高潜人才:培养下一代领导者(修订版)
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BANI时代,人才之于组织的重要性不言而喻:组织期望借人才之力强化自身的持续竞争优势和核心竞争力,也期望新一代领导者能够引领企业的持续发展。高潜人才是组织的未来领导者,寻找、识别、选拔和培养高潜人才是组织必须重视的一项“投资”。 本书作者基于北京智鼎管理咨询有限公司20年的人才管理实践,对定义高潜人才以及高潜人才项目的设计、实施和评估行了系统性论述,并提出了极具操作性的工具和方法。作者认为: ·高潜人才项目是加速高潜人才成长的一种战略性干预手段,是影响组织未来领导力发展的项目; ·明确高潜人才标准是展高潜人才选拔和培养活动的前提,清晰的选拔流程和有效的测评方法有助于发现高质量的高潜人才; ·培养高潜人才有五种常用的方法,即课堂培训、行动学习、导师指导和教练辅导、发展型任务和轮岗,以及测评反馈和个人发展计划,组织可将上述方法整合为一个学习旅程,加速高潜人才成长; ·实施高潜人才项目有六个关键,即赢得高层重视并使其参与其中、确保各方协调一致和密切配合、好项目启动会、调动学员的学习热情、促学习转化和跟踪并调整过程; ·对高潜人才项目行评估,以判断其投产出的价值,及时复盘总结,并行纠偏和优化提升。 本次改版,作者新增了部分案例,调整了部分章节的设置,更新了原有案例中的数据,使本书内容更贴近行业趋势,帮助企业高管和人力资源部门更深地了解如何运用高潜人才项目培养下一代领导者。
新出海:中企海外本土化实战手册
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这是一本系统性地向中国企业介绍如何在海外市场成功立足,实现本土化,从而尽可能快地获得本地人认可与信任的实战手册。 本书作者总结提出的美讯5R方法论,即企业在海外拓展业务时,应以“只为实用主义”为准则,以PR(公共关系)的内容(讲好故事)、渠道(长期运维)为抓手,实现企业在海外市场GR(企业在海外市场政府关系)、BR(业务拓展)、IR(投资者关系)、CSR(企业社会责任)和HR(人力资源)的5R协同下的最大合力,逐步发展成为一个受到当地受众重视的本地化品牌。 通过5R方法论,中国企业在出海过程中可以快速定位其当前所面临的问题,找到极具参考意义的解决方案和支持策略,在不增加预算的情况下,充分理解全球海外市场的独特性和复杂性,找到解决问题的灵感和方向,提升品牌在海外市场的影响力。 本书所讲述的是一套可学习、可落地、可复制的商业方法论,是一把启全球化大门的钥匙,帮助企业学会花小钱办大事,如何以更低的成本、更高的效率在海外市场取得成功。
时间革命:打破员工过度工作与时间浪费的管理困局
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当员工被迫用无偿加班来弥补低效的工作流程时,我们不仅在浪费个人的生命,更是在侵蚀整个组织的创新能力和可持续发展的根基。 本书作者海伦?比德汉姆凭借其在管理与人力资源领域的深厚积淀,通过剖析企业和个人如何在过度工作和时间浪费双重压力下的困境,结识了过时的时间习惯对生产力、包容性与身心健康的损害,阐释了“重构时间体系” 如何同时改善这三者,以此引导我们重新思考工作方式。此外,还从三个方面阐述了如何解决这一令企业头疼的管理难题: ◎指出了我们在职场中存在的时间管理问题,以及这些问题为何让企业付出沉重代价; ◎提出了更优的职场时间管理模式; ◎提供了在工作中推动积极变革的工具与建议。 如果你是普通员工,本书会让你以全新视角看待自己的工作时间;如果你是团队或企业管理者,本书还会促使你思考团队成员的时间分配方式。
社群发售变现,你也学得会
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《社群发售变现,你也学得会》这本书主要教读者如何利用私域做产品发售,高效变现。在本书中,作者将从谋划、造势、加热、发售、追售五个阶段出发,详细探讨我们在私域社群变现过程中可能遇到的各种问题,并提供系统的解决方法。无论是刚刚起步还是已经有了一定的经验,这本书都为读者指明前的方向,引领读者迈出成功发售变现的关键步骤。这是一本帮助创业者和企业用社群发售提升业绩,增加现金流的实战指导书,包括发售前准备、如何策划发售活动、如何造势、怎样预售、发售、追售的每个阶段的流程,步骤和细节,并且提供相应的SOP和模板,让大家即看即用,一用就变现。
结构化复盘 打造能拿结果的进化型团队
