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简明财务分析:数据背后的商业模式与投资价值
￥47.00
为什么片仔癀作为药企不投入研发还能持续增长？ 比亚迪的业绩与市值差别巨大，这背后的问题何在？ 东方财富在体量上远不如中信证券，何以能在市值上力压一头？ 财务分析是投资者的重要工具。从财务结果中识别 企业盈利的核心驱动力，才能理解商业模式，评估竞争力，衡量风险，预测企业发展。 本书作者深度研究超两百家上市公司，结合过往财 务经验、投资经验，提炼出一套简明且易于操作的财务分析框架。本书分为三个部分。 一、财务分析的底层逻辑 会计的非对称性，即企业披露的会计信息颗粒度大，且信息形成过程包含大量的人为判断，这决定了投资者在做财务分析时，不应过度关注精确的结果，而是要关注数字背后的趋势、比例和变化。 二、财务分析的工具与方法 投入产出分析“三板斧”、报表分析七看、非财务信息八问、财务预测四步法等财务分析方法，简化了数据处理细节，在保证专业性的同时，降低了财务分析的门槛。 三、财务分析实战 财务分析实战案例揭示了不同类型企业的商业模式和财务逻辑。 本书以通俗的语言、丰富的案例和落地的方法，帮助所有投资者掌握财务分析的内在逻辑和方法，通过对历史数据的分析洞察商业模式，寻找企业未来业绩变动的驱动力，*终做出科学的投资决策。
主角模式
￥47.00
这本书不是教你“如何管理他人”，而是帮你“激活自己”。它超越了传统的素质模型成长模式，教你如何通过自我更新和优化，立报国强国大志向、做挺膺担当奋斗者。 ? 读完这本书，你不会立刻变成另一个谁，但你会更清楚：?? ·如何突破认知局限，建立自己的思维体系？ ·如何培养解决问题的底层能力，而不是依赖他人经验？ ·如何在不确定的环境中，依然保持成长加速度？ 《主角模式》不仅是一本成长之书，更是一份时代答卷，教会你在成长中既勇于探索，又心怀责任。
管好你的钱:人人都要懂的财富传承
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过去40年里，中国大部分家庭都积累了一定的财富。但只有少数高净值人士会对自己的财富传承行规划，大部分人还处于意识萌芽阶段。 但是，财富管理和传承规划并不是高净值人群的专利。当个体在创造财富的同时，就应该以守富、传富为目的行规划和安排。 本书剖析了家庭中常见的财富传承风险，详细介绍了7种财富管理与传承工具，包括赠与、遗嘱、寿险、保险金信托、家族信托、家族办公室与家族基金会，并结合丰富的案例对《民法典》中的相关条款行了通俗易懂的解读。针对不同人群行了传承需求和相关风险分析，帮助读者扫清财富传承方面的盲区和错误认知，建立长期、科学的财富思维，提前做好财富管理和传承规划，为个人及家庭财富保驾护航。
马斯克逻辑:科技浪潮的律动与走向
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马斯克无疑是这个时代*受关注的科技企业家之一。从公司几近倒闭，到成为世界首富，他通过大胆创新一次次引领了科技产业的变革，又一次次颠覆了行业；从互联网、电动汽车，到AI、太空探索，他不断跨界，在新的领域创下惊人的成就。 是马斯克引领了时代，还是时代造就了马斯克的成功？ 马斯克的商业布局里藏着哪些趋势和机会？ 在科技改变世界的时代，如何抓住趋势，提前行动？ 本书以马斯克的创业创新路径为例，从三个维度分析了科技创新成功背后的规律以及科技产业的未来趋势。 ①创新的规律：作者立足于科技产业发展的宏观背景，深入剖析了马斯克的成功之道。通过将马斯克的创业实践及其对产业的前瞻性认知与科技产业演进的内在逻辑相互对照，总结出了科技革命所具有的周期性发展规律。 ②创新的实践：作者分析了马斯克创业的成败案例，包括特斯拉、SpaceX、Paypal、 Neura-link、人形机器人和xAl公司，围绕商业理想与现实之间的冲突、跨界创新的成功关键等问题，解读了创新实践背后的规律与思维。 ③创新的趋势：作者盘点了马斯克的过去、现在、未来的产业布局，系统分析了其前瞻性和局限性，并结合当前科技领域的瓶颈、挑战与机会，研判了科技产业未来创新和创业的方向。书中还分析了当下全球创新生态和中国的优势，揭示了科技企业和科技企业家成功的关键所在。 在科技改变世界的时代，每个人必须躬身入局。本书将马斯克的商业逻辑和创新法则纳入科技产业的周期进行研究，从中提炼出的创新逻辑与趋势具有普适性，可以为中国的企业家、创业者以及科技领域人士提供实际的指引。
