中国式创新——流程、结构与文化
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《中国式创新(流程结构与文化)》作者杨晓冬调 研了60多位中外*企业的高管,并对联合国、世界 知识产权组织和其他研究机构的上万条数据进行整理 和分析。在此基础上,本书从流程、结构和文化三个 方面对于创新战略理论和“中国式创新”做了系统化 的论述,提供了丰富的原创思维模型和原创管理工具 ,从创新的视角对“中国梦”和“混合所有制”提出 了前瞻性的观点。 本书将创新模型和创新战略理论通过案例和故事 娓娓道来,可读性和理论完整性强。适合企业、机构 和政府部门的中高层阅读,也可用作商学院MBA、 EMBA和EDP的辅助读物
2014中国网络借贷行业蓝皮书
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作为互联网金融的重要组成部分,近年来网络借贷发展迅猛,远远超出了许多人的预期和想象。王家卓、徐红伟主编的这本《2014中国网络借贷行业蓝皮书》基本涵盖了网络借贷行业的所有重要领域,立体展示了行业的新业态,新形势与新机遇,帮助关注网络借贷发展的政府、企业、媒体和投资人充分理解这一新兴行业,紧抓其发展的脉搏。
大数据:从海量到精准
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本书共分为15章,具体内容包括入门:大数据的基本概念;价值:大数据商业变革;架构:大数据基础设施;掌握:数据管理与挖掘;管理:用数据洞察一切;安全:摆脱大数据风险;平台:信息通信大数据;医疗:数据解决大难题;网络:抓牢数据发源地;零售:打响大数据之战;制造:更快更好地生产;餐饮:精准营销的数据;金融:大数据理财时代;交通:畅通无阻的数据;社会:用数据改变生活。 120个精彩应用案例,图片精美,阐述细致,在学习中找到赚钱商机,从入门到精通大数据!一本在手,轻松玩转大数据,掌握应用与营销,实现从海量到精准,从新手成为大数据应用高手! 本书主要有两个特色:一是容易懂,让抽象的大数据落地到具体行业上;二是接地气,将宏观的大数据与现实相结合,讲解详细,实用性强。 本书细节特色:12大行业领域应用+15章大数据专题精讲+110多个经典专家提醒+120个大数据应用案例+150多张图片全程图解,帮助读者在短的时间内掌控大数据的秘密。 适合阅读本书的读者:对数据、数据挖掘、数据分析感兴趣的IT技术人员和决策者,以及实业家、企业高管、营销人员、政府媒体工作人员、创业者、想创业的人和相关专业的学生等。
状告美联储:金融反垄断的崛起
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本书以金融反垄断为主题,锁定公平与效率,以时间序为主线,在记录了起诉关联储量化宽松和举报世界知名金融机构操纵国际利率严重侵害我国国家利益和人民利益的同时,还揭露了现实金融世界中许多鲜为人知的秘密,为不断融入世界金融圈的中国金融作出客观、务实、前瞻的分析判断。
绩效体系设计与管理实务(光盘内容另行下载,地址见书封底)
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本书是一本适用于中小企业的绩效考核指标量化和管理实务的操作手册,有很强的实用性,结合企业常见的绩效管理问题引出人力资源与企业管理中绩效管理体系设计、实施、考核指标的设定与考核结果的运用,是一本基于企业战略目标的详尽的绩效管理实务操作手册。 作者从企业绩效管理的困惑,引出读者需了解的相关绩效管理理论知识,企业绩效管理系统设计的工具与方法、实施流程、结果的运用、绩效考核管理体系的调整与运用,并附有17类120余个具体岗位的考核量化方案及大量实用案例与工具,是企业中高层管理人员、人力资源管理人员、经管类学生非常有实用价值的管理类书籍。
营销大变革:开创中国战略营销新范式
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2008 年,正值中国改革开放30 年。回顾30 年来中国企业对西方企业管理的学习过程,我们感触良多。就市场营销来说,从理论和方法的引进、传播到学习、应用,从一开始依葫芦画瓢似的活学活用,到后来的提炼总结、创新创造,其间中国企业超强的学习和模仿能力,犹如久旱之后迎来的甘霖,可以说,我们目睹了中国市场营销发展的全过程。
