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59元6本 智慧物业管理与服务系列--物业全程品质管控实施手册
智慧物业管理与服务系列--物业全程品质管控实施手册
组织编写
¥27.99
《物业全程品质管控实施手册》一书由物业服务质量管理体系(物业服务质量概述、建立ISO 9000质量管理体系、质量体系的文件化),物业服务标准化(物业服务标准化概述、物业服务标准化运作),分项服务质量控制(客户服务质量控制、保安服务质量控制、工程维保服务质量控制、设施设备维护质量控制、保洁服务质量控制、绿化服务质量控制、外包业务质量控制),物业服务监督检查(物业服务监督检查体系、物业服务质量检查标准),以及物业服务质量改善(加强客户关系管理、积极化解邻里纠纷、妥善处理客户投诉、有效展5S活动)内容组成。本书采用图文解读的方式,让读者在轻松阅读中了解物业管理与服务的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化,注重实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识,满足读者希望快速掌握物业管理相关知识的需求。本书可作为物业公司基层培训的教材,物业公司也可运用本书内容,结合所管辖物业的实际情况,制定有本公司特色的物业服务工作标准。
59元6本 北京市国有企业内部控制体系建设及优化研究
北京市国有企业内部控制体系建设及优化研究
杨琳
¥27.99
内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,可以促企业的经营管理活动更具经济性、效率性及效果性。企业内部控制是体系建设、执行反馈、检查评价和持续改循环往复的动态过程。《北京市国有企业内部控制体系建设及优化研究》根据内部控制应用指引等规范文件为北京市国有企业设计、建设并优化内部控制体系,同时,以某企业的实际经营业务为基础,结合企业的组织机构设置,为其建立以流程标准化、关键风险分析、风险控制矩阵为核心的内部控制体系框架。随后,对内部控制体系的设计有效性和执行有效性行评价,帮助企业实现内部控制体系的持续优化。本书适合于会计学、财务管理、审计学、资产评估等专业的本科生及研究生行研究性学习。同时,本书也可以为大中型企业、咨询公司等相关实务工作者设计和完善内部控制体系提供借鉴与指导。
59元6本 数字经济:“数字中国”顶层规划与实践路径
数字经济:“数字中国”顶层规划与实践路径
王亚卡
¥27.99
本书立足于当前全球数字经济发展新动向、新趋势,全面阐述了我国数字经济的发展起源、概念内涵与体系架构,深度剖析5G、AI、大数据、云计算、物联网、区块、数字孪生等新一代信息技术,揭示数字技术在经济社会各领域的应用场景与实现路径,旨在帮助读者把握数字经济时代的战略发展机遇,驱动企业实现数字化转型。全书分为五个部分。第一部分数实融合篇主要厘清数字经济的概念内涵,阐述数字经济与实体经济的融合之道,以及数字经济治理体系的制度建设;第二部分工业赋能篇重阐述工业互联网的体系架构、关键技术与应用场景;第三部分数字社会篇以智慧城市、智慧教育、智慧医疗、智慧金融四大领域的数智化应用为例剖析数字经济对人类社会生产生活产生的深远影响;第四部分数字政务篇重讲解互联网、AI、区块、云计算等新兴技术在政务服务领域的应用,助力构建新型智慧政府,提升现代化社会治理能力;第五部分数字企业篇分别从战略规划、组织变革、领导力变革、HR化四个层面阐述企业数字化转型的实践路径,以指导传统企业结合实际情况,制定适合企业自身发展的数字化战略路线图。
59元6本 人力资源管理从入门到精通系列--小团队管理的32个方法——边学边做
人力资源管理从入门到精通系列--小团队管理的32个方法——边学边做
徐军军
¥27.99