美国商业400年
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在数百年的美国商业历史发展程中，“平等竞争”和“胜者为王”犹如一对交织的矛盾，难分难解。在商业领域，平等竞争的理念深人心，所以才有了属于普通人的逆袭传奇。但他们中的一些人往往采用了并不光彩的手段。许多商人敢于铤而走险，突破种种商业法规，违背西方宗教思想，有的甚至从事罪恶至极的黑奴贸易。 从农业、工业到服务业，是怎样的演规律造就了世界强国的辉煌商业历史，推动了美国独特的企业家精神的形成？资本和冒险家共同掀起了创业和投资的财富浪潮，在经济危机中力挽狂澜，美国由此诞生了一批超级富豪，此后的财富新贵更是层出不穷，其背后的逻辑到底是什么？本书回望400余年的美国商业史，从不同时代、不同环境下的企业手，重指写美国企业与企业家的创新意识、创新能力和创新行动，充分展现其顺应时代潮流的财富变迁，有助于读者从浩瀚的商业历史与拥抱变革的品质中，领悟财富的真义。
中国经济2024:周期拐点与结构演化
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《中国经济2024：周期拐与结构演化》在剖析世界和中国经济形势的基础上，分析世界经济的主要症结和周期性拐中的中国经济新势能。在跨度为50—60年的康波周期中，中国乃至世界正走出长达20年的繁荣阶段，世界经济正陷长期性危机，中国也承受着“L形复苏”的长期考验。同时，在地缘冲突加剧、极端气候常态化、科技创新爆发、人口结构危机、货币体系动荡五大变量的冲下，传统的周期理论或将被颠覆——不能被动等待萧条期的结束，而必须主动出、调整结构，方能走出危机。 ? ? 本书从科技壁垒、全球经济区域化、气候危机、人口老龄化、教育困境等问题切，具体分析中国经济的发展变量和结构性演化坐标，探寻中国经济渡过经济拐的“强心剂”。以“改革空间”就是“发展空间”的理念提振经济发展信心，以中国从“世界工厂”向“世界市场”的跃升展现市场活力，全面总结中国经济增长引擎切换中以数字经济、新能源等为代表的新锚，阐释中国经济“一枝独秀”的新空间、新机遇。 ? ? 本书实证丰富，分析透彻，从五大变量手，探寻中国产业升级动力，助力中国经济结构调整，适合对中国经济发展感兴趣的大众读者阅读，也适合相关领域的研究人员参考。
埃隆·马斯克管理日志
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“硅谷钢铁侠”“商业奇才”“天才”“冒险家”“梦想家”“科技狂人”……埃隆·马斯克身上的这些标签，似乎都不足以定义他不断颠覆常规的传奇人生。从改变全球支付格局的PayPal，到引领汽车革命、重新定义新能源出行的特斯拉，再到致力于将人类送往火星的SpaceX和探索人机交互的Neuralink，埃隆·马斯克的每一次出手，都伴随着石破天惊的颠覆性创新与令人惊叹的执行力，不断引领着科技与商业的变革浪潮。究竟是怎样独特的管理哲学与卓越领导力，驱动着这些“不可能完成的任务”落地成真？ 作为“著名企业家管理日志”之一，本书以埃隆·马斯克的创业历程为线索，深度拆解他在不同企业发展关键节点的管理决策，不仅展现了马斯克在技术创新、团队管理、风险决策中的独到见解，还提炼了他*执行、快速迭代和激励员工的核心方法论，希望能帮助当下中国的企业家和创业者们打破思维桎梏，获得敢于突破、创新的精神力量，在复杂多变的全球商业环境中实现从“跟随”到“引领”的跨越。
大国之城:中国城市现代化与新商业文明
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“中国如树，河南为根。华夏民族文化‘造极于赵宋之世’，封为本。” “也许从盘龙城始，一种不屈不挠、不胜不休的精神，一种‘民情犷悍，易动难安’的气魄，就在武汉积淀。” “在闽南话里，‘人’和‘狼’同音，晋江人并不介意被称作晋江狼，因为他们从小就受到熏陶，穷则思变，勇于拼搏，百折不挠。” “苏州能做成事，在苏州人看来因为有‘三大法宝’，即昆山之路、张家港精神和园区经验。” “在临泉，我看到了一种循环，人力资源流出去，有些又流回来；还会流出去，也还会流回来。” 本书是作者近两年来实地走访调研多个城市（镇）的所见、所闻、所感。书中选取代表性城市（镇），从社会文明、营商环境、历史人文和企业家精神等维度，展现不同城市在中国城市化程中折射出的商业活力，洞察促动其发展的内在基因和核心竞争力，求解城市发展中的新商业文明，以及未来城市化发展的方向。