失衡的美国:资本主义经济的效率陷阱
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作者认为,美国当下贫富差距等一系列社会问题的根源在于美国经济的运行逻辑,在于美国社会把经济看作机器的思维方式。他们认为美国这台经济机器可以分解成各个组成部分,通过优化每个部分,再将它们组合起来,从而形成一个追求运行效率的整体。劳动分工、国际贸易和公司科学管理的确促了效率的不断提高,美国经济也曾经是全世界羡慕的对象。但自1976年美国200周年庆以后,形势急转直下,美国贫富差距越来越大,中产阶级和底层人民的生活停滞不前,财政濒临悬崖,政府上演关门危机,高通胀、高失业如影随形,美国经济前景黯淡。 通过科学的分析和引人胜的轶事,罗杰·马丁认为,我们必须停止将经济视为一台完美的机器,转而将其视为一个复杂的自然系统。马丁不仅指出了美国经济的系统性问题,同时也为美国企业高管、政治领袖、教育工作者和公民帮助修复美国经济而在日常工作中如何思考问题、解决问题提供了可行的、具体的建议和方案。 作者警示世人,经济机器的思维方式和效率崇拜对于一个国家、一个企业、一个群体组织来说,都是十分危险的思维方式和行为方式。政策制定者、企业经营者、社会工作者都应该考虑社会和经济长远的发展,平衡、照顾各个不同群体之间的利益和诉求,走一条惠及社会所有人的公平经济之路。
销售就是讲故事
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消费者们想要听故事。换句话说,他们想了解的不是产品的价值和性能,而是品牌的个性。不是所有的消费者都需要我们用优惠、赠品的方式取悦,他们需要我们用某种情感化的方式来打动。故事关系着一个品牌成功与否,尤其在这个物质丰盈、精神疲软、注意力稀缺的时代,故事尤显珍贵。没有故事,品牌就少了人的味道。 《销售就是卖故事》这本书在写作时选取了诸多实用性较高的故事营销观点作为论述重点,并以名企名人的故事作为佐证,从故事的价值、故事的类型、故事的主题、故事的技巧、故事的渠道等方面对故事营销进行了全方面解说。希望本书能够很好地帮助大家用故事成功搭建这座沟通情感的桥梁。
重生 : 品牌危机的应对之道
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全民皆媒体的时代,企业不一定不发生危机,但可以快速地消除负面影响 三十年的营销管理经验,十五年的品牌危机历练 北京大学光华管理学院院长刘俏教授、中国高等院校市场学研究会会长符国群教授、中国品牌研究中心(CBC)主任王海忠、御风集团董事长冯仑、世界营销名人堂中国区评委郑毓煌教授等联袂推荐 北京大学资深市场营销学教授张红霞老师十五年品牌危机研究的精华总结 数字化时代下,品牌的负面信息或品牌信任危机时有发生,海量信息与信息快速传播的特更加重了品牌危机管理的复杂性与难度,成为企业在艰难发展中必须要时刻面对的挑战和任务。正因如此,作者萌发了将这十几年来的沉淀、思考和研究展整理成书,系统地梳理对品牌危机的理解与成果并分享给大家。 作为北京大学的市场营销学教授,作者始终以系统的、严谨的态度研究品牌和危机传播,但又不失于将繁杂深刻的理论内容,以生动通俗、简洁明快的语言和方式传递给读者。 因此,作者希望这本书能有多重功能,既可以作为企业从事相关品牌工作的营销人员的工具书,用于日常工作。又可以让从事品牌研究的学者、专家查阅相关理论和文献,作为品牌管理、危机管理等相关课程的参考阅读书目和补充读本,成为品牌公关从业人员的工作指导书。当然,还可以作为一本生动有趣的日常读物,为大众阅读提供一个理性“消遣”阅读的选择。
活着:中小企业的55个生存策略
