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满3件6折 黄金屋:宏观对冲基金*交易者的掘金之道(增订版)
黄金屋:宏观对冲基金*交易者的掘金之道(增订版)
(美)史蒂文·卓布尼(Steven Drobny)
¥38.35
对冲基金掌门人很少愿意与人分享自己的赚钱方法,但本书作者却凭借实力和人脉撬开了他们的嘴。作者选取全球*的13位对冲基金从业者,对他们进行了访谈。尽管作者的初衷是围绕全球宏观对冲基金来谈,但他们的谈话内容却进行得更深入、更广泛,包括了很多投资内容和经验,涉及投资风格和原则、风险、资产组合、历史、政治、央行政策、全球化、交易、竞争、聘用、入职、对冲基金的改革等。本书出版后,立刻获得了读者的好评,亚马逊网络书店排名始终居高不下,同时《金融时报》《福布斯》《纽约时报》等权威媒体也给予了好评。
满3件6折 稻盛和夫谈经营:创造高收益与商业拓展
稻盛和夫谈经营:创造高收益与商业拓展
(日)稻盛和夫
¥38.35
企业不断发展,必须依据“作为人,何谓正确”这一普遍性的经营哲学,来展企业经营活动。无论是获取客户,还是商业拓展,都要取得客户和合作方的信任。在面对销售和研发困难时,要向员工讲述工作和人生的意义。 本书中稻盛智慧而又务实地回答了如何看待计划、提高收益、产品定价、贴牌加工、多元化、市场拓、走出去、融资上市、导阿米巴、扭亏与债务处理等十四个大问题。
满3件6折 REITs:房地产投资信托基金(原书第4版)
REITs:房地产投资信托基金(原书第4版)
(美)拉尔夫L·布洛克(Ralph L· Block)
¥38.35
  REITs投资在房地产危机之后已经变得非常流行。投资REITs是一个参与房地产市场的流动性较好且有支付股息的方式,已经形成了一个优良投资回报的长期业绩纪录。他们的一致性以及与其他资产类别的低相关性,使得这些投资成为一个独特的机会。   对于个人,无论他是投资者、财务计划者还是投资顾问,以及对于通过REITs来投资商业不动产的机构,本书仍然提供了关于REITs的信息和建议的关键。   房地产投资信托基金(REITs)是那些直投资商业不动产的公司,其股份以股票的形式在主要交易所行交易。随着对REITs兴趣的增长,对于理解这些投资的有深度、可靠和易于获得的信息也在增多。本书的第4版正是如此。   广泛考虑了关于房地产投资信托里的专门用于熟练投资者的经典著作后,这一新的版本及时更新了信息,并且讨论了行业的趋势。本书由REITs投资专家拉尔夫 L. 布洛克写作,考查了REITs在过去几年里几乎所有的关键展和所采取的投资策略,为如何评估单个REITs、商业不动产的风险回报特性,以及如何找出蓝筹REITs和控制投资风险提供了有价值的信息和指引。本书还提供了由行业老法师Kenneth Campbell和Steven Burton写作的全新的一章,考查了非美国的REITs以及投资这些REITs的选择。 ?
