融资大师密训:中小微企业老板融资密码
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《融资大师密训 中小微企业老板融资密码》以融资行为和信用体系为核心,强调信用的宝贵价值,为读者送上信贷融资的“干货”,列举出融资者必须奉行的原则,分析融资和风险之间的重要联系,从条件、平台手分析上市融资,剖析互联网融资和民间融资,深浅出地帮助读者看清项目融资的真实操作方式,并对融资财务预测、估值和风险控制等共性问题行回答。
电信企业信息系统建设理论与实践
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本书共5章。第1章是电信企业信息系统基础,介绍信息化、企业信息化的基本概念,对电信企业信息系统的发展历史行回顾;第2章是电信企业信息系统的建设,对信息系统的规划、设计、发、测试等环节行介绍;第3章是电信企业信息系统的管理,对电信企业信息化的组织机构、项目管理、运营管理和安全管理行介绍;第4章是信息系统技术,对数据的采集、传输、存储、处理以及应用软件发等过程中技术产品发展行介绍;第5章是电信企业信息系统国际标准与趋势,介绍当前一些国际标准,探讨和展望电信企业信息系统的发展。 本书可作为电信企业信息系统的参考书和工具书,为从事电信企业信息系统建设和发的人员提供帮助。
郭台铭管理日志
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30年前,他名不见经传;20年来,他深耕大陆;如今,他叱咤风云、纵横四海;他是“不死的蟑螂”,不工作就会生病;他霸气、独裁,崇拜成吉思汗。2010年的富士康员工坠楼事件使他成为了公众和媒体的焦,然而无论舆论给出何种方向,都无法质疑他领衔全球“代工之王”的经营管理能力。他就是“科技枭雄”郭台铭。 本书以“管理日志”的形式,用12个章节阐述了这位世界五百强企业管理者在个人奋斗、领导策略、市场竞争、科技制造、产品质量、人才培养、文化建设等方面的管理理念,为读者呈现出郭台铭新颖而直的企业领导力。
余丰惠十二讲:传统银行之“死”
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“这个行业不赚钱,而且大多数的模式都行不通”,“只有有能力每年至少产生150亿美元盈利的大银行,才能在未来承受高额的运营成本,而能活下来的银行只有五分之三。”这是*的全球管理咨询公司麦肯锡(McKinsey&Company)对全球各大银行进行分析后得出的研究报告中的两句话。这份来自世界*咨询公司的研究报告切中了银行业的痛点,被形象地誉为全球银行业的“死亡笔记”。
ERP生产制造管理
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本书在介绍制造业生产管理一般理论的基础上,结合ERP基本原理,详细而全面地介绍了ERP系统中的生产制造管理理论。同时对生产型企业在ERP生产制造管理系统实施、使用过程中的一些常见问题进行了描述,并结合作者的实践经验给予了解答。后本书通过两个系统案例,介绍了ERP生产制造管理模块的一般实施过程。 本书理论与实践相结合,难度适中,可供各级管理人员、ERP实施顾问及企业ERP应用人员学习参考,也适合于准备进入ERP领域的大中专学生学习阅读。同时本书可以与金蝶K/3 ERP系统的培训教材相结合,方便K/3用户深入了解K/3 ERP生产管理系统。
电子商务概论
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本书是“21世纪高职高专规划教材。 电子商务系列”之一《电子商务概论》的第二版,全书共分11章,主要内容包括电子商务概述、电子商务商业模式、电子商务技术基础、网页设计技术基础、电子商务网站建设与维护、网络营销、电子商务物流、电子商务支付、电子商务安全、电子商务的法律问题、电子商务案例及分析等。 读者对象:本书结构合理,实例丰富,除可用做高职高专电子商务类课程的教材外,也可作为企业管理类人员自学用书。
现代企业管理