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身处日益竞争激烈的经营环境,中小企业应该如何经营才能活下去? 作者在高中未毕业、18岁时就创立家公司,到2020年,成功以七位数卖给一家大企业,从中收获了非常多的经营经验。 作者认为,中小企业首先一定要非常务实,一定要创造收活下来,一定要抓好经营销售和自身成长。 企业经营者和企业员工都要重视销售,努力提升自己的销售能力,只有客户才能带来利润。一个成功的“销售型”企业,从实习生、会计到总经理,每个人都要掌握销售经验,知道如何激发客户的热情,如何用语言动客户,确保拿到客户的订单。 老板不要沉迷于日常事务,应该充分信任员工、培养员工的能力,而自己专注于解决重要事情。 企业家自己也要从沟通、心态、技能等全方位不断提升自己,这样才能取得更大的成功。 这本书不谈高深晦涩的经营理论,而是各种实实在在的经营策略,从经营者的创业认知到销售能力提升,到日常管理,再到战略制定,全方位帮助创业者快速成长。
简单易学的基金投资
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本书集结了多位拥有多年实战经验且业绩丰厚的基金投资人,将他们对基金的认识、实战操作方法和投资经验梳理成文字。全书不仅对基金投资的门知识和不同类型的基金特做了详细介绍,而且围绕挑选基金的方法、如何构建基金投资组合、基金定投的技巧、海外投资等重要话题分享了诸多技巧和方法。书中的内容不仅能够有效解答基金投资者心中困惑,同时也能够为基金投资者提供一套投资的思维方法和原则,让普通投资者在了解真实市场的基础上,用正确的思维和方法去对待投资,从而更有效地获得投资收益
资产配置的逻辑(大变局下如何实现财富倍增?原平安集团与太平洋保险集团首席投资官,潜心总结30余年投资心法,带你读懂所有资产配置逻辑,让你的财富稳健增长)
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公共卫生危机,全球经济下行,国内国际政经形势严峻,世界格局变化莫测。在这样的经济环境下,投资单一门类的资产是否还是明智之举?股票、债券、基金、期货……到底该怎样搭配,才能实现长期的财富增值? 资深财富管理专家杨文斌以个人的专业知识与投资经验为蓝本,详实地从优质资产、组合方法、配置策略等多个方面深解读财富增值背后的成功方法,并对股市、房地产和保险等多个重领域行投资分析,以期帮助读者在金融变局中优化个人资产配置,制定财富管理方案,启财富增值的阶之路!
创业者的自我修养(《华尔街日报》推荐畅销书, 美亚新书榜TOP1)
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你想过吗,在工作时你是一个驱动者?探索者?改革者?还是引领者? 一个商业项目的成败由很多因素共同决定,资金、能力、团队……很少有人会想起创业者的性格。然而与事业发展所需的所有外部资源不同,性格是由创业者本人直接掌控,并自主培养的。每一种性格的上进心、决策力、管理能力和领导力的不同都会使创业者的企业走向不同的发展路径。 本书作者运用首创的分析方法论,深度采访了几十位成功企业家,归纳出四种鲜明的创业者性格类型——驱动者、探索者、改革者以及引领者,并得出结论:创始人的性格是创业成功的原动力。本书以实践指导为主,对于想要成功创业、在职场发挥优势、弥补不足的读者来说,是一本高效实用的终极指南。
创业智慧 : 硅谷创业手册
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本书教你如何重新认识创业、如何搭建强大的团队、如何发布产品、融资的技巧、宣传的艺术、引流的方法、管理商业伙伴等,系创业的全过程、全流程指导方案。从创业者的认知教育到创业的战略、战术,本书着眼于创业的每一个细节,并提出切实可行的创业行动方案。 无论您是企业家、小企业主、企业拓者还是非营利组织的创业者和管理者,本书的创业理念都可以为你的企业、产品或服务提供新颖高效的意见。但本书也会说明,没有任何方法放之四海而皆准,创业者应该具体问题具体分析,因地制宜,因时制宜。
正念青年
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正念适合你吗? 为什么冥想对年轻人很重要? 如何洞察头脑中的多种念头? 怎样更好地活在当下? 如何通过正念减少生活中的痛苦? 怎样用正念建立良好人际关系? 在面临学、人际、职业等方面的抉择时,如何用正念做出正确决定? …… 一种独特的正念方法(Koru)解答如上疑问,帮你清晰而自信地度过20几岁。你将学会如何应对压力,获得更广阔的视角,探索对自己真正重要的事,并在日渐提升的自我认知和自我理解下做出人生的正确决定,轻松应对挑战!
