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B2B营销:赋能传统企业数字化转型
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对很多营销人来说，做好B端营销一直存在许多难题。企业预算不足、渠道单一、不能像C端一样大面积推广、符合品牌基调的渠道难找等问题，都给B端营销带来重重挑战。针对B端营销存在的诸多难与挑战，本书从战略规划、内容设计、客户获取、私域流量、客户关系管理、团队管理、赋能销售、品牌管理、持续发展等方面行实战性分析，并提供了B2B营销的实战解决方案。通过阅读本书，传统To B企业可以结合现代化工具，调整营销思路，实现数字化转型和销售额增长。
超级创始人 : 独角兽的成功密码
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作者调查了200家独角兽创业公司，采集了近30 000个数据，其调查研究覆盖的时间跨度达到14年，对每家创业公司行分析的因素超过65个。 本书力求解答有关创业方方面面的问题，包括从创始人的背景及工作经验、创业的子由何而来、市场的选择、时机的选择、产品的类型、客户的选择、护城河的构建、资金的募集、估值的方法、推介的套路等。 同时帮助大家寻找创业的隐秘规律，帮助大家剔除假成功因素、越过假障碍，从而成为一位“超级创始人”。 书中涉及大量真实的创业案例，包括与15位业界知名的创业家及投资人行的访谈实录，受访者覆盖了金融服务、健康医疗、大数据、递送服务、科技、教育、家电、即时通讯、天使投资、风险投资等广泛的行业。 总之，无论你是创业者，还是投资人，还是其他人，都可以借由《超级创始人》到真实的创业世界，了解创业的真实历程，破过往的偏见束缚，真正了解关于与创业有关的方方面面。
拆穿数据胡扯
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“用数据说话”是互联网时代的通用思维方式，有人说数据不会骗人，真的是这样吗？ X 让人看不懂的数据分析和神奇算法 X 莫名奇妙的数学方程 X 强行联系因果的统计学论文 X 某些新闻报道或PPT中花里胡哨的图表 …… 我们都曾经或正在被这些东西蒙蔽，却往往毫无察觉，甚至乐在其中！ 一些貌似可靠的数据来源，也可能藏着一本正经的胡说八道。比如TED演讲中的统计数字、《纽约时报》等媒体报道的大数据分析新算法、甚至是医学期刊中的诊断数据……虚假信息都有可能鱼目混珠，而你能分辨其中哪些是真正有用的信息，哪些只是胡扯吗？ 对此，华盛顿大学专门发了一门尚未课即爆满的公课，而这本书正是源自这门引发热议的课程。 两位作者花了多年时间研究着数学和统计学幌子的胡扯，犀利幽默地对它们分门别类一一剖析，帮助我们培养批判性思维，有效分析海量数据和观，拆穿无用数据的精致伪装，在信息时代做个游刃有余的明白人。 话说回来，除了教会你如何识别数据胡扯，当你迫不得已需要胡扯时，它也会成为一本实操性强的工具书呢！
金融支持碳达峰、碳中和
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当前，应对气候变化、践行低碳发展已成为全球共识，实现绿色低碳转型也是当前贯彻新发展理念、推动经济高质量发展的内在要求。 在此背景下，本书以绿色金融为统领，从推动金融支持绿色转型的宏观框架出发，梳理了相关国际经验和国内实践，就金融在绿色低碳转型中发挥的作用行了系统研究，主要提出了六个观：，绿色低碳转型要控制好转型风险；第二，碳市场能在低碳转型中发挥关键作用；第三，金融可为绿色低碳转型提供重要支持；第四，应对气候变化需要加强国际合作，中国可发挥引领作用；第五，发展绿色金融要做好标准设立、信息披露和压力测试三项基础工作；第六，市场应在绿色金融中发挥主导作用。 本书为中国金融四十人论坛课题“金融支持碳达峰、碳中和”的研究成果。