专为小团队造 文字图表化,降低了阅读难度 小团队管理者可以很快学会,轻松带出高效团队 造高效能小团队! 《小团队管理的32 个方法——边学边做》一书内容涵盖配置团队成员的方法、目标管理的方法、日常沟通的方法、有效授权的方法、高效会的方法、管理下属的方法、激励团队的方法和提升领导力的方法八个部分,每个部分又细分了多种方法供管理者参考。 全书图文并茂,内容贴近实战,通俗易懂,便于读者利用碎片时间阅读。本书适合团队管理者、中层管理者、项目管理者、创业者、管理咨询师、各级人力资源管理从业人员、管理类相关专业在校生以及其他对带团队感兴趣的人员阅读、使用。
59元6本 成本管理与控制实战丛书--餐饮成本管理与控制实战宝典
成本管理与控制实战丛书--餐饮成本管理与控制实战宝典
方辉
¥27.99
《餐饮成本管理与控制实战宝典》一书,具体包括餐饮企业成本控制概述、餐饮成本控制的基础工作、餐饮采环节的成本控制、食材仓储环节成本控制、食品生产加工环节成本控制、餐厅销售服务环节成本控制、宴会成本控制、其他成本费用控制、加强餐饮成本的核算工作九章内容。 本书文字浅显,语言简练,条理清晰,深浅出,将复杂的管理理论用平实的语言与实际操作结合起来,读来非常轻松,用时非常方便。可供各餐饮企业管理者、餐厅负责人和管理人员,以及新职的大中专毕业生,有志于从事餐饮企业管理的人士学习参考。
59元6本 HR招聘技能实操全案:中小企业HR如何做好招聘配置
HR招聘技能实操全案:中小企业HR如何做好招聘配置
瓮春春,王珊珊,冯雪美
¥27.99
本书是百习而见三位优秀的辅导师结合多年的实战和辅导经验凝结而成。内容涵盖了校招、社招,招聘需求分析,渠道发,面试甄选,薪酬谈判,职管理等,并配以实战案例分析,为HR从业者提供了招聘全流程的实操技巧,相信可以对HR提升自身技能水平有一定的帮助。 本书书写逻辑科学实用,提供了很多案例数据和管理建议,可以帮助民企人力资源从业者破解常见的招聘问题,是他们理论和实践的指导工具。相信读者能够从书中发现自身遇到或者关注的问题,并找到解决之道。
59元6本 治企方略
治企方略
周玉威
¥27.96
好的企业不在于规模有多大,能挣多少钱,而在于能不能可持续增长。 当今世界正经历着经济、政治、技术等方方面面的变革和创新,如何获得快速增长,如何实现可持续发展是很多企业面临的挑战。本书从六个方面探讨了企业管理水平的提升路径:企业持续成功的原因、修炼战略制定能力、结构设计、流程管理、文化塑造和人力资源管理。特别值得一提的是,书中引用了大量的真实案例,系统阐述了如何通过不断提升组织 能力来保障企业取得持续成功。 本书适合企业管理者、初创业者、自由职业者和高等院校相关专业的师生阅读和使用。
59元6本 供应链风险管理实战:采购风险+供应商风险+质量风险+技术风险+物流风险+合同风险识别与管控
供应链风险管理实战:采购风险+供应商风险+质量风险+技术风险+物流风险+合同风险识别与管控
柳荣 雷蕾 著
¥27.93
好的企业家是风险管理能手,好的管理者是风险管理专业人士。在危机面前,无人能够独善其身。供应运营、供应风险管控,无论是对于实体企业,还是对于互联网企业,在眼下显得极为重要。 《供应风险管理实战 采风险 供应商风险 质量风险 技术风险 物流风险 合同风险识别与管控》从多个维度阐释供应全流程中的各种风险,结合各行业内的真实案例,不但诠释了供应风险是什么,在供应管理过程中如何对风险行识别和管控,还对供应重维度的风险管理行了深且专业的剖析。通过阅读本书,能够帮助读者在思维上对风险有正确的认知,在行动上能够有效与之抗衡,在供应风险管控过程中做到胸有成竹、得心应手。
59元6本 数字化决策:运用“数字化矩阵”实现企业转型的系统决策原则
数字化决策:运用“数字化矩阵”实现企业转型的系统决策原则
(美)文卡·文卡查曼(Venkat Venkatraman)
¥27.92
