战略思维:九大思维让数字时代企业“从好到卓越”
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本书着重介绍战略制定的九大思维,它们分别是:解决方案思维、客户任务思维、价值思维、终局思维、反脆弱思维、流量思维、共赢思维、智力资本思维、网络外部性思维。全书分为三大部分:第 一部分简要介绍企业经营的本质是处理各种信息,信息的数字化会给经营带来巨大的改变;第二部分分别介绍数字时代的九大战略思维,包括各个思维的定义、解释、培养和使用方法以及在数字时代中对战略制定的意义;第三部分介绍决定企业战略的九大要素,并详细分析九大思维和九大要素之间互相促、有机结合的关系。同时,提出基于九大思维的战略制定评分系统,以及如何应用九大思维作为战略制定的思维工具。
激活个体:组织管理新范式
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管理是否到终结的时候了?曾经的时代巨人都显得非常力不从心,那些原来成功的管理模式,如今都成了企业发展的负担。组织的臃肿,层级的复杂,条块的划分,让那些具有创新精神的员工望而却步,优秀人才不断流失,企业的创造力逐渐丧失。工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里,越来越无能为力。管理需要在数字化时代提供新的范式,一种基于共享价值为基础的新范式。个体价值的崛起和市场的快速变化驱使整个组织管理转型,当组织能够为个体提供价值贡献的时候,这个组织就会有持续的生命力。管理本身更需要强化,而不是淡化或者去管理化。因为个体价值的崛起,需要平台与导引;创新与创造力转换成真正的价值,需要推动;而价值观演变越是剧烈,越需要明确的价值判断。“我”如何成为“我们”,“个体价值”如何成为“整体价值”,是管理新范式必须要解决的命题。
巴菲特的伯克希尔崛起:从1亿到10亿美金的历程
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本书讲述了巴菲特从 1 亿美元到 10 亿美元的投资历程。更重要的是,它记录了巴菲特在这一历程中的经验教训,给我们展示了最佳的投资路径。这是巴菲特职业生涯中最令人兴奋的时期,他在股票市场上和管理严密的家族企业群体中,发现了一个又一个具有超级经济特许权特征的好企业。在巴菲特的世界里,现金被投了出去,之后产生了更多的回报,他创造了一个奇妙的良性循环。本书解释了巴菲特行这些关键投资的理由,但并不回避巴菲特在投资过程中犯下的错误,巴菲特可以从这些错误中学习,我们也可以。胜利与错误交织在一起的结果是:截至 1989 年,巴菲特的个人财富超过 10 亿美元,伯克希尔 - 哈撒韦公司成为世界十大公司之一。这些经典投资案例按首次投资时间排序如下:盖可保险公司(1976 年)《水牛城新闻晚报》(1977 年)内布拉斯加家具城(1983 年)大都会 /ABC / 迪士尼(1986 年)斯科特·费泽(1986 年)费希海默兄弟公司(1986 年)所罗门兄弟公司(1987 年)可口可乐(1988 年)波仙珠宝(1989 年)吉列 / 宝洁 / 金霸王(1989 年)在这一时期的前十年,标普 500 指数翻了一番,而伯克希尔 - 哈撒韦的股价几乎是原来的 29 倍,从不到 89 美元上涨到超过 2 600 美元。在下来的四年里,标普 500 指数继续表现良好,上涨了 39%,但巴菲特的公司不走寻常路,继续上涨到了原来的 3 倍!本书通过巴菲特最引人胜的投资案例展示了投资的重要规则,所有希望研究投资、学习投资,或算温故知新的投资者都将获益匪浅。
激活组织:从个体价值到集合智慧 第2版
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当不确定性成为常态,企业管理者的核心工作是确保组织能跟得上环境的变化,让组织具有驾驭不确定性的能力。而激发组织成员的创造力,使其感受到工作的意义与价值,是组织驾驭不确定性的根本解决之道,也是组织管理面临的核心挑战。这是一个英雄辈出的时代,更是一个集合智慧的时代。企业的价值不是由企业创造的,而是由许多人一起创造的,包括员工、顾客、股东,以及相关产业与价值共同体中的所有人。企业管理者应该聚合企业内外部所有的资源和能力一起来创造价值。通过构建价值共享系统,组织才能从管控转向赋能,让成员在持续创造中实现自我价值。因此,激活组织,造价值共享系统为个体赋能,成了组织管理的新内涵。作者认为,激活组织最重要的核心工作,是要在结构、文化、激励、工作习惯、绩效检验、价值共同体以及领导者角色七个方面做出改变。这些改变将帮助组织更好地应对不确定性,实现稳定、持续的发展。