数据思维 : 人人必会的数据认知技能
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本书分为三个部分，数据的重要性、数据认知素养、数据处理技能。 个部分阐释了数据在我们日常生活和商业社会的重要性，数据正成为像石油、土地一样的重要的生产资料，而数字技能也正成人才核心技能的重要组成部分。 第二个部分探讨了什么是数据认知素养，也就是数据素养的内涵是什么。乔丹?莫罗认为，所谓数据素养是一种能力，它包括：阅读数据资料和信息的能力，用数据开展工作或活动的能力，分析数据的能力，用数据进行表达、对话和沟通的能力。 第三个部分是数据处理技能。乔丹?莫罗着重如何阅读数据和信息、用数据开展工作、数据分析和数据沟通的点点滴滴，地把数据分析的四个层次和数据认知素养的四个特征紧密地结合了起来。 乔丹?莫罗先生还谈到了商务智能、人工智能、机器学习和算法、嵌入式分析、云、边界分析、地理分析等，与人们数据认知素养之间的关系，指出只要我们每个人带着好奇心、创新性思维、批判性意识，从基本的数据及其分析运用开始，本着“娱乐化”的心态，找到自己感兴趣的话题不断实践，就一定能在实践中不断提升自身的数据认知素养。 在快速发展的第四次工业革命的世界中，并非每个人都需要成为数据科学家，但每个人都应该具备数据素养，具备阅读、分析和与数据沟通的能力。 正如译者耿修林老师所说，学习数据思维能够帮助你提高数据及其应用的意识，掌握一些数据处理和分析的基本方法，了解和掌握数据分析方法的适用条件，能够看懂数据处理结果。
21世纪的中国与全球化
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全球化极 大地解放了生产力，促了世界经济的繁荣。但如今，一股股全球化的逆流正多方汇聚，全球化本身也暴露出了一些缺陷。可以说，全球化正面临一场百年未有之大变局。全球化将何去何从？如何防止世界格局失衡引发国家或区域之间的冲突？如何更好地使全球化服务于人类发展？作为全球化的受益者、世界第二大经济体，中国又应在其中扮演怎样的角色？ 在这本书中，作者梳理了全球化的变迁与理论发展历程，总结后疫情时代全球化的特征，重温中国融全球化的历程。在此基础上，提出了推动全球化发展的三大支柱与七大路径，尝试探索一条中国推动全球化实现包容性和公平性的发展路径，将中国的力量和智慧贡献到全球治理中。 中国的全球化战略是长久之计，改革和创新全球治理体系也非一日之功。这本书结合国内外热话题，如“一带一路”、中美关系、中欧关系，通过为21世纪中国的全球化出“战略药方”，希望为相关政策制定部门提供参考，为政治、国际关系专业的学者、研究人员，以及中国企业赴海外投资群体提供宏观视角。
从1到X:数字化转型实战
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本书揭示了在第四次工业革命的大潮中，数字化是任何一个企业的重要发展命题，绕不更躲不过。 企业如何实现数字化，作者在与各类企业、各层级的管理人员交流过程中，了解到了他们许多的痛和困惑。比方说： 什么是企业数字化？数字化和信息化有什么不一样？ 信息化、数据化、智能化的先后顺序是怎样的？ 如何让数据流动产生价值？ 如何保护企业的数据资产和信息安全？ 行业标杆企业，比如平安、阿里、腾讯、华为等是怎样在做数字化转型？ 作者正是带着这些问题，结合在数字技术行业近三十年的从业思考，写了这本《从1到X：数字化转型实战》。本书不仅介绍了数字化的起源、赋能等底层逻辑，还总结了华为、腾讯、阿里、平安、亚马逊等国内外优秀数字企业的转型战略、营销战术、运营战术、管理战术，以及一些企业数字化过程中遇到的陷阱和困难。 这本书的书名中，1代表确定的现在，而X代表实施数字化之后无限的可能。转型意味着创新，创新就会有成功和失败等各种可能。无论怎样，对于新一代的企业管理者和员工，所谓未来，是可以凭自己的智慧去描绘和创造的。作者希望本书的读者在数字化转型的大变革中，能够拨迷雾，洞察到一条通向未来的比较明晰的道路。
