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2025年中国资产管理行业发展报告
￥79.95
本书由巴曙松等业内专家撰写，深入剖析了在关税摩擦与AI转型背景下，中国资产管理行业的发展现状与未来趋势。报告回顾了2005年以来行业的发展历程，分析了当前市场规模、结构及各子行业的发展态势，探讨了宏观政策、市场环境变化对行业的影响，为从业者和研究者提供了系统的行业分析。 报告特色在于结合宏观经济形势与前沿技术发展，如AI技术在资管领域的应用，探讨其对投资策略、产品设计及客户服务的影响。同时，聚焦个人养老金、ESG投资等热点领域，分析其在行业中的发展现状与潜力，为行业转型提供新思路。 报告整体结构分为行业格局篇、机构专题篇、海外及中国香港地区资管篇三部分。行业格局篇分析市场不确定性下的资管行业发展新趋势；机构专题篇聚焦各类资管机构的转型与创新；海外及中国香港地区资管篇则探讨国际资管市场的经验与启示，为行业高质量发展提供参考。
成事的时间管理法
￥49.80
懂得时间管理是成功的关键。本书融合13种经典的时间管理方法，以及10位商业领袖、管理大师的实战经验，从任务规划到效率提升，从理论到落地，帮你构建科学的时间管理体系。无论你是职场人士、学生还是创业者，都能从本书中汲取养分，学会管理时间，提升做事效率，将碎片时间转化为成长动力，开启*、成功之旅。
中国管理学手册(数字化管理卷)
￥70.80
《中国管理学手册（数字化管理卷）》立足中国式现代化的伟大进程和数字经济蓬勃发展的典型案例，系统梳理了中国企业管理数字化发展进程中的理论成果与标杆实践，提炼出具有中国本土特色的数字化管理模式，不仅是落实建构中国自主知识体系的重大工程，更是服务国家重大战略需求的重要举措。 本手册围绕中国企业管理的变革与创新，设置十章核心专题：第1章“数字化转型”深入剖析企业数字化的核心逻辑、转型路径与组织变革，为各类企业转型实践提供底层逻辑与理论支撑；第2章到第10章分别聚焦数字战略、数字平台、数字创新创业、金融科技、数字营销、智能财会、数字国际化、数字供应链、数字化人力资源管理九大关键领域与核心场景，既各有侧重又相互关联，形成覆盖“转型基础—领域应用—战略升级—生态构建”的完整逻辑链条，*展现了中国学者在原创性理论和标识性概念领域作出的卓越贡献，为中国学者在全球舞台讲好中国管理故事、传播中国管理经验、贡献中国管理智慧树立了一面旗帜。
中华人民共和国经济史
￥166.80
新中国社会主义经济的迅速崛起，改变了20世纪后半叶以来世界的格局，是现当代世界历史上最重大的事件。新中国成立以来经济建设和经济发展的历史，是一部中国人民在中国共产党领导下为实现中华民族伟大复兴而不懈努力的奋斗史。中国共产党成立一百多年来特别是新中国成立70多年来，中国人民在中国共产党的领导下创造了举世瞩目的经济发展奇迹，从一穷二白的半殖民地半封建社会经济走向了欣欣向荣的社会主义现代化经济。经过中国共产党一百多年的奋斗和70多年的社会主义建设，中国经济已经为实现第二个百年奋斗目标积累了雄厚的物质基础和丰富的历史经验。 《中华人民共和国经济史》生动展现了以毛泽东同志为核心的党的第一代中央领导集体带领中国人民站起来并始了社会主义建设伟大程；以邓小平同志为核心的党的第二代中央领导集体带领中国人民富起来并始了改革放伟大程；党的十八大以来以习近平同志为核心的党中央带领中国人民强起来并启了实现中华民族伟大复兴的伟大程。从站起来到富起来再到强起来，这就是我国实现第一个百年奋斗目标和70多年经济建设经验的最真实写照！
专利的力量:解读中国企业的创新密码
￥58.00