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本书旨在提供一套易于理解和操作的复盘方法,以满足个人或团队提供复盘手把手的指导。复盘作为一种个人和团队反思迭代的能力,在职场中广受认可,但实际操作中存在诸多挑战和问题。本书作者基于其在2019年为联想大学发《复盘》课程以及为多家知名企业提供复盘服务的经验,总结了一套实用的复盘方法和工具。 本书主要面向三类受众:职场人士、企业管理者和人力资源从业者。全书分为七个部分,包括复盘全景图、识别关键问题、回顾历程、分析原因、总结经验、整合案例和复盘的价值。书中详细介绍了复盘的四个阶段:识别关键问题、回顾历程、分析原因和总结经验,以及做好复盘的四层能力:方法与工具、引导技巧、业务管理能力和领导力心态。 书中通过整合案例展示了复盘方法在不同场景下的应用,如个人年度复盘、故障类复盘、跨团队合作复盘等,还有多种实用的工具和技巧,如目标体系对比、标准比对、阶段梳理、推理阶梯、时间轴、逻辑树等,以帮助读者更好地行复盘。最后,书中还针对易犯错误行了详细解读,以帮助读者避免常见问题。
智行合一:12年陪跑一号位的实战笔记
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作者十多年来以伟事达私董会CE0小组教练及管理顾问的角色深度接触过数十家国内中小企业的一把手,由此观察到企业一号位在企业经营发展过程中所展示的行动,以及他们遭遇的挑战和痛点。本书是作者12年陪跑企业一号位的实战笔记,也是帮助企业家提升经营能力与领导力的读物。全书分为谋划篇、执行篇、改进篇三大板块,共九章内容,系统阐述企业一号位在经营中落实领导行动的关键要点。 *篇,讲谋划。聚焦领导团队战略方向的确定,从寻找机会、制定战略到探求伙伴,帮助明确企业发展的战略路径。 第二篇,讲执行。着眼于企业内部资源的整合运作,涵盖建设团队、夯实基础和掌控执行,讨论企业家如何推动执行,让战略落地。 第三篇,讲改进。关注企业家如何推动团队担责、化解难题,以及企业家如何自我迭代并辅导团队提升效能。
钱生钱:从存小钱到财富自由
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很多人可能都知道,实现财富增长是要靠赚钱和攒钱的。但并不是所有人都知道:“赚到的钱”需要行科学的记账和规划,我们也需要树立正确的消费观和财富观,掌握必需的财务知识。“攒下的钱”需要行基于现代投资学体系的理,才能有钱生钱的效果。一个“理财小白”,如何通过一本书行具有“松弛感”的个人财富增值和保值的探索? 正如查理·芒格所言,人们靠等待赚钱。长期主义和分散化的投资组合已经成为当今世界主流机构投 资者配置资产的核心逻辑。本书将世界主流机构投资者,尤其是耶鲁大学捐赠基金的资产配置理念、逻辑和研究方法,行合理调整,介绍给普通人作为个人资产配置的参考。让大众既能获得国际投资机构的内部知识,又能轻松地行各项实践。 本书按照“专门知识和实操经验”的结构行创作,并紧密围绕“个人财富管理模型”“后袋资产配 置模型”等方法,通过解释“前袋”“后袋”“个人T型记账”等概念及具体案例实操,帮助读者 按部就班地掌握关键内容,并结合自己的实际情况,从存小钱始,启财富自由之路。
一本书读懂词元(Token)经济学
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什么是Token?它是一个语言的计量单位,中文名为“词元”,是AI能理解、处理和输出的*小信息单元。什么是Token经济?按照英伟达首席执行官(Chief Executive Officer, 简称CEO)黄仁勋的说法,是围绕Token所延伸出的一整套生产行为、一整套经济活动。那么,具体来说,这套经济活动是什么?我们又该怎么理解Token(词元)经济学呢? 本书用通俗易懂的语言,深入浅出地拆解词元经济学,从提升对数字经济的认知,到看懂Token经济的财富流转规律,再到职场中利用AI节省词元成本,全程进行零门槛解读,没有专业背景的读者也能快速读懂,轻松解锁词元经济学新逻辑。
教练技术的53个*工具(第5版)
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对很多读者来说,“教练”一词并不陌生,体育界的教练一般人都知道,但是人力资源管理中的“教练”一词,很多人或许还比较陌生。从本质上来说,人力资源管理中的教练,其作用就是帮助受指导的人更好地工作与生活。 本书并不是一本讲述有关教练理论知识的图书,而是面向有志于成为教练或者已经始从事相关工作人士的一本工具书。书中提及的工具均是作者和其他拥有丰富教练经验的人士总结大量实践经验得到的成果。本书从介绍如何确立教练受训关系始,依次介绍了如何指导对方解决现实中的问题、如何帮助受指导的人做好未来规划,并且提供了大量可以立刻投使用的实用工具。本书通过浅显易懂的描述和条理分明、结构化的阐释,使读者无论是否具备教练工作的经验及其理论知识,都能迅速将相关内容应用于实践。 本书适合从事教练工作的人士阅读,也可以为企业员工的培训提供参考。当然,任何对教练工作感兴趣的读者也可以通过本书了解相关信息。
组织发展OD:出色HR如何做战略和效能分析