电商创业者——淘宝天猫店是如何运营的
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本书作者贾真是一位做了13年网店，至今仍奋战在一线的天猫TOP卖家！作者说：很多淘宝卖家出去学习的时候，就是想学习一两个小技巧，然后能让店铺快速地从第2层级成长到第7层级。但是我实话告诉大家，这几乎是不可能的，如果事情真的这么简单，那么我就不会在这里给大家分享了，那些已经做成功一个店铺的老板掌握了这些知识，岂不是所向披靡？所以，我们发现绝大多数淘宝卖家没有做好，原因很可能是他们一直在“漫无目的”地勤奋、东拼西凑地学习，而没有花时间做重要的事情，就是建立自己做淘宝店的知识体系。在本书中，作者将系统地分享淘宝运营知识体系，叫作：人、货、场。目的是希望通过本书的知识唤醒读者的智慧，从而使读者的运营业绩迅速上升！电商从业者和管理者不要错过这本书！
中国民营经济论
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面对几年前社会上出现的“民营经济离场论”“新公私合营论”“剥削论”和“消灭私有制”等言论，国家领导人多次明确澄清这些说法是完全错误的，不符合党的大政方针。但这些言论给社会公众带来的困惑和思想混乱并没有消失，且持续在民营经济人士群体中发酵，严重影响了民间投资、就业和中国经济健康发展。 为了“坚决抵制、及时批驳澄清质疑社会主义基本经济制度、否定和弱化民营经济的错误言论与做法”，中国民营经济理论亟待创新，只有从改革开放以来的伟大实践出发，创新经济价值创造原理，尤其是企业家在价值创造中作为出资人、风险承担人、管理者、创新者、复杂劳动者的角色、贡献、报酬等原理，才能彻底澄清各种错误言论，真正“引导社会正确认识民营经济的重大贡献和重要作用，正确看待民营经济人士通过合法合规经营获得的财富”。 本书作者实证研究发现，民营企业家的集中涌现和阶段性退潮与宏观经济周期息息相关，并结合改革开放以来不同阶段民营企业所遇到的问题，对民营企业家作为*后风险承担人的角色与社会责任，民营企业的社会企业属性做出了新的理论阐述；进而结合民营企业与市场经济的关系，提出发展壮大民营经济应当成为社会主义市场经济的长期目标，以及国有企业与民营企业如何形成“热带雨林”式的良好经济生态等全新理论观点，建设性地回答了中国民营企业家、民营企业和民营经济在价值创造、财富分配、建设社会主义市场经济、实现共同富裕等各环节的理论认识问题；间接回应并否定了一直以来在社会上广泛流传的各种错误言论，希望能为促进中国民营经济发展壮大扫清理论认识上的障碍，并推动全社会形成更积极、更客观，更加符合时代特征的民营经济创新创业氛围。
新能源
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能源革命是带动产业变革、推动人类步的关键。新能源市场规模巨大、空间巨大，是中国经济有希望、爆发力的新增长，前景广阔。中国培育了优势充足的新能源产业，新能源汽车、动力电池、风电、光伏、氢能、储能蓬勃发展。从投资的角度看，这是好的赛道，长期发展潜力巨大。 如何抓住第三次能源革命重大机遇？三大核心方向：绿色交通（包括新能源汽车、动力电池、智能驾驶、充换电站），绿色能源（包括新能源光伏、风电、储能、氢能），绿色商业机遇（包括碳足迹、碳交易、碳捕捉和利用、数字能源）。这些领域前沿技术集聚、创新发展快、投资机遇多，其中储能、氢能、智能驾驶是新能源万亿级新赛道，就像几年前的新能源汽车和锂电，处于爆发前夜。投资真正的核心是占赛道、选人和长期战略性持有。 政策的支持、大规模超前的基础设施建设，对发展中国的新能源产业意义重大。中国的新能源汽车补能高效，车桩比、加氢站都处于全球梯队。中国的新能源要技术过硬，要向世界输出。这不仅是以新能源汽车、光伏、电池为代表的产能输出，更应是品牌的输出、口碑的输出、技术的输出，在促世界低碳发展的同时，实现中国新能源产业的发展壮大。
