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59元6本 每天读点金融学
每天读点金融学
张卉妍
¥18.14
  当今社会,我们的生活中时刻离不开金融,人人都需要关注金融,不仅要关注国内的,还要关注国际的。这些年来,全球经济已经一体化,大家都生活在一个地球村,任何地方发生的财经事件,都有可能间接或直接影响到你的切身利益。说白了,金融的变化将直接关系到你我钱包的大小。于是,有关普通百姓如何应对通货膨胀、货币、金融问题的根本,以及美元贬值策略、中国企业转型迫在眉睫、人民币走向国际等系列话题,都成了街头巷尾的谈资。   人类已经进入金融时代、金融社会,金融无处不在并已形成一个庞大体系,金融学涉及的范畴、分支和内容很广,如货币、证券、银行、资本市场、投资理财、各种基金、财政管理、地产金融、外汇管理、风险管理等。金融学虽然主宰着大国的命运和我们生活当中的方方面面,但因为其具有专业性、学术性以及需要精深的数学工具才能深悟其运行机理,所以一般读者很难剥去金融学的表象。当面对众多复杂的金融变量和令人眼晕的金融数据时,很多人只好选择逃避。于是金融学常常被束之高阁,成为专家手里的玩偶。知识只有普及到大众,才能显示出其持久的生命力。如何把博大精深、抽象难懂的金融学知识转化为通俗易懂的语言,如何让它从高深的学术殿堂上走下来、步入寻常百姓家,已成为人们期待解决的问题。   张卉妍编著的《每天读点金融学(全新升级超值白金版)(精)》就是一本金融学的通俗读物,读过本书,你就会发现,金融学一点也不枯燥难懂,而是如此的贴近生活,如此的有趣,同时又是如此的实用。
59元6本 第2集 中国式阿米巴与稻盛和夫的阿米巴的区别?(此商品为视频课程)
第2集 中国式阿米巴与稻盛和夫的阿米巴的区别?(此商品为视频课程)
胡八一
¥18.09
“苦”于业绩停滞不前? “疲”于团队军心涣散? “恼”于员工相互推诿? “忧”于高层领导无能? “困”于老板分身乏术? “愁”于制度杂乱无章? 出现这些问题,不是因为老板不够努力,而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。 “把企业做成平台,企业才能做大。 (格局)” “把平台做成阿米巴,企业才能做强。(专业)” “把阿米巴做成合伙制,企业才能做久。(机制)”
59元6本 第4集 企业如何划分阿米巴的个数与级数?(此商品为视频课程)
第4集 企业如何划分阿米巴的个数与级数?(此商品为视频课程)
胡八一
¥18.09
“苦”于业绩停滞不前? “疲”于团队军心涣散? “恼”于员工相互推诿? “忧”于高层领导无能? “困”于老板分身乏术? “愁”于制度杂乱无章? 出现这些问题,不是因为老板不够努力,而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。 “把企业做成平台,企业才能做大。 (格局)” “把平台做成阿米巴,企业才能做强。(专业)” “把阿米巴做成合伙制,企业才能做久。(机制)”
59元6本 第12集 阿米巴实施中问题解决(二)(此商品为视频课程)
第12集 阿米巴实施中问题解决(二)(此商品为视频课程)
胡八一
¥18.09
“苦”于业绩停滞不前? “疲”于团队军心涣散? “恼”于员工相互推诿? “忧”于高层领导无能? “困”于老板分身乏术? “愁”于制度杂乱无章? 出现这些问题,不是因为老板不够努力,而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。 “把企业做成平台,企业才能做大。 (格局)” “把平台做成阿米巴,企业才能做强。(专业)” “把阿米巴做成合伙制,企业才能做久。(机制)”
59元6本 第10集 阿米巴实施前企业状况(此商品为视频课程)
第10集 阿米巴实施前企业状况(此商品为视频课程)
胡八一
¥18.09
“苦”于业绩停滞不前? “疲”于团队军心涣散? “恼”于员工相互推诿? “忧”于高层领导无能? “困”于老板分身乏术? “愁”于制度杂乱无章? 出现这些问题,不是因为老板不够努力,而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。 “把企业做成平台,企业才能做大。 (格局)” “把平台做成阿米巴,企业才能做强。(专业)” “把阿米巴做成合伙制,企业才能做久。(机制)”
59元6本 第6集 什么是阿米巴经营会计?(此商品为视频课程)
第6集 什么是阿米巴经营会计?(此商品为视频课程)
胡八一
¥18.09
“苦”于业绩停滞不前? “疲”于团队军心涣散? “恼”于员工相互推诿? “忧”于高层领导无能? “困”于老板分身乏术? “愁”于制度杂乱无章? 出现这些问题,不是因为老板不够努力,而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。 “把企业做成平台,企业才能做大。 (格局)” “把平台做成阿米巴,企业才能做强。(专业)” “把阿米巴做成合伙制,企业才能做久。(机制)”
