万本电子书0元读

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满3件6折 网上淘金
网上淘金
余素芬,毛向城
¥24.69
本书对网上淘金的各种途径的操作流程进行了详细的介绍,还穿插了淘金的小故事、知识拓展、财富名言,列举了很多淘金过程中碰到的难题,并给出了适当的解决方法。
满3件6折 产业互联网:全产业链的数字化转型升级
产业互联网:全产业链的数字化转型升级
王玉荣;葛新红
¥24.56
数字经济时代下,企业面临数字化转型,产业互联网正在全面重构产业。产业互联网是包含众多支撑技术及应用场景的综合体,其在实际应用中极具复杂性,因此,真正理解产业互联网并能将其用于工作中,也绝非易事。《产业互联网 : 全产业的数字化转型升级》系统地阐述了产业互联网的发展背景、产业互联网的理论认知、产业互联网的顶层规划、产业互联网的转型实施,为产业互联网构建了完备的理论体系和实施的方法论。同时,展示了产业互联网不同领域的实践案例,以实证方法更为清晰地呈现了产业互联网的构建路径和实施效果。在落地实施方面,《产业互联网 : 全产业的数字化转型升级》对IT解决方案也有详尽的介绍。《产业互联网 : 全产业的数字化转型升级》是企业家、投资者研习产业互联网不可错过的案头书。
满3件6折 我就是你要的旺店女王——旺铺店长6级跳
我就是你要的旺店女王——旺铺店长6级跳
欧阳海淼
¥24.54
从一线成长起来、近16年来一直致力于零售行业的销售管理和培训、著有多本门店管理畅销书、学员达10万人之众的资深门店销售管理培训专家欧阳海淼以其丰富的实战经验,通过对一个一线门店年轻店长在应对一个个挑战的过程中飞速成长、破茧化蝶,*后成为旺店女王的成长经历的生动描述,对门店销售与管理、人员发展与成才、员工职业晋升之道给予了一针对见血的案例分析与评,并提供了卓有成效的锦囊妙计,让人读来不忍释卷。
满3件6折 营运资金概念重构与管理创新
营运资金概念重构与管理创新
孙莹
¥24.51
本书以推动营运资金管理理论和方法体系的创新和发展为*终目的,从营运资金概念的重构作为出发,以营运资金的筹措和使用为基本视角,试图从理论和应用两个方面来考虑,构建营运资金管理理论框架与完善营运资金管理方法体系。本书适合于财务管理方面的研究者、财务总监以及对营运资金管理创新感兴趣的读者阅读。
满3件6折 管理的100个基本【口袋里的职场进阶宝典,打造*团队,实现职场跃迁。】
管理的100个基本【口袋里的职场进阶宝典,打造*团队,实现职场跃迁。】
周路平
¥24.50
  《管理的100个基本》是写给日常工作繁忙的各级管理人的口袋书,帮助他们快速获取行之有效的管理理念和方法。   书中甄选了100条实用的企业管理法则,包含领导力、决策力、用人、激励、执行力、营销、创新、团队协作和日常管理等多个层面,涵盖了倒金字塔管理法、阿米巴经营、破窗理论、确定性决策、不确定性决策等词条,以满足不同行业、级别的职场人的需求。这些法则源自全球500强企业的经验总结,经过了国内外企业管理实践的检验,精心筛选了更切合当前中国企业实际需要的金科玉律。   翻这本管理学的口袋指南,造高绩效团队,实现职场跃迁。
满3件6折 敏捷教练:如何打造优秀的敏捷团队
敏捷教练:如何打造优秀的敏捷团队
Rachel Davies,Liz Sedley
¥24.50
《敏捷教练(如何打造优秀的敏捷团队)》取材于国际知名敏捷教练的真实经历,展示了她们在辅导团队进行敏捷实践过程中所积累的辅导技巧,凝聚着她们对敏捷辅导的真知灼见,每章还针对特定主题总结了在转型过程中教练和团队可能面对的障碍及其应对方案。 戴维斯和塞得利专著的《敏捷教练(如何打造优秀的敏捷团队)》具有较强的实用性和指导性,适合项目经理、技术总监和敏捷团队的所有成员阅读与参考。
满3件6折 我在通用汽车的岁月
我在通用汽车的岁月
[美]斯隆
¥24.50