驾驭趋势:新技术驱动下的社会大转型与商业大变革
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商业领域正以惊人的速度推动变革和转型的程，创性的新趋势已经为所有行业的领导者带来许多全新的机遇和挑战。在本书中，国际商业畅销书作家伯纳德·马尔探讨了商业领域快速变革背后的社会和技术力量，以及这些变革对关键行业产生的深远影响。 你将掌控： 最新和即将到来的消费趋势； 推动企业重新思考并调整产品和服务交付策略的新趋势； 21世纪正在改变企业行为模式的关键运营趋势； 颠覆性技术以及社会和环境的可持续发展趋势。 这本书专为商业领袖、企业高管和创新领导者而写，旨在帮助他们深了解即将到来的商业变化，并提供洞见和解决方案。无论是引领企业的决策者，还是正在追赶时代潮流的创业者，这本书都是不可或缺的智慧之书！
战略信息系统敏捷:赋能企业在数字经济时代更好发展
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在过去的十年中，信息系统（IS）作为一种战略工具，为信息技术（IT）革命做出了重大贡献。然而，在使用信息系统的过程中，企业必须采取充分的预防措施并保持高度关注，否则项目很难获得成功。在日益加速演的经济环境中，部署信息系统是一个风险与收益并存的选择。 如今，企业越来越需要对充满不确定性的内外部突发事件和业务机会做出及时响应，以敏捷（Agility或Agile）的行动达成企业经营业绩。但问题是企业普遍没做好应对重大不确定性事件和不可预测性事件的准备，企业发信息系统也不是为了应对变化和不可预测性事件。因此，对很多企业而言，更新信息系统成了实现业务敏捷需求的重要方式。 在战略上，敏捷意味着企业占领新市场，承担风险，并考虑社会与环境的新挑战。因此，在运营战略中，要让利益相关者紧密联结并深企业实践中，通过重新评估价值上的所有环节，来加深对价值的理解，为企业创造竞争优势。换句更具体的话，敏捷需要战略、组织、文化和商业模式尽可能有效地传达企业对快速响应能力的需求。 面对内部和外部环境的各种转型和多样化的需求，构建企业信息系统（EIS）对于促企业发展，调整企业定位、结构和效能至关重要。而且企业信息系统必须与企业战略发展保持一致，同时确保信息系统永远与全局战略、互操作性、集成性、自主性和灵活性保持一致。换句话说，企业信息系统必须敏捷。 本书旨在分析和解释战略信息系统敏捷是如何通过响应高度不确定性事件和突发事件，从而对企业业绩产生潜在重大影响。作者希望通过创建一个解释性框架，阐明信息系统在学习能力支撑下，通过什么方式，在哪些条件下，更好地帮助企业识别和响应不确定性事件。本书主要解决的问题是战略信息系统敏捷如何帮助企业提高能够对不确定性事件行快速响应的敏捷能力。 本书全面覆盖了发和实施有效的战略信息系统敏捷所必需的要素，包括信息系统敏捷的概念、理论、建模和架构。本书在综合考虑环境、信息技术发展现状以及信息系统敏捷总体趋势的基础上，提出了发战略信息系统的技术、概念和方法。相信本书能帮助企业制定适合21世纪的信息系统流程，以增强企业在其领域中的竞争力。
Web3.0:构建元宇宙的数字未来
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本书深入探讨了 Web 3.0，描述了 Web 3.0 的基本概念、原理、应用、优点和缺点。作为读者，您将对 Web 3.0 以及互联网在未来十年的发展方式有更深入的了解。本书详细定义 Web 3.0，讨论了概念和底层，Web 3.0 仍然是一个发展空间。书中对区块链、人工智能以及元界进行了描述和讨论，让读者对Web 3.0有更深入的了解。 如果您想更好地了解 Internet 及其历史以及可能在不久的将来，这是一本值得阅读的好书。这里有很多有用的信息。作者了解该主题并解决了随着区块链、数字货币以及 DAO 的兴起而出现的许多问题。且有见地。