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本书主要针对人力资源从业人员,讲解如何成为组织发展(OD)经理,如何履行OD职能,内容涵盖OD实战的各个方面,提供了大量做好OD经理需要掌握的方法论和各类表单、图形、工具、模型及实战案例,读者能够轻松上手,快速掌握成为优秀OD经理的方法。 本书案例丰富、模板齐全、实操性强、通俗易懂。本书共7章,具体包括OD基础知识、OD常用工具与方法论、组织机构、岗位管理、人才规划、组织文化和OD典型实战案例解析。 本书适合OD岗位及其他人力资源岗位从业人员,也适合组织中的非人力资源管理者,以及想要考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员等阅读。
何以胖东来
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2024年,零售业刮起了“胖东来式旋风”——为什么别的超市门可罗雀,胖东来却人满为患?为什么大家逛别的超市在意的是性价比,到了胖东来却不是那么关注价签?为什么消费者、员工、供应商甚至同行都在夸胖东来?它到底有什么神奇之处? 本书从企业内、外部管理两个视角剖析胖东来的经营智慧,企业外部管理的人(顾客)、货(商品)、场(场景)是胖东来呈现出来的现象,企业内部管理的人(员工)、货(制度)、场(文化)是支撑胖东来现象的底层逻辑。把企业管理拆解成这精简的六个维度后,管理就会变得非常简单。 本书适合企业管理者、一般职员阅读,也适合零售业从业者、研究者、学生等人士阅读。
人力资源管理实操从入门到精通
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《人力资源管理实操从门到精通》一书热销多年,内容涵盖了企业人力资源管理几乎所有的工作流程,同时对一些容易出现错误的业务难的操作细节和注意事项做了重介绍,能够快速、简单且有效地帮助读者提升人力资源管理实务技能,被公认为是人力资源管理的实用工具书。随着AI技术迅猛发展,在第3版增加了AI技术在人力资源管理中应用的相关内容。 本书内容通俗易懂、实操性强,特别适合人力资源管理从业者、企业各级管理者、各高校人力资源管理或经营管理相关专业的学生,以及其他对人力资源管理实务工作感兴趣的读者阅读。
小团队管理心理学
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本书内容涵盖团队管理过程中常见的心理学效应,以实际场景为背景,介绍团队管理者如何应用或应对这些心理学效应,从而构建起良好的团队模式,提高团队成员的工作效率,提升团队绩效。 本书分为7章,主要包括在运营决策、市场营销、员工激励、员工沟通、绩效管理、人才评价和团队发展方面常见的心理学效应。本书共包含66个心理学效应,详细介绍了每种心理学效应的概念、应用方法或应对策略。 本书采用图解的形式,内容通俗易懂,贴近实战,工具和方法丰富,适合管理者、管理咨询师、人力资源管理人员、培训工作从业者、管理类相关专业在校生以及对相关心理学效应感兴趣的其他人员。
财务大数据分析之道——基础入门、核心工具与应用实例
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本书作者总结自己三年多来对多家企业财务工作的实地调研,以及关于财会专业教学和课程设计改革的思考,在书中首先介绍了大数据分析与财务的关系;之后分别介绍了零代码、RPA、Python在财务大数据分析中的作用和角色定位,以及应用大数据技术做财务分析的一般流程和结果表现形式。作者在书中还列举了用大数据做企业财务分析的实战案例,使读者可以一步步了解大数据财务分析模块的搭建过程。 在附录中,本书还收录了作者关于传统财会专业改革与转型的思考,对于高职院校财会专业师生适应数字化技术发展的大趋势有一定启发意义。
短视频与直播运营(AIGC版 第2版)
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本书以知识讲解和案例实操的方式,*系统地介绍了短视频与直播运营的基本理论、基本技巧和实战方法。书中内容分为9章,分别是短视频与直播基础、短视频内容策划、短视频制作技术、短视频运营与变现、抖音平台深度运营、直播全流程策划、直播团队建设与执行、多平台运营实战、短视频与直播融合运营案例。本书旨在为读者提供一站式短视频与直播运营的解决方案,帮助读者解决短视频和直播运营过程中的痛点与难点。 本书提供PPT课件、教学大纲、电子教案、案例分析思考题参考答案、章末测试及参考答案等资源,用书教师可在人邮教育社区免费下载。 本书结构清晰、通俗易懂、图文并茂、案例典型,可以作为电子商务、新媒体、市场营销、网络营销与直播相关专业的教材,也可以作为短视频、直播或新媒体领域从业人员自学的参考书。
社群营销与私域运营实战:电商引流+用户运营+内容打造+品牌构建
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社群经济的崛起极大地改变了现有的商业模式。那些坐拥百万名用户的社群“大咖”,他们通过带货等变现形式产生的商业价值就抵得上一家中小型企业创造的价值,而拥有精准社群用户的企业更能轻松占据市场,赢得可观的利润。因此,获得巨量用户、“玩”转社群经济,对创业者和电商从业者来说都至关重要。 本书基于社群的玩法与规则,强化实操性,内容分为9章,分别从社群构建和运营等多个角度进行了阐述,详细讲述了社群营销与运营的实操方法。 本书适合社群运营者、电商从业者、私域运营者和有志于从事运营工作的读者阅读使用。
