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委托人与代理人的目标冲突及融合
￥31.95
本书依据两权分离、委托代理、目标差异和激励相容理论，对代理人有别于委托人的目标偏好的相关机理进行了分析，提出了代理人规模偏好假设并通过了实证检验，构建了“以股东财富*化为目标的六位一体激励约束”体系。其基本理念是：在有效识别代理人的目标偏好前提下，对代理人的行为进行引导与矫正，使代理人努力达到有利于公司价值创造的绩效目标，实现代理人与委托人目标*限度的融合。
企业管理研究：中西理论的比较
￥23.40
本书从源头上梳理了西方一些重要的管理理论，介绍这些理论的历史、发展与现状，探讨了中国的企业管理情境，希望在中西比较甚至是中西对话的层面上进行研究，试图尝试构建中国特色管理理论。 ?
人力资源指数：原理与应用
￥29.17
我国正在推进经济结构战略性调整，产业转型升级的步伐进一步加快，必然带来人力资源市场的剧烈重组和变革。与此同时，我国劳动年龄人口数量已经从2012年开始下降，人口红利将逐步消失，由就业能力、地区分布不平衡等原因造成的结构性矛盾将日益成为就业领域的主要矛盾。在这种背景下，如何在快速变化的人力资源市场环境中把握市场的发展的方向和动态信息并进行科学决策成为宏观管理部门、用人单位和广大劳动者面临的重要挑战。本书通过9章篇幅，讲述了人力资源指数理论基础、项目建设、需求指数、匹配指数、薪酬指数等内容。可供人力资源领域管理者参考使用。
控制权转移与利益流动——基于中国上市公司的理论与实证研究
￥45.14
本书立足于中国资本市场，围绕控制权转移溢价及其影响因素、控制权转移的微观市场反应、控制权转移的财富效应及其影响因素，以及基于控制权的内部资本市场有效性等方面展开研究，全面深入地研究原控股方、新控股方等多个主体的利益流动状况及手段，通过分析控制权转移中及转移后新控股方的获利途径，探寻我国控制权转移的各种真实动机。 全书包括5篇共21章。其中，第l篇为研究基础，主要介绍本书的研究背景和研究意义、研究内容、基本研究思路和研究方法等；第2篇主要以我国控制权市场为背景，研究控制权市场对控制权转移溢价的影响；第3篇主要选择控制权转移事件作为研究对象，将投资者情绪分为两类，深入研究投资者情绪对于控制权转移的市场反应的影响；第4篇主要研究了主并公司股权结构对上市公司控制权转移短期、长期财富效应的影响；第5篇在控制权配置的框架内，剖析上市公司内部资本市场的存在性及效率性。
悟出管人用人心法
￥2.99
当今社会，人力资源的作用已经处于主导地位。然而，要想使人才真正成为企业强有力的后盾，管理者的作用是不可忽视的。本书正是一本如何用人管人的参考书，从六个方面介绍了管人用人的重要心法。对各个层次的管理者来说，本书都有一定的实用性、仿效性或借鉴性。从本书中，您可以轻而易举地学会如何使用人才、管理人才，并能够通过潜移默化的方式将其运用到实践中。
企业战略——理论方法与案例分析
￥23.49
今日之商界，“竞争”已经成为企业无法回避的一个关键词，而“战略”正是企业在激烈的竞争中所的有力武器。随着经济全球化的到来，企业间的竞争早已打破了国界的限制，如何站在全球的视角参与到这场激烈的角逐里来？科技的进步，尤其是电子商务的发展，颠覆了以往的诸多传统理论，如何建立新的理论体系以适应新的游戏规则？面对日趋复杂与不确定的竞争环境，企业如何树立正确的战略观，如何制定行之有效的战略决策？这些正是本书希望解决的问题。
做最好的管理者
￥19.99
不管是拿破仑所说的“一只狮子率领一群绵羊的队伍，可以打败一只绵羊率领一群狮子的队伍”，还是我们平时总是挂在嘴边的“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，都说明了这样一个道理：没有不勇敢的士兵，只有不善战的将军。
企业级GIS设计管理优化策略
￥25.60
本书主要介绍企业级地理数据库的基础知识、设计、管理、优化以及与新技术的结合等几大部分。基础部分主要介绍地理数据库、ArcGIS版本技术、ArcSDE技术、使用空间SQL操作Geodatabase，了解了这些知识，为后面用户对企业级地理数据库的设计、管理以及优化提供了很好的技术保证。而且，本书也介绍ArcGIS与新技术相结合的发展以及应用，为用户的企业级项目的开展提供了一个很好的建议和指导。