自主治理:埃莉诺·奥斯特罗姆关于公共资源管理的见解
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2009年，埃莉诺·奥斯特罗姆成为位获得诺贝尔经济学奖的女性。作者埃里克·诺德曼作为同领域的学者，对她一生的学术研究历程行了总结，并且阐述了该领域Z新的发展。奥斯特罗姆的研究表明，当来自一个共享丰富资源的地方，人们能够而且确实会为了共同利益奋斗。书中记录了不同社群是如何管理公共资源的，如缅因州的龙虾渔业、西班牙的古老水道、内罗毕的出租车、森林管理、数字世界中的公用资源等。书中采访了社群公用资源的利益相关者，他们领导了创新的资源共享系统，其中有一些新出现的，也有一些有几个世纪的历史。这本书也介绍了埃莉诺·奥斯特罗姆学术生活中的故事，讲了她是如何走上学术研究道路的。
数字化跨国公司:引领全球商业新常态
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如今，跨国公司的产值占世界GDP的三分之一，提供的岗位占世界就业的四分之一。然而，使这一不受约束的全球资本主义故事复杂化的是两种相互矛盾的力量，即使数字技术的步使无国界市场成为可能，但一种新的民族主义已经出现，它恢复了保护主义，抨数字殖民主义。在本书中，管理专家萨迪什·南比桑和陆亚东研究了跨国公司如何采取双重战略来应对这种新常态：利用数字技术的力量，同时适应特定市场的地缘政治现实。 两位作者认为，成功的关键是紧耦合和松耦合的概念，它们描述了数字化跨国公司与其全球合作伙伴和子公司的关系。识别全球商业连通性的松紧度要求，是成功的商业战略的前提。他们借鉴现实世界的例子，包括博柏利中国市场、联合利华的人工智能驱动的全球人才市场以及印度的“为本土发声”运动，发展了全球商业环境谱系；讨论了新市场、建立数字平台、管理全球分散的活动和追求创新的数字化战略；解释了这些战略如何成为商业领袖工具包的一部分。
铁路大亨:从搬运工到CEO的人生旅程
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从专业人才到运营天才甚至是经营奇才，哈里森被誉为铁路版的乔布斯。 从一个贫困的铁路搬运工到四家铁路公司的首席执行官，哈里森创造了超过500亿美元的价值。他对工作极度专注，永远充满热情，对列车运营时刻表了如指掌，不断提高运营效率。他不惧挑战规则，勇于革新，极富眼光，善于发掘人才，敢于启用新人。他在工作中一直秉持着基本原则——服务客户、控制成本、提高资产利用率、杜绝安全事故、识别和培养人才。他在伊利诺伊中央铁路公司、加拿大国家铁路公司、加拿大太平洋铁路公司和CSX运输公司都培养了非常优秀的团队，并成功实现了扭亏为盈的目标。 哈里森不一定要成为世界上最聪明的人，但一定要做世界上最努力工作的人！ 在当今数字化时代，尽管新平台和自动化已经成为商业的主流，但回归基础并以运营为核心依然是企业实现高绩效的关键和根本。哈里森对列车运营时刻表的精通以及对运营效率的持续改使他成为铁路行业的领军人物，不但成功地提升了铁路行业的利润率，还吸引了比尔·盖茨和巴菲特对铁路行业的投资。
金融促进高质量发展之路
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随着我国经济不断发展，国家综合实力不断提升，加之受新冠肺炎疫情的影响，金融业发展在我国经济结构中的重要性不断提高，金融业内部的稳定、相关立法制度的完善及其对科技创新板块的大力支持等，都对我国的经济发展产生了重要影响。本选题旨在为现阶段我国在金融、房地产及货币等方面面临的问题提供解决方案，并提供相应的政策建议，以促金融稳定，防范金融风险，以金融支持科技创新，构建面向新市民的都市圈建设，稳定房地产行业发展的债务化问题，加快推动资本项目放和人民币国际化，终促全社会的高质量发展。 