万本电子书0元读

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每满80减40 九段HR中国企业人力资源管理一本通
九段HR中国企业人力资源管理一本通
邢涛
¥16.00
   人力资源管理的内容涵盖面很广,主要包括企业人力资源战略的制定、员工的招募与选拔、培训与发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等。它不仅是企业正常运转必不可少的管理依托,同时更是企业想要实现自身战略目标的重要辅助。《九段HR:中国企业人力资源管理一本通》就是从“战略”的高度来详解人力资源管理的方方面面。
每满80减40 谋局者:打造从战略到成果的执行企业操盘手
谋局者:打造从战略到成果的执行企业操盘手
蔡余杰
¥16.00
优秀操盘手的7项基本修炼是什么? 如何破解企业的困顿之局? 企业操盘手应该如何行战略思考? 企业操盘手如何整合资源? 企业操盘手如何设计商业模式? 本书将为您一一解谜团。
每满80减40 服装销售业绩倍增实战手册
服装销售业绩倍增实战手册
周新文
¥16.00
   本书围绕服务提升业绩的主题展,收集了服装实体店一线个销售高手的故事,这些故事真实地气,而且每个故事都有一定的代表性 。故事主要来自人、货、店等三个领域,都是有关提升店率、提升成交率以及回头率的成功案例,浅显易懂,容易落地,易于店铺执行。这些销售故事,已成为一些服装零售培训的课堂案例。相信本书能为广大服装零售一线工作者带来全方位的启发,快速提升销售技能,有效提升店铺业绩。
每满80减40 财务Excel:财会人员职场高效技能提升(财会人员实务操作丛书)
财务Excel:财会人员职场高效技能提升(财会人员实务操作丛书)
《财务Excel》 编写组
¥16.00
*篇:基础门篇(主要是通过案例实训运用EXCEL的基础功能从而达到掌握和熟练的要求); 第二篇:高效制表篇(主要是通过案例实训运用EXCEL的强大制表功能从而达到掌握和熟练的要求); 第三篇:财务职场技能篇(主要是通过案例实训运用EXCEL的强大函数功能从而达到掌握和熟练的要求); 第四篇:图标与表格美化篇(主要是通过案例实训运用图表设计和表格主题的强大功能从而达到掌握和熟练的要求); 第五篇:印与设置(主要是通过案例实训表格的印)。
每满80减40 互联网广告的市场设计(全彩)
互联网广告的市场设计(全彩)
戎文晋,张茜
¥16.00
  本书紧紧围绕互联网广告的特展叙述,重介绍互联网广告如何在实践中完成流程再造和新的市场设计。本书的内容可以分成三个紧密联系的脉络:双边匹配理论在互联网广告设计中的应用综述;大数据时代的广告学,即计算广告学的基本理论及其在搜索引擎广告、广告网络和实时竞价广告中的实践;经济学尤其是博弈论和拍卖基本理论巧妙穿插在其中。   本书文风朴实幽默,将枯燥的理论蕴含在一则则故事中,或一笑中脑洞大,或引人沉思感受万物之灵气。   本书适合从事互联网广告和传媒行业的产品设计、技术发及市场营销人员了解互联网广告的市场设计,也可供互联网大数据、广告学和经济学领域的研究人员参考。  
每满80减40 物流配送中心规划与经营
物流配送中心规划与经营
胡彪,高廷勇,孙萍
¥16.00
《物流配送衷心规划与经营》是物流信息管理师(CLIA)培训系列教材之一。全书共分10章,分别介绍了物流配送中心概论、物流设施规划与设计、物流配送中心总体设计、搬运系统设计、仓储系统设计、物流配送中心管理、物流配送中心的配送形式,以及物流配送中心经营。 本书概念表述准确,语言精准,通俗易懂,既便于专业学生和培训教学,又便于读者自学。本书可作为管理类或经济类相关专业的本科教材,还可以作为物流信息管理师认证培训教材,也可供从事物流管理的工作者参考。
每满80减40 防伪溯源概论
防伪溯源概论
张国良
¥16.00