如何让员工自动奔跑:不靠加班靠方法,激活团队新潜能
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本书内容涵盖激励员工的各个方面,主要介绍了管理者在实施激励的过程中经常遇到的问题、用到的工具、方法。 本书分为3个部分,共10章,主要内容包括对员工实施精神激励、物质激励、正负激励的方法,以及帮助员工实现自我激励的方法;管理员工的成败体验、管理和培养员工的能力、对员工实施绩效辅导;运用组织资源、环境资源、管理资源的方法。每章还包含AI赋能激励的内容。 本书采取图解的形式,内容通俗易懂、贴近实际、工具和方法丰富,适合企业各级管理者、创业者,以及管理类相关专业的师生阅读。
手机短视频 策划 拍摄 剪辑 发布(第2版 全彩微课版)
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本书以技术应用为主线,以能力培养为核心,系统地介绍了手机短视频策划、拍摄、剪辑、发布的方法和技巧。本书共分为9章,从拍摄手机短视频的前期准备到内容策划,从手机短视频的拍摄方法到Vlog、美食类短视频、带货类短视频、商业广告片的拍摄实与剪辑,还介绍了手机短视频的优化与发布,引领读者快速掌握手机短视频创作实操技能与关键技法。 本书注重实践,案例丰富,既适合对手机短视频创作感兴趣的新手学习,也适合拥有一定短视频创作经验,想要一步提升短视频创作技能的人员阅读,还可作为高等院校电子商务类、市场营销类和新闻传媒类等相关专业的教学用书。
人效倍增:人力配置与管理效能提升的利器
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本书主要介绍企业提升人效的相关工具和方法论,将提升人效的方法可视化、流程化、步骤化、模板化,并通过对实战案例的详解,呈现操作过程,让读者能够轻松上手,快速掌握提升人效的工具和方法。 本书共7章,介绍了与提升人效相关的7个维度的知识,分别是人效的算法与认知、人效相关数据分析、人工成本与岗位编制测算、人力资源预测与规划、岗位分析与岗位价值评估、人才盘点与人才梯队建设、人才激励与资源盘活善用。 本书案例丰富,模板齐全,实操性强,通俗易懂,适合人力资源管理各级从业人员、企业各级管理者、各高校人力资源管理专业的学生、想考取企业人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员、需要人力资源管理实战工具书的人员,以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员使用。
学习发展LD:出色HR如何搭建学习型组织
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本书讲解人力资源管理从业人员如何成为LD,如何履行人力资源管理中学习发展的职能,内容涵盖LD实战的各个方面,包含大量做好LD工作需要的方法论及各类图表、工具、模型,让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化,并通过对实战案例行讲解呈现操作过程,让读者能够轻松上手,快速掌握成为出色LD的方法。 本书共8章,主要内容包括LD基础知识、培训管理体系、培训需求与培训计划、培训资源、培训方案设计、导师制设计、培训评估与效果转化、LD实战案例。 本书案例丰富、实操性强、通俗易懂,适合LD岗位从业人员,人力资源管理各级从业人员,想要考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员,各高校人力资源管理专业的学生,需要人力资源管理实战工具书的人员,以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员阅读。
从0到1玩转金融短视频直播
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如何把握流量潮汐的方向? 如何建立受用户信任的专业财经主播形象? 如何用短视频和直播的方式表达? 如何在公域平台获取客户、陪伴客户? 如何理解优质内容的底层逻辑? 《从0到1玩转金融短视频直播》从短视频直播平台的流量逻辑手,针对金融行业知识门槛高、商品虚拟无形、监管严格等特,从账号冷启动、文案创作、直播及账号运营、内容合规等行系统讲解,为创作者提供中肯的运营建议及现成的解决方案。 本书是一本面向金融机构、金融从业者、金融知识播主的实战指南,也是一本为金融领域内容创作者或者致力于在金融互联网获客展业人士造的精手册,有助于相关从业者理解算法,理解短视频直播平台,从而造优质内容,交付有社会价值的信息。 本书同样适用于来自教育、法律、房产及消费品等领域的短视频内容创作者及运营人员。

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