公司财务诊断手册
￥13.99
本书基于国际财务报告标准和国际公认会计准则（IFRS/GAAP），汇集中外财务咨询专家实操经验，结合中国经济改革过程中企业实践的具体环境，以实用手册的形式编著而成。与一般类似题材的书刊不同，它是以Web2.0的模式呈现在读者面前的企业治理和诊断的攻略，可通过实践，在不同文化、不同经济体制、不同社会环境中，在创业者、治理者及咨询专业人士之间实现互动并得以不断升级，动态完善。本书所汇集的专业视角的锁定点是任何国家的任何公司、任何商业活动都离不开的三张财务报表（资产负债表、损益表、现金流量表）；通过对报表上下左右数据的系统分析，并基于企业实践案例梳理其经营脉络，为相关人士提供便捷、快速、动态导向指南，实为迄今国内少见的企业系统诊断参考工具。
这样开店才会赚大全集
￥9.99
开店经营的基本观念
干出来的培训学
￥60.19
本书记录了作者在企业管理内训领域的历程、心得和研究成果。本书紧密围绕“为师之道，修德为本”的道理，文章从“正、爱、忠、勤、静、和、趣”各角度与读者分享交流。
联盟：互联网时代的人才变革——无权利
￥13.65
【作者简介】里德·霍夫曼（Reid Hoffman）：全球的职业社交网站LinkedIn领英的创始人之一和执行总裁，硅谷风险投资公司Greylock的合伙人，“PayPal黑帮”中的人脉王。 本·卡斯诺查（Ben Casnocha）：来自硅谷的优秀企业家兼作家，《商业周刊》称他为“美国秀的年轻企业家之一”，常担任人才管理与创新领域的主旨发言人。 克里斯·叶（Chris Yeh）：曾获得哈佛商学院MBA学位并被授予“贝克学者”的称号，PBworks的市场营销副总监，他的目标是“帮助有意思的人做有意思的事”。
管理的未来
￥34.80
21世纪，当颠覆性技术、可畏的竞争、分散的市场、全能的顾客、挑剔的股东都对管理提出新的挑战之时，你的企业是否还在践行所谓的“现代管理”？是否以为只要坚守20世纪甚至19世纪发明的这些管理理念就高枕无忧？如果真是这样，你就大错特错了。“核心竞争力”概念首创者、曾一度改写现代商业进程的管理大师加里·哈默又一次站到商业世界的前沿，向我们道出振聋发聩的事实：传统的管理已经过时了！正是作者对商业世界如此真实的警醒，哈默在《华尔街日报》评选的“2008年度全球100位*影响力大师”排行榜中高踞首位！
关键的少数：任正非说干部培养
￥9.90
本书分为八章，从高层干部选拔、考核、薪资制度等方面详细介绍了任正非培养干部的策略以及管理智慧―― “没有奋斗意志的人，不能带兵”：考核干部，要看奋斗意志，要看干劲，不能光看技能。 “干部就是要克服困难去攻克山头”：干部不是对内来施加压力的，当公司还在手忙脚乱，内部又来威胁我们，这种干部有什么存在的必要？ “干部要有领袖心态”：对下属要无私公正，不亲不疏，坚持以责任结果导向来评价下属。 “坚持以奋斗者为本”：公司要团结的是有意愿、有能力、能干成事的员工，而不是为了团结而团结。 “面对现实，踏踏实实”：经常看到一些员工给公司写的大规划，我把它扔到垃圾桶里去了，而那些改进了自己的工作的员工，他们提的建议和批评我倒是很愿意听的。 “我们需要的是灰色的观点”：介于黑与白之间的灰度，是十分难掌握的，这就是领导与导师的水平。
再造商业模式：回归商业本质，再现模式力量，纵横新兴市场
￥12.25
《再造商业模式――回归商业本质，再现模式力量，纵横新兴市场（双色）》通过对传统商业模式变迁的回顾，以及互联网时代下商业沉浮规律的探索，得出“总裁特质与客户洞察是商业模式背后的关键力量”这一结论，并在此基础上，深入剖析了商业模式四个维度的概念内涵，进而通过深入的理论论述和大量的案例解读，详细阐释了商业模式创新与再造的独特路线。 全书逻辑结构严谨、理论寓于实践，实例解读深入浅出，文笔轻松流畅易于阅读，启发性强，适合各类企业家，如董事长、总裁、总经理等。特别是中小企业主阅读，是企业拥抱时代变化，实施商业模式设计与创新，实现转型升级的读物。本书也可作为企业总裁班、MBA（工商管理硕士）、EMBA（高级工商管理硕士）培训用书。
给你一个公司，你能管好吗?