管理大师彼得•德鲁克早已记不清他曾经向多少人推荐过此书了;世界首富比尔•盖茨仍然坚称本书是所能读到的*好的商业著作;《商业周刊》把它放在“*书架”的*名;《财富》杂志则把它列为CEO书。 本书在1963年首次面市时,就立刻成为超级畅销书。从那时起,直到现在,它就一直被当做管理者的手册来使用,并被喜爱它的人视为“管理训练”的*好著作。这是一个其他商业人士所无法讲述的故事——它是在一个巨大产业中半个世纪的领导经历的结晶,是对许多戏剧性事件以及创造性的起因经营深刻洞察的结晶。 《我在通用汽车的岁月》对通用汽车诸如计划、战略、持续经营、财务成长以及领导等企业基本的管理政策和战略概念的早期创新和发展行了详细的描述。
满3件6折 稻盛经营学与儒家文化
稻盛经营学与儒家文化
白波
¥24.50
稻盛先生经营哲学的中心思想是“利他心”,其实质就是儒家的“仁”“义”和“良知”。稻盛先生在长达五十多年的企业经营中,坚持与人为善,认为企业生存与发展的首要目的是追求企业员工的“物质和精神双幸福”。 稻盛和夫经营学与儒家思想一脉相承,更是儒家思想在经济领域的应用与突破,弥补了儒家思想在企业管理方面的很多不足,将对儒家思想在现代企业管理中的应用产生重大影响。稻盛先生在企业界取得的卓越成就,破了很多人认为儒 家思想不适合现代企业管理,只适合修身养性等片面观念。 作者厘清了稻盛经营哲学与中国儒家文化之间的关系,并提醒各位企业家,在学习阿米巴这个广为人知、威力巨大的经营大法之前,应该先学习并认同稻盛先生的经营哲学,秉持一颗“利他”之心。稻盛先生的京瓷会计学和阿米巴经营在企 业管理上具有划时代的突破,很好地解决了企业管理中核心的全员参与经营、精细化管理、领导者培养、将产品作为企业盈利源头等问题。如果在好稻盛先生经营哲学的基础上,正确地将京瓷会计学、阿米巴导和运用,必将使企业快速发展成为高收益企业。 本书集中介绍了稻盛经营学的精髓并加以解读,让普通读者对稻盛经营学有一个系统和全面的认知,将对读者如何学习稻盛经营学起到很好的引导作用。同时,本书也回答了当前对稻盛经营学的诸多疑问——在日本成功的管理学在中国是否可以落地?稻盛和夫经营学和我们中国传统管理方式包括文化有何关系?是不是所有企业都适合学习稻盛和夫经营学?为什么很多引阿米巴管理的企业画虎不成、反受其殃?
满3件6折 环境资源会计研究
环境资源会计研究
周守华
¥24.50
我国会计学者在充分借鉴国外学者环境资源会计研究成果的基础上,结合中国经济社会发展与生态环境资源保护和治理的现实,对环境资源会计领域的各种重要问题进行了系统研究,也取得了一系列有重要理论价值与现实意义的研究成果。研究内容涵盖了环境资源会计基本理论、环境资源会计报告与信息披露、环境成本管理、环境保护投融资、环境绩效评价、环境会计准则、 自然资源报告、环境资源的价值计量、生态环境治理特殊资源(如水、河流、湖泊等)的会计问题、环境审计等。在新中国成立70周年之际,国内环境资源会计研究领域部分学者将自己的研究成果结集出版。这本论文集在一定程度上反映了我国环境会计学者的研究进展。希望该论文集能够进一步推动我国的环境资源会计理论研究与实践。
满3件6折 中国财富管理发展指数
中国财富管理发展指数
谭松涛
¥24.50
本报告是我国首次以构建指数的方法对中国财富管理发展行全面系统的分析,其中编制的中国财富管理发展指数以科学性、前瞻性和国际性为原则,力求客观、量化地反映近年来中国财富管理行业的整体发展水平和动态变化特。本报告共分为七章,*章是导论部分,第二章主要阐述了本报告的研究方法,第三至六章介绍了不同维度下的指数构建过程及结果,第七章是结论部分。本报告基于可靠的数据来源、科学的指标体系,对中国财富管理发展行了翔实而富有深度地刻画,对财富管理行业的研究具有一定的帮助。
满3件6折 财务成本管理历年真题解析
财务成本管理历年真题解析
陈小球
¥24.50
会计岛打造的注册会计师统一考试辅导书分为“绿”“蓝”两个系列。绿书主要通过图表形式对注册会计师考试科目所涉及的重点、难点等加以总结,高度提炼知识点,富有针对性,帮助学员节约复习时间; 蓝书按照新教材和大纲对历年真题进行解析,寻找命题思路和常见思维定势等,做到有的放矢,帮助考生迅速提高成绩,顺利通关。本套书适合参加注册会计师统一考试的学员学习使用,也可供高校相关专业作为辅导用书。