   你的企业是否已经为数字化未来做好准备?还是注定要失败? 《数字化决策》让你了解:为商业带来新气象的三种人,每个商业革新必经的三个转变阶段,以及确保公司成功的三个有利举措。 通过本书,你将有以下收获: •学会操控数字生态系统的世界; •找到与其他公司竞争与合作的方法,从而创造和捕捉商业利益; •知晓强大的机器如何增强公司的人力资源; •懂得以新观念重新组织团队,重新审视企业信条,以及重新制定公司章程。 在不久的将来,每个产业都将实现数字化,而这将比你想象的要来得快。你能否在一个更广阔的蓝图里找到自己的商业位置?你能否充分利用机会?本书研究了当代的众多案例,它给出的建议实用、具有现实意义、并建立在经验的基础上。本书将告诉你如何由外而内的重新审视自身企业,为即将始的旅程重新组建团队,在数字化转换的三个阶段中大胆做出战略选择。 来吧,还在等什么!你对数字化技术的利用能力将决定你公司的未来。
59元6本 智能时代的精益供应链管理实践
智能时代的精益供应链管理实践
新益为
¥27.92
《智能时代的精益供应管理实践》从精益供应与物流管理的基本概念手,阐述了如何将精益思想应用到供应与物流管理的各流程中,以识别并消除流程中的问题;介绍了实现精益管理的初级和高级工具,以帮助企业从零始推精益管理,促产业各方展更密切的协作,评估精益管理的效果,展精益管理培训并建立团队等。《智能时代的精益供应管理实践》融了“新益为”咨询与实践过程中的诸多方法、策略、方案,案例丰富、内容实用,具有一定的借鉴价值。本书中融了多个示意图、表格等,结合实用的方法,可以帮助读者快速构建实用、落地的精益供应模型,并帮助企业在实际生产运营过程中降本增效。 《智能时代的精益供应管理实践》适合供应管理部门的领导,相关企业管理人员,电商、物流等行业从业人员阅读参考。
59元6本 从0到1开公司 :新手创业指南(实战强化版)
从0到1开公司 :新手创业指南(实战强化版)
黄一帆,朱瑞丰
¥27.92
《从0到1公司:新手创业***指南 实战强化版》详细介绍了从办公司前的筹备到公司运营管理的各个环节,包括创业筹备、融资、管理、营销等,每个环节都有侧重,还对创业过程中可能遇到的难题行了详细讲解。 《从0到1公司:新手创业***指南 实战强化版》既有理论讲解,又有实操指导,尤其是详细介绍了融资和营销的相关知识。全新的融资理念可以帮助创业者拓金融思路,灵活运用多渠道、多工具行融资,让创业者不再为资金问题烦恼;全新的营销理念可以帮助创业者降低推广宣传的成本,在短时间内聚集人气,成功销售产品,塑造企业品-牌。本书可以帮助创业者从容创业,成功创业。 《从0到1公司:新手创业***指南 实战强化版》语言通俗易懂,并附有流程图、示例图,实战性强,是随查随用的实务宝典,适合创业者、公司管理者、公司员工及对办公司感兴趣的读者阅读。
59元6本 内容引爆增长:建立竞争优势的内容营销方法论
内容引爆增长:建立竞争优势的内容营销方法论
王子乔
¥27.92
《内容引爆增长 建立竞争优势的内容营销方法论》以内容驱动营销增长为切,讲述在这个媒体多样化和个人时间碎片化的时代,企业如何通过制造源源不断的优质内容来增强产品和品-牌的竞争优势。 《内容引爆增长 建立竞争优势的内容营销方法论》从消费者体验心理动线手,通过消费者感知、触、触动、行动、消费和分享这六个关键时刻来设计内容,让品-牌一步步消费者心智,而驱动业务的增长。同时,书中还展示了作者操盘过的多个“刷屏级”案例,分享在内容2.0 时代如何做好内容营销、新鲜度营销和事件营销。有理论、有方法,有战略、有战术,有案例、有剖析,为读者提供全景化视角、洞见和解决方案,适合市场、公关、营销、运营、产品经理等从业人员阅读与使用。
59元6本 收益管理(实战版):突破增长困境,提高酒店营收水平
收益管理(实战版):突破增长困境,提高酒店营收水平
张川 郭庆主编 魏云豪
¥27.92
