新技术 新业态——进化中的监管科技及其应用
¥34.30
本书介绍了监管科技的起源和技术框架,对国外金融发达经济体监管科技的发展经验行了总结,并对我国监管科技的实践和探索行了梳理,*后对监管科技行业的未来发展趋势行了展望,对监管科技行业行了全面的概述。全书内容分为七章,前三章介绍了监管科技的概念、各主要国家金融监管的体制机制以及当前发展监管科技的必要性,重阐述了监管科技的内涵和外延。第四章详细介绍了监管科技的技术基础,包括云计算、大数据、区块、5G、关联网络、机器学习、数据可视化等技术,介绍了监管科技搭建的技术选择、组织框架。*后三章对监管科技行业现状行了描述,介绍了当前监管科技的*实践探索,并对监管科技未来的发展趋势行了展望。本书适合金融监管机构人员,互联网金融、传统金融机构从业人员,人工智能、大数据行业从业者,各类研究机构研究人员,以及想了解金融科技、监管科技的人群等阅读。
敏捷文化:如何打造优秀的*能团队
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敏捷发的兴起,迫切需要企业文化行相应的变革和升级。本书重描述如何利用信任与责任模型来重构敏捷文化,使企业恢复活力和创新,创造更多利润。 本书共10章5个附录,首先介绍信任与责任模型,然后介绍如何通过适当的工具来增强信任和责任意识,如何清除障碍,如何量化企业文化变革。本书条理清楚,有理有据,深刻揭示了变则通的道理,强调了活力与创新文化才是出色企业赖以生存的基石,是卓越企业的核心价值。
现代企业管理(第4版)
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本书是在第3版的基础上,为了适应中国经济发展新常态、企业转型升级和高等职业教育的需要,吸纳了近年来中国经济与企业改革和发展的新理论、新经验,综合了各方反馈的宝贵意见和建议后修订而成的。本次修订采取“篇+项目+任务”的结构体系,全书分为基础理论篇、经营管理篇、生产管理篇、技术管理篇4个部分,共计12个项目。相较第3版,本书在内容和形式上都有较大的改革和创新。本书既可作为高等职业院校及本科院校设立的二级职业技术学院各专业设的“企业管理”课程的教材,也可作为社会从业人士自学用书。
私董会2.0
¥34.03
穆胜博士将国内外流行的私人董事会行了精彩改造和演绎,发展为一种实用的管理工具,为企业和企业家造出*有效的“新型学习道场”,帮助其快速响应这个巨变的时代。私董会2.0不仅是修炼领导力(私董会1.0)的道场,更是解决专业问题的道场。互联网时代混沌的商业逻辑,在这种结构化工具的帮助下,能够通过整合多方智慧,快速形成清晰的新知识体系,提升企业和企业家应对变化的能力。 ??? 更一步,私董会2.0将经典的私董会作为种子,裂变出私董会、战略会、经营会三大从外到内的学习场景,不仅在企业外部碰撞老板的理念,还在企业内部推动老板理念转化为高层共识,并*终落地执行。 ??? 互联网时代,转型意味着抛弃过去,倒自己,这何其艰难!然而,启私董会2.0的旅程却很容易,因为私董会2.0犹如一个微创手术,不会伤筋动骨。但当你把它引企业,会发现它的威力是如此巨大,以至于你能够用 “小创口”换来“大改变”!
企业合规管理:数智时代财税管理的运营法则
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合规是企业长期成功和稳定发展的基石,《企业合规管理:数智时代财税管理的运营法则》从“企业合规时代”“企业合规风险与内部控制”“企业税务合规”“企业财务管理、公司治理与合规审计”“企业合规运营、管理与应用”五个方面手,详细说明企业合规管理的政策引领、分析企业实行合规管理的切,以及企业行合规管理的正确方式,书中有大量与理论对应的案例,便于企业找到与自身情况相似的案例作为借鉴,找到一条适合企业合规转型的发展之路。
数字化转型:平台、生态与数据价值
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如今,数字技术正被融到商品、服务与流程中。企业如何顺应新一轮科技革命和产业变革的趋势呢?本书基于云计算、大数据、物联网等新一代信息技术,阐述了企业怎样在新时代下行数字化转型,以提升企业的核心竞争力。
股市研究 —— 市值计算与大周期量能分析
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本书依据科学技术方法论的研究方式,从阐述股票市场的系统结构始,分析了市场的核心要素、产业与价值、行业估值与板块、相关市场,以及与市场发展密切相关的宏观经济环境和政策因素等。本书的要是集中介绍了几种简单可行和容易操作的技术分析方法,其中着重强调了量化分析、时间周期与技术分析的组合应用,并列举了由作者首推的市值计算与大周期量化分析方法的应用实例。本书类似于一个简略的智库年度报告,主要读者对象是个体股民和关注技术经济领域的人员。
出手:高手出手就是定局