5G+ 智能网联汽车:新基建浪潮下的汽车产业革命(探索5G赋能的汽车交互变革,解码未来汽车的全球战略,构建智能网联创新的“中国方案”!)
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作为未来产业发展的战略制高,智能网联汽车正在成为移动储能单元和数字空间,将会带动能源、交通、出行等领域发生巨大变革。而当前,正处于智能网联汽车技术快速演、产业加速布局的关键阶段。 本书立足5G、AI、清洁能源、大数据等技术迭代背景,全面且系统化地阐述了智能网联汽车产业的战略布局、关键技术与场景应用,分别从全球智能网联汽车战略、5G 智能网联汽车、高级驾驶辅助系统(ADAS)、车联网与自动驾驶技术、智能车载电子信息系统和智能网联汽车安全体系建设六大维度出发,为读者展现了科技创新与产业革命驱动下汽车工业变革与重塑的方方面面,对传统车企实现电动化、智能化、网联化、共享化的“新四化”战略转型具有重要的参考价值。
消亡 : 传统企业数字化转型
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本书作者有着三十多年的数字化转型经验,与各行各业的客户合作,推出了世界上批网上银行、旅游门户网站、股票交易平台和零售商务平台,帮助他们赶上数字时代的步伐。 本书旨在帮助读者理解和实践数字化转型,让传统企业如何从根本上实现数字化:创造并加固数字护城河。数字转型是一种改变组织的思维、结构、运营和行为方式的整体方法。 本书分为三个部分:现在、未来和如何实现。 部分“现在”,探讨了现代商业的现状和背景。在这个世界上,变化的速度是指数级的,推动变革的力量相互关联。这些章节的重是使您更好地理解您所面临的变化的性质和规模,以及识别阻碍您业务发展的绊脚石。 第二部分“未来”,揭示了企业的未来状态。识别领先的数字公司的优势以及他们是如何发展起来的,传统企业需要哪些能力构建他们的数字护城河。您将发现创建一个数字企业所必需的六个因素:战略、产品、体验、工程设计、数据等。 本书的第三部分,也是后一部分就是关于“如何实现”。该部分讲述如何根据企业所需和实际情况,制定不同的转型路径,并洞察成功的数字商业转型项目的属性。
让创意落地
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每天,都有无数有可能改变我们生活的创意被孕育——新药研制的概念、新的商业模式、新艺术代表作的雏形。遗憾的是,这些创意却在颇具创新天赋的人手中被白白挥霍。创意之所以能够推动产业步,并不是因为创意本身多卓绝,而在于高明的创意管理能力。 作者触和研究了包括苹果、迪士尼、谷歌等创新驱动型公司,以及赛斯·高汀、克里斯·安德森等杰出创新人士。他把这些优秀组织和高效能人士执行创意的要领和技巧行了全面系统的梳理。 作者发现,卓有成效的创新人士和团队在以下几个方面有许多共性; (1)良好地组织与坚定地执行;(2)同伴参与和借助群体力量;(3)创新事业的领导策路。本书正是围绕这三个部分展;并把它们拓展为实现创意的三组工具包。 组织就是让创新项目的诸多要素有条不慕地展,包括如何组织项目、项目的优先排序等;群体反馈创意的收集,群体关系的建立与维护,向群体推广创意等;领导策路包括创意奖惩机制的建立、合作群体的管理和自我管理等。 本书既有创意落地的先管理理念,更有成千上万个创意项目的落地经验梳理,经过作者多年实践的淬火。终成一套好学、好用的创意项目管理指南。
洞察型领导 : 企业如何穿越数字噪声