数字世界生存指南
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数字世界是一个由数字技术交织而成的复杂生态系统。这个生态系统不仅包含我们熟悉的社交媒体、电子商务、数字支付等领域的应用，还有更前沿的人工智能、区块链、虚拟现实等技术。它不是现实世界的简单复制和映射，而是拥有自己的经济系统、独特的运行底层逻辑，充满了机会、风险和挑战。 在本书中，来自金融和科技领域的两位资深人士，以跨学科的知识体系构建了一个兼容现实世界和数字世界的分析框架。基于现实世界和数字世界的“双向映射”关系，推导出数字世界中的身份、社会关系和价值体系、资产、生产力、货币和经济生态系统的运行逻辑，探讨我们如何在数字世界中以新的方式生存、协作、生产和创造。 作者进一步探讨了数字世界的运行规则和机制如何改变我们对经济活动的理解，并为现实世界中的相关问题提供解决思路。此外，书中还分析了人工智能、Web3、数字货币和区块链之间的关系，以及它们将如何共同塑造我们的未来。 通过阅读本书，读者将充分体验数字世界的奇妙与复杂，并建立对技术、创新和金融底层逻辑的认知，了解数字世界的*新发展趋势、潜在影响以及应用空间，从而找到其中生存发展的机会和策略。
华为从不浪费经验:让知识资产变现为可持续竞争力
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“企业最大的浪费是经验的浪费。” 这本书，正是企业终结浪费的始。 很多企业家都明白，学习和成长是企业持续发展的关键。但他们往往倾向于从外部寻找标杆，通过高昂的咨询费来获取先的管理理念和技术。向外学习固然重要，但企业不能仅仅依靠“外取”来发展。当大家执着于照搬华为“外取式”的变革方法时，本书作者则从“内萃”角度提出了“华为案例赋能法”。 企业不仅生产产品和服务，还生产知识和人才。华为作为案例学习和实践的先行者，其全方位的实践经验和特色值得深探讨和学习。案例萃取并不是华为独有，但案例萃取为华为强大的自主学习和迭代能力提供了坚实的基础，使华为逐渐成长为一个“学习型组织”，从而走上高效增长之路。 本书针对机制流程不畅、业务瓶颈、人才成长慢、变革落地难、文化建设虚等企业痛，以六大核心场景，拆解华为如何用“经验收割术”将个体智慧熔炼为组织基因。本书旨在填补行业内对案例功能理解的空白，助力企业通过案例赋能提升业务管理水平和决策能力，造学习型组织，推动企业实现指级增长。
韩国商业100年
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本书全面回顾和剖析韩国商业发展历程，通过丰富的历史资料和生动的企业家故事，讲述了韩国从20世纪初至21世纪初这100年间商业领域的变迁与成就。 本书不仅涵盖了韩国在农业、工业、重工业、汽车制造业、电子通讯、互联网等多个重要产业的成长历程，还特别关注了三星、LG、现代汽车等知名企业的兴起与发展，以及它们如何在全球市场中取得领先地位。书中详细描述了韩国企业家们如何在国家动荡不安的历史背景下，凭借着顽强的意志和创新精神，带领企业克服重重困难，实现了惊人的经济增长和社会变革。 此外，本书还探讨了韩国企业家精神的本质，分析了这种精神是如何在国家发展和企业崛起中扮演关键角色的。通过对韩国商业历史的深度挖掘，本书为读者提供了宝贵的经验和启示，不仅有助于理解韩国的成功模式，也为其他国家和地区提供了可借鉴的发展路径。
家族资产管理:财富传承的成功哲学