选股与择时:高胜率的股票投资技法
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本书利用战略管理、投资学、行为金融学等工具和方法,结合我国股票市场实际情况,探讨选股与择时的投资方法和操作技法。为提高股票投资的胜率与效率,投资者要做到:一是理解与认识股票市场,建立股票投资体系;二是对公司行分析,选择合适的投资标的;三是恰当评估公司价值,判断股价的高低;四是灵活使用股票投资的技法,把握和利用股价运行的趋势与规律。上述四方面相辅相成,也是本书的主要内容。 本书基于作者20多年的证券投资经历,内容贴近实战,有助于股票投资者、对股票投资感兴趣的读者等从价值视角分析和评估公司,而做出理性的投资决策。
富爸爸投资指南
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投资对于不同的人有不同的含义,事实上,富人、穷人、中产阶级的投资截然不同。本书旨在为希望成为富有投资者,希望像富人那样投资的人提供长期的指导。正如书名所示,这是一本指南,无法提供保证……我的富爸爸同样没有给我什么保证,却给了我有力的指导。 ——罗伯特·清崎 我们将投资计划分为三种:一种是安全的投资计划;一种是舒适的投资计划;一种是富有的投资计划。本书将帮助你了解成功企业家的投资计划。 ——莎伦·莱希特 继《富爸爸穷爸爸》之后,清崎用简单的语言分析了非常复杂的专业投资问题,旨在指导更多的人成为富有的投资者。通过阅读本书,你不仅可以获得有力的投资指导,还能增长投资的智慧,早日走上财务自由之路! 本书为你揭开: ★ 富爸爸的基本投资原则 ★ 如何降低投资风险 ★ 富爸爸的十大投资者控制 ★ 如何将劳动收入转为被动收入或证券收入 ★ 如何将创意转变为数百万美元的生意
应对:*投资心理与行为(彩图版)(四色)
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如果说,作者所著的《分析》是债券投资左侧的价值投资分析方法,《交易》是债券投资右侧的技术分析方法,那么《应对》则是建立在左侧和右侧两者之上的、更高层阶的、关于投资心理和投资行为的应对方法。它抛弃了左侧的中长线配置视角,抛弃了右侧的中短线交易视角,完全站在一个更高的境界,去思考投资中的人性弱及其应对心法。
数字驱动:如何做好财务分析和经营分析
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全书分四篇。第//一篇介绍财务分析与经营分析的基础知识、对比及各自在企业中的应用场景。第二篇是财务报表分析与决策支持专题,讲解财务报表的五力分析、财务报表分析的五种方法和企业财务绩效综合评价方法,帮助读者理解财务报表分析在企业中的具体应用。第三篇是经营分析与决策支持专题,讲解经营分析在企业中的具体应用,包括投资项目分析决策、企业经营分析报告编制与经营分析会议、本量利及产品定价等具体业务决策、战略预算分析、管理报表编制、可视化分析等。第四篇讨论财务分析师的职业前景,介绍不同层级财务分析师的岗位职责、能力要求及前景。本书通过“理论 情景现场 企业案例 实战案例”的形式,讲述企业经营管理中常用的各种决策场景实战模型和解决方案,帮助读者更好地理解财务分析与经营分析的内容,掌握构建企业财务分析与经营分析体系的方法。
文案卖货:2小时上手,3步用好
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《文案卖货》共分为 4 章,带你从方法到案例,抓重、解疑难,2 小时上手水滴石团队十年磨一剑的独家文案卖货秘籍。 第1 章,2 种千万级文案卖货方法。它们能帮你快速吸引潜在客户,并促销售增长。 第2 章,卖货文案范文逐字逐句揭秘,让你看到文案卖货的全过程。读懂这个案例,你就掌握了这套方法的精髓。 第3 章,10 个卖货文案重步骤详解。手把手教你写出一气呵成的爆款卖货文案。 第4 章,14 个文案卖货常见疑难场景。学会举一反三,你就能在不同项目中熟练运用这套方法。 本书是一本极简文案卖货指南,无论你是初学者还是有经验的资深人士,都可以从中受益。
一本书读懂ESG