满3件6折 正确的公司治理:发挥公司监事会的效率应对复杂情况
正确的公司治理:发挥公司监事会的效率应对复杂情况
(奥)弗雷德蒙德·马利克(Fredmund Malik)
¥38.35
如果您对当前管理规则的合理性存有疑问且正在寻找其他出路,那就请读读这本书吧。在本书中,马利克教授提出了一个新颖的观,他认为相对于集团的利益来说,公司的利益更为重要。这一观使得发展一种旨在维护公司生存,并且合理而有效的管理逻辑成为可能。在此基础上,即可解答公司治理存在的疑问,确定高层管理部门的职能与职责,以新的方式解决社会责任问题。马利克指出,无论国家制度如何,为实现合理而有效的管理,公司高层领导应该具备相应的能力。他还解释了如何协调高层领导的权利、职责和行为,同时设定了衡量与判断这些行为所要遵循的标准。本书荣获德语畅销图书,其英文译本已出版第3版。
满3件6折 价值流模式的工厂管理
价值流模式的工厂管理
赵勇
¥38.35
本书共分9章,通过具体案例,结合丰富的图表,系统地介绍了精益价值流模式下的工厂管理的落地实施,用价值流图的方式概括了工厂管理中的重要模块,包括价值流模式的特征,价值流模式的组织绩效、价值流生产计划、物料与库存管理、精益质量管理等内容,并对建立了精益价值流模式的工厂未来如何完成智能化升级行了解析。
满3件6折 政府资助项目申报实操指南
政府资助项目申报实操指南
黄何;张宏丽;李妃养;廖晓东
¥38.35
本书重从企业需求出发,以“案例 实操”的形式,拆解政府发布政策资源的思路,从政府资助的基本特征、主要形式、具体分类、作用目的等多重角度详细解析能够为企业所用的政策资源是什么;从政策文件的基本类型、政府资助资讯的获取渠道、政府资助资讯的发布方式及类别等角度分析具体的政策资源有哪些,可以在哪里获取;从政府资助的动机、政府资助资讯的关键因素分析企业该如何获取并且读懂政策资源;从政府作为资助项目的组织管理者的视角出发,分析政府资助项目管理流程、项目评审流程,引导企业了解成功获取政府政策资源后,如何选择可以申报的项目;从项目申报材料构成、项目申报表撰写技巧、可行性报告撰写技巧以及专家评审规则与要、申报常见问题和注意事项等角度出发,引导企业填写项目申报书及可行性报告,提高项目申报成功率。
满3件6折 执行:如何完成任务的学问(珍藏版)
执行:如何完成任务的学问(珍藏版)
(美)拉里·博西迪(Larry Bossidy);(美)拉姆·查兰(Ram Charan);(美)查尔斯·伯克(Charles Burck)
¥38.35
过去十年,执行可能是中国常用的管理词汇之一,无论是企业家、经理人员,还是政府官员、社会组织领导人,谈到战略规划和任务的实施,一定要再三强调执行。执行为何如此重要?什么是执行?究竟如何做才能造高效的执行体系呢?本书将给读者做出详尽解答。 企业的“执行”体系建设包括三个层次,即企业层次、部门层次和个人层次,本书重讨论的是企业层次,也就是企业的执行系统建设。部门层次的执行是指高绩效团队建设,个人层次的执行则是指高效能员工建设。 本书通过对大量著名企业成功与失败的研究,提出了企业执行体系建设的系统架构,具有科学性、系统性和实用性的特,其要包括: “执行”之所以关键,在于执行是目标与结果之间的桥梁,是战略实施中不可或缺的一环,是各级领导者的主要工作,是企业文化的灵魂。 执行的三大基石是领导者的七项基本行为、企业的文化变革框架和知人善任。 执行的三大流程是人员选育流程、战略制定流程和运营实施流程。
满3件6折 微商创业者手册
微商创业者手册
凌教头
¥38.35
这是微商创业领域权威、系统和具有实战性的微商创业指导书!   作者是中国知名移动电商专家、中国微商创业导师、“中国微商创业大赛”的总教头,他以独创的“三微”营销系统为支撑,构建了一套完整、详细、具有实操性的微商创业理论和实践方法,已成功帮助和孵化了超过10万微商,帮助他们启了创业梦和创富梦,成绩斐然,创造了诸多奇迹。本书是教头指导这10万微商成功创业的战略、战术以及这些心怀梦想的创业者们实践经验的集大成!   本书在逻辑上分为三大部分:   思想篇(1~2章) 帮助创业者们廓清思想和认识,介绍了微商的发展历程和分类、微商创业的机遇在哪里,以及微商的4大定位:自我定位、模式定位、产品定位、市场营销定位。