金融科技:人工智能与机器学习卷
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本书从人工智能和机器学习面向金融客户端的应用、面向运营环节的应用、在交易和投资管理中的应用以及面向监管合规的应用四个方面进行梳理,从理论和实践角度分析目前人工智能技术在金融业各个部门和各个环节的应用场景,并分析了具体的应用案例。本书整体上呈现了从宏观到微观,再从微观到宏观的逻辑架构,既适合金融机构和从业人员、相关政府机构人员和金融监管者阅读,也适合对金融、科技以及金融科技感兴趣的学者、学生和其他各界人士阅读。
区块链+:从全球50个案例看区块链的应用与未来
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互联网技术发展到今天,已经了一个全新的时代:由信息互联逐步发展至价值互联,而实现这关键转变需要一种能适用于全球的底层价值互联网技术。在这个背景下,区块技术以“安全、公、透明、数据不可篡改、放、匿名、去中心“等特成为价值互联网时代*实用的颠覆性技术。 目前,区块技术已经在多种应用场景下展现出了广泛的适用性:资产登记、清单编写、价值交换、涉及金融、经济、货币的各个领域;硬资产(有形资产、住宅、汽车);以及无形资产(选票、创意、信誉、意向、健康数据、信息等)。 尽管区块的热度已经掀起了一轮又一轮的高潮,但是却没有一本书籍详细梳理至今为止区块在各领域的应用实例。本书,希望通过已经实施的区块实例论证区块的现状与未来,更好地让世人看清区块的发展。 《区块 》三大亮: 前瞻性:本书从技术发展的角度出发,从未来的角度看现代经济发展的趋势,得出价值物联网时代需要的底层技术。并结合国内外新兴的区块技术,论述了区块 时代将为人类社会带来的改变。 经典案例收录:本书精选了全球50个区块应用案例,涵盖了近十个行业,每个子类都挑选了若干典型案例行对比和总结分析。 权威性:本书研发的过程中,团队组织专门力量整理归纳了海量一手数据,吸收听取了近百位一线监管层领导、从业人员和学者的心得和经验,更分赴世界各地访谈数十名知名区块企业的创业者和投资人,将他们的创业历程、经验教训和前景思考凝练汇聚到案例中。
真账实操学成本核算(第2版)
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本书以大海公司为例,以真账形式介绍了企业一定会计期间比较完整的相关业务的成本核算,通过详细讲解与具体操作演示,以及对较为完整的成本业务处理流程的实账操作训练,帮你顺利掌握成本核算与处理方法,尽快融成本核算的实际工作中。 本书尽可能降低同类成本核算事项的重复次数,重介绍成本核算基本的内容与技能,帮助使用者花较少的时间快速掌握基本成本核算方法;在主要章节设置贴心提示和必要的举例示范,便于使用者无师自通,轻松门。
工业人的未来
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认同:赢取支持的艺术
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这是一本指导个人或企业针对微信视频号行内容制作、全方位运营以及商业变现的工具书。两位作者均是视频号早期实践者和创作者,同时也是移动营销领域的实践者,在视频号运营方面积累了丰富的经验。他们运营的视频号,很多单条视频播放量达到了百万级。在视频号商业化方面,两位作者在书中融了多年的移动营销变现经验。 本书内容丰富,包括账号定位、内容规划、视频录制、后期剪辑、新号冷启动、涨粉技巧、变现模式、系统运营、营销生态构建等商业化运营中会用到的内容。
客户思维
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本书运用社会学、管理学、营销学等相关理论,系统论述了“客户思维”的理念、方法与策略,回答了: 客户该不该经营? 经营什么样的客户好? 客户行为有什么特? 怎样发客户? 怎样让客户自己上门? 怎样让客户满意? 怎样留住客户? 怎样让客户创造更多价值? …… 本书理论与实务相结合,并援引了大量的案例,深浅出,通俗易懂,适合从事经营管理的人士阅读,也可作为MBA教材。
品牌的逻辑
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讲授品牌战略顶层设计与成功实施的奥妙作者廿余年研究精粹·先锋电商*实践·全球品牌知识经典
辉瑞:为世界健康护航
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制药行业的行业发展规律有哪些独特之处?辉瑞如何从一家没有太多科技含量的小型家族式化工企业逐步成长为一家具有高技术水准的全球*的处方药公司?它是如何获取源源不断的明星药品的,是靠持续大量的人力、物力、财力行研发还是选择兼并重组快速崛起?药物从研发到推向市场需要经历哪些步骤?辉瑞的强势营销在制药业中影响甚广,它是如何造研产销的一体化优势的?历届领导者秉承了哪些辉瑞文化的领导行为?辉瑞公司又有哪些隐忧和反思呢?《辉瑞:为世界健康护航》通过重现辉瑞160多年的发展历程与管理特,揭晓一系列问题的答案。
管理:技艺之精髓
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欧洲的管理大师和管理教育家、的“圣加伦管理学派”的创始人,马利克教授结合自己在管理行业30余年的经验,从管理任务、管理工具、管理基本原则等诸多方面,对管理行了全面透彻的阐释,为我们指明了方向——管理是从资源到价值的转换,是重要的社会职能之一,是一项人人都可以学会的技能。书中强调“好的正确的管理”的重要性。作者的理念包括“利润大化的思路对于企业管理不具有实用性,真正有用的恰恰是其对立面——利润的小化”“真正重要的价值只有一种——不是股东价值,不是利益相关者价值,也不是其他任何内部价值,而是顾客价值”“也许我们应该舍弃‘激励’这个词,对时下的热门话题‘高管薪酬’表达了自己的看法”。这是一本带有新锐先锋气息的管理学书籍,相信认真研读过本书的朋友,一定会有豁然朗的感觉!