改革开放40余年间，我国在知识产权领域尤其是专利方面取得了重大进展：建立起符合国际标准、具有中国特色的知识产权法律体系，并在专利申请与授权量上连续多年领先全球，正稳步从知识产权大国向强国迈进。中国企业也实现了从模仿到自主创新的跨越式发展。本书融合法律与经济双重视角，结合实证研究，从宏观政策、中观产业与微观企业多个层面进行*剖析。本书聚焦通信、新能源汽车、生物医药等典型产业从模仿走向创新的发展路径，挖掘华为、格力、小米、大疆等代表性企业运用专利战略实现从生存到跃升的蜕变历程，系统展现我国在创新驱动发展与专利质量提升方面的真实面貌，帮助企业家、投资人、政策制定者把握专利战略的核心要义，从而在全球创新竞争中抢占先机，共同推动国家创新体系建设和经济高质量发展。
质量免费
￥44.95
《质量免费》是一本改变企业对质量认知的管理经典。 在这本书中，质量管理大师菲利浦·克劳士比提出了一个看似反直觉、却被无数企业验证过的结论：高质量并不昂贵，真正昂贵的是“不合格”。返工、维修、投诉、延误、客户流失……这些被长期忽视的隐性成本，才是吞噬利润的真正黑洞。 克劳士比并不把质量当作技术问题，而是把它还原为一个管理问题。他明确指出： 质量不是检验出来的，而是在一开始就被设计、被管理、被预防出来的； 质量不是质量部门的责任，而是管理者须亲自承担的职责； 质量的标准不是“差不多就好”，而是第/一次就把事情做对。 在理念之外，本书还提供了一整套可操作的质量改进方法/论：质量管理成熟度模型、质量改进的14个步骤、质量成本的计算方式，以及被众多企业实践验证的HPA质量改进方案，帮助管理者把“质量意识”转化为日常管理行为。 从制造业到服务业，从一线员工到企业高层，《质量免费》反复强调一个被忽略的事实：质量不是额外投入，而是一种更聪明的管理方式。这本书写给每一位希望降低成本、提升效率、建立长期竞争力的管理者。 在今天这个充满不确定性的时代，这本诞生于数十年前的经典，依然直指企业经营中很现实、也很容易被误解的问题：如何在不增加成本的前提下，把事情一次做对。
AI赋能薪酬管理:写给HR的AI使用手册
￥35.90
内容提要 本书能助力HR实现薪酬管理工作效率的提升，也能助力企业薪酬管理实现公平性与战略价值性的提升。 本书分成7章，分别介绍了如何用AI助力薪酬设计、薪酬计算、岗位价值评估、薪酬调研分析、薪酬方案设计、薪酬数据分析、岗位薪酬设计等。本书旨在让AI成为薪酬管理的“超级外脑”，助力企业在AI与人力资源管理深度融合的今天，实现智能驱动的加速转型。 本书适合所有人力资源管理从业者(各层级、各类型、各种从业经验)、各层级管理者，以及管理类相关专业师生阅读。
华为人力资源管理实践:价值链管理
￥55.86
《华为人力资源管理实践：价值链管理》系统讲解了华为人力资源管理中的“价值创造—价值评价—价值分配”的价值链管理循环，共分为三部分。*部分是华为价值创造的管理过程，内容包括组织绩效管理和员工绩效管理的理念、工具和方法；第二部分是华为价值评价的管理过程，内容包括任职资格管理和职位职级管理的具体方法；第三部分是华为价值分配的管理方法，内容包括薪酬包管理和薪酬管理的具体方法。
数字时代的量子组织:Web3.0赋能管理变革
￥58.00
本书是一部融合前沿管理理念与数字技术的实践指南。作者基于对企业转型的困惑，从量子力学中汲取创新灵感，将“量子管理”与区块技术结合，为组织变革提供全新解法。在数字技术加速迭代的当下，传统管理模式难以为继，本书通过晨星、海尔等企业案例揭示：量子思维倡导的“自我管理”与“共同繁荣”理念，能有效应对技术变革带来的不确定性。作者创新性提出群合约组织模型，结合Web3.0 技术的去中心化、分布式协作特征，构建适应数字经济的管理范式。书中深剖析以太坊等标杆案例，并解读上海数交所、中远海运等企业的本土化实践，展现量子管理在组织架构、商业生态中的实践路径。全书不仅剖析管理哲学，更呈现从理论到工具的完整实践方案，助力企业在数字时代实现组织革新与可持续发展，为企业主、管理者及创新者提供破局思考与行动指南。
谁将主宰日本经济的未来?