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《出手》是由恒洋导师所著,作为企业家商业影响力构建者,拥有全网5700万 粉丝。这本书是他S部作品,强调了真正的强者出手就能定局,并提供了提高出手精准度、增强抓住机会概率的方法。书中涵盖了5大人生战略系统,包括:人生战略、社交驱动、突破困局、财富密码和修炼领导力。这些系统为个人提供了全面的战略指导,帮助读者更好地规划自己的人生,少走弯路不吃亏。阅读本书,读者可以学到知人性、懂谋略、谋全局、成大事的智慧,从而在人生中实现逆风翻盘。无论是追求事业发展还是希望提升个人品牌价值,《出手》都是一本不可或缺的指南。
刘殿中象棋对局精选
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本书是象棋特级大师、象棋教练刘殿中,对自己毕生精彩棋局的选择和解析。全书共选取了120局,都是作者与象棋界著名大师、泰斗的对局,包括与胡荣华、赵国荣、吕钦、许银川等象棋大师的切磋。作者对每一局的解析都是从自我总结的角度出发,仔细复盘,指出精妙之处,同时也深刻反思失误,顺便对一些棋局棋路做了阐述,有的还有升华和改,便于读者从中吸取经验,增长棋艺。
我国中小银行功能定位与中小企业融资问题研究
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本书从揭示“小银行优势”的前提条件和作用机理出发,多层面研究我国中小银行服务于中小微企业的功能实现所面临的约束及其破解之道。在理论思想上,揭示了“小银行优势”假说的内在必要条件和外在环境因素。以此为基础,联系我国实际赋予“小银行优势”以新的诠释。在实证研究上,通过对当前我国中小银行、金融市场和制度环境现状的全面分析,合理推测制约中小银行比较优势发挥的各种因素,并对其中重要的实证检验问题行深研究。后,结合中国语境下中小银行的内部条件、市场和宏观环境,从多主体协同角度提出实现中小银行功能的策略思路。
国学智慧与行为金融学
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国学经典中蕴藏了深刻的人生智慧,可以帮助人们探索知己、知人和知天的终极问题。本书从国学智慧与行为金融学的融合角度出发,首先对国学及行为金融学两者的基础知识行了较为详细的阐述,并通过分析当前有效市场所面临的现实挑战,得出理念决定行为的观;其次对国学智慧与行为金融学之间的关系行了详细说明;后通过基于国学智慧的行为金融案例分析,一步从实践的角度来阐述蕴含在行为金融学案例中的国学智慧,以期帮助读者们在日常涉及金融的活动中得到启发和借鉴。
中资矿业企业海外并购理念与实务解析
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本书内容分为理论和实务两部分。理论部分,一是对当前主流并理论-乌普萨拉模型的理论体系行了辨析,梳理出其经济学和管理学渊源,指出模型是演化经济学-企业理论-模型理论体系中的基础工具,并一步论证由于高层理论有原生性缺陷,基础工具的演间或游离于高层理论内核的指引,同时又受到其渊源理论的本源性吸引而间或回归;模型不能承载它作为基础理论工具所不应涉及的理论使命。二是以中资矿业企业走向海外的标兵紫金矿业为案例,对其国内与国外两段并历史行历时性对比研究,总结出其国际化模式并提出乌普萨拉改模型:国际化过程与其国内发展模式类似,其原因在于路径依赖;模式的特是固定投资方式,固定地偏好,投资规模的非渐性,这是在国家政策和产业影响背景下,基于企业家因素的动态能力和能力悖论因素博弈的结果。实务部分,根据笔者的从业经验,用中外模式对比的方法详细介绍了并用基础矿业知识(项目阶段、矿业企业使命、黄金成本体系、资源量与储量标准、简报编写规范、并流程与架构)、按照国际一线投行标准梳理分析了估值报告的框架和核心要(资本支、成本、折现率、公司基本面、报价模型)、基于实务案例提供了清单式尽职调查内容(业务、财务、法务、社区)、重研究了并所需的各类合同(LOI,SPA,CA,SHA),指出了谈判要和注意事项,提供了填空式典型表述。
教练型领导者的自我修炼
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好的领导者,并不是什么都懂、亲力亲为,而是具有明确而长远的目标,持续不断地激发团队成员的积极性。 在今天这个快速变化的时代,领导力的*高境界就是赋能团队成员。本书将教练型领导力进行分解, 在道、法、术、器四个维度帮助领导者解密教练思维,跳出传统管理思维的坑。
突围:打工人逆袭指南
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本书作者以毕业后十二年左右的工作笔记的内容为基底,以创业者的视角讲述其在创业过程中积累的实践经验,并给予读者真诚的创业建议和意见,使读者能够更加深、全面地了解创业领域。 此外,本书作者还学习、吸收并总结了国内外众多专家学者的研究成果及大量相关文献资料,结合、引用相关书籍、报刊、网站的内容,从多方面剖析成功创业的必要因素,深分析了各类人群创业的成功路径,提出了普遍适用的方法论,为职场新人、职场精英、创业者等多种定位的人群提供必要的理论及建议。