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本书旨在帮助领导团队应对普遍存在的深层次不确定性,尤其是数字化冲击。本书的指导方针建立在广泛的实践经验基础上,这些经验不可能轻易地被提炼成一个简单化的公式。我们的指导需要很好地平衡艺术与科学,能将两者融合到一起的领导者,将会获得回报。要解决企业在动荡中茁壮成长时面临的挑战,需要培养耐心、投入资源、提出正确问题的经验判断,以及对答案采取及时的行动。 第1章和第2章为数字时代铺就了舞台,阐述了眼前的挑战,而其余章节则专注于领导者可以和应该做什么。第3章至第6章的逻辑,遵循了一个组织对如何分配稀缺的注意力资源、怎样感知弱信号、如何从背景噪声中分类、在竞争对手做出反应之前对这些信号采取行动等的轮廓。第6章概述了领导团队在对值得注意的信号做出快速反应时可以采用的方法。这里的挑战不仅是快速的行动,而且是明智的行动,包括知道什么时候保持耐心和怎样做到“有备无患”。第7章提出了一个行动方案,这是领导团队从战略的高度在提高整个组织的洞察 力时需要遵循的。我们将更早预见和更快行动与提供组织陀螺仪的能力联系起来,使公司在动荡的世界中保持平衡。结语(第8章)从本书中摘录了重要的教训,这些经验教训是所有领导者在应对数字化冲击时都可以自信运用的。
当你被看见
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本书为国内资深心理咨询师胡素卿的作品。在这本书中,胡素卿结合自己的访实践,讲述了9个身处不同人生困境的人经由心理咨询获得治愈的过程,其中包括青春期情绪困扰、婚内出轨、原生家庭中的家庭暴力、个人成长、中年危机、职业转折导致的人生危机等9个典型困境。通过呈现咨询师与来访者互动过程,展示了来访者所遭遇问题背后更深层的原因,以及来访者如何通过看见它们而看到真实的自我,获得成长,走向新生。 对于读者尤其是对于那些遇到与书中案例相同困境的读者来说,这本书可以提供很好的治愈样本;对于心理咨询从业者来说,这本书提供了9个非常好的学习与参考样本。在本书的最后,作者收录一个线下工作坊的过程实录,辅以对一些关键的解析,尤其具备专业参考价值。
开放式创新
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放式创新是相对传统封闭式创新模式而言的一个新的创新范式,由哈佛大学亨利·切萨布鲁夫 (Henry Chesbrough)教授于2003年正式提出。该理论强调“企业有目的地让知识流和流出以加快企业内部创新”,并重指出外部知识资源对于企业创新的重要性。 施乐公司不仅生产印机还生产复印纸,可能大家现在听起来是笑话,但这就是封闭式创新的事实。亨利·切萨布鲁夫认为放式创新是未来社会企业创新的重要范式,它假设企业可以而且应该使用一切有价值的创新思想与技术研究,而不必区分它们是否来自企业内部。 相较于封闭式创新,你可以通过从外部寻找知识、 技术创新,收初创公司等方式,积极利用外部资源来降低创新门槛,提高创新效率,最终达到驱动组织创新的目的。 放式创新范式的一些隐含假设: 1、并不是所有的聪明人都为我们工作。我们需要和企业内部、外部的所有聪明人通力合作。 2、外部研发、创新也可以创造巨大的价值,内部研发工作需要积极应用整合外部研发的价值。 3、不是非要自己行研究才能从中获利。 4、建立一个更好的商业模式要比把产品推向市场更为重要。 5、如果我们能充分利用企业内部和外部的研究成果,就一定能成功。 6、应当从别人对自己的知识产权的使用中获利, 同时,只要别人的知识产权能提升或改我们的商业模式,也可别人的知识产权。

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