能帮助即将上路的微商看清微商本质,找对方向,少走弯路;能帮助已经在路上的微商修正自己的定位,明确未来的方向,快速成长。要好坚实基础,这些知识必不可少!   方法篇(3~7章) 系统梳理线上引流的9大方法和多种线下引流的方法,解决初创者微商创业成功的大“拦路虎”;深度剖析朋友圈营销系统,引导微商创业者从“简单粗暴刷屏模式”的1.0时代“技术型微商”的2.0时代;业界首次系统总结如何通过微信群建立社群,掘金社群红利;后提供了微商创业***的软硬件工具,让创业者不需要再去信息海洋里找工具。集合大家的智慧,尽量做好“减法”,让微商创业简单、易操作。   技巧篇(8~10章)首先生动讲述如何和客户“谈恋爱”,包含“建立客户信任的10条妙计”“让订单暴增的5大见证”“让销量倍增的见证”等,以及如何通过微关系实现“手铐营销”(客户复)和“钢丝营销”(自动转介绍)等大量干货;然后详细讲解了调查和走访近万名微商总结出来的朋友圈成交10大要、朋友圈营销10条戒律、成交型文案的写法以及锁定客户的4种方式;后为微商创业者提供了6大系统:自生态系统、售后服务系统、代理招募系统、培训系统、自我修炼系统、自明星系统,这些都是在大量实践中总结出来的无价秘笈,是广大微商决战微商之巅、实现终极成功必不可少的工具。
满3件6折 取悦症:不懂拒绝的老好人
取悦症:不懂拒绝的老好人
(美)哈丽雅特·布莱克(Braiker;H·B·)
¥38.35
“取悦症”是一种强迫的甚至成瘾的行为模式——对他人的认可上瘾。取悦者会努力想让除了自己以外的每个人都满意,甚至牺牲自己的健康和快乐来取悦别人。但与人为善的结果可能会让别人利用你。   为了始终保持好人形象,你尽力不表现出愤怒和不悦,不管这样的情感表露多么正当,而且,你会避免批评别人,以免被别人批评。心理学家把这叫作“冲突避免”,你会把对抗和愤怒看作危险的情感体验。   取悦症的三种类型:   认知型“好人”   驱使你取悦于人的动力是这种思维定式:你需要并且争取让每一个人都喜欢你。而你衡量自尊和定义自我的依据,就是你为他们做了多少。如果你是一个认知型“好人”,那么你就会陷沉重的自我亏待心态中。   习惯型“好人”   如果你是一个习惯型“好人”,那么你就会被迫牺牲自己的需求而照顾他人的需求。你会为他人做得太多,几乎从来不说“不”,很少给他人派活儿,并且会变得无力招架、疲于应付。   情感逃避型“好人”   对这一类型来说,取悦症主要是因逃避令人害怕和不安的情感而导致的。
满3件6折 干法(口袋版)
干法(口袋版)
(日)稻盛和夫
¥38.35
《干法》完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲,《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。但其实这本书的重,专注于人生观中的“劳动观”、“工作观”,而这个问题,在浮躁的当下具有重大而深刻的现实意义。 《干法》既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享,也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。尤其是,它不是被简单地误读为,“只要埋头苦干,经年累月就能成功”的鸡汤说教,它是“不能放弃对自我的人生责任”的信念。书中还收录了稻盛和夫2014年杭州报告会讲演。
满3件6折 大脑幸福密码:脑科学新知带给我们平静、自信、满足
大脑幸福密码:脑科学新知带给我们平静、自信、满足
(美)里克·汉森(Rick Hanson)
¥38.35
为什么我们生活在历史上更富裕的社会,反而不幸福? 为什么我们的大脑时刻留意潜在的风险或损失? 为什么你正承受着压力,你的大脑会变得对坏消息非常敏感? ...... 里克·汉森博士融合脑神经科学、积极心理学与化生物学的跨界研究,尤其是自我导向型神经可塑性(self-directed neuroplasticity)的研究和实证表明:你所关注的东西便是你大脑的塑造者。如果你持续地让思维驻留于一些好的、积极的事件和体验,比如心的感觉、身体上的愉悦、良好的品质等等,那么久而久之,你的大脑就会被塑造成既坚定有力、复原性强,又积极乐观的大脑。 我们的大脑不是一夜之间化而成的,它的容量和倾向性是历经数亿年才得以形成的。人类获得幸福、应对变化和取得成功所需要的内心力量,是基于大脑构造建立起来的。但我们的祖先为了生存下去,大脑化出了一种消极偏见:随时寻找危险因素,做出激烈的反应并迅速将这种体验储存在神经结构中。消极体验激活大脑,令其吸收负能量,而更容易对焦虑、沮丧和失望等的负面情绪产生反应,形成恶性循环。 你可以通过拥有、丰富、吸收和联系,内化日常生活中的积极体验,来塑造你快乐的大脑,让你变得更加有安全感、满足感和联结感,收获平静、自信和满足。