满3件6折 我与象棋
我与象棋
谢靖
¥24.50
   本书*部分棋王谢靖讲述了自己从四岁始学棋至今的心路历程,其中囊括了作者的成长求学过程和棋艺提高的各个阶段的重要感悟及总结,其中包括“少儿大赛 三度折桂”、“以小大 崭露头角”、“晋升大师 拜师泰斗”、“闹市静修 研习棋艺”、“联赛问鼎 美酒助兴”、“东山再起 荣膺特大”、“棋王梦圆 了却夙愿”等十一章。第二部分是谢靖精选棋局,全部为作者在各大重要比赛中的真实棋局,还有作者自己对棋局的分析,包括棋局中的招数分析和经验总结。
满3件6折 创业之路
创业之路
曹军
¥24.50
本书针对以大学毕业生和研究生为代表的青年创业者普遍面临的问题, 通过对多个创业案例的分析并结合作者自己工作实践的回顾,提出关于创业 的基础性和整体性的思考,以及创业初期需要关注的主要问题及其解决思 路。这些内容涉及创业方向、创业战略、创业管理、创新管理、团队建设、财务 管理和融资等多个方面。
满3件6折 中小微企业融资与纳税指南(中小微企业管理丛书)
中小微企业融资与纳税指南(中小微企业管理丛书)
王晓文
¥24.48
  本教材分中小微企业融资实务和中小微企业纳税实务两部分。中小微企业融资实务包含中小微企业融资渠道介绍、中小微企业留存盈余融资、中小微企业民间借贷融资、中小微企业资产典当融资、中小微企业应收账款融资、中小微企业银行贷款融资、中小微企业风险投资融资、中小微企业上市融资;中小微企业纳税实务包含税收基本知识、小企业必知的办税流程、小企业应纳的税、小企业必知的税收法律责任、小企业税收筹划。
满3件6折 一网打尽:贝佐斯与亚马逊时代
一网打尽:贝佐斯与亚马逊时代
(美)布拉德·斯通(Brad Stone)
¥24.46
  亚马逊早起步于通过邮购来经营图书业务。但贝佐斯却不满足于仅做一名书商,他希望缔造亚马逊万货商店的神话能提供海量的货源,并以超低的价格提供*吸引力的便捷服务。为了实现这一诺言,他发展了一种企业文化,这种文化蕴含着执着的雄心与难以破解的秘诀。亚马逊的这 一文化现在依旧在发扬光大。 布拉德斯通非常幸运地得到采访亚马逊的前任和现任高管、员工以及贝佐斯本人、家人的机会,使我们次有机会深入地领略真实的贝佐斯和亚马逊。《一网打尽》将会充分展示公司成长过程中的关键时刻,揭示出亚马逊如何成为家在互联网上下如此大赌注并获得成功的公司,它又是永久改变了全球人类传统的购物习惯和阅读方式。 对于另一本关于亚马逊的书籍《一键下单》,作者布拉德斯通作出如下解释:《一键下单》是亚马逊1.0时代,本书是2.0时代,更关注新的发展过程,如kindle和云计算。
满3件6折 全面预算管理与企业年度经营计划
全面预算管理与企业年度经营计划
王美江 著
¥24.43
《全面预算管理与企业年度经营计划》从企业降本增效、提升市场竞争力的角度出发,通过为什么要做企业全面预算管理和年度经营计划、经营预算编制与年度经营计划编制、投融资预算的编制、财务预算的编制、年度经营计划落地与预算执行、预算控制、预算考评、预算分析与预算调整八个大的板块,对企业的全面预算管理行阐释。《全面预算管理与企业年度经营计划》通过阐释推行全面预算管理和年度经营计划的全过程,来讲述全面预算管理与年度经营计划推行的要、步骤、注意事项及方法。本书内容丰富、实操性强,适合企业管理者、创业者以及相关领域的研究者阅读使用。
满3件6折 魏斯曼的演讲大师课1:说的艺术
魏斯曼的演讲大师课1:说的艺术
(美)杰瑞·魏斯曼(JerryWeissman)
¥24.43
魏斯曼是思科、微软、英特尔、eBay、雅虎、奈飞、杜比实验等全球*企业上市路演的幕后推手,每年由他指导过的IPO路演超过500场,凭借其堪称雄厚的实战经验,魏斯曼深浅出地讲述了造完美演讲所需的关键工具和技巧,帮你真正化解以下难题: 怎样组织清晰严谨、触动人心的演讲内容; 怎样设计简洁明了、有记忆的幻灯片; 怎样在表达时充满信心、游刃有余; 怎样将上述要素糅合成一场完美的演讲。 这套书是所有人在准备商务演讲时的案头书,当你逐条做到书中给出的建议时,就一定能够造一场近乎完美的演讲!