59元6本 第7集 中国式阿米巴——算(目标与核算一)(此商品为视频课程)
第7集 中国式阿米巴——算(目标与核算一)(此商品为视频课程)
胡八一
¥18.09
“苦”于业绩停滞不前? “疲”于团队军心涣散? “恼”于员工相互推诿? “忧”于高层领导无能? “困”于老板分身乏术? “愁”于制度杂乱无章? 出现这些问题,不是因为老板不够努力,而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。 “把企业做成平台,企业才能做大。 (格局)” “把平台做成阿米巴,企业才能做强。(专业)” “把阿米巴做成合伙制,企业才能做久。(机制)”
59元6本 第1集 什么是阿米巴?(此商品为视频课程)
第1集 什么是阿米巴?(此商品为视频课程)
胡八一
¥18.09
“苦”于业绩停滞不前? “疲”于团队军心涣散? “恼”于员工相互推诿? “忧”于高层领导无能? “困”于老板分身乏术? “愁”于制度杂乱无章? 出现这些问题,不是因为老板不够努力,而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。 “把企业做成平台,企业才能做大。 (格局)” “把平台做成阿米巴,企业才能做强。(专业)” “把阿米巴做成合伙制,企业才能做久。(机制)”
59元6本 第5集 阿米巴的拆分或合并的条件是什么?(此商品为视频课程)
第5集 阿米巴的拆分或合并的条件是什么?(此商品为视频课程)
胡八一
¥18.09
“苦”于业绩停滞不前? “疲”于团队军心涣散? “恼”于员工相互推诿? “忧”于高层领导无能? “困”于老板分身乏术? “愁”于制度杂乱无章? 出现这些问题,不是因为老板不够努力,而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。 “把企业做成平台,企业才能做大。 (格局)” “把平台做成阿米巴,企业才能做强。(专业)” “把阿米巴做成合伙制,企业才能做久。(机制)”
59元6本 第3集 阿米巴划分的五个维度是什么?(此商品为视频课程)
第3集 阿米巴划分的五个维度是什么?(此商品为视频课程)
胡八一
¥18.09
“苦”于业绩停滞不前? “疲”于团队军心涣散? “恼”于员工相互推诿? “忧”于高层领导无能? “困”于老板分身乏术? “愁”于制度杂乱无章? 出现这些问题,不是因为老板不够努力,而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。 “把企业做成平台,企业才能做大。 (格局)” “把平台做成阿米巴,企业才能做强。(专业)” “把阿米巴做成合伙制,企业才能做久。(机制)”
59元6本 第9集 中国式阿米巴——奖(人才与激励)(此商品为视频课程)
第9集 中国式阿米巴——奖(人才与激励)(此商品为视频课程)
胡八一
¥18.09
“苦”于业绩停滞不前? “疲”于团队军心涣散? “恼”于员工相互推诿? “忧”于高层领导无能? “困”于老板分身乏术? “愁”于制度杂乱无章? 出现这些问题,不是因为老板不够努力,而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。 “把企业做成平台,企业才能做大。 (格局)” “把平台做成阿米巴,企业才能做强。(专业)” “把阿米巴做成合伙制,企业才能做久。(机制)”
59元6本 第11集 阿米巴实施中问题解决(一)(此商品为视频课程)
第11集 阿米巴实施中问题解决(一)(此商品为视频课程)
胡八一
¥18.09
“苦”于业绩停滞不前? “疲”于团队军心涣散? “恼”于员工相互推诿? “忧”于高层领导无能? “困”于老板分身乏术? “愁”于制度杂乱无章? 出现这些问题,不是因为老板不够努力,而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。 “把企业做成平台,企业才能做大。 (格局)” “把平台做成阿米巴,企业才能做强。(专业)” “把阿米巴做成合伙制,企业才能做久。(机制)”
59元6本 第8集 中国式阿米巴——算(目标与核算二)(此商品为视频课程)
第8集 中国式阿米巴——算(目标与核算二)(此商品为视频课程)
胡八一
¥18.09
“苦”于业绩停滞不前? “疲”于团队军心涣散? “恼”于员工相互推诿? “忧”于高层领导无能? “困”于老板分身乏术? “愁”于制度杂乱无章? 出现这些问题,不是因为老板不够努力,而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。 “把企业做成平台,企业才能做大。 (格局)” “把平台做成阿米巴,企业才能做强。(专业)” “把阿米巴做成合伙制,企业才能做久。(机制)”
59元6本 课程概况:华为和腾讯等顶尖企业纷纷效仿学习的经营模式(此商品为视频课程)
课程概况:华为和腾讯等顶尖企业纷纷效仿学习的经营模式(此商品为视频课程)
胡八一
¥18.09
