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越努力，越幸运：你现在必须努力，将来才能不费力
￥36.00
这世上没有不经过努力就能得到的幸运，没有不经过付出就能获得的机遇，没有不经过拼搏就能赢得的成功。天下没有免费的午餐，天上不会掉下馅饼来，幸运也不会平白无故地从天而降。努力是一场艰苦的抵达，是脱胎换骨的修行。从本书里，你能学会坚持、学会选择，给你继续走下去的力量，去为将来的成功拼、努力。
不抱怨，一切都会好
￥36.00
本书详尽分析了抱怨对人生各个方面的危害，诸如影响人际关系、阻碍事业发展、影响婚姻生活、使不良情绪无止境地蔓延、丧失积极取的勇气等等，同时阐述了帮助人们远离抱怨的各种方法和技巧，讲授了不抱怨的智慧。本书内容全面，技巧丰富，方法实用，道理深刻，以理论联系实际，以事例为佐证，是个人改善自我、走向成功的心灵读本，也是各种公司、组织提升团队精神、提高员工觉悟、促整体发展的必选员工励志书。不抱怨，将从阅读本书始。
说服力：怎样有技巧地说服他人
￥36.00
本书讲述了提升说服力的方法，以及具体的说服技巧，其中涉及实际生活和工作的方方面面，你可以从本书中系统地学习到关于说服力的知识，并掌握实用的说服技巧。本书还将教会你如何通过说服他人达到你想要的结果，在不为人知的情况下，有技巧地说服他人、有规则地去影响他人。让你在享受说服艺术、提升思维水平的同时，获得成功的快乐。
高效能思维
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本书从思维培养手，围绕提高工作绩效、时间管理、人际关系、保持身心健康、把握生活平衡、释放压力、控制忧虑等与我们日常生活和工作密切相关的问题，提出了数十个影响我们工作和生活效能的思维方式，内容涵盖职场工作理念、做事心态、解决问题的方法、交际艺术、职业形象设计等方面内容。在书中我们对“高效能”的阐释同时涵盖工作和生活两个方面，在讲述一个人如何提高工作绩效的同时，对于如何处理工作与生活之间的矛盾，保持身心健康和充沛的精力也做了详尽的论述。
演讲与口才知识
￥36.00
本书《演讲与口才知识》共分为演讲和口才两部分，从技术角度切，教会大家如何演讲、如何说话。在充分展示口才巨大威力的基础上，将理论与实践相结合，以通俗易懂的语言深浅出地论述了演讲与口才的艺术。 本书集知识性、趣味性、理论性和实用性于一体，是一本不可多得的演讲与口才方面的专业书籍，既可以给这方面的爱好者提供借鉴，也可以供专业人员参考，尤其是设语言课程的院校的学生，更值得一读。阅读本书，让你轻松面对尴尬、获取提升机会、扩大交际范围，在不同的场合、面对不同的人群，说好想说的话，说好难说的话，提高说话技巧。
中国区域财政收入差异研究
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改革放以来，我国经济和社会都得到了飞速发展。但是，由于各区域在区位条件、资源禀赋、历史文化等各方面存在巨大差异，导致经济发展也处于不同水平，尤其是东部与中西部之间、全国各省之间，经济差异十分显著。这在很大程度上制约了我国经济的长期平稳增长和社会的和谐稳定发展。财政能力在一定程度上是地区经济实力的反映，财政收又是财政能力的体现。如何构建适应中国特色社会主义新时代的政府间财政收分配关系新体制，是中共十八大以来财税体制改革的核心任务。基于此，本书对我国区域财政收差异行了系统分析。
“走出去”税收指引(2019年修订版)
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随着共建“一带一路”倡议不断推，我国纳税人“走出去”步伐明显加快，对外投资规模和质量日益提升。为充分发挥税收的职能作用，更好地服务全面对外放新格局，国家税务总局国际税务司对“走出去”纳税人相关的税收政策及110个税收协定（安排、协议）行归纳整理，总结共性涉税问题，从税收政策、税收协定、管理规定、服务举措四个方面，详细列举了“走出去”纳税人涉及的97个事项。根据发布的政策指引，本书针对每个事项的适用主体、政策（协定）规定、适用条件、情景问答、政策依据加以指引。根据政策依据增加延伸阅读，对文件、条款中涉及的失效、废止及政策调整状态行标注，以便纳税人快捷地查询、使用相关政策，满足其个性化需求。本书是《税收制度分类指引丛书》的第7本。
菜鸟理财100问