商品真伪的辨别和生产信息追溯一直是社会生活中人们较为关注的重。从古至今,人们对假冒伪劣商品的甄别和防范、从未停止,也衍生出多种多样的识假、辨假技术手段。当今物质生活极大丰富,消费水平不断升级,众多消费者对商品真伪与信息追溯愈发看重,防伪溯源行业涉及的领域愈加广泛。在此趋势下,人们更需要行防伪溯源意识的升级、理念的更新,以应对新时期、新技术下的商品防伪与信息溯源,从传统防伪、溯源技术手段中总结经验,从新型理念技术中获得启发。本书从防伪溯源的历史发展、政策体系、监管治理、技术原理、硬件发、品牌作用等方面行了详细介绍、论述,帮助行业相关人员对防伪溯源行业相关理论有所了解。
金融消费者安全保障问题研究
金融消费者安全保障问题研究
编著 杜珍媛
¥16.00
【内容简介】 《金融消费者安全保障问题研究》以金融服务业主体之一的消费者为视角,首先从厘清金融消费者安全保障有关的重要概念、金融消费者安全问题的类型和特点入手展开分析,分别从传统业务和互联网金融背景下对金融消费者安全保障存在的问题进行*的梳理;在法理和法律实践上对金融消费者安全保障权利、制度进行系统探讨,并结合国内外的立法动态和经验,找到与我国金融服务业安全保障制度的结合点,结合金融法、合同法、消费者权益保护法、刑法、电子商务法等领域对金融消费者安全保障的不足进行体系、内容等方面的完善,并提出可供决策部门参考的法制建议。
每满80减40 企业自驱动系统:机制驱动团队自运营的奥秘
企业自驱动系统:机制驱动团队自运营的奥秘
包启宏
¥16.00
底薪如何设计?考核如何设计?提成如何设计? 如何导超额日分红、月分红、年分红? 如何导PK对赌机制? 如何利用期权、期物、期股机制? 如何通过积分机制全面引爆团队? 如何设计晋升机制? 如何设计内部创业 一站式解决团队激励问题
每满80减40 春天的故事——深圳创业史1979-2009(下)
春天的故事——深圳创业史1979-2009(下)
徐明天
¥16.00
本书以编年体的形式,讲述了深圳三十年间崛起的过程,忠实记录了深圳在经济、社会、制度、产业等方面的深刻变迁和上升。 可歌可泣的创业故事加上鲜为人知的史料披露,让我们重回那个激荡的创业年代……
每满80减40 学孔孟之道悟领导智慧
学孔孟之道悟领导智慧
刘义林
¥16.00
中国儒家思想历来不重玄想和擎饰,而是务求经世致用、知行合一。孔子告诫其弟子:“君子欲讷于言而敏于行。”就是规劝他们少说空话,多办实事。儒家崇尚的事功精神和宽宏气度表现于领导之上,就形成了一种取长补短、兼收并蓄的实用理性。 儒家思想是一座知识的宝库,从中既可以审时势之变、悟政治得失、学领导智慧,又可以汲取成功的经验和失败的教训。在资讯高度发达、各种领导管理著作层出不穷的今天,在文化上古人的领导智慧至今仍有着割舍不断的延续性,在应用上也有着很强的借鉴意义,因此,从企业管理学、领导学的角度掘儒家文化的内涵就是一件有必要去做、又十分值得去做的事情。本书即是以此为立足,探取孔孟思想中的领导智慧,希望能给予广大读者启发和帮助。
一周特价4.7-4.26 领导成事手段
领导成事手段
方道
促销价:¥16.00|¥30.00
作为领导,怎样才能做成自己的事?这个问题说大可大,说小可小,但是要因人而异的。我们常困惑于眼前的各种障碍,对它们总会产生厌烦的心理。 但又时时为它们所困,故有仰天长叹之感! 本书的一个基本取向就是通过中国古代历史史上的成功者,来剖析其成事手段。试图比较合理的描述它们,以便给大家带来更多启示。
每满80减40 你是最好的保险经理
你是最好的保险经理
孙郡锴
¥16.00