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环境、社会、治理(ESG)这一概念最初起源于联合国,在投资领域受到广泛重视,它要求投资者不仅要考虑一个企业的财务回报,更要综合考量这个企业在环境(E)、社会(S)、治理(G)三大范畴的具体表现,要兼顾和平衡投资的经济回报与社会影响。本书介绍ESG发展历史及内涵、ESG政策发展、企业提升ESG管理的途径、ESG评级与标准及未来发展的挑战与机遇,并以案例的形式展示了领先的企业ESG实践,以帮助读者了解ESG基础知识及发展趋势,帮助更多企业将ESG融企业的发展当中,推动企业以ESG为抓手,从而实现中国乃至全球的可持续发展。
大势投资:A股超额收益行业与选股策略
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本书本着“授人以鱼不如授人以渔”的想法和思路,从风险偏好、无风险利率、基本面三出发,对应择时考虑短期、中期、长期三个时间维度的判断、分析方法和判断指标。以宏观发展周期、产业政策周期、行业景气周期的三周期思维,涵盖宏观、中观、微观三个角度,以及在A股中的运用,从事实、案例着眼,从大消费、周期品、科技制造、大金融四大部分手,多方面、多角度讲透每轮行情细节,力求帮助读者形成较为全面、直观、深刻的印象。
体验经济(精装版)
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顾客在你产品上花费的时间在增加还是减少? 你希望扩大营销来吸引顾客,还是通过性价比高、与众不同的体验来激发顾客主动关注? 顾客付费的是产品,是服务,还是独特体验? 当体验营造商有意识地以服务为舞台、以产品为道具来吸引顾客时,体验便产生了。这种丰富的感受,不仅可以令每个顾客产生内心共鸣,还能赋予消费以无可替代的价值意义。 体验”是本书要讨论的第四种经济产出,作者预见它是继农业、工业、服务业之后的第四个经济增长,并前瞻性地构建了“体验经济”的理论体系和实践框架。顾客本身就是产品的一部分,重视顾客体验既体现在产品设计上,更体现在与此相关的服务升级上。赢得“体验”就赢得了顾客。启你的体验吧!
真正的利润:从来没有一家公司因为盈利而破产
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本书深探讨了利润在企业发展中的核心地位,提出利润导向是企业生存和成功的关键。“隐形冠军之父”、全球管理大师赫尔曼·西蒙教授凭借多年的学术研究和实践经验,全面解析了利润作为企业最终目标的重要性。书中详细探讨了利润的定义、特征及其在市场经济中的作用,深分析了不同国家和地区以及行业的利润状况,并针对性地提出了提高利润的系统性解决方案。通过对价格、销量和成本三大利润驱动因素的深剖析,西蒙教授为企业实现利润zui da化提供了实用的策略和工具。本书没有深探讨复杂的会计和财务问题,而是关注利润在经济、管理和伦理方面的情况,是企业家和管理者实现盈利目标不可或缺的指南。
打赢年度经营大战
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目标是企业管理的一种思想、一种文化,是整个企业共同奋斗的语言。目标文化是经营活动的基石,年度目标是经营的靶心。目标只是一个底线,是用来超越而非讨价还价的,企业需要用这样一种信念来牵引目标的达成。《赢年度经营大战》基于作者在华为公司多年的实战经验,结合麦肯锡的优秀方法论,提出适配绝大部分中小企业的经营方法本书聚焦于“年度经营”这个核心主题,指导中小企业运用科学有效的方法实施目标制定—目标分解—过程管理—绩效管理—结果应用这一闭环管理,zui终达成年度经营目标,实现高质量发展。
国债基差交易:避险、投机和套利指南(原书第3版)(珍藏版)
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本书自1989年首次出版发行以来,已经逐渐成为每个中长期国债期货专业交易员的指定参考用书。书中内容深分析了美国中长期国债期现货市场的复杂关系,所包含的信息便于成千上万的避险者、投机者和套利者理解并从中获利。第3版对各类投资者来说必不可少,也反映了自第2版以来十多年间的市场大量的变化,主要包括:更新对空头交割选择权的估值方法的解释;新增全球国债期货交易的内容以及组合管理的应用;补充一些新图表、例子和个案来全面研究覆盖国债基差。美国展长期国债期货交易30多年来,长期国债基差的波动已为避险者和交易者提供了可靠的交易机会。本书详细解释了相关投资机会的变动方式,为职业交易者提供最新的知识和技术使他们能从中获利,并帮助他们在利率波动不断的情况下管理风险。