本选题共分为五章，分别为金融支持科技创新研究、提升金融监管效能、推动金融稳定立法工作、构建房地产新模式、资本项目放和货币国际化的国际经验教训。 章为金融支持科技创新研究。主要分析金融体系助力科技创新发展的情况。从我国科创资金的主要来源与使用情况、我国现阶段金融支持科技创新存在的问题与挑战、国际经验与启示、政策建议等方面审视当前金融体系与科技创新的融合度、匹配度不高的根本矛盾，及其中存在的诸多矛盾。深研究国际上一些在此方面领先的国家的科创支持体系，提出金融支持科创核心思路：破旧、立新、聚合三层次发力，助力我国金融体系更好地为科技创新提供支持。 第二章为提升金融监管效能。防范风险是金融业永恒的主题，随着我国金融规模越来越大，结构也越来越复杂，我国政府越来越难对所有金融风险问题行兜底，而且长此以往也容易引发道德风险。作者分析了部分经典风险案例，总结了我国金融监管目前存在的主要问题，认为金融监管应从“形式”走向“实质”，并针对性提出八政策建议，以提升金融监管效能，防控系统性金融风险，提高金融服务实体经济的能力，更好地促我国金融业发展。 第三章为推动金融稳定立法工作。主要从制定金融稳定促法的现实考虑、金融稳定立法的基本框架与要素、金融稳定立法中需要处理的重要关系及金融稳定立法应突出解决的问题等几个方面展论述，明确金融立法工作对促金融机构健康、金融体系稳健运行、规范金融风险处置机制、明确金融风险事件问责追责制度的重要性和必要性。书中认为《金融稳定促法》应促金融体系处于能够正常发挥关键功能的状态，重是解决本轮金融风险处置中暴露出的体制机制和规则不足的缺陷，指出金融稳定立法应遵循5原则，并提出了构建《金融稳定促法》基本框架的8个要素，同时强调金融稳定立法要处理好8组关系。 第四章为构建房地产新模式。2021年中央经济工作会议首次提出房地产要“探索新的发展模式”，而要建立新模式就需要辨析当前和未来房地产市场发展存在的主要矛盾，并找出解决方案。本章围绕房地产“三高”（高房价、高负债、高度金融化）问题，梳理其背后的原因，找到突出的矛盾，提出解决方略，并借鉴国际发达国家的经验，及其带来的政策启示，提出了两个解决方案：一是面向新市民的都市圈建设方案，二是稳定房地产行业发展的债务化解方案。 第五章为资本项目放和货币国际化的国际经验教训。首先厘清了资本项目放和货币国际化等相关概念的内涵和联系，详细评估了人民币国际化和我国资本项目放现状及存在的问题，提出了我国下一阶段资本项目放应抓紧推动的几项关键工作：一是实现从通道型放向制度型放的转变，形成全市场统一的放制度。二是完善境外机构来我国资本市场发债的制度，提高募集资金使用的便利性和规范性，并适时建立境外优质企业境内上市制度。三是扩大衍生品投资者范围和可投资产品种类。四是逐步满足境内个人投资国际资本市场的需求。五是建立高效、便利的直投资制度，完善直投资的法规体系。六是解决我国营商环境中存在的问题，造良好的、具有吸引力的营商环境。
职场社交商
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《纽约时报》畅销书《别独自用餐》作者基思·法拉奇重新定义了新工作场景中的领导力和团队协作。 法拉奇提出，决定成败的是持续不断的创新、敏捷性和决策速度，这要求我们投身更深层和更丰富的人际合作。 绝大多数职场人际关系可以归为以下五类： · 共存状态 · 合作状态 · 抵制状态 · 怨恨状态 · 共赢状态 本书提出了适应职场变化的8大原则，向你展示如何提高职场社交商，实现职场人际交往的共赢。通过本书提供的方法，你将不再需要相应的头衔，你也不必听下属直汇报，你将从烦琐的流程中解放出来，但却不影响你实现领导的目的：共同合作、建立互信、达成目标、实现共赢，创造一种更加坦率、透明的工作氛围。 尽全力的工作与做限度的工作之间的差别决定了公司的成败，真正的领导力并非告诉别人做什么，而是邀请别人加你，鼓励和激发他人对每一种新的可能性的兴趣，实现你的工作目标和职业抱负。