团团建设:在一个销售团队,领头羊的位置很重要虽然主管在管理团队中具有很重要的位置,但如果没有一个健全的绩效管理机制来协助,对领头羊来说也是巧妇难为无米之炊作为领头羊,你必须让团队中的每个成员时刻牢记自己的目标和任务并对他们的工作过程实施有效的监控和指导,还要根据他们目标任务的完成情况实施考评,对业绩好的员工要及时奖励,对混日子的员工要加强约束和淘汰,只有对细节和过程实施精准管理才能促团队步。 燃激情:激励一词在心理学上指的是激发人的动机的心理过程,即通过某种外在的或内在的刺激,使人维持兴奋的积极状态管理学中的激励,就是通过各种外部或内部的刺激,激发人的工作动机、渊动人的积极性、发人的潜能的过程它是人力资源管理与发的永恒主题和有效手段,也是提高效率和效益的关键环节美国哈佛大学的詹姆斯教授对人的可激励性问题行的专题研究表明:如果没有激励,一个人的能力发挥不过20%、30%,如果施以有效的激励,则一个人的能力可发挥到80%~90%,由此可见,激励对于人力资源发的重要性,激励已日益成为人力资源管理必不可少的重要手段 领导方法:要想成为一名优秀的基层领导者.的确不是一件易事基层领导者要正确处理领导者与被管理者之间的关系.要注重工作方法——以理服人、恩威并施、礼贤下士,还应该时时反省自己的言行和举止.逐步提高自身素质和修养,真正做到以“情”感人、以“心”服人,要常以“责人之心责已,恕己三之心恕人”。同时,还要做到心胸阔、高瞻远瞩,熟练掌握运用管理的艺术。
每满80减40 微商5.0:新零售业态下的实体微商
微商5.0:新零售业态下的实体微商
蔡湫雨
¥16.00
当传统电商和微商的发展触及天花板,传统零售实体门店已经难以生存,时代呼唤新时代的实体店——在多重现实的作用下,注定未来将会有一种可以带动零售企业突破瓶颈的新模式出现,而这种新模式就是马云所说的新零售。对于实体微商来说,软硬件都以具备,未来的实体微商,将完成从传统实体微商模式向新零售实体微商模式的进化。因此,未来的几年时间,是决定生死的关键——微商的5.0时代是一个全新的时代,众多微商从业者、开始做微商的实体企业,都必须在摸索中前行。 微商5.0时代的决胜点在于:如何在新零售业态下经营好企业,如何借助新零售这一风口向实体微商+新零售的模式去转型。
每满80减40 内容创业:运营实战案例技巧商业变现
内容创业:运营实战案例技巧商业变现
戴卫星
¥16.00
本书强调实操性,试图通过自媒体、短视频平台、直播平台等领域的实践案例,从内容红利、资本布局、内容变现、内容创业、内容电商、内容运营、内容付费等维度,全方位、立体化地深分析内容创业的成功之道,帮助内容创业者及企业明确自身在内容产业竞争格局中的定位,找到一个行之有效的内容创业变现模式。本书适合内容经济的创业者及从业者,传统电商转型人员,以及对内容经济感兴趣的读者阅读与学习。
每满80减40 突围:做新时代的商业领跑者
突围:做新时代的商业领跑者
叶荣祖 乔阳 魏凤荣
¥16.00
  未来降临,危机到来。   企业融资难融资贵、利润萎缩,加上中美贸易摩擦不断,使身处困境的企业随时都可能被淘汰出局。企业该何去何从,成为每个企业必须思考的问题。   本书通过对市场和行业的危机分析,以透彻的理论分析、详实的案例解析、有效的方法指导帮助企业掌握突围的六个关键,帮助企业在新经济形势下凝聚突围之力,实现企业的突围重生。
每满80减40 奋斗是对企业最好的感恩
奋斗是对企业最好的感恩
李春蕾
¥16.00
       身在职场,我们与企业荣辱与共。企业的辉煌给了员工追求美好生活的底气,作为一个人不可磨灭的良知,我们都应感恩企业,用一种积极向上、自动自发的奋斗行为,将心中那份厚重的感恩落地!        “天行健,君子以自强不息”。中华文化认为,人应当自强不息、积极取、刚健有为,也就是要具备奋斗精神,这是成就人、成就企业的根本。因为有奋斗目标,我们不会迷途;因为有奋斗的毅力,我们不会半途而废;因为奋斗的勇气,我们攻坚克难;因为有奋斗的信念,我们熠熠生辉。        对企业的感恩不仅要内化于心,更要外化于行。感恩勿须过多的语言,却要细微的行动。奋斗就是感恩zui响亮的语言。唯有知行合一,面对奋斗路上的荆棘,有大智大勇、大毅力,用负责担当的态度、创造性的思维,行持久的奋斗,才是感恩企业zui美的模样!        让奋斗成为一种信仰,让感恩拥有不竭的力量!