期权交易仓位管理高级指南
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本书是期权交易专业图书,可以为有经验的期权交易员提供深的、一站式的指导,他们通常希望通过在策略和投资组合中应用期权来获取优势,但又不愿意或者不能够行高频率、低成本的动态对冲,本书可以帮助其掌握技巧并提高业绩。本书头简要总结了波动率交易理论,然后探讨了如何找到预期收益为正的交易,下来研究了一些期权结构的分布特征,利用这些特征可以将我们发现的优势转化为收益,结尾部分的内容与风险相关。具体来说,本书内容涵盖了不确定性、期权模型特征、BSM模型的优势和局限性、股权溢价、波动率估计、战略选择等。
探索观
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站在摩天大楼的顶端,看着遥远的地平线,你会想到如何计算地球的半径吗?面对重复机械的结果,你是会觉得无聊,还是想着总结背后的规律呢?对于了然于心的知识,即便有人突然拿枪逼你问,你也能倒背如流吗?而科学家就会这样做。好奇心,兴趣,知识,独立思考,探索规律,锲而不舍,这是成就科学探索之路上的素质。而这也恰恰是我们在人生之旅中zui容易遗失的品质。随着作者一起,我们展一场科学探索之旅,从科学家的故事、科学轶事与科学精神中找到创新力与独立思考的秘密。
胜率优先:待机而动的极值投资策略
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本书主要探讨投资周期,但主要的投资策略并非预测周期,而是在市场因黑天鹅事件爆发而出现大幅下跌,并突破前期绝大多数的位,即出现历史的JiDuan值时,再扫战场。不去主动预判市场走势,而是在出现目标结果后再行投资。书中总结了历史上很多次黑天鹅事件的案例,分析创造极值投资机会的几种情况,既有周期波动带来的,也有因为货币政策多目标冲突引发的;既有行业内生脆弱性导致的,也有外部突发事件诱发的。
AIGC重塑教育:AI大模型驱动的教育变革与实践
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这本书能全面指导教师、家长、学生系统认识以ChatGPT为代表的AIGC技术为教育和学习带来的深远影响,并快速了解和掌握目前主流的AIGC工具在不同教育和学习场景中的应用,帮助教师、学生、家长先人一步实现角色转变和完成AI能力塑造,在未来的竞争中遥遥领先于对手,成为AI时代的先知和赢家。本书内容针对教师、家长、学生这3个关键角色,围绕教育和学习全面展。在AI时代,老师应该如何教,孩子应该怎样学,父母又该扮演什么样的角色,这3个教育和学习领域的关键问题,都能在本书中找到答案。AI正在全面革新教育的策略、目标以及学习的内容、路径和方法。教师不再只是知识的传递者,他们需要承担更多角色,需要更加注重培养学生的创造力、思考力和跨界能力;家长应该从传统的孩子和学校的桥梁角色,转变为孩子学习的合作伙伴,将教育视为一个终身的、无处不在的过程,把AI当作这个过程中的重要辅助工具;学生应该正确认识未来社会对人才的能力要求,改变学习重心和方法,提前做好学习规划和职业规划。作者用他丰富的教育经验、全球化的教育视野和前瞻性的AI认知,为所有教育工作者、家长、学生铺就了一条通往AI时代的捷径,希望这本书能帮助中国构建更高水平、更有竞争力的教育体系,为国家培养大量在国际舞台上有竞争力的人才。本书配套视频观看方式:B站搜索“文勇图书馆”有《AIGC重塑教育》解读专辑。
变革之心
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作者从德勤咨询公司对来自美国、欧洲、澳大利亚和南非的90多家组织、200多位工作人员行的访谈资料中,精选了34个变革故事,来说明成功变革的八个步骤,以及成功的变革心智模式:目睹-感受-变革。在行变革的时候,企业所面临的核心的问题不是战略、结构、文化或系统的改变,而是如何改变人们的感受,从而改变人们的行为。
领导变革
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领导与变革领域的世界*权威将其25年来在许多组织和企业的研究过程中积累下来的经验与智慧融会贯通于本书中。具体而言,本书讲述了科特的见闻和经历、组织转型中的八种错误、变革的八个步骤、领导力与终身学习、科特的实践经验。