￥18.14
《给你一个公司，你能管好吗?》从如何管理好公司为出发点，分别从团队组建、企业战略、决策制定、创新思路、市场营销、广告公关、企业文化等方面介绍了管理者所应对的事务，内容兼具实用性和指导性，为管理者提供了一份简单、实用的管理指导手册。
给你一个公司，你能赚到钱吗？
￥18.14
本书将成功的大公司的经营门道和赚钱技法加以汇集、提炼和总结，精编出如何开一家赚钱公司的一百多条铁律，内容包括开办公司的素质，创业入门之道，如何选择商业模式，如何把握商机，如何组建优秀团队等，帮助读者了解基本信息。
如何开一家赚钱的店：店铺经营从入门到精通
￥10.90
常言道：“生意做遍，不如开店。”在目前很多人选择自主创业当老板的大趋势下，开店因创业成本低、收益快、市场广阔，所以成了许多梦想创业者的*。开店虽不难，但要想开一家财源滚滚的旺铺，却并不是件容易的事。如果你没有开店赚钱的招数，仅仅凭着投资开店的热情，就想把大把的钞票揽进腰包，很显然，这只能是你的一厢情愿，就像浪里淘沙一样。尽管每年有成千上万的各式店铺在鞭炮锣鼓声中开张，由此可能会催生出成千上万个百万富翁、千万富翁，但也会有很多店铺黯然关张，甚至赔得血本无归。所以说，开店有学问，赚钱有门道。 欧俊编著的这本《如何开一家赚钱的店（店铺经营从入门到精通）》内容系统全面，它根据开店的经营流程和运作程序，对店铺经营的各个步骤进行了详细分析，介绍了开店的筹划与准备、选址与布局、营销与服务、管理与盈利等经营智慧和赚钱艺术。本书不仅为那些准备开店的人提供了基本的开店知识和经营方法，让他们的开店之路走得更加顺利；也为那些已经开店但由于各种原因经营不善而面临困境的店主提供了扭转局面的思路，使其从中得到灵感，从而改变店铺的经营状况，实现盈利。相信本书会给店铺经营者带来实实在在的帮助。
细节决定成功
￥3.34
所谓细节，本身并没有多么神奇，它的神奇之处在于可能引发“连锁反应”，从而在后续的链条上，将成功的因素或失败的要素放大，因而真正做好细节能抓住通往成功的机遇，帮助我们在自我管理和企业管理中获得超越他人的竞争力。
把信送给加西亚
￥5.49
在美国陆军史上，安德鲁·罗文上校创造了一个军事奇迹——作为一个军人，他与陆军情报局一道完成了一项重要的军事任务，将信送给加西亚，因而被授予杰出军人勋章。罗文的事迹通过《致加西亚的信》一本小册子传遍了全世界，并成为主动、勤奋、责任、忠诚、自信的象征。世界上急需这种人才，这种能把信带给加西亚的人。把信送给加西亚的故事早发表于1899年。后来，这篇文章被印成亿万份，被翻译成各种文字，在全世界范围广为流传。布什读了本书的反应是：这本书太惊人了，它说明了一切。本书的思想也成了布什和他年轻的共和党职员的信条。这的确是一部风靡全球企业、机关的职场励志奇书，是宝洁、丰田、中石油等众多世界500强企业员工的读物。一百多年来的事实表明，无论是对企业的发展，还是对个人事业的成功，这本书都包涵着极为重要的启示意义：它为渴望事业成功的人们提供了一条通往卓越的成功道路，它所大力倡导的主动、勤奋、忠诚等职业信念，深深影响着一代又一代人的职业观、价值观、人生观；同时，也影响着现代企业核心的管理理念，推动了领导与员工间的互动、合作与信任，共同营造一个和谐、稳定、积极、上进的企业文化氛围。
小故事 大商道
￥10.77
作为一个商人，首先必须考虑的问题是做生意怎样才能赚到钱。而要想成为一个优秀的商人，就必须具有一般人所没有的商业敏感，能够从别人忽略的地方发现属于自己的商业机会，创造财富。 有时候，一句话的点拨、一瞬间的顿悟、一则故事的启发，都可能成为你人生的转折点，帮你轻松、灵活地谋取美好人生。 本书所选的故事经典耐读，它以通俗的语言和活泼的方式将复杂的商道呈现在你的面前，让你在轻松阅读的过程中，尽览风云变幻的商场，领略商业禅机。相信本书能够给你及时的指点和深刻的启发。