每满80减40 当孔子邂逅企业
当孔子邂逅企业
高轶飞
¥16.00
  孔子是我国古代伟大的思想家和教育家,儒家学派创始人,世界著名的文学名人之一。其治国方略以仁说和礼说为主,主张“为政以德”,用道德和礼教来治理国家是尚的治国之道。这种方略也叫“德治”或“礼治”,即把德、礼施之于民。其教育思想主要是有教无类、因材施教,对后世影响极为深刻。本书从孔子对企业影响的七大思想入手,将“仁”“义”“德”“礼”“忠”“信”等儒家思想融入到企业管理的各个环节。并以“学而不厌”“知人善任”“敬事而信”为主线来引导管理者提高企业的学习力、竞争力和执行力。层层深入,步步挖掘,力求帮助广大管理者在孔子的思想中有所感悟,在进行管理的过程中解决实际问题。以此改变企业管理者的错误观念,把管理者打造成一个讲“情义”,讲“信义”,有“仁义”,懂礼仪的一流企业代言人。
每满80减40 接班人:领导系统与制度建设
接班人:领导系统与制度建设
徐升华
¥16.00
这是一本经管类图书。企业传承一直是中国企业家不得不面对的问题。放弃比获得更难。阻碍企业家放手的因素太多:职权的传递、领导风格的转变以及企业目标的转换。任意一条都能将摇摆的企业家们重新拉回一线。因此,企业要想基业长青,就得学会在领导系统和制度建设上早作计划和准备,把培养班人作为一项长期的工作及早始,才不会在遇到突发情况时,给自己一个措手不及。书稿分为三大板块,分别为传承篇、培养篇、制度篇,由浅深地讲述了培养班人的重要性,以及如何培养,如何用制度来保证。
每满80减40 快品牌:新晋品牌一飞冲天的“蓝海”法则
快品牌:新晋品牌一飞冲天的“蓝海”法则
金错刀
¥16.00
数字时代的品牌游戏,没有规则,只有实践。本书以案例的方式,深入剖析了9位数字时代的速度大师(Speed Master)背后的品牌故事: 三星电子、索尼爱立信、苹果、摩托罗拉、Google、eBay、宝马、星巴克、宜家。这不仅是一本教你如进行品牌营销的案例书,更是教你如何忘掉传统的游戏规则!忘掉工业时代的品牌规则,拥抱数字时代的游戏规则!不要成为身陷竞争围城的“红海”品牌,而要成为价值创新的“蓝海”品牌!*关键的是,这些一飞冲天的快品牌,虽然各有鲜招、创新百出,但是,他们也都遵循一些共同的“快就是慢”(fast is slow)法则,这也是数字时代的“蓝海”品牌法则:U.S.P失效——取而代之的是“与众不同”的定位;从 “产品导向”——转向“顾客导向”;
现代管理会计体系构建与运用——基于管理成本的视角
现代管理会计体系构建与运用——基于管理成本的视角
陈良
¥16.00
【内容简介】 本书基于成本的视角研究管理会计,将传统的管理会计与成本会计从历史逻辑联系的角度系统地结合起来进行研究,从理论上阐述了成本信息的历史演进是管理成本会计产生与发展的脉络,在此基础上,对制造成本制度的基本规范与运用、管理成本的理论基础、基于EVA与BSC的战略业绩评价等内容进行阐述。