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我的收入从哪里来，到哪里去？ 现在买房投资，还能赚大钱吗？ 基金业绩有涨有跌，为什么还是比直接炒股好？ 为什么到了30岁，全世界都在劝你买保险？ 财务自由到底是不是个遥不可及的梦想？ …… 这些问题可能你听过，可能问过，可能正在受其所困。也正是这些问题，让一群刚刚毕业的职场年轻人和初次涉入理财世界的小白倍感焦虑。理财就是理人生，本书将这些或大或小的理财困惑以100个问题的形式呈现在读者面前，并给出了针对性的分析和专业解答，用简洁易懂的语言让理财小白豁然开朗。 想要在不确定的时代赚到确定的钱，需要拥有正确的理财思维，追求属于自己的事业，这样才是通往“财务自由”的正确道路。
首席视频官：5G时代的短视频布局与营销革命
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本书紧紧围绕5G时代的短视频布局和营销变革展，重介绍了5G技术给媒体行业带来的产业变革、各类组织设立首席视频官的现实价值、如何用好短视频行情感连和消费转化、怎样讲好一个能够“刷屏”的短视频故事，以及做好“内容驱动 数据赋能 场景匹配”的具体方法。 本书的内容充实详尽、有策略有案例，不但在每个章节中都穿插了生动的具体事例，而且还单独用一章的篇幅讨论了不同行业如何与短视频营销行有效结合，提升自己的营销效果。
交易费用的分层与测度研究(国家社科基金后期资助项目)
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作为新制度经济学的核心范畴，交易费用被新制度经济学家们赋予了不同的含义，这对交易费用理论的正确运用，尤其是交易费用的测度带来了现实障碍。本研究认为建立交易费用先分层再分类的细化研究框架是解决交易费用测度难题的重要途径。全书共分为七章。章主要对相关文献行简要述评并说明本研究的必要性及理论价值。第二章是基础理论的回顾和核心概念的阐释。第三章是交易费用分层与测度的理论分析。第四章是微观层次交易费用的分析与测度。第五章对宏观层次的交易费用行了分析与测度。第六章对综观层次交易费用行了实证分析。第七章是三层次交易费用关系的实证分析。本研究对交易费用的层次划分问题行了更深的探讨并找出了交易费用层次划分的折中路径。本研究还从实证角度说明了不同层次交易费用对经济发展的影响具有差异性，即一些交易费用属于“摩擦力”，还有一些交易费用属于“润滑剂”，更重要的是，本研究从实证角度说明，一些具有“润滑剂”属性的交易费用对一些具有“摩擦力”属性的交易费用存在抑制作用。这些发现能够为现有交易费用理论提供适当补充。
《热手效应》
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瘟疫竟然成就了一代戏剧文豪莎士比亚？ 巴菲特的投资秘诀竟是“被动”？ 又是什么力量促使斯蒂芬·库里成为NBA历史三分王？ 当一位篮球运动员手感超绝，连球，我们会说“他的手热了！热得发烫！”并相信他的下一投也更可能投中，这就是“热手效应”——在1985年初次研究它的论文中，它被定义为一种认知错误。 然而，事实并非如此。 在下来的几十年里，这一扑朔迷离的议题吸引了无数心理学家、经济学家和统计学家的加。他们试图从各个角度论证，“热手”的确存在，并探究连胜的秘密。 “手气”究竟是人类的一种认知错误，还是一种如天赋、机遇、运气一般的存在？在《华尔街日报》记者本·科恩的新书《热手效应》中，你将读到斯蒂芬·库里如何成为NBA历史三分王，瘟疫如何帮助莎士比亚成为一代戏剧文豪，拒绝比尔·盖茨的马克·特梅尔成为一代游戏天才，音乐公司为了向用户澄清歌曲播放的“随机性”煞费苦心，巴菲特的投资秘诀竟是“被动”，凡·高的画作如何被视为赝品又如何验明正身……本书不仅仅涉及体育和经济学，还涉及艺术、电影、股市、心理学等各个领域，本·科恩通过一个个真实发生的小故事说明，人类的每一次事件是如何受到“手气”的深刻影响的。
书山寻宝(书山蕴玉,良师探径。知晓经济学发展历程中的重要话题,走向通往经济人文知识宫殿的道路。)
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本书为国内知名经济学家梁小民先生近年来的书评集结，每篇书评分为作者与创作背景、内容概要、评论三个部分，所涉书籍包括经济学、文化、历史等方面。 作者以扎实的专业知识和内化的逻辑体系，为读者辟出一条能够通往经济人文知识的“书山之路”，而让读者知晓经济学发展历程中的重要话题，以及经济学发展对人类文明程的影响。