腾讯之道:我们应该向腾讯学什么?
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这是一部腾讯方法论,为你呈现一个立体、真实、伟大的腾讯! 放眼整个中国乃至全球,腾讯都是一家成功的互联网企业,它代表中国企业在世界互联网版图中竖起了一面高高的旗帜。腾讯为何能取得如此大的成就,它的成功方法和商业逻辑是什么?你是不是和无数中国企业和商界人士一样,都想向腾讯取取经,但是又不得其门而? 腾讯一直以低调、务实著称,所以腾讯及其内部员工都极少对外界分享他们的经验;加之腾讯的商业模式多元、业务繁多且交叉、体量又极其庞大,使得从外部来系统研究腾讯的领先之道几乎成为一种不可能。这就是为何有如此多的人想要去深了解腾讯、系统向腾讯学习,但是至今都没有可靠途径的原因。 …… 面对这种尴尬的现实,作为曾经资深的腾讯人,三位作者耗费48周,梳理自己在腾讯10余年工作经历和经验,采访40余位各岗位在职腾讯人,收集30余位前腾讯人的深刻洞察和评价,从战略、创新、管理、文化、员工、用户、产品、运营、研发9个维度对腾讯的成功之道行了解读和复盘,从内部视角披露了腾讯的成功方法和商业逻辑,是目前能从实操层面指导企业向应该向腾讯学什么的腾讯方法论。
互联网金融原理与实务
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本书共分为三篇12章来解读和剖析互联网金融的有关问题。第壹篇重介绍互联网金融的基础理论知识,对互联网金融的基本概念、本质、特征、发展成因及其发展概况做了梳理和澄清。第二篇重介绍当前互联网金融的发展模式,以及各个主要互联网金融模式的交易模式、框架及特,并结合大量实例来解读各个模式的运作机理。第三篇重介绍当下以及未来我国互联网金融的监管问题,并对美国、英国等互联网金融发达国家的一些监管制度行介绍。
大并购:互联网时代资本与战略重构
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本书主要讲述了并的目的与方式——由借壳上市类并改变为产业整合式并、战略布局式并。并的法律环境也多元化,涉及到国资并、外资并、跨国并及上市公司并等。面对企业在互联网时代的并现象,本书揭示了其背后运作的原理,并为企业并提供操作指引,具有非常大的现实指导作用。
精明的投资者
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大卫·芬奇执导电影《社交网络》原著小说续集 一对天才双胞胎,错失社交网络暴富,却又成功缔造比特币帝国的故事 两位社交网络的真正发明者,Facebook的实际创始人,创业果实却被程序员扎克伯格窃取,从而与千亿美元市值失之交臂。 而在与扎克伯格交恶后,兄弟二人陷了被硅谷技术圈封杀的梦魇。但是一款新兴的加密货币技术让他们发现了互联网创富的新蓝海。 在不到10年的时间内,他们又通过区块货币成为了亿万富翁。 很少有人能在短短的一生中,赶上两波新兴技术的创业浪潮,而两兄弟不仅参与了两个行业的兴起,并成功塑造了社交网络与比特币的两个行业,这在人类历史上都是罕见的。 本书就讲述了这两个人的故事。 故事要从他们与扎克伯格的一桩官司说起......