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本书根据国家*《高职高专教育基础课程教学基本要求》,从现代企业管理的实际需要出发,针对高职高专理工科教学的需要,组织长期从事经济管理教学的教师编写而成。全书共分总论、现代企业经营管理、现代企业生产管理、现代企业技术管理等4篇共计12章,全面、系统地阐述了现代企业管理的原理、思想、方法及应用,强调对现代企业管理的基本概念和基本原理及方法的诠释,也吸纳了现代管理思想和方法,比较充分地反映了现代企业管理领域的新进展。 本书理论联系实际,管理思想和管理技法相结合,深入浅出,理论先进,系统性和可操作性强。
电子政务技术
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本书共分为8章。第1,2章重点阐述电子政务的相关概念,以及政务信息化与政务信息科学理论等基础理论。第3章介绍政府的职能划分及其动作。第4,5章主要从电子政务系统项目开发的角度进行讨论,并详细阐述电子政务系统项目开发涉及的技术要求。第6章介绍数据库基本原理。第7章是对第2章实践与补充。第8章列举了两个安全,使读者对电子政务的概念,与空间信息的集成,与其他技术的关联等都能有直观、全面的理解。 作者希望通过本书,使读者能对电子政务有所了解与深入,从而触动更多的人才致力于推动政府和企业部门信息化,提高电子政务、电子商务等协同能力。 本书可作为本科或高职专的教材,也可作为电子政务技术与空间信息技术开发及应用人员的参考资料。
大领导力三部曲之领导者工具箱
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大领导力即广义领导力,强调领导力的系统性,主要是指领导者能够整合发挥管理才能的能力,它包括领导者的内在格局、外在格局和装备水平3个方面,也可以称之为“领导者的道、法、器”。本书介绍的领导者工具箱就是领导者需要随身携带的管理百宝箱,主要包括知人用人、战略管理、组织管理、运营管理、营销管理、团队学习与创新工具6个方面的100多个管理工具的基本原理和使用技巧。
大变局:中国民间企业的崛起与变革
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本书为你讲述中国民间企业诞生与崛起的历史和意义WTO冲击、国内体制改革、全球产业变迁三大变局的影响,创业代企业家奋斗轨迹“二十年企业家”柳传志的境界;*具竞争力行业——制造业群英会;富豪出没*多的行业——地产英雄;*传奇的民间企业——华为解密;*生动的市场经济体玩——做市场;*神秘而又强大的那股力量——资本运作;*具可能性的新动力——海归派;现*实的压力——企业冬天的来临;*朴素的道理——回到根本;*长久的战略——建立核心竞争力;*直接的挑战——学会变革。
财报就像一本兵法书(淬炼财报与《孙子兵法》的商业智谋,刘顺仁畅销书《财报就像一本故事书》进阶版,非财务人员也能看懂的财报故事书)
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《财报就像一本兵法书》是创业者与经理人淬炼商业智谋的战场,投资人解读商业智谋的舞台。 在企业经营中,非财报无以深入理解《孙子兵法》,非《孙子兵法》无以具体淬炼商业智谋。 培养商业智谋的具体方法,就是以《孙子兵法》为思考架构,以财务报表作为分析工具及案例来源。 《财报就像一本兵法书》作为《财报就像一本故事书》的进阶版本,并非“财报版”的《孙子兵法》注释,而是探索一个崭新的思考方向——学习从兵法的角度看财报,才是本书的重点。 财报不只是判别企业营运活动优劣的工具,更能通过它显现出企业经营者的气度与格局。财报如实描述了企业对未来的布局规划,更记录着企业一场场攻防成败的战果。本书将财报与《孙子兵法》相结合,并辅以大量企业案例,帮助读者看得更加深远,以更进一步理解财报的精髓。
行为设计学:打造峰值体验
