁定他们,满足他们的需求; ·让企业自动运转:休四周假期,从执行中解脱出来,让企业真正为你工作。
每满100减50 绩效赋能:激发员工潜能,打造高绩效团队
绩效赋能:激发员工潜能,打造高绩效团队
[美]阿曼达·里普利
¥37.80
这是一本让企业员工发挥100%潜力的绩效管理指南。本书区别于传统绩效管理图书的地方在于,传统绩效管理体系更注重绩效指标的提取以及绩效管理流程硬机制方面的设计,而绩效赋能体系在关注传统绩效管理内容的基础上更注重“以人为本”。绩效赋能体系一方面强调要提高人的主观能动性,另一方面强调要关注人的能力的提升,从而使其长期持续为公司创造更大的价值。 本书将绩效管理的发展分为三个阶段:绩效考核阶段、绩效管理阶段和绩效赋能阶段。其中,绩效赋能阶段是绩效管理的高阶阶段。本书根据作者多年来给不同企业做绩效咨询的经验和思考,全面、详细地介绍了绩效赋能机制的系统化搭建过程,书中将这个过程简化为C-PDCA-S模型。
每满100减50 外贸单证实务(微课版 第2版)
外贸单证实务(微课版 第2版)
林榕,吕亚君 主编
¥29.90
本书基于外贸单证处理流程,分为外贸单证工作认知、信用证处理、缮制出口单证、缮制口单证4个项目。依据学习目标,各项目提供典型的训练任务、支撑知识、任务分析与实施等内容,最后提供对应的综合训练。 本书配有微课、动画、图片等丰富的数字资源,生成二维码并在书中相应位置行了标注,读者可随时用手机等移动设备“扫一扫”行在线学习。本书提供的各种单证样本与全国外经贸单证专业考试试卷中的单证格式一致,能为读者顺利通过考试提供有力支撑。 本书既可作为国际经济与贸易、关务与外贸服务、现代物流管理等相关专业课程的教材,也可作为企业外贸单证员的参考及培训用书。
每满100减50 SaaS产品经理从菜鸟到专家:技能树详解与商业实战进阶
SaaS产品经理从菜鸟到专家:技能树详解与商业实战进阶
*明
¥55.30
本书围绕如何成为一个优秀的 SaaS 产品经理来组织内容,理论与实践并重。第 1 章讲SaaS 产品的发展与现状,剖析 SaaS 模式的本质,让读者对SaaS 产品有整体和深的认识; 第 2、3 章结合作者的亲经历讲SaaS 产品经理所需的核心素养与技能,重讲述培养这些 能力的方法和技巧,具备较强的实操性;第 4 章带读者详细设计一款有实战意义的 SaaS 产品,让读者对从 0 到 1 规划SaaS 产品有切身感受;优秀的 SaaS 产品经理是近 CEO 的人,因此第 5 章带读者了解 SaaS 战略、策略、核心竞争力以及创业陷阱等方面的知识,培养读 者与 CEO 平等对话的能力。  本书的读者对象包括SaaS 创业者、SaaS 产品总监、SaaS 产品经理、需要与 SaaS 产品经理协作的从业者、想要转型SaaS 产品经理者、想要门SaaS 行业的在校生,以及企服赛 道投资人。
每满100减50 这片乡土这个人:企业家石成福
这片乡土这个人:企业家石成福
史长生
¥39.00
本书包括引子 从乡土说起、*章 迎中秋乡民喜庆 盼后嗣柴门添子、第二章 农家院稚子学步 水淹坑幼童历险、第三章 逛庙会初识世相 看热闹祖孙听书、第四章 冒严寒隆冬鏖战 小兄妹雪天找娘、第五章 度歉年渴望温饱 挖野菜起早贪黑、第六章 遭变故房屋倒塌 殁祖父举家哀伤、第七章 上学堂读书识字 下田野启智立志、第八章 知节俭积攒零钱 补家用外县驮杏、第九章 争先进登台演讲 做好事四乡扬名、第十章 爱学习成绩优秀 油灯下寒夜苦读、第十一章 赶大集欢度春节 过新年毕业就业、第十二章 当老师以校为家 执教鞭废寝忘食、第十三章 教学生兼顾家事 讨生活不计艰辛、第十四章 勤操劳东奔西跑 盖北房备受称道、第十五章 管学校朝乾夕惕 