数字化战略推演
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你了解数字化商业区别于传统商业模式的特征吗？ 你认为企业应对数字化颠覆，眞正的挑战是什么？ 你所在的公司做好应对数字化颠覆的准备了吗？ 如何让你的组织成为人才吸铁石？ 在数字化环境中，职场人需要具备的重要技能有哪些？ 《数字化战略推演》这本书将带着这些问题，讨论数字技术的发展带来的颠覆，如何应对颠覆、适应颠覆，以及组织和每个职场人如何在一个以颠覆为标志的世界和时代里蓬勃发展。但本书不涉及技术本身，它解决的是组织缺陷，而不是数字化转型的技术挑战。这本书将为组织、管理者和每一个职场人提供一个全新的数字化转型指南： 成为数字化组织：制定数字化战略，在不确定性中寻找确定性 成为数字化leader：具备变革性视野及前瞻性视角，构建分散式领导文化 成为数字化人才：终身学习，针对未来的工作行自我定位
领导者的心智模型
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为什么你的员工缺乏干劲，每天工作总是无精采、缺乏活力？《领导者的心智模型》基于对3万多名领/导者的调查评估和对200多位企业高管的深度访谈，得出结论：组织和领/导者没有满足员工在工作中寻找意义、目标、人际联系和真/正快乐的基本人类需求。 那么，如何造高参与度、高绩效的组织，让员工都充满干劲？《领导者的心智模型》提供了一个切实可行的解决方案：把人放在战略的中/心，做具有MSC领导力（正念、无私和仁慈）的领/导者。书中详细拆解了MSC领导力，并从领/导者、员工和企业3个层次行了深度解读，讲述了如何释放员工的内在驱动力，有效激发他们的干劲，从而创造更高的绩效。
科幻如何改变商业
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科幻思考是全球商业大师的常识，新的商业机会总是诞生于科幻小说中。科幻思考作为一种不拘泥于过去、以新想法创造商业的方法而引起了人们的关注。创造出不存在于现实世界但又和现实世界有一定联系的、独属于自己的头衔，这样的思考过程就是科幻思考法。本书的目的就是通过使用科幻思考法，通过一步步的具体实践，引导读者构思出只属于自己的未来故事，并把它运用到不同的商业场景中去。 本书介绍的思考方法对大多数商务人士来说都是有用的，而且实操性很强，每个人都能轻易掌握。如果你是为事业烦恼，读了很多设计思考、艺术思考之类的书却总是无法实践，为此感到非常苦恼的商务人士；如果你是对公司定下的目标都是数字而对此感到非常厌倦的人；如果你是正在负责发新业务并努力思考未来社会形态的人；如果你是正在苦恼未来社会公司该走向何方的经营者；如果你是从事城市规划并致力于长期图景构想的建筑师；如果你是想让孩子们思考更多未来的人，这本书就是你的之书。
泰缅“死亡铁路”研究
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泰缅“死亡铁路”与南京大屠杀及巴丹“死亡行军”一道,被称为“日本远东三大暴行”。在1942年6月至1943年12月这短短一年半时间里，先后有超过6万名盟军战俘和20万名东南亚劳工被强行征召，在泰缅边界的原始森林和崇山峻岭间筚路蓝缕、日夜劳作。日军除肆意增加工作时间和劳动强度之外，还无视《日内瓦公约》，采取限制供给、肢体残害、人格侮辱、中止救治等手段对战俘及劳工群体行大规模迫害，终造成1.2万多名战俘及数万名劳工的死亡，也给幸存者带来了无尽的心理创伤。战后，由于日美同盟的关系，这段历史被刻意掩盖，泰缅铁路反倒成了日本美化侵略战争的口实。有鉴于此，作为国内该研究领域的拓荒之作，本书对铁路修建过程中日军的战争罪行及战俘群体的各类“弱者的反抗”行了全面梳理，以求在揭露史实的基础之上驳斥日本是“大东亚建设者”的谬论。
高潜力人才的5大关键能力