《收益管理 实战版 突破增长困境 提高酒店营收水平》以收益管理的基本原理为切,以主人公“宇儿”小姐酒店管理的历程为主要故事背景,在具体、生动的酒店日常案例的支撑下,紧密围绕酒店人必须使用的 PMS(酒店管理系统)与 RMS(收益管理系统),详细剖析宇儿小姐如何利用系统找到经营中存在的问题,为酒店建立标准的收益管理工作规范流程。 案例详细阐述了如何破解酒店经营收无法提升的瓶颈,如何提高市场竞争力,如何评估竞争对手,如何有效展日常收益策略管控流程,如何建立规范的预订度管控流程,如何有效展旺季经营策略的制定与执行,如何有效建立酒店口碑提升工作流程以及单体与连锁酒店如何分析经营需求并找到解决方案,图书主要内容涵盖了酒店收益管理工作的全场景、全流程。 《收益管理 实战版 突破增长困境 提高酒店营收水平》适合:酒店行业投资人;单体酒店的总经理、销售总监、收益管理总监、房务部总监、前厅部经理、销售经理、预订经理、大堂副理及前台等;连锁酒店的高层管理人员、店长、收益经理和前台等;院校酒店管理专业学生等。
59元6本 哈佛风云录:从哈佛商学院看美国精英教育中的特权与野心
哈佛风云录:从哈佛商学院看美国精英教育中的特权与野心
(美)达夫·麦克唐纳(Duff McDonald)
¥27.92
一场充斥着金钱与诱惑的浮华盛宴 一部颠覆了政商学三界价值观的警示之作   $ 一所大学如何改变整个世界的政治与经济格局? $ MBA搅起市场“腥风血雨”,是为引领世界经济,还是仅为一己私利? $ 哈佛商学院的人脉网是“一股向善的力量”,还是让债务和耻辱避风的港湾? 哈佛商学院在公众心中占据着独特的位置,它素有“商界西军校”之称,又被视为政界精英的“俱乐部”。1978年,《纽约时报》宣称,哈佛商学院学位是“上层社会的金色通行证”。那些拥有哈佛商学院MBA学位的人,有极大的机会西方资本主义的权力高地。 大多数人对哈佛商学院的人脉网有一个模糊的认识,但很少有人了解,人脉网中的动态关系让哈佛商学院在近一个世纪里,始终具有坚不可摧的主导力量。麦克唐纳探索了这些动态关系,他不仅向我们描述了哈佛商学院所取得的巨大成功,还向我们分析了哈佛商学院及其MBA精英名誉扫地的原因——尽管哈佛商学院的毕业生能力出众,但他们之中鲜有做善事的人。 在这个经济发展失衡和政治动荡加剧的年代,麦克唐纳直言不讳,客观地审视了这所对我们的社会和生活有着深远影响的学院。
59元6本 直播运营(微课版)
直播运营(微课版)
刘星辛,牟立波 主编
¥27.90
本书以在抖音展直播带货运营为例,系统介绍了直播运营的理论知识和实际操作,共5个项目,包括直播前期准备、直播方案的制订、直播成本控制与引流、直播营销活动与脚本策划、直播复盘与数据分析。本书通过项目任务讲解相关知识,化理论为实践、化抽象为具体,并配有知识拓展、综合实训等板块,旨在培养学生的动手能力,以便学生能尽快掌握直播运营的操作技能。 本书可以作为应用型本科院校和高等职业院校电子商务、直播电商等专业相关课程的教材,也可供直播行业的从业人员及有志于直播带货领域的创业者参考。
59元6本 OKR你用对了吗?打破KPI僵化思维、激活个体的实战指南
OKR你用对了吗?打破KPI僵化思维、激活个体的实战指南
陈镭
¥27.90
传统绩效考核因为种种原因造成员工的潜力不能被充分激发,企业目标难以实现,因此绩效考核方式逐渐向OKR(Objectives and Key Results,目标与关键成果法)过渡。OKR成为近几年各大中小型企业都在学习并且相继实施的创新的目标管理方法。 但无论是巨无霸式的万人上市公司还是只有几十人的创业企业,在实施OKR时都会面临一些共同问题:如何将目标制定明确、如何有效分解目标、如何将目标设定得具有挑战性、如何不受KPI思维的影响、如何与绩效考核兼顾等,这些问题如不能给予有效厘清和指导,会导致OKR在实施中偏离初心。本书试图为OKR在实施中遇到的这些问题提供解决方法。 本书遵循先有清晰的公司愿景和战略,再制定公司目标,再不断细分到个人目标这一逻辑来安排章节,内容包括目标的设置,目标的有效分解,OKR的实施,以及各层管理者领导团队、做内外有效沟通,并激励和考核个体的方法。书中特别介绍了OKR与KPI的区别和联系,不同管理工具的结合使用,以及中国本土公司的OKR实战案例。
59元6本 五维流量模式
五维流量模式
杨平
¥27.86