满3件6折 与自然和谐:低碳社会的环境观
与自然和谐:低碳社会的环境观
(日)稻盛和夫 主编
¥38.35
现代文明何时将以何种形式崩塌?未来,等待我们的将是怎样的世界?为了探明这些问题,为人类敲响应对这些危机的警钟,稻盛和夫先生认为很有必要提出对策与见解,以采取措施渡过这些看似不可避免的危机。 过去的文明在地球环境的变化中经历了怎样的兴亡呢?在此,本书将首先通过文明兴亡与气候变化及森林破坏等环境史的关系,对文明兴亡的实际情况行探究。 除此之外,环境变化会对人类的生理、心理和行为方式产生怎样的影响?它与政治、经济活动的变化又有着怎样的关联?对于上述问题,本书也行了探讨。 为了避免人类文明崩塌的危机,我们又将如何创造文明,创造出怎样的文明呢?本书的目的就是针对上述这些问题提出对策与方案。 “我们犹如漂浮在大海上的一只小船,一旦这只船鸣笛,就会有来自四面八方的小船鸣笛响应,期待这些小船能够卷起强有力的洪流。”——稻盛和夫
满3件6折 利率互换通关秘籍:固定收益衍生品入门到实战
利率互换通关秘籍:固定收益衍生品入门到实战
黎至峰;宣潇寒
¥38.35
利率互换在中国已经过十多年的发展,但因其为银行间交易品种,且技术门槛高、从业人员少,不为大众所熟知。 而随着固收市场的纵深化发展,利率互换逐渐走投资者视野,成为不可或缺的对冲和盈利工具。 当前市面上的相关书籍多以理论为主,缺乏专研利率互换且贴近中国市场实务的书籍。 本书不同于以往晦涩的专业书籍,以“小布”的闯关故事为线索,将复杂的理论概念和模型以简单易懂的方式呈现出来,并从一线从业者的视角,将理论融实际操作,紧扣中国市场实务,带领读者从门到实操,是一本实用的人民币利率互换使用手册。 本书由利率互换的基础介绍始带领读者门,过渡到中国利率互换市场的回顾和机构应用,手把手带领读者行策略分析、交易思路、估值、冲销等方面的实务学习,介绍了利率互换和其他衍生品的交叉应用,*后畅想了未来量化交易的思路。 是国内*为完整、近实务的利率互换参考书。通过阅读本书,没有实际经验的朋友也可了解真实交易世界的方方面面,避过交易中的沟坎陷阱,具备实战能力。
满3件6折 加密经济学:引爆区块链新时代
加密经济学:引爆区块链新时代
龚健等
¥38.35
本书通过通俗易懂的语言讲述了加密经济学及与其相关联的博弈论和行为经济学等。用实际案例举例说明加密经济学与区块的必然联系。
满3件6折 TTT5.0培训师的大脑:基于脑科学的培训新技术
TTT5.0培训师的大脑:基于脑科学的培训新技术
金才兵
¥38.35
TTT技术自20世纪90年代中国培训市场,历经20多年的发展,几经迭代,已然TTT5.0阶段——大脑科学,重训练培训师发基于脑科学的培训新技术的能力。 《TTT5.0 培训师的大脑》上篇“善用脑科学,培训更有效”从三个角度来展。 一是大脑的奖赏机制。创造一个能让体内化学物质以适当理由释放的平衡状态,我们就能获得勇气、灵感、远见、创造力和同情心等,产生学习的心流效应。 二是大脑的压力系统。我们对压力的*反应就是抗争或逃跑,就像高级安全警报系统一样。皮质醇存在的意义就是提醒我们注意潜在危险,并采取自我保护措施。这说明培训师营造信任、自主、有意义的学习场域的重要性。 三是如何保持大脑的活力,分别从睡眠、运动、学习和社交四个方面阐述让大脑保持活力的具体方法。 下篇“基于脑科学的多元智能培训新技术”主要讲霍华德·加德纳的多元智能理论在培训中的应用。 语言智能、逻辑-数理智能、视觉空间智能、身体-动觉智能、音乐智能、人际关系智能、内省智能、自然观察智能,这八种主要智能在培训中应用的具体方法和实战案例给培训师带来全新的视角,为教学方法的设计带来丰富多样的启发,可以让广大培训师一学就会,一用就灵。 随着大脑科学的蓬勃发展,对大脑的研究也日益深。未来培训师的一个重要任务就是造“脑友好”型学习系统,展“脑友好”型培训项目。在刚刚兴起的“脑友好”型培训的研究、探索和实践之路上,本书希望成为一块坚固的铺路石。