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中国经济从改革放以来经历了40多年的高速增长。当前，中国经济步了稳健发展的阶段，中国人的财富体量已经相当可观，（超）高净值人群的规模逐年增长。 但在创富时代积累了可观财富的成功人士，往往面临着家庭财富管理的困扰，究其原因——财富管理与财富创造是两个截然不同的领域，而创富成功人士往往不具备行财富长期规划和管理的专业知识及能力。面对瞬息万变的财富市场，“让专业的人来做专业的事”逐渐成为（超）高净值人群的共识。未来，更多的人会选择专业的财富管理机构或通过设置家族办公室，量身造资产配置方案，实现财富的稳定增值。 在本书中，作者从自身的从业经历和财富管理故事切，结合国内外先的财富管理知识以及丰富的实操案例，用通俗易懂的语言为读者解答：为什么要做专业的财富管理？如何更好地实现财富的长期规划和科学管理？并分享自己对中国财富管理行业的深思考与独到见解，以期能为中国（超）高净值人群守富相关问题提供*解。
保卫钱包:家庭财富新方程
￥47.00
面对财富缩水的风险，到底是投资，还是守住现金？ 如何有策略地规划财富，让自己的“钱包”更稳妥？ 怎样构建投资组合，才能让钱包满足家庭未来需求？ 本书旨在帮助读者建立能够抵御风险、满足家庭未来发展需求的稳健资产配置方案。 作者首先分析了通胀、盲目投资、非理性消费、过度负债、意外等可能导致财富缩水的因素，并基于此提出可以从三个维度守住钱包：正确的理财（科学的资产配置、减少负债、不做自己不懂的投资）、终身学习和保持健康。 作者根据标准普尔家庭资产配置模型，针对大众储蓄、就医、教育、养老等多个需求场景，将钱划分为“要花的钱”“保命的钱”“求稳的钱”“生钱的钱”四种类型，分别用于投资不同风险和收益特的四个钱包账户（活钱账户、保险账户、长期稳定账户、投资账户）。 作者逐步阐述每一个账户下金融工具，分析其收益与风险特，适合配置的人群，以及配置方法和要，手把手教帮助读者构建科学合理、长期稳健的资产配置组合，从而提高投资者的风险承受能力，让资产稳定增长，从根本上解决供不起、养不起、花不起、老不起的问题。 本书适合所有中产家庭、初市场的投资人士，以及追求稳健财富增长的人群。
当机器人学会工作:技术如何影响人类的工作、生活与未来
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在技术迭代加速的当下，西方现代社会的意义感的缺失愈发凸显，人类的肉体与精神陷入双重漂泊。有人将技术奉为救赎神谕，幻想重返“伊甸园”；有人担忧机器反噬，预言文明将滑向末世。算法操控、就业重构、信息茧房……我们迫切需要重新审视：机器，究竟是希望之光，还是自毁引线？ 罗伯特?斯基德尔斯基的这部著作，正是解码人类与机器关系的关键密钥。他以经济学为根基，辅以深刻的哲学思辨，回顾了人类与机器从原始社会到智能时代的漫长博弈，剖析了技术是如何从辅助生存的手段，演变成为深度介入社会、重塑文明走向的核心力量。正如他所言：“唯有将技术视为思想体系而非单纯工具，我们才能挣脱一直被裹挟的命运，主动选择适合人类需求和目的的技术方向。” 当技术不可逆地重塑文明走向，将人类推向未知岔路，这本书将带我们穿透技术迷雾，追问人机困局的根源，探寻与机器共生的未来路径。
出海远航:中国企业的全球化之路
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作者根据自身10余年深度参与华为全球化的经验，以及20余年见证中国企业出海的经历，梳理中国企业全球化五大发展阶段的特与痛，通过大量企业案例分析，首次归纳总结出中国企业全球化可借鉴的十大模式和十大理念。通过5W2H法化繁为简地分享了如何行全球化战略规划的实战经验。关于国际化人才管理，以及海外主管，到底是用中方人员，还是用本地人做一把手，作者给出了独特的见解。同时对跨文化管理、合规管理和ESG的建议也可以帮助出海企业规避很多问题。最后通过深剖析明基、天合光能、比亚迪、TCL、大疆、名创优品等知名企业的出海策略，从战略到落地、从过去到未来全面展现中国企业全球化已经取得的经验，供有出海需求的企业参考。
电商运营经理实战工作手册
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随着电商行业的迅猛发展，电商运营已成为电商企业中常见且重要的岗位。电商企业的运营经理通过有效的活动运营，可以实现用户的拉新、促活与留存，以及产品的定位和销售。 《电商运营经理实战工作手册》通过多方位细化电商运营部各岗位的工作事项，从电商运营经理的视角，详细介绍了电商运营管理工作中应掌握的各项技能，内容涉及品类选择管理、店铺美化管理、搜索优化管理、造管理、营销推广管理、流量转化管理、仓储物流管理等多个方面，可以有效地帮助电商运营经理提高管理效率和工作业绩，增强团队的凝聚力。