遇知己比翼双飞、第十六章 育良种父亲受奖 买手表奶奶高兴、第十七章 修家园重整宅院 迎新人亲朋贺喜、第十八章 巧手艺帮忙乡里 好夫妻相敬如宾、第十九章 建校舍联考夺魁 葬祖母行孝治丧、第二十章 忙农活嫁妹尽力 逢改革思维嬗变、第二十一章 寻出路邻县奔走 学经商辞职下海、第二十二章 跑业务初出茅庐 做生意引线穿针、第二十三章 发誓愿外出闯荡 好朋友结伴远行、第二十四章 卖袄套赶赴山东 签合同旗开得胜、第二十五章 乘游轮大海航行 闯上海另辟蹊径、第二十六章 搭工棚全家合力 建作坊二福同心、第二十七章 打市场天南地北 走边塞林海雪原、第二十八章 搞水洗四方找货 买羊毛三下喀左、第二十九章 送货物河北青龙 找关系江苏常熟、第三十章 占朝阳爬冰卧雪 驻项城栉风沐雨、第三十一章 得信息探讨军工 送年货同乐邻里、第三十二章 梳羊绒父子谋划 购机器兄弟上阵、第三十三章 找销路上海试手 销毛条无锡助友、第三十四章 大企业总裁接见 好年份贵客临门、第三十五章 结联盟收绒肇始 交易会邀友莅清、第三十六章 讲信义惠顾乡众 进县城注册中联、第三十七章 迁新居人丁业旺 乐天伦老少欢欣、第三十八章 熬酷暑父亲谢世 迎金秋长子结婚、第三十九章 赶潮流中联蜚声 立高端愉虹驰名、第四十章 建工厂羊绒园区 树形象京九路畔、第四十一章 造别墅兴家置业 送老母涕零泣血、第四十二章 抓机遇牧区收绒 留足迹全国各地、第四十三章 联名企攀缘结谊 引人才科学运营、第四十四章 强管理扩大规模 搞联合宁夏办厂、第四十五章 出国门考察韩日 登高地抢滩东莞、第四十六章 创大业立足南浔 改设备行业领先、第四十七章 买宾馆跨界置业 获殊荣升级四星、第四十八章 创精品清河公馆 建小区打造名牌、第四十九章 铸辉煌乘势而上 竖地标远近闻名、第五十章 仰天啸人生无悔 放眼望前程似锦等。
每满100减50 短视频制作入门:Premiere剪辑基础(全彩慕课版)
短视频制作入门:Premiere剪辑基础(全彩慕课版)
左菁华,王冬梅,沈晓燕 主编
¥35.90
本书依据国务院印发的《国家职业教育改革实施方案》的要求,针对中职院校学生的培养目标,按照相应岗位的工作内容,系统地介绍了Premiere视频剪辑技术,包括初识视频剪辑与Premiere、视频剪辑技术、制作视频效果、制作转场特效、视频调色、添加与编辑音频、添加与编辑字幕、输出与发布短视频等。本书内容新颖、注重实操,在案例操作为主线,能够充分满足职业教育教学需求。 本书不仅可以作为中职院校网络与新媒体、电子商务、数字媒体技术、网络营销等专业短视频制作相关课程的教材,也可作为广大读者学习Premiere视频剪辑技术的参考书。
每满100减50 稳定性繁荣:家族企业如何实现基业长青
稳定性繁荣:家族企业如何实现基业长青
[英]彼得·里奇
¥48.00
家族企业的重要特征之一是创始家族对企业所有权和经营权的控制,与其他企业相比,家族企业权力的交更具复杂性,影响也更为广泛。 如今,由于商业环境的不确定性增加,许多企业急需行转型升级, 家族企业也面临着诸多挑战。  本书基于作者与多个世界知名家族企业的长期合作,对家族企业经营中常见的困惑、冲突和瓶颈行了分析。 许多问题其实可以避免,而作者在书中揭示了实现这一目标所需的技术和策略。  经营一个成功的家族企业是一个巨大的挑战,本书梳理了普适的家族企业经营框架、准则、流程和思维视角,并结合玛氏公司(全球最大的食品公司之一)等知名家族企业案例,为企业提供管理工具和指南,旨在为家族企业实现永续经营、稳定增长和长期繁荣提供启发和帮助。
每满100减50 著名企业家管理日志系列(套装共15册)(一套集结了中国六大领域知名企业家管理智慧的书籍。植根中国本土商业实践,解读中国式管理智慧。)