企业合规管理案例评析
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企业合规既是理论前沿问题,也是企业治理与法律实践的热门话题。《企业合规管理案例评析》围绕企业合规管理实践,选取典型案例,分析法律问题、揭示法律风险、提出管理要点,为读者提供实用、专业的法律实务指南。本书结合企业合规管理方面常见的法律纠纷类型,归纳整理了公司设立纠纷、公司出资纠纷、职工持股和股权转让纠纷、公司运营风险、公司解散与清算、人资管理、公司合同纠纷、刑事法律案例分析与风险防范等9个方面45个焦点问题。涵盖面广,普适性强。
破格:强者思维与人生跃迁
¥34.00
本书作者曾是外企与互联网公司中的佼佼者,同时也是成功创立多家公司的创始人。其丰富的与各行业各阶层人士共事的经历,让她更为深刻的领略到什么样的特质能够让人连续穿越阶层、赢得人生的跳涨式发展。本书通过真实案例与实操方案为读者理出一套向上发展的可行性思路:以发展的眼光解读自己面对的现实;以紧贴现实的实践标准推动自己抵达曾力所不能及的目标;以人际关系作为向上的重要杠杆:复制高手的成长经验,获得贵人的赏识提携。本书摒弃了过时的教条化理论,不仅传授心法,更落实到干法。通过系统性研读连续七套曾被反复验证的有效经验,我们将会理清自身高速发展的正确逻辑,迎来个人发展效率的跨越。
客户经营:培育私域流量与社交裂变,制胜存量竞争时代
¥34.00
本书从后疫情时代的市场环境变化出发,剖析了国内外上百个优秀企业的客户经营案例,总结和提炼出客户经营的理论与方法体系。 本书包括3 篇17 章: 上篇是原理篇,介绍了客户经营的背景、模型与任务等;中篇是忠诚篇,介绍了造客户忠诚、培育私域流量的6 种方法,包括提升客户体验、提供综合解决方案、构建会员制、运营客户社群、强化品牌理念以及激发员工内驱力;下篇是口碑篇,介绍了让客户行口碑推荐、实现社交裂变的6 种方法,包括提供超预期体验、利用利益驱动、利用种子客户、利用意见领袖KOL、利用人际影响力以及利用消费领袖KOC。
精益思维——活用精益思想的力量
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本书是作者二十余年企业经营和咨询管理经验的总结。本书首先带领大家系统地认识精益管理及精益思维方式,并对精益实践中容易出现的问题做出解答;然后介绍了中国制造的美好未来及对如何做强中国制造业的谏言;最后主要介绍了中国制造在做大做强的过程中,如何将精益思维运用到管理中,以及如何用精益思维提高员工的积极性和企业的凝聚力。
腾讯公关法(新媒体时代的公关教科书)
¥34.00
公关文化是企业文化的重要组成部分,影响着企业的成长和变化。腾讯公司从初创至今一直紧紧围绕着互联网产品发力,但在品牌形象、舆论宣传等公关方面的活动却鲜为人所关注。本书作者深入腾讯公司内部,对腾讯在公关方面的发展脉络进行立体而多维度的审视,挖掘了腾讯的公关思维由无到有、从稚嫩到成熟的过程,总结了腾讯公关的生长力、进击力、翻转力、开放力、人才力、融合力、文化力七个特点,为读者提供了宝贵的参考价值。
数字化战略与管理
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本书是一本探讨数字化转型的重要性和实施方法的指南?在这个数字化时代,企业面临着前所未有的挑战和机遇?本书旨在帮助企业领导者和决策者深入理解数字化转型的本质,并提供实用的策略和工具,以推动企业朝着数字化的方向迈进?本书的内容包括战略管理概述,数字化概述,企业数字化赋能,企业外部环境分析及技术,企业内部环境分析及技术,数字化、组织与业务流程,数字化与战略,企业数字化战略分析技术,企业数字化战略目标的制定,企业数字化发展战略,企业数字化竞争战略,企业数字化转型战略,企业数字化战略实施,企业数字化战略评价与控制,企业数字化的发展与面临的挑战,等等。
追求*——日本企业团队工作法
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这是一本让你深刻了解日本企业团队建设与管理的书。 本书聚焦日本企业经营管理细节的现场见闻,不仅是了解日本企业文化的精华内容,而且是中国企业可以借鉴的经营管理事例。 本书分为6章,每章5节,共计30篇文章,照片图片100余张,图文并茂并且条理清晰地介绍了日本企业的企业理念、日程管理、会议管理、精细管理、防灾管理、研究管理相关的日本企业文化。 本书主要是以一些大中型日本企业,以及日常物消费的日本服务业企业的事例为主,通过见闻事例记录总结了日本企业团队的工作方式,员工知识结合行动,脚踏实地努力工作,重视现场主义,做到理论结合实践。增中日两国企业的互相了解,使更多中国企业的读者学习感受日本企业团队的工作方式,行经营管理的持续改善。

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