“苦”于业绩停滞不前? “疲”于团队军心涣散? “恼”于员工相互推诿? “忧”于高层领导无能? “困”于老板分身乏术? “愁”于制度杂乱无章? 出现这些问题,不是因为老板不够努力,而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。 “把企业做成平台,企业才能做大。 (格局)” “把平台做成阿米巴,企业才能做强。(专业)” “把阿米巴做成合伙制,企业才能做久。(机制)”
59元6本 第13集 阿米巴实施后的效果(此商品为视频课程)
第13集 阿米巴实施后的效果(此商品为视频课程)
胡八一
¥18.09
“苦”于业绩停滞不前? “疲”于团队军心涣散? “恼”于员工相互推诿? “忧”于高层领导无能? “困”于老板分身乏术? “愁”于制度杂乱无章? 出现这些问题,不是因为老板不够努力,而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。 “把企业做成平台,企业才能做大。 (格局)” “把平台做成阿米巴,企业才能做强。(专业)” “把阿米巴做成合伙制,企业才能做久。(机制)”
59元6本 O2O这样玩:行业生态与实战案例
O2O这样玩:行业生态与实战案例
《销售与市场》杂志社
¥18.06
本书由多位长期研究互联网电商的专家及O2O实践者共同完成,凝聚了他们的智慧和经验。书中针对餐饮、零售、服装、互联网电商、婴孕童、生鲜食品、医疗美容、家居、酒业等适合发展O2O模式的行业,展开分析和总结,并提供了大量可供参考的案例和思考,期望为广大电商实践者、转型互联网的传统企业和创业者提供参考和帮助。
59元6本 深度微商
深度微商
丛文卓
¥18.06
微商是一种新崛起的移动商业模式,自诞生之日起就得以高速、蓬勃的发展,当前已经被认为是可能会颠覆*的重要力量。对于有微商创业意向的读者来说,想知道的,就是怎样开好一家微店,做好一名微商。 本书主要内容包括:微商的商业模式与商业价值,微店产品上架、微店商品美化、微店交易的完成及售后管理,微店的营销及推广,微店营销的各种手段,微信粉丝聚合、平台引流的方法,创建微店品牌的方法技巧,以及大量成功微商或微店的案例等。 本书适合所有想要从事微商创业的企业、团体、个人阅读和学习,已有微店的微商也可以将本书作为参考用书。
59元6本 情感定制·意义经济
情感定制·意义经济
郭宇宽
¥18.06
通过深入企业及其商铺进行调研,作者深入了解和感知BLOVES在企业文化、经营理念、品牌建设等方面的独到之处,充分发掘和记述了BLOVES的创业历程、企业荣誉、企业际遇等方面的突出事迹,用生动的笔触、第三人称形式,全方位地记录和展示了BLOVES形象。作者以意义经济概念统摄全书,重新定义了包括奢侈品行业在内的各大行业的产业链条,展现了一个全新的商业生态空间、一系列富于前瞻性的观念、敏锐的问题意识,乃至不仅属于企业、而且属于一个时代的精神底蕴。 作者以“情感定制、意义经济”概念统摄全书,通过深入企业及其定制中心进行调研,了解并感知BLOVES在商业模式构建、品牌建设、经营理念等方面的内容,探讨个性化时代的消费品产业新的发展方向。作者用生动的笔触、第三人称形式,全方位记录了BLOVES如何找到一个当前突破同质化竞争,创造更高附加值,提高产业竞争力的模式,展现了一个全新的商业生态空间、一系列富于前瞻性的观念、敏锐的市场嗅觉,乃至不仅属于企业、而且属于一个时代的精神底蕴。
59元6本 物联网安全技术
物联网安全技术
雷吉成
¥18.06
  《物联网安全技术》介绍信息安全的基础知识,概述物联网的基本概念和主要特征,分析物联网所面临的安全挑战,提出物联网安全的体系结构,同时阐述物联网安全主要的关键技术;分别从感知层安全、网络层安全、应用层安全及安全管理等方面对物联网安全行了介绍,包括传感器网络安全、rpid安全、核心网安全、移动通信安全、无线安全、数据处理安全、数据存储安全、云安全、安全管理等,并举例说明物联网安全技术的典型应用,后对物联网安全技术的发展趋势行了总结。   《物联网安全技术》基本上反映了近几年来物联网安全技术的研究成果,并总结了物联网安全技术的发展趋势。本书提供了详尽的参考文献,感兴趣的读者可以继续深研究。   《物联网安全技术》内容丰富,覆盖面广,可作为大专院校师生和广大对物联网安全技术感兴趣的工程技术人员的参考书。
59元6本 销售,用心就不难
销售,用心就不难
李则敬
¥18.06
本书特别针对中国的媒体环境给出了新媒体的经营之道:从策略制定到组织架构搭建,都给出了理论模型和合理化建议,对于传统媒体的转型者和新媒体的介入者都有着现实指导意义。
59元6本 服务广告传播效果研究
服务广告传播效果研究
康瑾
¥18.06
本书是国内本系统诠释服务广告内容与效果的理论著作,由三个相互联系并呈递进关系的主题构成,分别解答了如下问题:“如何推进服务广告研究?”“服务广告的内容有什么规律”“这些内容产生了什么效果以及如何产生这些效果?”本书以信息不完全状态下戏服双方的博弈关系为基础,提出了在服务广告研究中将服务营销范式和一般广告研究范式进行整合的有效路径。