￥68.60
本书深剖析了决定日本经济走向的核心冲突：充满活力的新兴创业企业(瞪羚企业)与根基深厚的传统企业巨头(大象企业)之间的博弈。 二战后，以大型企业集团为主导的发展模式缔造了日本经济奇迹。然而，面对数字化浪潮加速、人口老龄化加剧以及国际竞争格局剧变，这一模式的僵化与创新乏力日益凸显。与此同时，由风险资本支持的初创企业凭借敏捷创新与颠覆性技术悄然兴起，挑战日本旧有的秩序。本书聚焦这一关键转型期，既分析创业企业在金融科技、人工智能、生物科技等领域破垄断、注活力的探索，也解析传统企业巨头依托资源优势与市场势力，推组织变革和数字化转型的艰难实践。 这场角力不仅关乎企业成败，更将重塑日本经济结构、创新能力与全球竞争力。书中探讨政策、文化、资本如何影响瞪羚企业与大象企业之间的竞争，并指出日本经济的未来取决于新兴力量引领变革，并带动传统巨头涅槃重生。 与传统上从宏观视角解析日本经济发展和失去的数十年的著作不同，本书从微观视角为理解日本经济以往困境的成因与未来发展趋势提供了深刻的洞察。
新任经理人进阶之道系列--财务管理工作中的108个怎么办
￥27.99
《财务管理工作中的108个怎么办》是针对新手财务经理而编写的，包括六个部分，每部分四节，对应采用“月”代表“章”，“周”代表“节”。本书具体内容包括第一个月—角色；第二个月—自我提升；第三个月—财务预算与稽核；第四个月—成本管理与控制；第五个月—税务与资产管理；第六个月—财务分析与风险控制。 本书行模块化设置，简单易懂，具有较强的可读性，全面系统地对刚上任半年的财务经理的工作行梳理，适合新上任的财务经理和从事财务管理的人士阅读，也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。
管理者知识储备与技能提升系列--合伙人制度与股权激励一本通(实战精华版)
￥33.99
《合伙人制度与股权激励一本通（实战精华版）》一书分三部分九章内容。部分企业架构与股权，包括企业架构、企业股权两章内容；第二部分合伙人管理，包括合伙人制度概述、事业合伙人、合伙人制度的推、合伙人制度设计四章内容；第三部分股权激励，包括股权激励概述、股权激励的要素、股权激励的落地三章内容。全书对于合伙人制度的设立实施以及如何行股权激励行了系统的解读，并付诸案例参考。本书去理论化，简单易懂，具有较强的可读性，全面系统地对管理者日常生活和工作中应该了解的合伙人管理、股权激励等相关知识行了梳理，适合创业者和从事企业管理的人士阅读。
“精读华为”系列--华为干法:华为干事业的52条细则
￥23.19
华为是什么？为什么是华为？华为值得学习的精髓是什么？“精读华为”系列三部作品将帮助读者在纷繁复杂的信息海洋里拨迷雾，快速精准地解读华为。本书从能表达华为特质的8个维度中，提炼出52条细则，这是华为的工作哲学，阐述了华为是怎样干出来的以及在华为如何把工作干好。职场人士将从本书中找到工作方向和技能方法，获得工作指导；管理者将获得带领组织、培养人才的灵感与关键法则；领导者将对组织构建、组织管理产生新的认识。
“精读华为”系列--华为技法:华为技术的21次突破
￥23.19
华为是什么？为什么是华为？华为值得学习的精髓是什么？“精读华为”系列三部作品将帮助读者在纷繁复杂的信息海洋里拨迷雾，快速精准地解读华为。本书首先结合产业沿革、华为技术特和行业格局，从宏观到微观，全局展现华为技术演之路。其次，从华为涉足的四大重技术领域出发，即通信、芯片、物联网和计算，梳理出共21项技术，重阐释研发这些技术的原因、过程和结果影响。后，总结成就华为技术成功的底座—理念、方法和人才，提炼华为技术的成功之道。本书可以为企业决策者、创新研究中心管理者和技术创新实践者提供参考借鉴。
*强大脑训练课:越玩越好玩的210个记忆游戏(畅销2版)
￥20.99