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你是否想要加速升职？是否想拥有更多的发展资源和支持？是否想受到更多赏识？ 你需要做些什么，才能被信任、被看重、被视为高潜力人才，从而脱颖而出？ 《高潜力人才的5大关键能力》的两位作者，领导力发展专家杰伊·康格和艾伦·丘奇为数百家知名大型全球组织设计高潜力项目，评估和指导过数千名有才华的领导/者。他们通过数十年的研究和经验发现，高潜力人才都拥有5大关键能力：情景感知能力，领导团队能力，全局把控能力，化繁为简能力，加速学习能力。正是这5大关键能力将高潜力人才与其他人区分来。 在《高潜力人才的5大关键能力》中，你会得到培养和实践这5大关键能力的超实用指南，获得管理团队、创造倍增效应和培养能补充你技能的人才的强大建议。不仅如此，书中还提供了一个全方面而又罕见的幕后观察视角，让你能更清晰地了解组织识别高潜力人才的过程。
超越数字化
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在一个正在发生根本性变化的世界里，企业应如何重新思考自身定位，如何通过企业数字化转型来建立可持续的竞争优势？是时候行超越数字化的变革了！ 自商业互联网浏览器诞生以来，“数字化”一词就被企业奉为圭臬，但单纯对企业以往所做的事情数字化，已不能满足时代的需求。企业获得竞争优势的本质发生了改变，简单意义上的数字化转型已然不够。是时候行超越数字化的变革了。 7大战略要务，12家国际企业实践，7位普华永道资/深专家深解析中国视角，给你实现持久数字化转型的路线图！ 本书由拥有丰富战略和转型咨询经验的两位普华永道美国合伙人合作撰写而成，他们在长达3年的时间里，对世界知名的12家经历过重大变革且取得成功的国际企业展研究，确定了企业在超越数字化的世界成功转型的7大战略要务，这些要务将为企业取得持久成功提供强有力的指引。除此之外，我们还邀请了7位普华永道中国相关业务领域的合伙人，结合中国市场的现状，为各个章节撰写了深的观，分析了中国企业展超越数字化的转型所面临的独特挑战，并针对典型行业内企业数字化转型思路提出了中肯的建议。 3大外部战略 3大内部战略 领导/者战略=企业行数字化转型的bi备指南！ 数字化转型已经成为每家企业的必答题，但转型不是目标，关键是要通过数字化帮助企业构建面向未来的可持续竞争优势，为客户带来独特/价值。 如何才能做到？普华永道美国和中国团队通过本书为我们带来了还有可以快速实践和落地的7大战略要务，其中包括3大外部战略、3大内部战略以及一项领/导者战略。可以说，这本书是数字化领域的一本书籍，其中总结的7个数字化转型的要务是一个很好的检查清单。
勇气的力量:“自我启发之父”阿德勒的领导课
￥36.00
本书作者基于阿德勒心理学论述了作为领导者如何管理员工、如何管理团队，力求让领导者重拾管理的自信，消除上下级不健康的领导关系，和下属组建起和谐的团队。通过论述领导人的一系列烦恼，作者有针对性地利用阿德勒心理学来应对。本书认为领导者真正的职责，不是下指令管理下属，而是与下属建立互助合作的关系。不批评、不表扬下属，而应该单纯评价事情，好坏皆说明原因；肯定下属贡献，让其感受到自我价值，积极投工作；尊重并信赖下属，与下属建立信任关系；根除职场中的竞争关系，让团队相互合作，追求整体正向发展。本书还有更多不同以往的领导方式，只要照着执行，无论你是新手主管，还是带人带到心很累的主管，都能轻松管理、让下属自动自发，带出高绩效的强团队！
组织的逻辑
￥36.00
为了达成卓越事业而建立的组织竟是办不成事的理由？不完的会、写不完的报告、填不完的表格、官僚化的层级体制、互相扯皮的文化、不做事的工作表演艺术家、没有明确目标的管理者……每一天办公室都在上演不工作的艺术。难道组织注定走向失序？管理能够改变组织的失调吗？工人又该如何在不完美的组织中生存？ 在本书中，作者探讨了苹果、谷歌、西军校、铁路等组织的案例，破解了组织潜规则。我们会看到组织的起源和演变，了解为什么会议不会消失、哪类经理人对组织有益、组织如何创新、什么样的管理才是好管理，以及首席执行官为什么可以只会就能拿高薪。 组织并不完美，充满了取舍和妥协，但它仍然是解决问题、完成任务的方案。我们只有了解组织，才能在不完美的组织中追求卓越工作成果。
傻世界，笨生意（《全球商业经典》精彩奉献！揭秘你可能不知道的世界生意经）(试读本)
免费
世界究竟是什么样子？我们所看到的一切都是真的吗？ 《傻世界，笨生意》从《全球商业经典》之中精选出多篇重磅文章，以亲历者的视野和角度来告诉读者一个我们不曾了解的世界。在这个“第三只眼睛”的世界里，你会看到德国人的“慢”，日本人的刻板，美国人的懒散，印度人的“不靠谱”！也会看到民主意识在亚洲觉醒，而欧洲则每天都在上演个人情绪的大游行……
