职场思维导图:创造*思考力的必修课
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本书以提升职场核心竞争力——思维力为目标,为职场人士提供了一套实用的思维导图工具和策略。这些工具和策略旨在帮助读者在各种高频工作场景中快速提升思维效率和工作表现。书中的每一个思维导图模板都经过了精心的设计,易于读者理解和应用,使读者能够迅速掌握并立即投实践。读者可以根据自己的时间和需求,选择碎片化学习或体系化学习。无论是快速检索特定场景的解决方案,还是系统性地深学习思维导图的构建和应用,本书都能满足不同读者的学习偏好。本书适合所有行业的脑力工作者,无论你是初职场的新人,还是寻求自我提升的资深职场人士,都能通过本书的学习和实践,显著提高思维能力和工作效率。
小微企业贷后管理技术
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本书主要面向银行及其他金融机构的信贷条线工作人员,聚焦贷后管理工作,帮助解决存量贷款客户的风险预警问题。内容主要适用于公司贷款、小微贷款业务,也可作为个人经营性贷款的参考。 全书核心内容分三部分:一是贷后检查的开展方法,详解具体操作流程;二是贷后检查中的风险预警信号识别,按风险严重程度划分不同预警级别;三是风险预警信号发现后的处置方式,提供切实可行的办法。 本书实用性强。*,内容源自实践,作者从实际工作中总结提炼,并用大量案例讲解知识点;第二,大部分内容经过作者线下课堂讲授,结合互动反馈多次优化,学员认可度高;第三,方法直击实际工作需求,拿来就能用,无过多理论探讨,适合一线信贷人员使用。
管理成就生活(原书第2版)
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如今很多人都不得不应对管理工作。区别正确与错误以及好与坏的管理能力将决定每一个社会组织的效率、商业竞争力和大多数人的生活质量。这是一本非常有用的书,能够帮助你区别什么是正确的管理,什么是错误的管理,以及什么是好的管理,什么是差的管理。本书包含可以用于所有组织的管理知识和工具,提出了对各个职位的要求,同时提倡一种健康的工作方式:不管处在什么职位,人人都要讲管理,出效率,过好生活。
天赋觉醒:技术人员的管理者转型指南
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本书是安踏企业大学校长梁家广基于20余年跨国企业与本土企业管理实战经验,专为技术出身的管理者量身打造的转型指南。作者以“知行合一”为核心理念,结合其在3M及安踏的管理实践,系统拆解技术人才向卓越领导者蜕变的路径。全书聚焦六大核心模块:从角色认知与自我成长、目标制定与执行规划,到*决策与授权、沟通复盘效能提升,再到愿景引领与精准激励,*终实现领导力的知行合一。书中不仅融入诸多的实用工具,更以诸多鲜活案例,将抽象理论转化为可落地的行动策略。本书既是技术型管理者的转型手册,也为企业构建学习型组织提供实践范本,以“工具+案例+方法论”的立体架构,帮助读者在复杂多变的商业环境中带领团队持续打胜仗。
查理·芒格的智慧:投资的格栅理论(原书第2版)(纪念版)
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1994年,芒格在南加州大学发表了一场著名的演讲,他向在场的学生们提出一个观:物理学、生物学、社会学、心理学、哲学、文学、数学等知识体系是相互交叉的。在学习不同的学科知识时,我们的头脑中会形成很多模型,我们把它们分类安置,就形成了思维的格栅模型。芒格告诉我们,将不同学科的思维模型联结起来建立融会贯通的格栅,是决策的最佳模式,用不同学科的思维模型思考同一个问题,如果能得出相同的结论,决策的正确性会更高。懂得越多,理解越深,投资者就越聪明。股市是天生的复杂适应系统,《查理·芒格的智慧》没有公式,没有图表,却在格子中探索其复杂性,穿梭于物理学、生物学、社会学、心理学、哲学、文学、数学等多个领域,帮助读者快速掌握以上多学科的知识体系与思维模型,并以联结的方式学以致用。像芒格一样学习、思考、决策,这是每个人都可以做到的。如果你想系统学习芒格的格栅理论,不妨从本书中寻找答案。
成本核算地图:从业务链到财务链