        在经济新常态之下,随着获客成本的不断攀升,流量对企业显得弥足珍贵。某种意义上,任何商业现象都可以用流量获取与流量转化、客单价来解读,可以说,流量思维是商业的底层逻辑,也是变现的基础。 本质上,流量思维是站在用户角度思考问题的一种思维体系,一旦企业学会了从流量角度思考问题,并掌握了本书提供的包括流量获取、流量分发、流量变现的理念、工具和方法,就能以不变应万变,并*终实现从“流量”到“留量”的转化——使得普通顾客转化为品牌的粉丝。在此过程中,企业经营效益和品牌价值必将得到不断地提升。
59元6本 商务谈判与沟通——理论、技巧、案例(双色 视频指导版 第3版)
商务谈判与沟通——理论、技巧、案例(双色 视频指导版 第3版)
龚荒 主编
¥27.80
本书以商务谈判的流程为主线,系统地阐述了谈判与沟通的基本原理、方法、策略和技巧,主要内容包括商务谈判的概念与原则、商务谈判的组织与管理、商务谈判的策划与准备、商务谈判的策略、商务谈判的沟通技巧、推销谈判的沟通技巧、国际商务谈判、商务谈判礼仪、商务谈判合同等。 本书立足于理论、技巧、案例三位一体,强调思想性与实用性的结合,突出谈判与沟通的策略、技巧和操作实务的介绍及实际应用;编写和选用了案例材料并注重案例训练,各类案例讨论、背景知识专栏、视野拓展模块、情景模拟练习题、测试题等实训内容占了全书的较大篇幅。此外,本书以二维码形式向读者展示商务谈判与沟通的视频和案例资料。同时,本书的附录部分还提供了两套模拟试卷,为该课程的教学提供方便。 本书适合作为本专科院校的营销、外贸、商务及经济管理类专业的教材,也可以用作职业培训或相关人员的学习参考用书。
59元6本 新媒体营销:营销方式+推广技巧+案例解析(微课版 第2版)
新媒体营销:营销方式+推广技巧+案例解析(微课版 第2版)
王昂 赵苗 主编
¥27.80
本书系统地介绍了新媒体营销的基础知识和基本概念,并从实际出发,详细介绍了当前常用的新媒体营销方法、技巧和策略,具体内容包括新媒体营销概述、网络新媒体营销方式(一)、网络新媒体营销方式(二)、手机新媒体营销方式、今日头条营销推广、抖音短视频营销、直播营销、其他新媒体营销方式以及新媒体内容文案策划与数据分析等。全书集理论、技巧、实践于一体,加上丰富的案例分析,旨在为从事新媒体营销工作的读者提供有益借鉴。 本书可以作为高等院校本科、高职高专市场营销类、企业管理类、商业贸易类、电子商务类等专业新媒体营销课程的教学书,也可以作为新媒体营销行业从业人员的自学书。
59元6本 ERP原理与应用(微课版)
ERP原理与应用(微课版)
成明山,李锐,汪清海 主编
¥27.80
本书从ERP的概念和理论出发,对ERP所蕴含的管理思想和计划层次行剖析,以帮助读者加深对ERP集成一体化思想的理解。全书内容丰富、结构清晰,通过理论、案例、实训三者结合的方式,让读者对ERP形成一个正确的认识,并能够通过实施ERP实现企业资源的整合和有效利用。 本书共9章,主要内容包括初识ERP、ERP系统基础、生产计划管理、供应管理、车间管理与控制、销售管理、人力资源管理、财务与成本管理、ERP项目的实施等内容,每章设置了重要概念、知识目标、能力目标、引导案例、情境导、案例分析、拓展阅读、实战演练、项目实训、课后思考等栏目,既方便读者深理解ERP的相关理论和方法,又可以提升其实践应用能力。 本书可以作为应用型本科、高等职业院校工商管理专业的教材和指导用书,也可以作为企业相关从业人员学习ERP知识的培训教材,供企业领导、技术人员、管理人员学习参考。
稻盛和夫自传(试读本)
稻盛和夫自传(试读本)
(日)稻盛和夫 著,陈忠 译
免费
一代日本经营之圣,稻盛和夫。他是怎样从一个爱哭郎成长为叱咤商界、百折不挠的企业领袖,他是怎样从一个屡试不第的“坏”孩子成长为创造3个“世界500强”奇迹的成功领袖?要想真正了解稻盛和夫,只有听稻盛和夫自己说。 本书是稻盛和夫亲笔撰写的传记。稻盛和夫在书中深情追忆了从小学到中学,从青葱岁月到步职场,从事业初创到收获*的追梦旅程,以及在这一过程中对他影响至深的亲人、朋友和伯乐,为我们展现出一代商界智者高尚的心灵世界。感悟他的奋斗史,激励我们的人生旅程。