一位记忆大师说过：“记忆方法是任何人都完全能够掌握的。记忆力的强弱并非天生的，它可以随着训练和掌握好的记忆技巧和方法而提高。”本书共十个章节，由210个有趣的小游戏构成，分别讲述了联想记忆、图形记忆、图像记忆、歌诀记忆、故事记忆、数字记忆、理解记忆、谐音记忆、关键词记忆和比较记忆这十种提升记忆力的训练方法。本书从拓青少年记忆力的角度出发，对这些游戏行了精心的选择和设计，让青少年在游戏中掌握记忆规律，做到举一反三，提高学习效率。
侦查思维中的推理方法(第2版)
￥43.99
侦查工作是需要思维的，侦查思维是一个包括很多方面的案情信息处理过程，而推理是其*主要的方面和*重要的过程。本书作者结合自身教学与实践的经验，从侦查逻辑与侦查工作的紧密联系出发，整合国内外侦查推理方面的先研究成果，系统探讨了侦查思维中的各种推理方法，同时对大量鲜活而典型的刑侦案例加以提炼和归纳，明晰展现了实践中侦查推理的过程与要，使读者能够快速地掌握侦查推理方法和思维策略。
高情商人士的100种正向沟通法:简单*的话语精进课
￥19.99
俗话说：“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。”只要我们在生活中稍微留意一下大家的交流方式，往往就会发现有些话说出来，确实会给别人带来伤害。言语上的挑剔、嘲讽、挖苦、不回应等都会给其他人带来情感上的伤害。这种伤害甚至会对人产生很大的影响，增加了人与人之间的隔阂。 本书从六个方面介绍了100种正向沟通的方法，比如增加沟通的技术含量、把握好沟通的尺度等，教会读者改变自己的说话方式，提高自己的沟通效率，从而获得更好的生活。
挑战福尔摩斯:玩转逻辑思维游戏(全新修订版)
￥20.99
《挑战福尔摩斯：玩转发散思维游戏》全新修订版以创新发散思维为主线，通过空间翻转、图形分拼、词汇推理、词汇联想、看图猜谜、趣味数学、趣味几何、巧移火柴和创新思维9个章节的益智游戏和趣味的放性问题帮助读者锻炼发散思维，提高推理能力。
哈佛人生规划课(畅销5版)
￥23.99
好的狙*手必须瞄准目标再扣动扳机，同样地，希望成功的人也必须有明确的目标和方向才能让梦想实现。做好人生规划，是哈佛人成功的主要秘诀之一。哈佛的教育专家经常会这样教导学生：“几十年人生如昙花一现般短暂，流逝的生命已无法挽回，我们能做的就是从现在始，把握航标!我们应让生命燃烧，不要让生命等待。随便地等待下一个漂流，是一种对年华的无谓的浪费。在现实的挑战面前，我们应该冷静地分析形势，清醒地认识自己。”翻本书，借鉴哈佛理论，做好人生规划，启航精彩人生。
企业管理必备制度与实操:全流程制度范本与高频表单
￥28.99
为了能让读者对企业管理有更好的了解，本书简单明了地介绍了当前企业中普遍存在的问题，同时穿插大量案例与图示，给出解决案例中问题的方法，让读者能对企业管理中遇到的问题做到“有则改之，无则加勉”。首先，本书内容丰富全面，深浅出，极大地涵盖了企业管理各个模块常见的问题与解决方法。 其次，本书将企业管理的理论性与实用性相结合，不但对企业管理的各个板块行梳理，还使用了大量术语与术语解读，为从业者与创业人员准备了大量的实用工具。 *后，本书配以大量图示与表格，用直观、简洁的方式展现给读者企业管理的方法。读者只需根据自身企业的实际情况，对本书所提供的表格、模板稍加修改即可使用。 希望读者能在本书中有所收获，也让企业的管理工作更上一层楼。
卓越HR*工具书:人力资源管理全程实操指南
￥29.99
本书一共分为九章内容，包含人力资源战略规划、工作分析与职位管理、招聘与测评、薪酬与福利管理、绩效管理、培训与发展、职业生涯管理、能力素质模型管理和新形势下人力资源管理实务新方向等内容，这样的结构安排恰好是人力资源管理职能提升的过程，方便读者建立一个完整的知识体系和能力架构。 全书以“流程步骤 工具方法 zui佳实践”为编写思路，每一章节都能体现这种逻辑安排，使读者由浅深更容易领会新知识，理论与方法相结合更好解决工作中的问题。