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本书按企业业务流程梳理了成本核算体系,以飞行棋为道具,制作了多幅成本核算地图。书中从业务部门(涉及成本岗业务)视角,详细描绘了一整套成本核算体系,从如何准备各项成本的原始合同、单据依据始,到业务信息化系统如何实现向财务信息化系统的传输,包括如何审批(风险管理),财务部门收到原始数据后如何数据处理、记账,直到实现财务信息化、实现成本分析和反馈。 本书重分析如何让业务数据无缝对财务数据,并让数据有效传递。书中所列举的凭证附件依据,是实际企业真实的成本核算资料(已隐去商业机密),展现了一线实操的场景,有利于读者快速学习和掌握。
应对:*投资心理与行为(彩图版)(四色)
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如果说,作者所著的《分析》是债券投资左侧的价值投资分析方法,《交易》是债券投资右侧的技术分析方法,那么《应对》则是建立在左侧和右侧两者之上的、更高层阶的、关于投资心理和投资行为的应对方法。它抛弃了左侧的中长线配置视角,抛弃了右侧的中短线交易视角,完全站在一个更高的境界,去思考投资中的人性弱及其应对心法。
掌控成交:25个销售沟通制胜策略
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客户约见困难,难觅门路,关键人难寻,方案被否定,技术交流无人关注,业绩指标重若泰山。这些销售困境,你是否也深陷其中? 作者基于20多年销售、销售管理及销售培训和咨询的经验,提炼了一套行之有效的方法并将其通过“讲人话”的方式转化为一套全面的沟通策略和技巧。 全书包括销售沟通的2项基本原则,6大销售常见场景类型,23个基本模块,50 实用沟通工具,100 实战技巧。从概念到认知再到工具,有指导、有抓手、能落地,可帮助销售人员造一言胜千言的沟通力,提升销售业绩。 尤为难得的是,作者以“乐高式模块化思维”解构复杂场景,辅以FABE法、河流模型等工具,让策略可复制、可迭代。
期权交易仓位管理高级指南
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本书是期权交易专业图书,可以为有经验的期权交易员提供深的、一站式的指导,他们通常希望通过在策略和投资组合中应用期权来获取优势,但又不愿意或者不能够行高频率、低成本的动态对冲,本书可以帮助其掌握技巧并提高业绩。本书头简要总结了波动率交易理论,然后探讨了如何找到预期收益为正的交易,下来研究了一些期权结构的分布特征,利用这些特征可以将我们发现的优势转化为收益,结尾部分的内容与风险相关。具体来说,本书内容涵盖了不确定性、期权模型特征、BSM模型的优势和局限性、股权溢价、波动率估计、战略选择等。
公司进化论:伟大的企业如何持续创新
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本书是关于企业创新的优秀著述。硅谷战略咨询顾问杰弗里·摩尔在思科历经5年的研究和思考后,详细总结了14种创新类型,以思科为案例,指导公司根据自身情况,选择适合的创新类型,巧妙地加以利用,以创造与直竞争对手之间的竞争性区隔。与传统的关注研究发以及新创企业的商业书籍不同,摩尔更为关注技术创新与产品及市场的密切关系,以及成熟或在位企业在其业务周期各阶段驾驭产品和市场创新特性的成功实践,分析如何跨越快速增长的科技企业与成熟、低增长和商品化的企业之间的鸿沟,从而指导企业完成熊彼特式的持续创新,整体地穿越“达尔文之海”。
管理者手册:五步教你从组建团队到击败对手
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本书总结了卓越管理者都应该掌握的五项基本技能:组建团队、提升效率、管理绩效、寻求建议、追求品质和利润,并将每项基本技能分解成可以轻松、快速学习的小技巧,比如如何招到*优秀的人?如何做好绩效评估?对于表现差的员工,如何促使其改进?如何进行离职面谈?如何成功组织会议?如何以质量驱动利润增长?等等。书中涵盖了几乎所有类型的组织,是高管、董事会成员和其他对显著提高领导能力和激发员工忠诚度感兴趣的商业领袖的读本。
创业家族:中国家族企业传承路径
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本书作者是国内zui大的二代企业家组织的联合发起人,10多年来长期担任家族企业顾问并深度介入家族传承实务,兼具理论研究高度与一手实务经验。全书聚焦中国家族企业传承难题,把家族企业传承的重心从企业转向了家族,以“创业家族”为全新视角,系统构建家族传承体系,并提供切实可行的传承方法和实操工具。本书第1章从家族企业传承的问题切入,剖析国内家族企业的传承困局及思维误区;第2章直接破题,给出解题思路,即从家族企业发展成创业家族;然后用9章内容从多个角度来证明解题思路,包括文化、制度、关系、人才培养、企业创新和转型、财富传承、公益和未来展望等多维度的破局之策,并结合诸多案例,展示从家族企业向创业家族的转型路径,旨在为家族企业的经营者和相关专业人士提供可借鉴的家族传承解决方案,实现从家族企业到创业家族的跃迁。