著名企业家管理日志系列(套装共15册)(一套集结了中国六大领域知名企业家管理智慧的书籍。植根中国本土商业实践,解读中国式管理智慧。)
林军,程东升,陆新之,金错刀,徐明天等
¥268.00
本套书主题上集结了目前中国六大不同领域有代表性的企业,有联想、华为等资历较老的企业,又有较为年轻,正在势头上的字节跳动,均具有较高的知名度和影响力。 通过日志的形式将复杂难懂的内容打碎,阅读更轻松;搭配场景再现和直接的行动指南,更有助于读者理解落实。 整套书旨在提供一幅多领域企业发展的全景图,展示中国企业蓬勃接力的发展进程,让读者在横纵两个方向上了解中国企业和企业家智慧。
每满100减50 成长力:揭秘高科技人才成长模式
成长力:揭秘高科技人才成长模式
陈新茜
¥35.40
讨论在技术和商业模式快速变革的时代高科技公司的技术型员工如何成长为既懂技术又懂管理和商业的复合型人才。
每满100减50 数字创新
数字创新
魏江;刘洋
¥51.35
这是一本数字创新实操指南。本书在揭示数字技术和数字创新本质的基础上,提出了数字创新的开发步骤和传统企业进行数字商业模式创新的基本思路。接着,本书对支撑创新的数字平台组织核心架构进行了解剖,并探讨了如何搭建数字平台,如何赋能互补者,以及如何利用用户知识进行数字创新等。*后,本书从生态系统的视角出发,系统阐述了数字创新生态系统的结构和成长路径,并着重分析了应该如何治理数字创新生态系统。
每满100减50 技术创业:科学家和工程师的创业指南
技术创业:科学家和工程师的创业指南
(美)凯瑟琳·艾伦
¥27.30
本书分为四个部分,*部分对面向科学家和工程师的创业主题做了介绍,并且涵盖了商业化、机会、建立企业和组建有效团队等核心话题,还深入研究了对技术创业来说特别重要的具体话题。第二部分强调了知识产权的开发和保护,并将专利、商标、版权、商业秘密和知识产权许可视为一种商业战略。第三部分检验了战略的主要方面,从产品开发到市场进入战略到技术引进方式,以及它们同市场营销战略之间的联系。*后,第四部分强调了融资战略,对商业模式、初创技术企业融资、资助增长中的技术企业进行了深入探究。并以技术评估为一章作为这一部分的结束。本书适于作为高校教材,也为有志于创业的社会人士提供具体和系统的创业过程指导。本书的读者对象包括高校学生、现实中潜在的创业者、企业管理人员等。
每满100减50 蚁象共舞:新创企业与大企业的联盟管理
蚁象共舞:新创企业与大企业的联盟管理
(美)杰弗里 J·鲁埃尔;(西)阿弗利卡·阿里诺;(美)保罗 M·奥克
¥24.70
过去十年中,很多创业型组织都经历了各种变革,许多*初独自开发新市场或提供新产品和服务的小企业也开始越来越多地与其他企业进行联盟。在很多行业,联盟已经成为标准商业模式的重要组成部分,很多小企业甚至不依靠联盟就无法生存。《蚁象共舞:新创企业与大企业的联盟管理》就是为了帮助创业者创建和管理联盟而写,吸收了创业联盟管理的近期理论发展和观点,基于创业管理的视角研究创业联盟,提出了对创业者管理联盟更为有效的理论体系。《蚁象共舞:新创企业与大企业的联盟管理》特色在于提供了宽广多样、来自各行各样的教学和研究案例,甚至还包括跨国联盟。这些案例可为读者提供联盟管理的*佳实践。
每满100减50 云战略:传统企业如何借助互联网转型(第2版)
云战略:传统企业如何借助互联网转型(第2版)
徐欢生
¥31.85
传统企业如何“互联网 ”,是简单地把渠道放到线上,还是为产品添加更复合的功能?也许,不理解互联网就行转型,企业只会死得更快!本书以故事形式讲述了一家全国排名第二的血压仪公司如何在曲折中一步步转型,*终成为一家价值超过10亿美元的公司。这本书讲到了企业在转型中遇到的痛,以轻松的故事形式讲解怎么启“云战略”。