资本5000年:资本秩序如何塑造人类文明
￥47.00
从公元前3000年到21世纪，从一块泥板上的债务记录到制霸全球的金融巨兽，资本影响和左右着我们生活的方方面面。 在本书中，作者站在“资本边际收益递减”和“耗散结构”两大理论基础上，阐述了资本是如何积累、如何形成的，又投向了什么地方、塑造过哪些文明和霸权：古希腊时期的虚拟金融概念、十字军东征催生了近代银行系统、殖民贸易让欧洲商队遍布全球、战争资本主义护卫英国重组全球产业分工、金融资本如何打造一个个巨型企业、外币结算体系促成全球资本合作、以硅谷为代表的创新资本创造了一个又一个科技奇迹…… 但是，资本无限增殖的内在需求及其周期规律又导致人类不断陷入危机：古罗马资本文明的陨落、南宋复杂社会的崩溃、老牌资本主义国家间的霸权更迭、全球金融危机频发、穷国和富国间壁垒高筑……在日益成熟的全球化体系中，资本既是建设者，又是毁灭者。 那么，如何建立起开放的耗散结构体系，破除“资本边际收益递减”的魔咒？本书将帮你揭开人类文明史的发展逻辑。
新极客:新一轮全球科技革命与中国创新逻辑
￥47.00
近年来，中美科技领域涌现出了一批极具创新精神的年轻创业者，他们大多是90后、00后，在人工智能、机器人、大模型等前沿科技领域不断获得令世界瞩目的成就。 本书对这一现象做出了深入解读。作者认为，Z世代科技企业家的崛起是技术平权、资本催化与社会需求三重驱动的结果。Z世代年轻创业群体生长于算法驯化时代，其认知模式天然具备“技术基因”和“全球视野”。他们以*的技术信仰和产品主义为核心竞争力，打破传统科技巨头对创新的垄断，形成了“小而精、快而准”的创业模式。他们的成功共同指向一个趋势：技术民主化，让*人才无需依附大厂即可实现颠覆性创新，而全球AI竞赛的资本热潮为其冒险提供了燃料。作者在书中将这一群体定义为“新极客”。新极客继承了传统极客对技术的狂热，但更强调技术实用化与商业敏捷性的结合。未来，这一群体将在硬件、算法、开源、模式四大战场展开竞争。 本书剖析Z世代科技创业者的创新逻辑，更拆解中国“新极客”在全球科技竞争中的独特路径——它既非简单复制硅谷模式，亦非传统产业升级，而是通过不断创变实现技术普惠、文化自信与商业价值的共生。
从零开始打造商业化产品(修订版)
￥47.00
本书以商业化产品的全路设计为核心，重介绍了商业化产品的七步设计法、五层包装法、五维运转系统。并在此基础上，向前延伸到商业化策略的制定，介绍了基于“商业化人、货、场”模型的六种策略，还介绍了六种不同类型的商业化产品以及计费方式。向后延伸到商业化实施管理，介绍了基于策略、指标、组织、流程、风险的宏观管理机制。本书的内容比较立体化，且前后逻辑关联性较强，虽然以产品设计为主线，但内容几乎涵盖了商业化产品的整个生命周期。本书重突出认知与实践相结合的内容特色，并通过大量的实践案例来行分析解读。
中国产业转移年度报告(2016-2017)
￥47.00
本书是由工业和信息化部产业政策司、国家工业信息安全发展研究中心编写的行业指导性质的技术报告。重讲述2016—2017年度，中国及世界产业转移发展过程中的情况、趋势和问题研究。报告立足全球视野，全面解析当前全球及我国产业转移与合作的特和趋势，分析国内重区域、重产业的产业转移动态、特和发展趋势，为政府部门提供可信的、持续的数据资料和分析参考。
质量/环境/职业健康安全一体化管理体系成套文件经典案例——制造业和核电厂卷 第2版
￥47.00
ISO9001：2015、ISO14001：2015和ISO45001：2018三个新版标准已由国际标准化组织先后陆续出版,采用了统一的结构模式，为企业建立一体化管理体系带来了更大的便利,并提出了更高的新要求。本书为帮助企业建立更加适宜、更注重实效、更具操作性的一体化体系，依据三个新版管理体系标准的要求，采用新结构模式给出了两套崭新的文件案例。本书包括内容简明扼要、总揽全局、突出重的简约式“综合管理手册”；32个内容全面细致、特鲜明、相互贯通、浑然一体的“程序文件”；“核电手册案例”依据专业标准，考虑了核行业的特，注重专业性、系统性、实用性和可操作性。