新手做审计:任务、干法和效率提升工具
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这是一本由执业十余年的注册会计师编写的实用工具书,致力于帮助审计新手快速掌握核心技能、提升审计成效,早日独当一面,成为优秀审计师。作者结合自身实务经验,深度讲解审计程序、逻辑与证据,涵盖如何发现审计问题、掌握编制底稿技巧、提升效率以及构建审计思维等关键内容,内容通俗易懂、即学即用。本书结构清晰,注重实操,包含超100个真实审计场景,并提供了Excel及Word格式的审计工具包,内含工作底稿模板等资源,读者下载后可动手练习,真正实现 “学得会、用得上”。
与时俱进的投资:多元均衡风格的价值投资逻辑
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拾投资创始人朱昂的明星基金经理访谈,从2018年至今,已经穿越了一轮完整周期,访谈超过500位基金经理。2018年,A股市场正处于一轮深度熊市中,新发基金很少,整体主动权益的规模也不算很大。2019年,A股市场逐渐复苏,许多主动权益基金取得了50%甚至更高的收益率,新发基金越来越多。2020年,主动权益市场出现了规模扩容的大爆发,甚至出现了此前并不多见的比例配售。一些明星基金经理的管理规模创出新高。2021年,市场大分化,核心资产从春节后始见顶,取而代之的是新能源、周期、低估值红利等行业或风格,不少基金出现一定的回撤。2022年、2023年,连续两年基金熊市。2024年初,量化崩盘又带来一波调整。从采访到写作,本书历时多年,见证了资产管理行业从2018年的低谷,到2019~2021年的大发展,近两年又处于阶段性低谷中。但总有一些基金经理,他们有稳定的内核与超越市场的表现,本书记录了他们宝贵的经验与投资理念。或许本书的出版能见证下一轮资本市场的大发展。
预期投资:未来投资机会分析与估值方法
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大约有75%的主动型投资者获得的收益持续低于被动型指数基金的收益。为什么会这样?部分原因在于,用于资产估价的方法过于复杂,以致不能应用于投资实践,从而导致投资者依赖于常用的基准指标,如当期收益和市盈率等,但这些指标却不能反映市场如何给股票定价。现在,著名的估价专家艾尔弗雷德·拉帕波特和迈克尔·J.莫布森指出,战胜市场的秘诀就在你眼前。对于市场如何预期一个公司业绩表现的问题,投资者需要知道的所有信息都包含在股票价格(一种在投资领域中非常易获得的信息)之中。作者认为,通过正确地解读这些信息,投资者就能够预见到当前股票价格还没有反映出的公司竞争地位的变化,并先于其他投资者根据这些有用的信息作出、持有或卖出决策。这种被实践证明有效的方法就是预期投资,它具有长期性地改变投资规则和提高股票选择成功概率的潜能。预期投资的妙处在于,不需要行困难的、往往是不确定的长期预测,就能够充分利用市场自有的、被实践证明有效的定价模型(贴现现金流模型)的能力。本书具有很强的实用性,它提供了一个策略分析框架及相应的工具,将价格隐含预期(PIE)方法用于:◆解读当前价格,并且预见未来的预期修正;◆监测兼并收和股票回等管理行动所发出的信号,并且估计它们对股东价值所产生的影响;
传播的逻辑:引爆品牌、故事、观点的30个真相
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本书分析了社交媒体时代受众心理的变化,探讨了在信息爆炸的环境下,舆情的特、传播的规律,以及理性与感性的沟通艺术。书中还深探讨了如何构建有影响力的品牌故事,以及如何运用不同的话语体系行有效的企业传播。此外,作者还分享了在危机公关中如何保护品牌形象,以及在数字营销中如何创新。 本书不仅包含了丰富的理论知识,还结合了作者的实践经验,提供了大量的实际案例分析。这些案例涵盖了从传统媒体到新媒体的转型,从品牌建设到危机管理的各个方面,为读者提供了一个全面、系统的视角,帮助读者在不确定性的时代中寻找确定性,提升个人和组织的影响力。
好声音训练课:让你的魅力脱口而出