资产证券化导论
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证券化是一种金融技术,其将资产汇集在一起,然后将其转化成可以交易的证券。证券化交易的终结果是公司能够通过出售资产获得资金而无须借债。在实际中,许多证券化的结构非常复杂,对于很多实务人员、投资者和金融学学生而言,难以理解。通常,讨论这一主题的著作,要么篇辐太长、要么太偏重技术细节、要么在表述时过于肤浅。本书是关于资产证券化领域相对全面的著作,为读者提供了这一成为当今金融领域重要主题的有用理解。 两位作者,法博齐和科塞瑞是这一领域中受到国际认可的专家。在本书中,他们给予证券化明确的定义,将其与公司金融行比较,并且讨论了证券化的优。他们详细描述了资产支持证券交易的构建,包括机构类抵押支持证券交易和非机构类交易,并且展示了如何在这些交易中运用信用增及利率衍生品。他们概述了ABS的担保品类别,如零售类贷款、*以及未来现金流类资产,并且讨论了持续的融资工具如资产支持商业票据通道和其他结构化载体。他们描述了债务担保证券(CDO)的不同类型及结构化信贷,并且对结构和分析行了详细讨论。本书还提供了关于信用衍生品的介绍。
中国领先企业管理思想研究(珍藏版)
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在改革放30年多的企业经营实践中,中国涌现了一批知名企业,许多企业保持了长期的增长并成为国内乃至国际行业领先的企业。它们的高成长、经营哲学和组织文化、组织管理制度、运营模式、技术能力(标准)等影响和带动了一大批企业的发展。 在中国本土管理研究探索和评价的思潮中,实践导向的管理研究尤其是领先企业的实践越来越受到关注。以海尔、华为、联想、*等为代表的领先企业被许多企业视为追赶的对象、模仿的典型,成为企业建立民族信心的力量和中国本土管理成功的标杆。这些扎根中国文化土壤并在与西方前辈企业竞争中成长壮大的公司,为研究者深植于中国管理现实,观察和理解管理实践提供了成功实践的范例样本。 我们根据“领先企业本土管理思想导的逻辑”,探索性地提炼“和、变、用”三个本土管理元素,其中“和”的管理元素包含聚和、联和、利和三个维度;“变”的管理元素包含自变、势变、量变三个维度;“用”的管理元素包含实用、适用、管用三个维度。通过借鉴波特价值思想,探索性提出领先企业“和、变、用”管理价值模型。
简洁的力量:站在人性的角度设计商业
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本书是一本站在商业的角度,讲述如何利用简洁思维,破解当下企业面临的无休止地增加功能、无休止地给用户带来困扰,而又无法找到出路的困境。全书分为7章,从简洁的来源讲起,逐渐深到简洁在商业、定位、产品、传播、经营等层面的应用,终以作者对未来和人生的思考结尾。整本书融了作者多年来对简洁的思考,是作者思想的结晶。
*预算之美:连通战略和经营的利器
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作为企业的管理者和决策者,如何抓好企业的整体管理? 好的抓手就是预算! 本书作者史永翔,曾帮助数千家企业实施预算管理,本书收集了他□0多年辅导企业的案例和实操。 全书共分为7章:第1章从企业为什么要做预算始,揭示企业老板是如何看预算的,以及财务的预算价值和各个部门的预算参与情况,说明了预算到底是什么;第2章通过一家制造类企业的案例实践,阐述如何通过绩效来保证预算的实施;第3章讲述老板和财务总监应该如何配合做预算;第4章通过一家贸易型公司的实践,告诉读者要学会用组织来推动预算的执行;第5章从一家集团公司的层面,讲述如何用预算通战略到经营;第6章是预算落地表格,对全面预算管理实战表格行分解阐述;第7章讲述如何做好企业的全面预算管理。 本书有助于企业提升以下四个阶段的管理成效:发现问题、分析问题、找出解决问题的路径、创新企业发展并持续提升。
销售飞跃靠组织
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本书作者拥有近20年的企业大客户销售和销售管理的工作经验,以及大约10年的管理顾问和讲师的工作经验。基于个人体悟到的销售管理规律以及个人心得,结合许多企业销售团队的变革成长与失败教训,作者于本书中剖析了与销售管理相关的不同层级的工作,可供有志于在销售管理领域发展的从业者参考。作者通过讨论4个核心议题——“卖什么”“怎么卖”“谁来卖”以及“如何卖得好”,解析了如何构建成功的销售组织并如愿达成销售业绩飞跃的目标。
上任*年手记:新经理人的修炼
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这是作者结合十余年来的培训和辅导案例创作完成的一本书。按照新经理从上任到成熟的历程,聚焦互联网公司真实典型的管理场景和事件,以案例、提问、“融会贯通”“一句千金”的形式呈现,并配以生动的漫画手把手教你,顺利走马上任、站稳脚跟,成为优秀的职业经理人。
金矿Ⅱ:精益管理者的成长(珍藏版)
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现在摆在读者面前的这本《金矿Ⅱ:精益管理者的成长》,正是以人才培养为主题的一本小说。本书和《金矿》有一个重要的差异:《金矿》的故事发生在一个中小企业里,当事的主人公菲尔是股东和经营者;而《金矿Ⅱ》的故事发生在一家跨国企业的法国工厂,主人公沃德的身份是工厂总经理,置身于一个大公司的政治环境里,与许多对精益跃跃欲试的改革者所处的情况非常相似。中国有句老话:“十年树木,百年树人。”丰田公司过去也强调:“造车之前先造人。”希望这本书能让我们对精益思想如何“造人”有新的认识。
做对5个实战步骤,你就是赚钱高手
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本书是一本面向股票投资者的操盘指南书。 书中介绍了投资者如何通过技术分析和严守纪律实现股票获利的目标。该书详细阐述了如何在选股、场、止损、操作、止盈5个步骤中做好规划和采取正确动作。书中包含大量股票走势图实例分析,具有很强的实操性。本书中的技术分析方法包含:用简单口诀判断多头、空头及盘整的方向;识别同一K线处于不同位置的不同意义;辨识切线的趋势变化、支撑压力应用;通过9种价量关系组合清楚看出筹码变化;独创的目标管理操盘法;依不同操作方法设定止损止盈等。

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