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体验经济时代,除了产品和服务,人们更关注情感体验和自我实现。 据诺贝尔经济学奖得主丹尼尔?卡尼曼研究,人们对一段经历的感受取决于两个时刻:“峰值”(*好或*坏的时刻)和“结尾”。希思兄弟认为这还不够全面,其实所有节时刻都会给人留下记忆。找准并精心设计这些时刻,我们就能轻松掌控情感乃至行为。 纵观零售、医疗、航空、酒店、教育、公共服务等领域,那些令人愉快的时刻多由以下4种因素构成: 1. 欣喜。来自大脑专注、享受、干劲儿十足的感觉。给人惊喜和仪式感,便可引发“超凡”之感。 2. 认知。当人们恍然意识到自己的能或不能时,那种醒悟、厌恶、心碎、狂喜的情绪,会铭记终生。 3. 荣耀。在展现勇气、获得认可、战胜挑战的一刹那,人们内心会自发产生一种骄傲和自豪感。 4. 连。和他人一起经历痛苦、实现目标时,人们会感觉彼此关系更一步。 当我们面对生命中的转变、里程碑时刻和低谷事件时,会本能地渴望关注和重视。这也是体验设计者*值得用心投资的节,是搭建信任、尊重、责任和忠诚度的*时机。结合以上4种体验,凸显转变时刻,纪念里程碑事件,填平低谷感受,就抓住了体验思维的核心。 对于从事产品设计、新媒体运营、创意营销、商业管理和客户服务的人来说,这些时刻往往决定了消费者的行为、合作意愿和品牌忠诚度;对于父母和老师来说,这些时刻可能会给孩子带来影响一生的启示。 这是一本套路满满的书,里面有很多有趣、真实的故事。要知道,希思兄弟逻辑严密,技术含量和思维密集度非常高。如果他们两个研究“体验设计”,那基本上目前学术界所知道的,你能知道的,都在这里了。
顾问式销售GPS
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优秀的广告销售人员与一般的销售人员其关键区别在于——前者善于提问和聆听,后者习惯喋喋不休地推荐广告投放方案。所以,要想成为广告销售高手(即老鸟),主要不是学习什么销售技巧、谈判技巧,而是要学习提问与聆听的技巧,即是否善于闭上"鸟嘴”。 作者通过研究涉及电视、广播、报纸、杂志、户外、直邮、电梯、网络等各种媒体的几千个案例,结合切身实践及有关专家的研究成果,总结出提问与聆听的三个套路和六个技巧,相信对广大广告销售从业人员有重要的参考价值和借鉴作用。第2版更换了个别案例,调整了两个小节的内容,更有针对性和代表性。
中国制造业发展战略管理研究
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本书为国家自然科学基金重点项目“中国制造业发展战略的管理研究”(70433003)的结题研究成果。本书以当前中国制造业发展所面临的机遇和挑战为背景,在探究世界制造业结构变迁和国际转移机理的基础上,对中国制造业的产业结构和区域分布进行了全面深入的研究,并对当前一些热点问题和现象进行了探索性的分析,后提出了对中国制造业发展战略的建议。本书旨在为中国制造业未来的发展提供有益借鉴。
新会计准则下商品流通企业会计实务(第6版)
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本书全面介绍了商品流通企业的会计实务,内容包括商品流通企业会计实务的基本理论知识,商品流通企业日常经济业务和资产的会计实务,商品流通企业的收、费用、利润、应交税费的会计实务和财务报表的编制。本次修订在保持前五版基本框架的前提下,根据目前会计制度和税法精神,行了比较大的修改,更注重理论与实际的结合,语言更精练,更适应读者的需要。本书适用于各类院校财会专业教学以及职业技术教育、上岗培训、专业技术资格考试、自学修,也可作为商品流通企业财会人员的培训教材,以及教育工作者、企业管理人员的业务参考书。
网红式店铺:内容营销下的电商运营新玩法