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让声音好听可以很简单。为了让每个人都可以“轻松说话,高效表达”,作者总结了十多年的教学经验,把专业的发声技巧用一种通俗易懂的方式呈现,让大家轻松门,轻松练声。本书共分为8章,主要内容包括科学发声、轻松用嗓、练唇舌、练习普通话、练习共鸣等。作者还给出了让声音有吸引力的技巧,让普通读者能在各种场合下更好地展示自己的声音。为了让练习更高效,本书还配有视频示范,力求让大家练对、学会、熟用。
PMP考试轻松通关2:精华概念与模拟题
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本书从PMP 考试涉及的大量知识中筛选出了76 组考查频次高、现实应用价值高的精 华概念,并按照应用情景的相似性,将其归入11 个知识领域进行深入解析;还从海量题库中精选了近400 道高质量模拟题并给出了完整清晰的解析思路,旨在将概念置于实际场景中进行解读和分析,利于读者充分掌握并学以致用。为了适应新考纲和新题型带来的变化,本书专门强化了敏捷项目管理的内容,并且增加了多选题。 本书在内容选取、结构设计和题目编排上做了多处创新,致力于解决《项目管理知识 体系指南》概念繁杂、表达抽象的问题,实现PMP 学习的敏捷化、情景化和实战化,从而帮助读者快速把握项目管理的精髓,掌握PMP 考试的底层逻辑,稳妥*地通过考试。 本书与姊妹篇《PMP 考试轻松通关1:高频情景与模拟题》相辅相成,适合互相对 照学习。
国债基差交易:避险、投机和套利指南(原书第3版)(珍藏版)
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本书自1989年首次出版发行以来,已经逐渐成为每个中长期国债期货专业交易员的指定参考用书。书中内容深分析了美国中长期国债期现货市场的复杂关系,所包含的信息便于成千上万的避险者、投机者和套利者理解并从中获利。第3版对各类投资者来说必不可少,也反映了自第2版以来十多年间的市场大量的变化,主要包括:更新对空头交割选择权的估值方法的解释;新增全球国债期货交易的内容以及组合管理的应用;补充一些新图表、例子和个案来全面研究覆盖国债基差。美国展长期国债期货交易30多年来,长期国债基差的波动已为避险者和交易者提供了可靠的交易机会。本书详细解释了相关投资机会的变动方式,为职业交易者提供最新的知识和技术使他们能从中获利,并帮助他们在利率波动不断的情况下管理风险。
真正的利润:从来没有一家公司因为盈利而破产
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本书深探讨了利润在企业发展中的核心地位,提出利润导向是企业生存和成功的关键。“隐形冠军之父”、全球管理大师赫尔曼·西蒙教授凭借多年的学术研究和实践经验,全面解析了利润作为企业最终目标的重要性。书中详细探讨了利润的定义、特征及其在市场经济中的作用,深分析了不同国家和地区以及行业的利润状况,并针对性地提出了提高利润的系统性解决方案。通过对价格、销量和成本三大利润驱动因素的深剖析,西蒙教授为企业实现利润zui da化提供了实用的策略和工具。本书没有深探讨复杂的会计和财务问题,而是关注利润在经济、管理和伦理方面的情况,是企业家和管理者实现盈利目标不可或缺的指南。
真OKR
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OKR已引中国数年,成效斐然,然而部分跟随展的企业却收效甚微,原因为何?展的OKR非真OKR也!何为真OKR?真OKR的制定标准是什么?真OKR需要修炼哪些方面?真OKR的展会面临哪些共性与典型问题……本书作者曾长期奋斗在华为、阿里巴巴、腾讯等国内头部企业OKR推行前线,有长达数年OKR操盘经验。本书内容为其在多家企业亲身实践经验的萃取,解答上述问题的同时,深介绍:?如何制定有效的OKR?如何建设系统的OKR使能机制?如何使用OS-GAMES方法展OKR复盘?如何建设支撑OKR创建、OKR使能和OKR复盘的OKR IT系统?如何培养具有反馈、信任以及与之匹配的工作理念的真OKR文化真OKR是一套组合拳,真OKR需要修炼五昧真火,企业应组合展,而不应只取一段。本书按照完整的OKR生命周期徐徐展,企业可以拿来即用,将其作为伴随OKR完整推行过程的指导全书。真OKR是什么呢?真OKR需要系统地去推行,需要修炼“OKR制定、OKR使能、OKR复盘、OKR IT系统、OKR文化”这五昧真火。只有系统地去完整实施这五个步骤,才算是真OKR,OKR在企业内部的推行才能成功。本书完整而系统地介绍了OKR的五昧真火,它按照完整的OKR生命周期徐徐展。企业可以拿来即用,将其作为伴随完整OKR推行过程的指导全书。

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