满3件6折 精益思想(白金版)(对精益生产方式绝佳的总结,《商业周刊》畅销书)
精益思想(白金版)(对精益生产方式绝佳的总结,《商业周刊》畅销书)
(美)詹姆斯P·沃麦克(James P·Womack);(英)丹尼尔T·琼斯(Daniel T· Jones)
¥38.35
《精益思想》于1996年秋季首次出版,历经20年,畅销十多个国家,累计销量上百万册。本书的成功在于它对精益生产方式做了好的总结,为读者提供了精益的核心原则,实地考察了美国、德国、日本若干具有代表性的大小企业推行精益的实际情况和心得,为准备跨精益之门和一步学习、实施精益的人提供了好的指南,从而成为精益方面的经典著作。 精益原则: ?根据客户需求,重新定义价值; ?识别价值流,重新制定企业活动; ?使价值流动起来; ?依靠客户需求拉动价值流; ?不断改善,追求尽善尽美。
满3件6折 价值投资的秘密:小投资者战胜基金经理的长线方法
价值投资的秘密:小投资者战胜基金经理的长线方法
(美)乔尔·格林布拉特(Joel Greenblatt)
¥38.35
这是一本面向散户的价值投资手册,作者以极其精炼的篇幅向投资者阐述了价值投资的核心本质、机构投资者的盲区、大盘指数背后的机会,为中小投资者设计了一套相对可行的价值投资策略,可以通过在机构间博弈与市场对价值波动过度反应的过程中实现长期投资获利。
满3件6折 与工厂经理谈谈设备管理创新认知 第2版
与工厂经理谈谈设备管理创新认知 第2版
李葆文
¥38.35
本书是作者几十年国际交流体会、设备管理经验和创新活动的结晶。本书共9章,涉及104个问题,从不同角度解释了设备管理工作中易产生的困惑和问题,是企业经理人在设备管理领域阔思路、驱动创新不可或缺的参考书。 本书是企业高层领导,工厂设备管理部长、经理、主管,以及设备管理员的参考读物,还可以作为大专院校相关专业的教学参考资料。
满3件6折 行动教练:把员工带成干将
行动教练:把员工带成干将
季益祥
¥38.35
本书对西方的专业教练行了深细致的研究,提供了一套教练式对话的技术和工具,融大量企业实战案例、现场情境模拟,帮助企业做到管理行为落地、组织绩效提升,*终形成了一套行动教练的体系。 行动教练专注于员工行为改变,以成果为导向,帮助管理者解决企业经营中的实际问题,同时为企业提供了一套可复制的管理工具和方法,持续支持企业激发团队潜能。
满3件6折 工业互联网:企业变革引擎
工业互联网:企业变革引擎
孙延明;宋丹霞;张延平
¥38.35
本书从产业变革和企业管理变革视角描述了工业互联网的现状,对互联网思维进行了深入剖析,揭示了工业互联网对企业管理变革的影响;从产品、业态、商业模式、组织和运营五个维度阐释了工业互联网带来的产业变革和企业变革;分别以PLM、ERP、MES、电商平台和OA 系统为依托,介绍了工业互联网背景下企业在研发设计、资源计划、制造执行、商务和行政等现代企业运营层面上的管理内容、思想转变及模式转变;描述了工业互联网发展背景下,特别是智能时代来临之际新职业挑战、新职业特征、新职业需求和路径及新的职业伦理道德等内容。本书在处理工业与信息技术、经济与管理学科的话语体系差异,以及平衡知识的难度和深度等方面做了精心设计,案例丰富,有较强的可读性,适合各类与工业互联网专业相关的工程技术人员、政府及企事业管理人员、研究人员阅读。同时,本书也可用作经济管理类专业、工业互联网相关专业学生的教材。
满3件6折 运营力:企业内部运营与资本增值
运营力:企业内部运营与资本增值
范桃根
¥38.35
无论采用什么技术与模式,不能深刻理解,全盘掌握,企业内部运营与资本增值的规律,所谓的新思维、新技术运用,*终只能流于形式,甚至成为一场闹剧。 眼见目睹不少令人啼笑皆非的管理行为,丢西瓜捡芝麻的低级错误。为什么这么简单的道理,企业的管理者就是看不懂、看不透,做不到呢? 所谓利令智昏、一叶障目,做企业不容易,获得企业经营管理的实用技巧不容易,把握企业经营管理之道更不容易。 没有名人说教,没有名企方法介绍,没有专家引经据典。 几十年的遇见,分析、总结,切身体会、切实感受、如长者、朋友、同事围坐的讨论与 述说