咕咕云谷
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牧羊人的坟墓里藏着24片木板，上面记录着古老神秘的故事：为了找到传说中建立在神与人之间的理想国“咕咕云谷”，牧羊人吞下魔药后变成了驴、再变成鱼，后变成了乌鸦，他穿越陆地、海洋和星空，终于抵达，却在看了无所不晓的宝书后，选择回家和他的羊群度过余生。 中世纪，这个故事被誊抄了下来，苏丹攻君士坦丁堡的前夜，修道院少女安娜在一艘废弃的大船上发现了它，并带着它逃出了古城。她路上遇见了逃兵少年奥米尔，他们一同回到家乡。安娜死后，奥米尔跋涉千里将羊皮纸手抄本交给了保护书籍的意大利人。 2020年，美国爱达荷州，湖口码头公共图书馆外发生了一起恐怖袭。86岁的泽诺为了救下五个孩子，带着即将引爆的炸弹冲大雪里。事发前，他带着孩子们正在排练戏剧，内容是他费尽心血翻译的羊皮卷残稿“咕咕云谷”。 百年后，人类有了一项宇宙移民计划，但飞船上爆发了病毒感染，幸存下来的女孩儿科斯坦茨在虚拟图书馆里读到了“咕咕云谷”，原来她的曾祖母，竟是当年泽诺救下的五个孩子之一。当她读完故事，突然有了一个大胆的想法：赌上自己的性命，证明飞船从未离地球。
十年读书:企业家的读书之道
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这是一本写给中国中小微企业家看的匠心之作。 中小微企业家在中国已超过5000万人，他们创办的企业能否生存和发展，在很大程度上取决于其本人是否真正具备新时代的企业家精神，是否具有强大的学习能力。读书无疑是门槛最低和性价比最高的一种学习方式，但对这些企业家来说，却面临着看不到读书的价值、没时间读书、不知道如何选书、 有些书读不太懂等现实困境。 创办于2014年的洛阳市企业家读书促会（简称企业家读书会）用了十年的时间来探索如何让企业家群体爱上读书，如何践行读书之道，形成了一套行之有效的方法论体系，值得每一个中小微企业家积极尝试和学习借鉴。 本书精彩复盘了中国最成功的企业家是如何读书的。全书围绕企业家为什么要读书、企业家需要读什么书以及企业家该如何读书这三个问题来展，共有三篇十二章的内容。 作者心目中十个爱读书的企业家都是中国著名的企业家，是各自领域的领军人物，他们的很多事迹大家都耳熟能详，本书比较集中地从读书这个角度来描述这些企业家的思想成长史和企业发展史，很有意义。他们就是中国中小微企业家读书和学习的榜样。
艰难的变革:国有企业改革的回顾与思考
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国有企业改革是中国改革放大程中一个极为重要的领域。中国的国有企业原是计划经济的实体部分，其体制和结构特征、职工身份及社会定位都具有计划经济的性质。在从计划经济向社会主义市场经济转轨的过程中，由于涉及几十万家企业和上亿职工，国企改革是工作难度极高、社会风险巨大的工程。 20世纪末，由于体制机制僵化、历史包袱沉重，加之其他所有制企业的冲，我国国有企业曾大面积陷亏损，“脱困”在很长一段时间中是国有企业工作的主要任务。经过几轮大力度的改革和结构调整，我国国有企业的体制和经营发生了深刻变化，初步实现了与市场经济的融合。这是一个了不起的展，也是一个极其复杂、极其艰难的过程。 作者长期深度参与了国有企业的改革，是具体工作重要的领导者和政策制定者，积累了丰富的实践观察和感受。本书以纪实性的叙述方式，全面、客观、真实地记录了国有企业改革发展的主要过程，经历的主要阶段;分析了改革阶段性转换的动因，各阶段改革要完成的任务和改革推的动力机制;阐述了制定的重要政策和背景，改革推中的难，解决了哪些问题、没能解决哪些问题;展现了为推改革各工作层面做出的努力，为实现改革目标付出的代价。 本书全景式地为读者再现了国有企业改革这场艰难的变革。