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网红 电商,是目前网红经济现象即将红海,网红们寻求突破的关键所在。同时也是网红 电商,一种全新的推广模式。内容竞争日益激烈的当下,"死”IP已经不足以支撑内容原创性和新鲜度,那么会动会说话的"活”IP,就成为了市场的新宠。这是网红未来的出路,也是传统电商破局创收的明路。那么究竟该如何把网红和电商相加?本书以Idol(网红)为核心,通过Scene(场景)的搭建、Position(定位)的确立、Event(事件)的营造,将网红推向职业化和前台化,让网红成为代言人。*章为*板块。旨在通过案例的举证和分析,消除读者网红=花瓶的误会。强调,网红是个新兴的、有前途的、正当的职业。而且是未来经济(电商)发展中的重要手段。从第二章到第六章为第二大板块。其中,第二到第五章,用单独四章的篇幅,通过案例分析,详细地解读网红电商养成的"基本法”,即场景 定位 事件 团队。而这一系列的条件造出来的网红,就成为了我们所需要的电商网红,或者说网红 电商的基础。第六章,从网红的自我修养、阶梯目标和法律底线三个方面为前面的内容行保驾护航,强调,网红 电商,是一个有原则的新行业。
SAP财务管控——财务总监背后的“管理大师”
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本书适用于财务工作者、SAP顾问、Oracle顾问、ERP顾问、培训机构、高校教师和科研人员阅读。 本书主要特点: 新|根据SAP发布的*解决方案及应用案例阐述国内应用现状。 全|涵盖了SAP财务解决方案的全部内容,包括我们在国内不常用的解决方案。 直|不绕弯,理论结合案例直接阐述结果,指导性很强。
沃顿商学院最受欢迎的谈判课
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每一年,只有很少的学生才能沃顿商学院,成为特朗普和巴菲特的校友。而此书作者斯图尔特·戴蒙德教授的谈判课,连续13年都是沃顿商学院抢手的课程。这本书是对传统观念的挑战,比起“双赢”,此书将教会你更有效的谈判策略。作者说的谈判蕴含在日常生活中的方方面面:旅行和物、职场精、伴侣和家庭、竞争对手、文化差异等。 ·如何通过谈话动面试官和领导、顺利升职加薪? ·如何获得谈判成功、却将赢的感觉留给竞争对手? ·如何通过角色互换感受伴侣真实想法,减少争吵? ·如何让你的孩子不带抵触情绪地养成刷牙的习惯? ·如何在很少降价的服装店说服导拿下优惠折扣? 这部图书集结作者30余年来的研究成果,完整记录多个国家4万名学生谈判成功的实操案例。跟随谈判专家,掌握四象限谈判模式,12大谈判策略,帮自己“争取更多”。
税法知识点精讲
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会计岛打造的注册会计师全国统一考试辅导书分为“绿”“蓝”两个系列。绿书主要通过图表形式对注册会计师考试科目所涉及的重点、难点等加以总结,高度提炼知识点,富有针对性,帮助学员节约复习时间;蓝书按照新教材和大纲对历年真题进行解析,寻找命题思路和常见思维定势等,做到有的放矢,帮助考生迅速提高成绩,顺利通关。本套书适合参加注册会计师全国统一考试的学员学习使用,也可供高校相关专业作为辅导用书。
从零开始学开公司(第二版)
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本书分为注册篇、财政管理篇、人力资源篇、运营发篇四个大类。在注册篇本书详细地向创业者说明了注册公司时应该注意的事项以及合理使用代理公司;在财政管理篇中本书对常见的财政词语以及合理避税的方法行了明确的讲解;在人力资源篇里本书从制度建设到招聘、培训、考核为创业者解答人力管理中的各种问题;*后在运营发篇,本书从合伙人的选择、业务发、现金流与利润率、公司发展战略、稳定公司、公司资金短缺如何生存以及融资的几个角度帮助创业者排忧解难。
创客生存启示录
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本书深分析了国家的创业扶持政策、互联网时代的创业趋势、 年轻人对创业的激情等几个重要层面。这些因素正是当前互联网创业热潮背后的深层次原因。随着越来越多的人趋向创业,如何让创客具有工匠精神,专注造一款有价值的产品?如何让创客找到正确的商业模式,从而持续经营?如何找到解决用户问题的痛,然后颠覆性地创新……是互联网时代创客应该积极思考的问题之 一,本书将为创客提供有价值的参考和借鉴。

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