满3件6折 供应商管理与运营实战
供应商管理与运营实战
柳荣 沙静 著
¥24.43
很多企业缺少系统的供应商管理,在采工作中,还存在供应商发靠运气、供应商选择靠感觉、供应商关系管理靠觉悟、供应商风险管理靠侥幸的情况。这样的供应商管理对企业的利益和整个供应的发展极为不利。 供应商管理,是采工作中的重中之重,也是供应运营中不可或缺的关键环节。《供应商管理与运营实战》基于OTEP模型四个采维度与供应战略原色,涉及供应商发、筛选、评估,绩效、关系与风险管理的全生命周期。《供应商管理与运营实战》讲述了VUCA环境下的供应商管理趋势、供应商发与评估、供应商绩效管理、供应商关系管理、供应商风险管理等重要内容。《供应商管理与运营实战》中以图文结合的形式,配以丰富的案例,详细讲述了供应商管理环节中的思维、策略、方法,适合采从业者、供应运营者、企业管理者学习和使用。
满3件6折 从平庸到非凡
从平庸到非凡
[美]威廉·C· 泰勒
¥24.40
这是一本教我们破传统思维,获得颠覆性成功的书。 从伦敦到阿拉斯加的安克雷奇,从灯火辉煌的拉斯韦加斯到密西西比河岸边一个安静的小镇……在这些远离硅谷的地方,在我们熟悉的、传统的、甚至平淡无奇的领域,一些企业正在创造属于它们的奇迹。 威廉·C.泰勒发现,这些企业的管理者无一例外地善于挖掘看似平凡的领域内的商机,他们会用全局观来综合看待问题。泰勒在书中为我们做了充分的归纳和总结,从战略、价值观、组织管理等多个方面展现管理者如何建立一个有趣、有创造力的成功组织。并通过15个真实的鲜活案例佐证了自己的观:成功并不只存在于人满为患的“红海”,真正能够取得成功的都是那些在各自领域实现颠覆性变革的企业。 在这个人人都在谈论变革和创新的时代,每个人似乎都知道“只有变化是不变的”这个道理,正如肯·罗宾逊所言:“威廉·C.泰勒为各行各业的管理者提供了变革性的信息。这本书会挑战你,让你用全新的眼光和更放的思维来看待自己、你的工作和你周围的世界。” 无论你是职场新人还是企业高管,无论你就职于充满创新气息的初创企业还是模式相对固化的传统企业,如果想要在人群中脱颖而出,那么本书中的法则将令你受益匪浅。
满3件6折 目标零事故
目标零事故
张全磊,张鲁杰
¥24.39
《目标零事故:企业安全管理实操手册》针对安全标准化难以落地的情况,本书从企业实际出发分成三大部分,**部分:了解安全;第二部分,策划安全;第三部分,安全落地。帮助企业了解安全的重要性,剖析事故发生的原因和过程,从技术上如何将安全标准化落地实施。建立系统让企业重塑安全系统的骨架;形成应急预案则能够增强企业应对危险和事故的能力。只有企业安全,企业才能持续发展,希望每位企业家、管理者、一线员工都能从本书中有所斩获,共同实现安全生产。
大卫·奥格威自传(试读本)
大卫·奥格威自传(试读本)
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